• No results found

IFK Motala Bandyklubb

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "IFK Motala Bandyklubb"

Copied!
10
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Räkenskapsåret 2015-05-01 - 2016-04-30

Innehållsförteckning: Sida

Verksamhetsberättelse 1,2

Resultaträkning 3

Balansräkning 4,5

Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 5 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer 6

Noter 7

Underskrifter 8

(2)

Förvaltningsberättelse

Styrelsen för IFK Motala Bandyklubb, 802419-3370 får härmed avge årsredovisning för 2015-05-01 - 2016-04-30.

Allmänt om verksamheten

Förvaltningsberättelse.

Styrelsen för IFK Motala Bandyklubb får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2015-05-01 - 2016-04-30.

Allmänt om verksamheten

Styrelsen har under denna period bestått av Bo Ribers, ordförande, Thomas Samuelsson vice ordförande, Anchi Alm, Charlotte Rytthammar, Mikael Engvall, Martin Heurlén och Mattias Sjöholm. Klubbchef har Pär Beckne varit. Jonas Hovlund och Mattias Henriksson har bistått styrelsen i diverse frågor.

Styrelsen har under året sammanträtt 11 gånger. Vid styrelsemötena har utöver sedvanliga ärenden, som klubbens ekonomi, senior- och ungdomslagens verksamhet och

intäktsaktiviteter även behandlats samarbete med övriga klubbar i Östergötland och en värdegrund med riktlinjer för ungdomsverksamheten. Under året har en modern hemsida tagits fram. Vid ett långsiktsplaneringsmöte beslutades bland annat att vi ska bredda vårt utbud till våra samarbetspartners, att medverka i kommunens arbete med integration av nyanlända, att tillsätta ett tränarråd, att med hjälp av Magnus Brodén genomföra en

tränarutbildning samt att ta fram individuella utvecklingsplaner för spelare i A-lag och juniorlag.

Seniorverksamheten

Klubbens A-lag hade med det nya tränarteamet Daniel Lehnbom (spelande tränare), Björn Beckne, Pontus Thörnblad och målvaktstränaren Stefan Lönn en mycket bra försäsong, vilket skapade förhoppningar om att klara en kvalplats. Tyvärr nådde vi inte ända fram utan slutade på en 4:e plats, vilket får anses acceptabelt. Vårt B-lag under ledning av Bo Dalskog spelade i division 1 och lyckades hävda sig väl.

Ungdomsverksamheten

Våra ungdomslag fortsätter att sätta IFK på kartan. P-20 kom på en femteplats men var en hårsmån från att få spela semifinal. I den sista seriematchen mot Edsbyn hade laget ett ribbskott i slutminuten. Om det i stället hade gått in hade IFK i stället för Edsbyn, som sedan blev svenska mästare, gått till semifinal. IFK har även deltagit med lag i serier för P-18. P-16, P-14 och P-12. Flicklaget har deltagit i cuper och poolspel. Flicklaget arrangerade för första gången en egen cup, något som blev mycket uppskattat bland de deltagande lagen. Även deltagare i bandyskolan har deltagit i poolspel.

Kansli och frivilliga insatser.

Kansliet har bestått av klubbchefen Pär Beckne, Madelen Sagle och Kenneth Ahlenius.

Jämfört med andra klubbar av motsvarande storlek har IFK ett mycket litet kansli. För att klara alla uppgifter i klubben deltar ett knappt hundratal medlemmar i arbetet ideellt.

(3)

Framtiden

Även nästa säsong spelar IFK i allsvenskan. Eftersom bara 7 lag är direkt kvalificerade för spel i den kommande superallsvenskan har många av de övriga lagen satsat på förstärkningar för att undvika spel i division 1. Vi är medvetna om att konkurrensen därför kommer att bli tuffare än tidigare. Trots detta är målsättningen att bli ett av de två första lagen i serien för att få erfarenhet av kvalspel. Även den kommande säsongen kommer vi att ha ett starkt P 20-lag.

