• No results found

Utvärdering - UCLG, United Cities and Local GovernmentsMalmö som ledande stad 2018-2019 i det globala nätverket UCLG och dess Kulturkommitté

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Utvärdering - UCLG, United Cities and Local GovernmentsMalmö som ledande stad 2018-2019 i det globala nätverket UCLG och dess Kulturkommitté"

Copied!
4
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Malmö stad

Kulturförvaltningen

D e lu tv ä rd e ri n g a v k u lt u rf ö rv a lt n in g e n s d e lt a g a n d e i U C L G - k u lt u rk o m m it

Datum

2019-12-05

Utvärdering - UCLG, United Cities and Local Governments

Malmö som ledande stad 2018-2019 i det globala nätverket UCLG och dess Kulturkommitté

Tillbakablick

Hösten 2013 tar UCLG kontakt med kulturförvaltningen i Malmö, och Institutet för hållbar stadsutveckling (ISU) med ett önskemål om att staden producerar ett bidrag inför den årliga tävlingen kring kultur i hållbar utveckling. Prisutdelningen i slutet av tävlingen sker årligen i Mexiko City. Kulturförvaltningen bidrar med konceptet "The Soul of Malmö", där Malmökommissionens resultat och kopplingar till en rad initiativ och utvecklingsprojekt belyses närmare. Malmö uppmärksammas 2014 för ”Good Practice”

och bidraget publiceras på flera språk på UCLG:s hemsida. Fortsatta kontakter mellan Kulturförvaltningen och UCLG, samt kulturnämndens representation vid UCLG:s toppmöte i Bilbao 2014, resulterar året därpå i att Malmö stad bjuds in till att delta i programmet Leading Cities for Culture i UCLG. Från och med 2014 deltar Malmö tillsammans med andra städer i det internationella arbetet med att aktivt utveckla och konceptualisera kulturens roll i den hållbara stadsutvecklingen.

Malmös deltagande i Leading Cities visar på utveckling kring arbetet med kultur och hållbarhet. Medlemskapet i UCLG ligger i linje med förvaltningens aktiva utvecklingsarbete samtidigt som det möjliggör för kvalitetssäkring av större utvecklingsprojekt med internationell prägel. Malmö kan tydligt dra nytta av erfarenheter som gjorts i andra städer som också arbetar strategiskt med kulturens roll i hållbar stadsutveckling.

Enligt beslut i Kommunstyrelsen (STK-2016-165) tar Malmö stad rollen som Leading City inom ramen för organisationen UCLG:s kulturkommitté under 2-årsperioden 2016–2017.

I samband med beslutet uppmanas kulturförvaltningen att utvärdera nyttan av medlemskapet innan vidare beslut om ytterligare engagemang i två år.

Kommunstyrelsen godkänner även fortsatt deltagande i det globala nätverket 2018–2019 med ambition om förlängning därefter. Syftet är i huvudsak kunskaps- och erfarenhetsutbyte och nätverksbyggande inom ramen för hållbar stadsutveckling och kultur. Arbetet bidrar också till att synliggöra och marknadsföra Malmö stads hållbarhetsarbete internationellt. Under 2018 och 2019 arrangerar och deltar Kulturförvaltningen i en rad samarbeten inom UCLG, både i Malmö och utomlands.

Läs mer om UCLG:s Cultural Committee Leading Cities Programme:

http://www.agenda21culture.net/sites/default/files/files/pages/our-cities- pages/leading_cities_eng.pdf

(2)

Nuläge och organisation

Kulturnämnden

Kulturdirektör

Projektgrupp kulturförvaltningen Malmö stad

kommunstyrelsens ordförande

I dagsläget finns en arbetsgrupp på Kulturförvaltningen bestående av en projektledare och två samordnare, arbetsgruppen har en kontaktkommunikatör samt en ekonom knutet till arbetet.

Arbetsgruppen fokuserar på att upprätta tidplan/actionplan, delta i “peer-learning activities”, samt medverka i två större internationella toppmöte. Vid möten intar Malmö ledande roll vid föreläsningar, rundabordssamtal och paneldebatter.

Dessutom genererar medlemskapet internationell spridning av stadens material, till exempel genom översättning och delning av material om hur man arbetar med kultur i förskolan.

Aktiviteter 2018–2019

Nedan följer en kortare redovisning av internationella aktiviteter som Malmö stad har arrangerat och deltagit vid 2018–2019.

(3)

Utöver internationella aktiviteter har Kulturförvaltningen använt Malmös status som UCLG Leading City till att internt sprida kunskap om kulturens roll i den hållbara stadsutvecklingen. I december 2018 besökte UCLG:s samordnare för kulturkommittén, Jordi Pascual, Malmö. Det hölls ett avstämningsmöte med kulturdirektören och information/rapportering vid SOS-gruppens möte.

