• No results found

Internationell marknadsföring inom besöksnäringen i Kalmar län - Småland & Öland 2021

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Internationell marknadsföring inom besöksnäringen i Kalmar län - Småland & Öland 2021"

Copied!
16
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Bakgrund .. . .  3

Övergripande gemensamma

insatser 2020.. . .     7

Marknadsplan

Region Kalmar län

Internationell marknadsföring inom besöksnäringen i Kalmar län - Småland & Öland 2021

Tyskland .. . .    10

Danmark .. . .  13

Nederländerna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Finanisering. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Gemensam IT-plattform för

Småland och Öland

Synlighet på visitsweden.com Gemensamt magasin Gemensam karta Översättning Filmer Foto

Webb och sociala kanaler Swedish workshop Måltidsprogrammet Global utspel

Statistik, omvärldsbevakning

Upphandling

PR och kommunikation Kampanj och övriga marknadsinsatser Hemsida och sociala medier Övriga insatser

ITB NOW 2021 RESA DACH

Visit South Sweden PR och kommunikation Kampanj och övriga marknadsinsatser Webb och sociala kanaler

Visit South Sweden PR och kommunikation Kampanj och övriga marknadsinsatser Besöksnäringens betydelse

Regional strategi Samverkansavtal Småland- Öland

Visit Swedens arbete Internationell marknadsföring Marknadsplanen

Målgrupper Teman

(2)

Besöksnäringen har stor betydelse för Kalmar län. 2019 var ett fantastiskt år. 

Utländska besökare stod för ca. 18 % av de kommersiella gästnätterna i Kalmar län –  en ökning med 9% från föregående år och allra störst var ökningen av tyskar. 

Nationellt ligger Kalmar län på en stolt fjärdeplats i antalet gästnätter under sommar-  månaderna, tätt efter de tre storstadsregionerna. Även räknar på ett helår har Kalmar  län en stark position. Besöksnäringen har alltså stor betydelse för Kalmar län och är  också ett av huvudområden i länets strategi för smart specialisering.

Kalmar län har en stor andel nationell turism som är väldigt viktig, men det är  internationellt den största tillväxtpotentialen finns. Vi behöver därmed sträcka oss  utanför Sveriges gränser för att stärka vår position samt öka antalet gästnätter och  omsättning, även utanför högsäsong. Vi vet också, genom undersökning av 

Tillväxtverket, att våra utländska besökare spenderar mer på plats än våra svenska  besökare.

Starka varumärken som Småland, Astrid Lindgren och Orrefors-Kosta Boda är  internationellt kända och förknippas med vår region, men det krävs ett strategiskt  fokus, en offensiv satsning och en konstruktiv samverkan på flera plan för att få  utväxling och utveckling. 

2020 saknades våra utländska gäster som konsumerar och förlänger säsongen. Under  året sjönk de internationella gästnätterna i Kalmar län med ca. 77 %. Trots tuffa tider  indikerar fortfarande våra lokala kontakter på våra internationellt utvalda marknader  att drömmen och reselusten lever. Den internationella resecykeln och 

marknadskommunikationen skiljer sig från den nationella. Vi jobbar i en längre cykel  där våra marknadsinsatser ett år syftar till inspiration inför nästa och framåt. 

En viktig uppgift för framtida marknadskommunikation är utmaningen att vända  siffrorna uppåt. I takt med att våra utländska besökare kan, vill och får resa igen vill vi  att Småland och Öland ska vara "top of mind" och det naturliga valet. 

För att uppnå det måste vi hålla drömmen om Småland och Öland vid liv och, med  ansvar och och respekt till omständigheterna, fortsätta kommunicera med marknaden  – även i svåra tider.

Marknadsplan 2021 är en sammanställning över de insatser som Region Kalmar län 

tillsammans med destinationerna Öland, Kalmar, Glasriket, Vimmerby, Västervik, 

Oskarshamn, Mönsterås, Torsås, Högsby, Hultsfred och olika samarbetspartners gör 

under året för att stärka vår position.

