• No results found

Ledare; Mandat för förändring

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Ledare; Mandat för förändring"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

•EDARE

Mandat för förändring

S

verige har fått en ny regering med det uttryckliga målet att ge landet en ny politisk utveckling. Sverige skall bryta upp från en kollektivistisk samhällssyn och därmed från den poli-tiska ingenjörskonst och mekanik som karakteriserar den politik som präglat

svensk samhällsutveckling under decen-nier. Mest tydligt har denna samhällssyn avsatt konsekvenser i den faktiska sam-hällsutvecklingen från 1970-talets början.

Men kanske än mer betydelsefull har denna samhällssyn varit genom sina ef-fekter på den svenska samhällsdebatten och den syn på statens roll som den gett

sedan 1930-talet. Den kom att påverka och dominera den politiska agendan lika-väl som tänkesätt inom arkitektur, barn

-omsorg, pedagogik och den sociala sek-torn. Staten kom inte bara att bli ett med samhället, staten kom också att bli trygg-hetens givare och garant på en gång. Så kom en stor del av den svenska samhälls-debatten inom en lång rad olika sektorer och discipliner att ha ett politiskt förhåll-ningssätt där statens ansvar stod som ut-gångspunkt.

Till och med demokratin i sig blev statsunderstödd. Inom kulturen skapades den djupt ingrodda föreställningen att Sveriges ställning som kultursamhälle beror på om kulturministern är välvilligt inställd till den kultur som de aktiva kul-turdebattörerna företräder och om han eller hon lyckas utverka mer eller mindre skattepengar till politikens kultursektor.

Frågor om den mediala och skaparmässi-ga friheten, individens oberoende, mång-falden och det västerländska kulturarvets konsekvenser för samhällsideal och män-niskosyn kom att underordnas kraven på

statens ingrepp.

I Sverige mer än i andra fria länder kom kulturskaparna att ställa sig i den domi-nerande samhällsideens tjänst. Inte bara finansiellt utan också mentalt. Få är de kulturskapare som gått i täten för de ideer som svept fram över världen och som nu ligger till grund för 1990-talets förändring av det svenska samhället. I stället har man i sin syn på marknadsekonomi och pri-vatiseringar talat och skrivit som ekon från gamla tiders socialistiska maktha-vare. Där andra sett frihet och mångfald har de talat om egoism, krämarmentalitet och ett samhälle där plånbok och kom-mersialism styr. Högskattesamhället och de offentliga monopolen är ett resultat av en politik som fördes från mitten av 1960-talet men de tänkesätt som de bottnar i härstammar från en långvarig socialde-mokratisk hegemoni i svensk samhällsde-batt.

Väljarna gav ett mandat för förändring som innebär ett uppbrott inte bara från den politik som misslyckats utan också från den grundläggande föreställningen att staten har rätt och skyldighet att ta ett förstahandsansvar för allt vad som sker i samhället. Därvidlag skiljer sig situatio-nen 1991 radikalt från 1976. Då härskade ännu den kollektivistiska föreställningen vilket gjorde många av de då nödvändiga förändringarna politiskt omöjliga.

Då kom de borgerliga till makten för att hejda fortsatt utveckling mot en för

-stärkt statsmakt. Nu har de borgerliga kommit till makten för att ge medborgar-na makt tillbaka. Det innebär att man nu måste ta en strid mot de värderingar som man då i praktiken kom att underordna sig.

Det är nödvändigt för att förändringar skall kunna genomföras i praktiken. Nu

(2)

måste de nämligen stå starka inte bara mot det socialistiska alternativet utan också mot det faktum att människors fria val också innebär olika val. Det faktum att vi uppskattar friheten att få välja, och anser den självklar, innebär inte att vi behöver uppskatta våra medmänniskors val. För en regering som vill förändra lan-det genom ökad frihet är lan-det nödvändigt att basera förändringarna på värderingar som tar sin utgångspunkt i den enskildes rätt att välja och en samhällssyn som sät-ter rikedomen i mångfalden före tron på det optimala och det rätta, vare sig det gäller barnomsorg, skola, sjukvård eller andra samhällsområden. Ett samhälle som blivit vant vid likformighet måste nu lära sig uppskatta variansen.

r

grunden handlar det om att begränsa vad som i medborgarnas perspektiv är

467

legitim statlig maktutövning och vad som är medborgarnas legitima rätt att bestäm-ma. Lyckas man med det, kommer förny-elsen inte bara att bli verklighet. Svensk socialdemokrati kommer i så fall inte att ifrågasätta förändringarna. På samma sätt som Labour i Storbritannien har kommit att acceptera Margret Thatchers fack-föreningslagstiftning kommer svensk socialdemokrati att tvingas acceptera oli-ka skolor, mångfald inom barnomsorgen och patienters rätt att välja mellan olika sjukvårdsalternativ. Då kommer det också att finnas en jordmån för fortsatta förändringar av den svenska välfärden, förändringar som inte kommer att vara genomförda eller ens påbörjade under denna mandatperiod. Därför måste rege-ringen skapa ett mandat för förändring, inte bara utnyttja det nuvarande.

References

Related documents

Vid de fortfarande pågående sanktionerna mot Irak, som infördes som en reaktion på landets invasion av Kuwait 1990, har man använt sig av en mängd olika typer av sanktioner

Sammanfattningsvis kan vi konstatera att det finns tendenser till negativa samband mellan å ena sidan dimensionerna oberoende, påverkan och djup och å andra sidan antal aktörer IRF

Eftersom det inte är jag som ska sjunga, intonera eller hitta rätt stämma, utan koristerna och allt jag i det här arbetet har fått fram tyder på att de mer eller mindre

2 Mål: Bidra till kontinuerliga förbättringar av de nordiska välfärdsamhällena och till ett internatio- nellt konkurrenskraftigt näringsliv i Norden genom förmedling av sådan

I oktober 2013 ingick Kosmos Energy ett partneravtal med det skotska oljebolaget Cairn (Capricorn Exploration & Develop- ment Company Energy PLC) för att genom

Dessa är (1) forskningen kring riksdagen och då särskilt riksdagsledamöterna och (2) forskningen som riktar in sig på valkretsens betydelse. Detta inbegriper också ett fokus

Funderingar kring detta är: Just därför att frågorna berör flera fält behövs en styrgrupp för arbetsmarknad som kan identifiera, bevaka och driva frågor i ”mellanrummet”

Experiment kan vara utforskande (förstå frågan på ett bättre sätt) eller testande (dvs testa en lösning). En lösning som skapar värde för organisationen och/eller behovs-