Endast två lämnar det gångna årets lag av åldersskäl. Dessutom har ett par duktiga juniorer sökt sig till IFK.

Satsningen på ungdomsverksamheten fortsätter. Nytt för i år är att barn t o m årskurs 3 ska hämtas på fritids för transport med buss till isbanan, där instruktörer finns för att lära barnen initialt åka skridskor för att sedan få prova på att spela bandy.

Strax efter räkenskapsårets slut betalades den sista delen av de låneskulder som härrör sedan början av 2000-talet. Även om det egna kapitalet numera är positivt måste styrelsen vara ytterst försiktig med sina åtaganden, så att vi kan fortsätta att ha en ekonomi i balans.

Avslutande ord

Styrelsen vill också ta tillfället i akt och framföra ett stort TACK till alla föreningsmedlemmar för att ni engagerar er för vår fina bandyklubb med både ideella insatser och på andra sätt.

Bandyklubbens resultat för det gångna verksamhetsåret och ställningen per 2016-04-30 redovisas i följande resultat- och balansräkningar med tillhörande noter.

(4)

Resultaträkning

Belopp i kr Not 2015-05-01- 2014-05-01-

2016-04-30 2015-04-30

Nettoomsättning 1 3 049 402 2 666 426

Övriga rörelseintäkter 2 580 184 603 903

3 629 586 3 270 329 Rörelsens kostnader

Matchkostnader, material och varor -1 213 631 -1 217 708

Övriga externa kostnader -100 503 -109 121

Personalkostnader -2 124 064 -1 791 684

Av/nedskrivningar av materiella och

immateriella anläggningstillgångar -24 580 -21 580

Rörelseresultat 166 808 130 236

Resultat från finansiella poster

Räntekostnader och liknande resultatposter -123 978 -123 399

Resultat efter finansiella poster 42 830 6 837

Resultat före skatt 42 830 6 837

Årets resultat 42 830 6 837

(5)

Balansräkning

Belopp i kr Not 2016-04-30 2015-04-30

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 3 - -

Inventarier, verktyg och installationer 4 62 017 71 597

62 017 71 597

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 5 50 000 50 000

Andelar i intresseföretag 1 000 1 000

51 000 51 000

Summa anläggningstillgångar 113 017 122 597

Omsättningstillgångar Varulager mm

Råvaror och förnödenheter 117 585 125 800

117 585 125 800 Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 54 103 51 596

Övriga fordringar - 269 881

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 144 109 98 151

198 212 419 628

Kortfristiga placeringar - 7 000

Kassa och bank 45 780 3 288

Summa omsättningstillgångar 361 577 555 716

SUMMA TILLGÅNGAR 474 594 678 313

(6)

Balansräkning

Belopp i kr Not 2016-04-30 2015-04-30

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital

Eget kapital vid årets början -40 436 -47 274

-40 436 -47 274 Fritt eget kapital

Årets resultat 42 830 6 837

42 830 6 837

Summa eget kapital 2 394 -40 437

Långfristiga skulder

Checkräkningskredit 6 - 140 405

- 140 405

Kortfristiga skulder

Förskott 361 601 349 222

Leverantörsskulder 39 201 36 277

Skatteskulder 15 361 15 307

Övriga skulder 38 861 148 003

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 176 29 536

472 200 578 345

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 474 594 678 313

(7)

Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer

Belopp i kr om inget annat anges

Värderingsprinciper m m

Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.

Fordringar

Fordringar är redovisade till anskaffningsvärde minskat med eventuell nedskrivning.

Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar

Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknande livslängd.

Följande avskrivningsprocent har tillämpats, varvid hänsyn tagits till innehavstiden för under året förvärvade och avyttrade tillgångar.