(3)

Besöksnäringens betydelse

Besöksnäringen har de senaste åren stått för en växande del av Sveriges ekonomi och  sysselsättning. Den totala turismkonsumtionen har ökat kraftfullt under en följd av år  och turismexporten har haft en ännu snabbare ökningstakt, en tillväxt som bidragit inte  bara med att befästa besöksnäringen som en viktig näring för Sverige och viktig för  exporten, men också med självförtroende och vilja att komma ännu längre och bli ännu  bättre. Besöksnäringen har spelat stor roll för utveckling och livskraft i 

glesbygdsområden och varit arbetskraftsintensiv, jobbskapande och ett insteg till  arbetsmarknaden för många.

2019 var ett fantastiskt år. Kalmar län hade 2 978 769 gästnätter enligt SCB:s statistik.

Av de kommersiella gästnätterna kommer ca 18  procent motsvarande 547 509 från utländska besökare. Antalet utländska besökare ökade med 9 procent från

förgående år och allra störst i antal var ökningen av tyskar. 2020 drabbade pandemin besöksnäringen hårt. Preliminära siffror  visar att de internationella gästnätterna i Kalmar  län sjönk med ca. 77 %. Hösten 2020 skriver Visit Sweden såhär:

"Flera stora källor till osäkerhet finns om framtida utveckling. Bland de större ser vi  utvecklingen av reserestriktioner - att få resa, den ekonomiska utvecklingen i världen - att  kunna resa och de potentiella resenärernas behov av trygghet och säkerhet - som påverkar  viljan att resa. Resebegränsningar väntas ha störst påverkan 2020, medan den ekonomiska  utvecklingen är avgörande för återhämtningen. Resenärernas behov av trygghet påverkar  utsikterna på nära och medellång sikt. I oktober 2020 prognostiserar Oxford Economics en  återhämtning 2022 för de inhemska gästnätterna i Sverige, medan återhämtningen av de  internationella gästnätterna till 2019 års nivå förväntas ta ytterligare något år.

Samtidigt ser vi att vissa trender tycks förstärkas av pandemin. Studier visar bland annat  på ett ökat intresse och medvetenhet om hållbarhet och en önskan att hitta hållbara, 

Bakgrund

(4)

Den sociala distanseringen som krävs under pandemin kan framkalla ett mer permanent  skifte i efterfrågan mot mindre kända och mindre trånga områden. I kombination med destinationshantering som visar alternativa destinationer kan dessa förändringar i efterfrågan erbjuda ett värdefullt tillfälle att uppnå en ännu mer hållbar utveckling. Det drastiskt minskade resandet under 2020 har också på många platser lyft fram

besöksnäringens betydelse för både medborgare och samhällen. Även om framtiden är osäker antyder den historiska utvecklingen att resande kommer att komma tillbaka.

Reslusten är fortsatt stark hos människor och den globala utvecklingen mot bättre levnadsstandard och möjligheter att resa internationellt förväntas fortgå." 1 Även i scenarier och handlingsförslag åt svensk besöksnäring bedömer analysbolaget Kairos Future att nedgången i det privata, internationella resandet tros vara en tillfällig och inte strukturell förändring. Mycket påverkar fortfarande när och om återgången kan ske, men med en trolig återgång till nära prepandemiska nivåer för internationellt privatresandet som scenario framåt.

Sammanfattningsvis står besöksnäringen inför utmaningen att omstarta och göra det hållbart. Även om om resandet just nu är övervägande inhemskt så finns värdefull omsättning från utländska besökare att sikta på framåt.

Regional strategi för besöksnäringen i Kalmar län 2030

Under 2021 kommer Region Kalmar län att ta fram en besöksnäringsstrategi som sträcker sig över 10 år och som kommer att kunna brytas ned på 3-åriga regionala handlingsplaner. Strategin ska kopplas till den nationella strategin som håller på att tas fram. Från den regionala strategin ska sedan kopplingar kunna göras till kommunala turismstrategier. Förhoppningen med strategin är att kunna skapa strategiska allianser såväl geografiskt som med andra näringar.