En filmad intervju med Jordi Pascual genomfördes som ett led i informationsspridningsarbetet.

Intervjun publicerades på KOMIN och malmo.se.

Under 2019 har aktiviteterna i programmet varit mångfacetterade. En översatt rapport om Malmös Allaktivitetshus publicerades på UCLG:s hemsida och fick spridning internationellt.

Malmö har medverkat i paneldebatter på den 3rd UCLG Culture Summit i Buenos Aires. Ett tema handlade om kollektiv intelligens, dvs kunskapsallianser och samarbete, med fokus på samverkande lokal kulturpolitik (där kommunen arbetar i partnerskap med privata aktörer, akademin, civilsamhället m fl). Det andra temat avhandlade hållbarhetsmålens åtagande 11.4 (SDG), ”stärka insatser för att skydda världens kultur och naturarv” där Malmö stad inbjöds för att dela med sig av sina erfarenheter.

Under hösten har staden även deltagit i två peer-learning aktiviteter arrangerade av övriga medlemsstäder. Kulturförvaltningen hade även planerat att anordna en workshop för samtliga

(4)

berörda förvaltningar och bolag, där en UCLG expert också skulle delta. Arbete med workshopen har tyvärr försenats och kommer inte att genomföras under 2019. Förhoppningen är att aktiviteten i stället kan genomföras under nästa medlemskapsperiod.

Sammanfattande reflektioner

Fördelarna med att vara en del av ett globalt nätverk är flera. Arbetsgruppen deltagande i ett globalt nätverk har bland annat lett till internationella partnerskap. Under medlemskapsåren har Malmö också kunnat ta del av kvalitativt material, instruktioner och implementeringsmetoder för arbete med kultur på kommunal nivå. Malmös kulturstrategi 2014-2020 inspirerades av Agenda21 för kultur, som varit ett av UCLG:s viktigare verktyg för arbetet med kultur.

Under den senare perioden har FN:s hållbarhetsmål har varit vägledande i arbetet med kulturen på en global nivå. UCLG har tagit fram tydliga och genomarbetade förslag för hur kultursektorn kan ta sig an arbetet. Något som kulturförvaltningen avser att arbeta med under nästa medlemskapsperiod.

Deltagandet ger tillgång till ett omfattande nätverk för erfarenhets- och kunskapsutbyte. Nätverket har också gett möjligheten till spridning av Malmös erfarenheter kring kulturens betydelse för hållbar stadsutveckling. Malmö har lyfts fram som en stad i framkant med fokus på kulturstrategin och hållbarhetsmålen. Arbetet med kulturpolitiska dokument och implementering av stadens styrdokument stärks av utbytet globalt. UCLG-samarbetet är ett globalt, starkt nätverk av städer som sätter fokus på den lokala kultursektorn, som Malmö också har nytta av.

Sammantaget kan man konstatera att en kommande utmaning blir informations- och kunskapsspridningens rutinmässiga former. Detta gäller även utvärdering och kopplingar till Malmö stads och Kulturförvaltningens mål samt FN-målen. En plan för detta bör levereras tidigt 2020.

References

Related documents

Cluster 3 (dårligt helbred og meget store belastningssymptomer) var det yngste cluster, havde den højeste andel af medarbejdere fra almen tandpleje, en høj andel af tandlæger,

Evenemang bidrar till att hålla staden vid liv året om och att marknadsföra Malmö som en ung, modern och global stad, men de lockar även besökare att bo och investera i Malmö

Justeringar för att hantera interna mellanhavanden, mellan kommunen, bolagen och kommunalförbunden, uppgick till -229 mnkr och bestod i huvudsak av utdelning (131 mnkr) från

Resultat av medlemskap i European Healthy Cities Network Erfarenhetsutbytet med andra europeiska städer har varit till stor nytta för att utveckla och bygga upp strukturer

Under 2018-2019 har Malmö stad genom kulturförvaltningen agerat ledande stad inom ramen för organisationen United Cities and Local Governments (UCLG) kulturkommitté5. Enligt beslut

Generellt för alla länsfunktioner kan det konstateras att många kommuner inte kan besvara frågan hur väl respektive länsfunktion når barn och unga i kommunen... En stor majoritet

Den viktigaste infrastrukturåtgärden Malmö behöver göra för att göra staden mer tillgänglig för cyklister är att primärt anlägga cykelbanor längs med huvudgatunätet men det

Brukarna vill också känna verklighetsförankring vid inspektionsbesöken vilket innebär att de vill att handläggarna har förståelse för verksamheten och för att brukaren har