Anläggningstillgångar % per år

Materiella anläggningstillgångar:

-Byggnader 10

-Inventarier, verktyg och installationer 20

(8)

Noter

Not 1 Nettoomsättning

Nettoomsättning

2015-05-01- 2014-05-01- 2016-04-30 2015-04-30

Matchintäkter 255 460 178 380

Marknadsaktiviteter 1 608 024 1 435 548

Egna arrangemang 797 532 683 716

Medlemsavgifter/materialkort 180 700 200 750

Övrigt 207 686 168 032

Summa 3 049 402 2 666 426

Not 2 Övriga rörelseintäkter

2015-05-01- 2014-05-01- 2016-04-30 2015-04-30

Kommunala bidrag 53 976 121 848

Lönebidrag 218 773 222 882

Övriga bidrag 307 435 259 173

Summa 580 184 603 903

Not 3 Byggnader och mark

2016-04-30 2015-04-30 Ackumulerade anskaffningsvärden:

-Vid årets början 140 000 140 000

140 000 140 000 Ackumulerade avskrivningar enligt plan:

-Vid årets början -140 000 -140 000

-140 000 -140 000

Redovisat värde vid årets slut - -

Not 4 Inventarier, verktyg och installationer

2016-04-30 2015-04-30 Ackumulerade anskaffningsvärden:

-Vid årets början 107 902 69 902

-Nyanskaffningar 15 000 38 000

122 902 107 902 Ackumulerade avskrivningar enligt plan:

-Vid årets början -36 305 -14 725

-Årets avskrivning enligt plan enligt anskaffningsvärden -24 580 -21 580 -60 885 -36 305

Redovisat värde vid årets slut 62 017 71 597

(9)

Not 5 Andelar i koncernföretag

2016-04-30 2015-04-30 Ackumulerade anskaffningsvärden:

-Vid årets början 50 000 50 000

Redovisat värde vid årets slut 50 000 50 000

Specifikation av moderföretagets innehav av aktier och andelar i koncernföretag Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier.

Antal Redovisat

Dotterföretag / Org nr / Säte andelar i % värde

Företagarklubben i Motala AB, 556888-6062, Motala 500 100 50 000 50 000

Not 6 Checkräkningskredit

2016-04-30 2015-04-30

Beviljad kreditlimit 175 000 175 000

Outnyttjad kredit -175 000 -34 595

Utnyttjat kreditbelopp - 140 405

(10)

Underskrifter

Motala den

Bo Ribers Thomas Samulesson

Ordförande

Anki Alm Charlotte Rytthammar

Mikael Engvall Martin Heurlén

Mattias Sjöholm

References

Related documents

När de speedskiåkande bröderna Olof och Axel Abrahamsson fick ta emot Svenska Spels Hejapris valde de nämligen att ge 10 000 kronor till hemmaklubben för speedskiträning.. – Vi

Anbud kan även skickas med bud eller avlämnas personligen till Rikspolisstyrelsen på Polhemsgatan 30 fram till kl.. 11.9 Kostnader i samband med anbudsgivningen Anbudsgivaren äger

 under vredet finns ventilens spindel (4k-7 eller 4k-9mm) - på toppen finns det ett spår som visar kulans läge; spåret längs är ventilen öppen, spåret tvärs är

Föreningen ska ha rätt att göra utdrag ur belastningsregistret på tränare och ledare avseende barn relaterade brott för att säkerställa barn och ungdomars rätt till trygg

Här följer några fler tips för dig som vill resa till

För de som vill ha mer information och andra statistikuppgifter från Fastighetsregistret går det bra att höra av sig till oss på Fastighetssektionen på Geodatadivisionen,

På detta sätt är de en viktig del i arbetet med att ta fram en modell för samhällsekonomiska analyser av olika sociala insatser som direkt eller indirekt syftar till att

Faktorerna som påverkar hur lätt vagnen är att manövrera är vikten, val av hjul och storleken på vagnen. Val av material påverkar vikten i stor utsträckning och då vagnen ska