1. Källa: Visit Sweden Marknadsprofiler (2020), https://corporate.visitsweden.com/ 

Bakgrund

(5)

Samverkansavtal Småland-Öland

Kalmar län har tillsammans med Smålands Turism, Destination Småland och Visit Sweden  beslutat att ta ett större samlat grepp om våra gemensamma insatser rörande 

internationell marknadsföring. Resultatet blev en Masterplan Småland-Öland som sträcker  sig över 2017-2026. Den har en strategisk nivå som utgör utgångspunkten i vår samverkan  och en taktisk/operativ nivå som handlar om våra insatser tillsammans med Visit Sweden  som sker på de utländska marknaderna. Under 2020 lämnade Visit Sweden Masterplan Småland-Öland. 2021 kommer vi därför att skriva samverkansavtal med Kronoberg och Jönköping län som tar avstamp i den före detta gemensamma Masterplanen med visionen:

Småland och Öland - det självklara valet för hållbara upplevelser inom natur och svensk  livsstil för den internationella målgruppen.

Visit Sweden arbete

De senaste året har Visit Sweden genomfört vissa omstruktureringar i bolaget. Föregående år blev därför fokus att sätta formerna för ett nytt, långsiktigt marknadssamarbete i Danmark. Detta år gäller samma fokus i Nederländerna och Tyskland där vi går ut med upphandling, läs mer under respektive marknad.

Internationell marknadsföring Kalmar län 2021

Arbetet med att marknadsföra besöksnäringen i Kalmar län internationellt sker i samverkan  mellan Region Kalmar län och kommunernas turismansvariga. Marknadsföringen 

koncentreras kring olika teman och de fem destinationerna; Vimmerby, Västervik, Glasriket, Öland och Kalmar som var och en också går in med en högre insats i projektet.

I första hand koordineras arbetet i ett marknadsråd som består av representater från de fem destinationerna, en representant från länsturismgruppen som representerar länets mindre kommuner och en koordinator på Region Kalmar län.

Bakgrund

(6)

Region Kalmar län är sammankallande till marknadsrådets möten. Avrapportering sker kvartalsvis med lägesrapporter som skickas till turismansvariga i länets kommuner och dialog förs även om arbetet vid möten med länsturismgruppen. Kommunikation och lagring av dokument sker också via gemensam plattform. Det är deltagarna i marknadsrådets ansvar att förankra det regionala samarbetet lokalt, samt informera och ha kontakt med näringslivet i respektive kommun.

Marknadsplanen

De gemensamma internationella marknadsföringsinsatserna i länet riktas primärt mot  marknaderna Tyskland, Danmark och Nederländerna. 

Målgrupper

Målgrupp för det internationella marknadsföringsarbetet är Den globala resenären med  inriktning mot nyfikna upptäckare, aktiva naturälskare och vardagssmitande livsnjutare.

Det är resvana människor med en nyfikenhet på nya resmål och upplevelser, vår svenska kultur och livsstil. De vill uppleva natur, kultur, nya städer och platser, koppla av och njuta av mat och dryck. Mer om våra målgrupper kan du läsa om i Visit Swedens Marknadsprofiler.

Teman

Marknadsföringen sker under fem teman. Med pandemin har den tematiska kommunikationen och prioriteringen anpassats efter nuläget.

    Barn & familj    Natur & äventyr     Kultur & design     Det goda livet Evenemang

Bakgrund

(7)

Gemensam IT-plattform för Småland och Öland

IT-plattform Småland & Öland är ett samägt bolag av Region Kronoberg och Region Kalmar län som samverkar med befintliga turismorganisationer, kommuner, andra offentliga intressenter och näringslivet, för att skapa förutsättningar för den digitala utvecklingen av besöksnäringen i regionen.

I den internationella marknadsföringen arbetar vi med att översätta den regionala webbsidan till engelska och tyska samt att fokusera på att lyfta länets exportmogna produkter. Bolaget bidrar, genom projektet DigitalaLyftet, till att öka den digitala förmågan hos besöksnäringsföretag och därmed ökar företagens synlighet på plattformar där framtidens digitala besökare finns, så även internationella.

