• No results found

Verksamhetsplan för resultatbalansering

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Verksamhetsplan för resultatbalansering"

Copied!
4
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Diarienummer: Ks2019/0111.040

Verksamhetsplan

för resultatbalansering

Ett utskrivet dokument är alltid en kopia, giltig version finns alltid på intranätet.

Gäller från: 2019-01-01

Gäller för: Ljungby kommun

Fastställd av: Kommunstyrelsen

Utarbetad av: Kommunledningsförvaltningen Revideras senast: 2021-12-31

Version: 1

Dokumentansvarig förvaltning: Kommunledningsförvaltningen

(2)

2 av 4

Innehållsförteckning

Verksamhetsplan ... 1

Innehållsförteckning ... 2

Övergripande regelverk ... 3

Kommunstyrelsens del av resultatet ... 3

Nämndernas hantering av resultatet ... 3

Enheternas hantering av överförda medel ... 4

Tidplan ... 4

(3)

3 av 4

Övergripande regelverk

Som huvudprincip gäller att över- och underskott inom driftbudgeten tas med till kommande år. Med resultatbalansering menas att över- och underskott överförs till nästkommande års budget. Verksamhetsplanen gäller från och med bokslut 2019.

Fördelning av överskott görs så att en tredjedel ska fördelas till resultatenheterna, en tredjedel fördelas till respektive nämnd och en tredjedel fördelas till kommunstyrelsen.

Överskott som förs över läggs in i budgeten i sin helhet året efter bokslutet.

Fördelning av underskott görs så att hela underskottet fördelas till resultatenheterna.

Underskott som förs över läggs in i budgeten i sin helhet året efter bokslutet.

Beslut om hur mycket som ska överföras tas av kommunstyrelsen senast under mars månad året efter bokslutet, efter begäran från nämnderna/ förvaltningsledningarna. Vid överföringen kan hänsyn tas till lagändringar eller större oförutsedda händelser som har påverkat

nämndernas resultat. Vid beslut om överföring av överskott kan även justering göras om en förvaltning har fått extra medel för verksamhet som inte har startats upp. För att en nämnd ska få ta med sig ett överskott krävs att man i stort har uppnått budgeterat antal prestationer och antagna mål.

En övergripande genomgång av bokslutet ska göras mellan respektive förvaltningsledning och kommundirektör och ekonomichef. Syftet med genomgången är att få en samstämmighet mellan kommunledning och förvaltningsledning om undantagen från resultatbalanseringen

Kommunstyrelsens del av resultatet

Kommunstyrelsens del av resultatet, en tredjedel av nämndernas överskott, läggs inte in i budgeten.

Nämndernas hantering av resultatet

Efter att bokslutssiffrorna är klara ska respektive förvaltningsledning ha en boksluts- genomgång med varje resultatenhet som ska ta med sig sina överskott och underskott. Vid överföring av resultat ska hänsyn tas till för enheten större kostnader/ intäkter som man inte har kunnat påverka. För att en enhet ska få ta med sig ett överskott krävs att man i stort har uppnått budgeterat antal prestationer och antagna mål. Förvaltningschefen avgör vad som är godtagbar nivå för uppnådda prestationer och mål.

Resultatenheterna inom varje nämnd garanteras få behålla en tredjedel av sitt överskott och hela sitt underskott. Respektive nämnd ska återrapportera till kommunstyrelsen hur resultatet har fördelats.

Resultatenhet definieras som avdelning för kommunledningsförvaltningen, tekniska förvaltningen, miljö- och byggförvaltningen och kultur- och fritidsförvaltningen, skolenhet för barn- och utbildningsförvaltningen samt per sektionschef för socialförvaltningen. Den centrala förvaltningsledningen inom varje förvaltning hanteras som en egen resultatenhet.

(4)

4 av 4 Den centrala förvaltningsledningen kan delas på administrativ del och förvaltnings-

övergripande del, t.ex. interkommunala ersättningar för barn- och utbildningsförvaltningen eller en central buffert.

Enheternas hantering av överförda medel

Underskott och överskott som överförs till en resultatenhet läggs in i enhetens budget. För underskott som överförs ska resultatenhetens chef ta fram en handlingsplan för hur

underskottet ska hämtas hem under året. Handlingsplanen ska presenteras för nämnden.

Överförda överskott kan användas till exempelvis kompetensutveckling, olika projekt,

tillfälliga anställningar eller köp av material och tjänster till verksamheten. Överskott får även användas till investeringar. Överskott får inte användas till fasta anställningar eller andra fasta kostnader.

Tidplan

Februari Bokslutsgenomgång mellan kommunledning och förvaltningsledning

Februari/ mars Kommunstyrelsebeslut om resultatbalansering totalt per nämnd Mars/april Bokslutsgenomgång med förvaltningsledning och resultatenheter April Återrapportering från nämnder till kommunstyrelse om fördelning

av resultatbalanserade medel

References

Related documents

I och med den ökade tillströmningen till kvinnohälsovård, däribland alltså ett ökat behov från hösten 2015 av framför allt graviditetsövervakning, beslöt verksamheten

Förvärvsarbetande dagbefolkning används även i fratarjusteringen för att se till att det inte blir fler arbetsresor till ett Sampers-område per dygn än vad det finns

I en intervju med Jörgen Heikki från Sameradion senare i januari, konstaterade Lars Anders Baer att det antagligen är en överraskning för många att ursprungsfolken ofta är

48 Dock betonade Tallvid att datorn innebar en ökad motivation hos eleverna något som återspeglats i deras akademiska prestationer i skolan, även hos elever som tidigare

Jag hade valt att beräkna talutrymmet i antal talhandlingar för att få fram hur eleverna tar till vara på det talutrymme som de ges, men insåg att jag

Välj två av alternativen (a-d) i den rödfärgade rutan nedan. Argumentera på olika sätt för att de alternativ du valt kan anses vara de mest rättvisa. TÄNK PÅ. • Visa

Fram till 22 augusti är det möjligt att nominera den person eller det företag i Bergs kommun som du tycker står för utomordentlig service. 2020 stod Ylva Forsanker och

För att kunna bibehålla forskning inom denna sektor måste KTH verka för att en mer teknikvetenskaplig forskning lanseras för dessa områden och att denna utnyttjas för