Framgångsrik lönesättning – att utveckla medarbetare och företag

Program

14.25 – 14.50 Kaffe

14.50 – 15.10 Utveckla medarbetare och företaget genom att sätta lön.

Hur gör Volvo Car?

– Hanna Fager, senior vice president human resources – Volvo

Car Group.

15.15 – 15.35 Medarbetarnära lönesättning i teori och praktik – ett framgångs- rikt samarbete mellan företagsledning och fackets representant Jenny Heimersson, vd Epiroc Construction Tools, Kalmar.

15.40 – 16.00 Nu och sen – hur fortsätter vi att utveckla lönesättningen?

Peter Jeppsson, vice vd Svenskt Näringsliv, blickar framåt och summerar dagen.

Mia Odabas, moderator och Peter Jeppsson, vice vd Svenskt Näringsliv tackar för dagen

09.00 – 10.00 Registrering och kaffe 10.00 – 10.05 Välkommen

– Edel Karlsson Håål, lönebildningsexpert Svenskt Näringsliv.

10.05 – 10.10 Mia Odabas, moderator, drar upp riktlinjerna för dagen

10.10 – 10.20 Inledningsanförande: Utvecklad lönebildning som möter företagens utmaningar och medarbetarnas förändrade värderingar. Vilka krav ställer det?

– Peter Jeppsson, vice vd Svenskt Näringsliv.

10.25 – 10.55 Känslor och fakta kring lön. Vad händer i oss och i företagen när vi bedöms och lönesätts?

Inledning av Magnus Sverke, professor vid psykologiska institu - tionen vid Stockholms universitet, följt av ett moderatorslett samtal med Mia Alm, Compensation & Benefits Manager Sandvik.

11.00 – 12.00 Miniseminarier

Välj dina teman för passen på nästa sida! ››

12.00 – 13.00 Lunch

13.00 – 14.00 Miniseminarier 14.00 – 14.25 Lön och lycka!?

– Katarina Blom, psykolog, författare och inspiratör.

SEMINARIUM TORSDAGEN DEN 26 APRIL 10.00 –16.00, HOTELL RIVERTON, STORA BADHUSGATAN 26, GÖTEBORG. KAFFE SERVERAS FRÅN 09.00

Lönebildningsdag 2018

Framgångsrik lönesättning – att utveckla medarbetare och företag

Miniseminarier – välj två teman!

2

Ta tekniken till hjälp för att bli framgångsrik i ditt arbete med lönesättningen. Vid seminariet presenteras webbverktyget Jobbamedlonen.se som hjälper små och medelstora företag att strukturera och planera lönearbetet.

• Hur fungerar verktyget?

• Hur tycker en erfaren företagare att verktyget skapar mervärde i lönesättningen?

• Hur kan verktyget hjälpa er att koppla samman företagets mål och kompetensbehov med lönesättningen?

Få en demonstration av Jobbamedlonen.se och testa själv.

Medverkande: Anna-Lena Bohm, vd Uniguide och Lars Wallgren, ansvarig för webbteknik på Svenskt Näringsliv.

Att skapa en lönestrategi – här är det digitala verktyget som hjälper dig

1

Det finns mycket att vinna på medarbetarnära lönesättning. För att lyckas krävs en löneprocess med tydliga och bedömningsbara kriterier som kan kopplas till medarbetarnas prestationer. Målet är att medarbetarna ska veta när de har lyckats och förstå varför lönen är som den är.

• Hur kan man som chef definiera, mäta och bedöma med- arbetarnas prestationer så objektivt som möjligt och koppla till lönesättningen?

Var med och testa en enkel modell som med hjälp av fiktiva case hjälper företag att arbeta med lönesättning som speglar arbetsresultatet.

Medverkande: Per Östlund, lönebildningsexpert och Oscar Scheja lönestatistiker, Almega.

3

Alla mår bra av att bli sedda och i arbetslivet är lönen ett sätt att som arbets- givare ge sin syn på medarbetarens prestation. Men alla löneavtal ger inte möjlighet till individuell lönesättning. På Circle K i Halmstad kompletteras avtalet med en bonusmodell som är kopplad till varje medarbetares prestation.

• Hur kan företaget ta egna initiativ för att jobba med motivation?

• Vad säger forskningen om framgångsrika sätt att jobba med motivation och utveckla belöningssystem?

Medverka i ett samtal om kompletterande belöningsmodeller och ta del av aktuell motivations- och belöningsforskning.

Medverkande: Sven-Olof Gudmundsson, Circle K i Halmstad och Johnny Hellgren, docent, Psykologiska institutionen, Stockholms Universitet.

Att motivera med belöning när löneavtalet begränsar möjligheterna

4

Kundernas upplevda kvalitet är för många företag den viktigaste faktorn i den tuffa konkurrens som driver företagens utvecklingsarbete. Eftersom med- arbetarna är centrala för att skapa den goda upplevelsen, är lönen ett verktyg som har stor betydelse.

• Hur kan kvalitetsarbetet i företaget kopplas samman med lönesättningen?

• Hur jobbar cheferna när de sätter lön och vilka underlag har de?

• Hur påverkas medarbetarna av individuella löner i en bransch med sammanpressad lönestruktur?

Medverka i ett samtal om hur kriterier för lönesättning och kvalitetsindikatorer kan användas i lönesättningen.

Medverkande: Henrik Dider, HR-direktör, Scandic och Andreas Gemrud, regionchef, Visita.

Att använda lönesättningen för att höja kvaliteten i företaget

5

De lönesättande chefernas förutsättningar för att arbeta med lönesättningen i företaget är avgörande för hur lönesättningen fungerar. De är bärare av företags ledningens lönepolicy och ska värdera medarbetarnas arbetsresultat, och de behöver därför vara trygga i rollen som lönesättare.

• Hur jobbar man med cheferna för att ha en hög kvalitet i lönesättningen?

• Vad vet forskningen om hur chefernas ser på sitt uppdrag som lönesättare?

Medverka i ett samtal med fokus på de lönesättande cheferna och ta del av forskning och konkreta erfarenheter från ett långt utvecklingsarbete av individuell lönesättning.

Medverkande: Katarina Sigeus-Ek, senior hr business partner, E.ON och Magnus Sverke, professor, Psykologiska institutionen, Stockholms Universitet.

6

I verksamheter där den kollektiva lönesättningen ”lika för alla” är stark är det en extra stor utmaning att utveckla och stärka kopplingen mellan prestation och lön.

Men när kollektivavtalet ger möjligheten kan företaget starta ett utvecklings arbete som inte bara handlar om lön utan även om värderingar.

• Hur går man till väga för att förändra i starka kulturer?

• Vilka är framgångsfaktorerna?

• Vilka andra positiva effekter kan en förändring av lönesättningen ge?

Medverka i ett samtal om att förändra i en kultur som präglas av ett kollektivt synsätt, men som vill utveckla sina värderingar för att attrahera unga människor med stora förväntningar på att bli sedda som individer.

Medverkande: Filip Eriksson, regionchef, Assemblin El och Mariette Toijer Hassmer, företagsrådgivare, Installationsföretagen.

SEMINARIUM TORSDAGEN DEN 26 APRIL 10.00 –16.00, HOTELL RIVERTON, STORA BADHUSGATAN 26, GÖTEBORG. KAFFE SERVERAS FRÅN 09.00