Synlighet på visitsweden.com 

Den utländske besökaren googlar först och främst ordet Sweden när den letar efter resmål i  Sverige. Av den anledningen är det viktigt att ha en hög synlighet på visitsweden.com.  Idag  finns Kalmar län synligt genom:

• Beställning av pdf-broschyrer från Kalmar, Öland, Västervik, Vimmerby och Glasriket.

• Artiklar på engelska, tyska och nederländska.

• Medverkan med inslag i sociala kanaler och nyhetsbrev.

Gemensamt magasin

Tillsammans med Kronoberg och Jönköpings län gör vi ett gemensamt magasin på tyska och engelska. Region Kalmar län ansvarar för upphandling, produktion och tryck.

Magasinet har utvecklats till att bli en imageprodukt som är annonsfri och inkluderar Öland som besöksmål.

Gemensam karta

Tillsammans med Kronoberg och Jönköping län gör vi en gemensam karta, i vilken Kalmar, Öland, Glasriket, Västervik och Vimmerby också annonserar.

Övergripande gemensamma

insatser 2021

(8)

Översättning

För den internationella gästen är det viktigt att informationen är tydlig och tillgänglig på ett språk de känner sig bekväma med. Därför satsar vi på att översätta regionala magasinet, hemsida och övriga texter. Även destinationernas egna webbsidor får stöd för att tillhandahålla information på fler språk.

Filmer

Efterfrågan på rörligt material har blivit stor. Under 2021 kommer vi fortsätta bygga ut vår bank med rörligt material som presenterar destinationerna, hela regionen och visar på olika teman och aktiviteter som förstärker vår positionering och väcker intresse för länet.

Foto

För att kunna marknadsföra länet behövs en bred och aktuell bildbank. Region Kalmar län har behov av aktuella friköpta foton av hög kvalitet från hela länet och erbjuder därför fotobidrag till länets kommuner och destinationer. Även Regional Kalmar län planerar genomföra fotoproduktioner under året.

Webb och sociala kanaler

Tillsammans med övriga län i Småland driver vi hemsidan visitsmaland.se på engelska, tyska och svenska. Vi jobbar även gemensamt med Facebook och Instagram. I samband med marknadsaktiviteter driver vi trafik till denna sida samt oland.se.

Swedish Workshop

Swedish Workshop är en återkommande mötes- och marknadsplats där Sveriges turistnäring och utländska researrangörer erbjuds en möjlighet att mötas i syfte att utveckla nya kontaktytor och skapa fler affärer. 2021 är evenemanget digitalt.

Övergripande gemensamma

insatser 2021

(9)

Måltidsprogrammet

Gemensamt med Visit Sweden arbetar vi för att länets mat-, dryck- och måltids- upplevelser ska bidra till att fler utländska besökare reser hit. Det operativa arbetet utförs av IUC Kalmar län i dialog med Region Kalmar län. IUC Kalmar län driver också projektet livsmedelsutveckling sydost.

Globalt utspel 

Deltagande i Visit Swedens Globala utspel The Edible Country på tema mat och natur. I kampanjen placeras bord ut runt om i Sverige för att locka internationella gäster till naturnära måltidsupplevelser. Kalmar län är delaktiga i kampanjen genom Stufvenäs Gästgiveri vid Kalmarsund. Under året utvecklas kampanjen med ett nytt koncept.

Statistik, omvärldsbevakning och analys

Tillsammans med Halland, Blekinge, Östergötland, Skåne och de andra smålandslänen har vi ett samarbete kring omvärldsbevakning, statistik och analys, BI Syd.

Marknadskunskap

Tillsammans med Visit Sweden arbetar vi med marknadskunskap. Genom undersökningar och rapporter baserade på vistelser hos oss får vi mer kunskap om målgrupperna.

Programvaror och licenser

För den internationella marknadsföringen och sydsvenska samarbetet krävs verktyget Travefy för pressplanering. Även verktyget Storykit köps in för produktion av rörligt material.

Kampanj TripAdvisor

Visit Sweden lanserar under våren en kampanj på TripAdvisor i samarbete med svenska regioner som aktiveras i Tyskland, Danmark, Nederländerna, Norge och UK. Vi

Övergripande gemensamma

insatser 2021

(10)

2019 stod tyskarna för 3,4 miljoner gästnätter i Sverige, en ökning med 11 procent mot fjolåret. I Kalmar län, som efter storstäderna tar emot flest tyska besökare, var antalet tyska övernattningar 275 437 stycken   2019. 2020 sjönk de tyska gästnätterna i Kalmar län med ca. 78 procent.

Intresset från Tyskland är stort och med en stark resetradition uppger 23,5 miljoner tyskar att de är intresserade av att besöka Sverige på semester. Potentialen är alltså stor att vända siffrorna uppåt i takt med att tyskarna kan, vill och får resa igen. De tyska resenärerna kommer i  stor utsträckning med bil.

Upphandling 

Under året är prioritet att upphandla leverantörer sätta formerna för vår

marknadsbearbetning på den tyska marknaden. Upphandlingen görs i samverkan med övriga Smålandslän och avser PR, kampanj samt redaktionella tjänster för digitala kanaler. Vi bedömer att det operativa arbetet med upphandlad samarbetspartner kan vara igång efter sommaren.

PR och kommunikation 

En grundpelare i marknadsföringen för att öka kännedomen och stärka

attraktionskraften är PR och därmed bearbetning av media i syfte att de ska bevaka och berätta om Småland-Öland i sina kanaler. För att inte tappa fart, i väntan på upphandlad PR-byrå, planerar vi för nedan insatser när omständigheterna tillåter.

Tillsammans med Visit Swedens Tysklandskontor planerar vi genomföra kvarvarande pressresor inom ramen för vårt PR-paket från föregående år.

Tyskland

(11)

Det handlar om ett individuellt besök till Västervik samt ett individuellt besök med fokus på familjeupplevelser i stuga. Vi planerar även medverka i pressnyhetsutskick på den tyska marknaden.

Vi planerar även för ett individuella besök med fokus stigcykling i samverkan med Ehrenbergs Kommunikation. En innestående aktivitet från vårt tidigare samarbete.

Vi planerar även genomföra en större artikelkooperation med det tyska magasinet Nordis. Artikelkooperationen innebär att en Sverigebaserad tysk journalist besöker oss för att skriva tre större artiklar á fyra sidor. Artiklarna publiceras inför säsongen 2022 och finns även tillgängliga online under två år. Nordis fokuserar på

Skandinavien och är en relevant kanal för att nå Sverigeintresserade tyskar.

Kampanj och övriga marknadsinsatser

Hösten är den period tyskarna normalt inspireras och planerar sin semester till utlandet och också den period vi genomför våra kampanjinsatser i Tyskland. Vi budgeterar och planerar för kampanjinsats i Tyskland under hösten tillsammans med vår då upphandlade leverantör och samarbetsparter. Ett alternativ är att, med justering och anpassning, återaktivera tidigare kampanjinsatser och samarbeten.

Exempelvis i kanalen Marco Polo (marcopolo.de) som är en av Tysklands största digitala reseplattformer och därmed en viktig kanal för att nå den tyska turisten både sett till inspiration och planering.

Hemsida och sociala medier

Synlighet på visitsweden.de och i Visit Swedens sociala mediekanaler på tyska. 

Redaktionellt och aktivt arbete med Visit Smålands tyska webb och Facebook.

Tyskland

(12)

Tyskland

Övriga insatser

Med anledning av pandemin och därmed begränsat internationellt resande samt rörlighet i samhället är lagersaldot av vårt gemensamma magasin högt. Därför sker ingen ny- produktion av magasinet inför 2021, men vi planerar fortsatt att distribuera det i Tyskland i takt med att samhället öppnar upp. Magasinet har utvecklats till en annonsfri imageprodukt och inkluderar även Öland som besöksmål.

ITB NOW 2021

ITB, världens största resemässa, blir i år digital under tre dagar i mars. Region Kalmar län planerar delta i samverkan med Visit Sweden. Även länets sex kulturella besöksmål som föregående år skulle medverkat i Culture Lounge, ITB, får frågan. Detsamma gäller Västerviksbaserad aktör. ITB är för vår del primärt en mötesplats för att möta rese- arrangörer som med siktet på kommande år är intresserade av att paketera produkter till Sverige.

RESA DACH

RESA DACH syftar till att långsiktigt säkra produkter på den tyskspråkiga marknaden genom researrangörer, öka synlighet av dessa i researrangörernas kanaler samt nå förstagångsbesökare. RESA inkluderar matchmaking och marknadsföring såväl som kunskapsspridning.

Budget Tyskland  1 600 000 kr

(13)

2019 stod danskarna för ca 12,7 procent av våra utländska gästnätter, att  jämföra med riksgenomsnittet på 7,8 procent. 2020 sjönk de danska gästnätterna i Kalmar län med ca. 74,6 procent. Fokus i marknadsföringen i  Danmark, utöver sommarsemester med utomhus- och naturupplevelser, är  att kunna tillbringa en långhelg hos oss samt utvidga resandet även över  deras höstlov vecka 42 och andra långledigheter. Målgruppen är personer  med Sverigeintresse som vill koppla av och njuta av god mat och dryck, uppleva naturen - både lugnet och aktiviteter, samt nya platser och städer. 

Visit South Sweden

Föregående år inleddes det sydsvenska samarbetet ”Visit South Sweden” som en effekt av Visit Swedens nedstängning av närmarknadskontor, bland annat i Danmark.

Samverkansavtalets övergripande syfte är att samverka för att kraftsamla resurser och uppnå synergier kring internationell marknadsföring. Samarbetet innefattar webb, PR och kampanjinsatser.

PR och kommunikation

En grundpelare i marknadsföringen för att öka kännedomen och stärka

attraktionskraften är PR och därmed bearbetning av media i syfte att de ska bevaka och berätta om södra Sverige i sina kanaler. Vårt mål är att södra Sverige och därmed Småland-Öland får stor och regelbunden exponering i för målgruppen relevanta och trovärdiga kanaler. Arbetet ska resultera i högkvalitativt, inspirerande innehåll om södra Sverige med fokus på trovärdiga kanaler.

Danmark

(14)

Föregående år upphandlades PR-byrån Atlantic Link och vårt arbete fortsätter under året.

Dels genom löpande pressutskick för att hålla marknaden informerad om Sydsverige, samt genom mediabearbetning och pressbesök. Med anledning av pandemin blir säsongen komprimerad och antalet pressbesök därmed reducerade. Vi planerar under året ta emot tre mediabesök till Kalmar län när omständigheterna tillåter, fördelat på journalister och influencers.

Vi planerar även ta emot bloggnätverket Momster som en framflyttad aktivitet från tidigare år. Dock inte som grupp, utan omvandlat till individuella besök.

Kampanj och övriga marknadsinsatser 

En viktig del av vår marknadsföring i Danmark är trovärdig kommunikation genom andra.

Det åstadkommer vi genom PR-insatser, men också i olika typer av kommersiella contentsamarbeten med relevanta medier och influencers eller andra avsändare. Under året planerar vi för ett mediesamarbete med kanalen Berlingske som primärt innefattar återaktivering av tidigare influencersamarbeten i Danmark.

Webb och sociala kanaler

Vårt mål är också att fånga danskarnas intresse genom att inspirera och guida dem till upplevelser i södra Sverige genom Google ads och närvaro på sociala medier året runt. För detta ändamål lanseras hemsidan visitsouthsweden.dk och SoMe-konton på Facebook och Instagram.

Arbetet med hemsidan visitsouthsweden.dk har pågått sedan föregående år och innehållsarbetet fortsätter efter lansering. Syftet är, likt Visit Swedens tidigare danska webbplats, att inspirera användaren till resa, få användaren vidare till respektive regional sida samt ge info om resa och resmål.

Budget Danmark  550 000 kr  

Danmark

(15)

Nederländerna är en, för Kalmar län, relativt liten marknad;som 2019 stod för ca. 7 procent av våra utländska besökare med 31 371 gästnätter. Turismen från Nederländerna till Sverige har ökat generellt och med stort natur- intresse, gärna med inslag av kultur och mat, har vi mycket att erbjuda den nederländska

resenären. Kalmar läns satsningar på den nederländska marknaden avser primärt besökaren som vill stanna lite längre i vår region. Denna besökaren har

traditionellt kommit i bil. 2020 sjönk de nederländerska gästnätterna i Kalmar län med ca. 82,2 procent.

Upphandling 

Under året är prioritet att upphandla leverantörer sätta formerna för vår marknads- bearbetning på den nederländska marknaden. Upphandlingen görs i samverkan med övriga Smålandslän och avser primärt PR och olika kampanjinsatser. Vi beräknar att det operativa arbetet med upphandlad leverantör kan vara igång under våren.

PR och kommunikation 

En grundpelare i marknadsföringen för att öka kännedomen och stärka attraktionskraften är PR och därmed bearbetning av media i syfte att de ska bevaka och berätta om södra Småland-Öland i sina kanaler. Under rådande omständigheter blir pressäsongen

komprimerad och vi bedömer det realistiskt att kunna genomföra två-tre mediabesök till Kalmar län när omständigheterna tillåter, fördelat på journalister och influencers. Tematiskt huvudsakligen aktiviteter i naturen och familjeupplevelser med inslag av kultur och mat.

Kampanjer och övriga marknadsaktiviteter

Även i Nederländerna är en viktig del av vår marknadsföring trovärdig kommunikation genom andra. Det åstadkommer vi genom PR-insatser, men också i olika typer av contentsamarbeten med relevanta medier och influencers. Under tidigare år har vi

Nederländerna

(16)

1 760 000 kr 300 000 kr 300 000 kr 300 000 kr 300 000 kr 300 000 kr 80 000 kr 70 000 kr 50 000 kr 30 000 kr 30 000 kr

Finansiering

Region Kalmar län  Öland

Kalmar Västervik  Glasriket  Vimmerby  Oskarshamn  Mönsterås  Hultsfred  Torsås Högsby

2020 upprättades ett treårigt samverkansavtal mellan Region Kalmar län och länets kommuner avseende internationell marknadsföring. Region Kalmar län har också gått in med en heltidstjänst för att koordinera arbetet. Kostnader för ej genomförda

aktiviteter 2020 har flyttats till 2021.

Fotoreferenser: Alexander Hall

Marknadsplanen för 2021 har en total budgetomslutning på 3,52

miljoner kronor. Aktiviteterna finansieras med de insatser kommunerna

lägger till en gemensam pott och som Region Kalmar län växlar upp med

motsvarande medel.

References

Related documents

Delmål vägtrafik: År 2014 är utsläppen av fossil koldioxid från vägtrafiken i Kalmar län 5 procent lägre än år 1990.. Därutöver finns mer detaljerade delmål för

En samlad riktlinje för vaccination rörande covid-19 som riktar sig till samtliga aktörer som ska utföra vaccinationer mot covid-19 i Kalmar

Förstudie: Ladda hela Kalmar län & Glasriket - Växjö 2020-11-30.. Inom förstudien har en ansökan samordnats om investeringsstöd för etablering av publik laddinfrastruktur på

Riktlinjen gäller för samtliga verksamheter inom hälso- och sjukvården i Region Kalmar län, omsorg och hälso- och sjukvård i länets kommuner samt privata aktörer som har avtal med

Antalet företagsamma inom välfärdssektorn har ökat med 20 procent i Kalmar län under de senaste fem åren och uppgår nu till 2,5 personer per 1 000 invånare.. Länets

• Drivande för att möta föreningslivets behov av bildningsaktiviteter och ledarskap för föreningens och lokala samhällets utveckling • Riktar våra insatser och verksamhet

Redovisning av intern kontroll 2020 för Kalmar länstrafik Förslag till beslut:. Kollektivtrafiknämnden godkänner redovisning av intern kontroll 2020 för

• Kalmar länstrafik följde upp resandet och förstärkte trafiken där det var möjligt för att minska risken för trängsel.. Trängsel är ett problem vid