Sammanfattning - ansökningar verksamhetsstöd kulturorganisationer 2021

(1)

Sammanfattning - ansökningar verksamhetsstöd kulturorganisationer 2021

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Numreringen är densamma som i Bilaga 1 - Ekonomisk sammanställning

Teater

Momsteatern 1.

Teater 23 2.

Expressteatern 3.

Obanteatern 4.

Teater Insite 5.

PotatoPotato 6.

Malmö Amatörteaterforum 7.

Karavan 8.

Banditsagor 9.

Malmö Dockteater 10.

Teaterrepubliken 11.

Dans

Dansstationen 12.

Memory Wax 13.

Danscentrum Syd 14.

Kroppsklubben 15.

Musik

Jazz i Malmö 16.

Föreningen för mixkultur (Mixmusik) 17.

Malmö Folkmusikförening 18.

Gästspelscener

Re:Orient 19.

Inkonst 20.

Kulturföreningen Kontrast 21.

Bastionen 22.

Barnens Scen 23.

(2)

Skånes Konstförening 24.

Galleri Rostrum 25.

Signal 26.

Galleri 21/Kulturföreningen Jacob 27.

Konstfrämjandet Skåne 28.

Lilith Perfomancestudio 29.

Fotogalleriet Format 30.

Galleriföreningen Galleri CC 31.

KKV Monumental 32.

KKV Grafik 33.

KKV Textiltryck 34.

Mediaverkstaden Skåne 35.

Nanar Konst och kulturförening 36.

Jafer Taoun enskild firma 37.

ArtScape 38.

Film

Folkets Bio Malmö 39

Filmcentrum Syd 40.

BUFF 41.

Spegeln (Framtidens Mötesplats Stortorget AB) 42.

Doc Lounge 43.

MAFF (Malmö Arab Film Festival) 44.

Imagenes del Sur / Bilder från söder 45.

Film Festival Nord AB (Nordisk Panorama) 46.

Litteratur

Författarcentrum Syd 47.

Övriga Kulturverksamheter

Stapelbädden 48.

Seriefrämjandet 49.

Arbetarrörelsens Arkiv i Skåne 50.

Skådebanan Södra Regionen 51.

Romska kulturcentret i Malmö 52.

Teatermuseet 53.

Kulturcentralen 54.

C´est Bon 55.

Tusen Serier 56.

Ali Abdallah enskild firma 57.

(3)

Moomsteatern KN-2020-2468

Nuvarande verksamhet

 Teatergrupp bestående av ensemble med funktionsvariationer

 Samarbetar med liknande verksamheter i Sverige och internationellt

 Producerar föreställningar för barn och vuxna

 Turnerande verksamhet Omfattning

 Under ett normalt verksamhetsår ca 50 föreställningar med ca 5 000 i publik i Malmö

 Producerar vanligen två till tre nya föreställningar per år

 Corona har påverkat verksamheten starkt vilket lett till inställda/framflyttade föreställningar, projekt och samarbeten. Man har under tiden utnyttjat den minskade publika verksamheten för att utveckla den egna organisationen.

Organisation, ekonomi och lokaler

 Drivs i form av en stiftelse

 Anställer ensemble, verksamhetsledare, regissör m.fl. på ca 18 årsverken

 Hyr kontorslokaler och scen i Folkets Hus vid Nobeltorget i Malmö

 Återkommande stöd från Kulturrådet och Region Skåne Planerad utveckling 2021

 Organisationsförändring i form av en ny konstnärlig ledare på halvtid

 Fokus på kompetensutveckling av medarbetarna

 Uppstart av en plantskola i samarbete med funktionsstödsförvaltningen i Malmö, för att rekrytera skådespelare.

Fortsatt utveckling 2022-2023

 Ett samarbete med Helsingborgs stadsteater som skulle skett under 2020 kommer istället att ske 2022

 EU-ansökan till Kreativa Europa med europeiska samarbetspartners

 Ombyggnad av utrymmen bakom scenen som möjliggör för personal i rullstol att få en bättre arbetsmiljö.

 Vill verka som stöd för andra aktörer som vill skapa inkluderande scenkonst Bedömning och förslag

 Omfattande verksamhet

 Välproducerade föreställningar med konstnärlig höjd

 En av få teatrar i Sverige med en ensemble till stor del bestående av skådespelare med funktionsvariation

Förslag

 Oförändrat stöd Stödet avser

 Teaterverksamhet i Malmö med särskilt fokus på den egna ensemblen med funktionsvariation

(4)

Teater 23 KN-2020-2489

 Producerar teaterföreställningar för barn och unga med fokus på aktuella teman

 Föreställningar på egen scen, uppsökande verksamhet på skolor i Malmö samt lokal verksamhet på Lindängen

 Stor turnerande verksamhet

 Verksamhet inom Skapande skola Omfattning

 Under ett normalt verksamhetsår ca 100 föreställningar med ca 5 000 i publik i Malmö samt utanför Malmö ca 200 föreställningar med upp till 10 000 i publik

 Corona har påverkat verksamheten starkt genom inställda föreställningar/turnéer och därmed förlust av egna intäkter.

 Kulturförvaltningen upplåter utan kostnad teaterlokal och kontor på Djäknegatan 23

 T23 upplåter i sin tur del av sina lokaler till Teaterrepubliken (enligt överenskommelse med kulturförvaltningen)

 Anställer personal på 16 årsverken

 Återkommande stöd från Kulturrådet och Region Skåne

 Corona har lett till att all personal korttidspermitterats och att egna intäkter minskat avsevärt.

Planerad utveckling 2021

 Utveckla verksamheten på Lindängen med ett mentorsprogram för ungdomar

 Helårsanställa all personal som arbetar återkommande på Teater 23

 Förbättra tillgänglighet, arbetsmiljö och säkerhet i lokalerna

 Anställa ytterligare en producent som arbetar med projekt Fortsatt utveckling 2022–2023

 Konstnärlig utveckling (genom att avsätta tid)

 Investera i ny teknik, fordon mm

 Åstadkomma klimatanpassning av lokalerna

 Hyra lokaler för repetition och lager på Lindängen Bedömning och förslag

 Når många skolbarn i Malmö

 Hög konstnärlig kvalitet

 Arbetar med aktuella teman för barn och unga

 Konstnärlig förnyelse genom att nya regissörer anlitas

 En av få professionella kulturaktörer med närvaro på Lindängen Förslag

 Oförändrat stöd samt fortsatt upplåtelse av lokaler.

Stödet avser

 Produktion av barnteater samt uppsökande verksamhet

(5)

Expressteatern KN-2020-2352

 Producerar mimteater och pedagogiska föreställningar för barn och ungdomar

 Del av verksamheten genomförs ute på skolorna i Malmö.

 Omfattande turnéverksamhet regionalt och nationellt Omfattning

 Under ett normalt verksamhetsår ca 100 föreställningar med ca 5 000 i publik i Malmö samt utanför Malmö ca 50 föreställningar med ca 1 800 i publik.

 Corona har påverkat verksamheten starkt genom inställda föreställningar och turnéplaner.

 Anställer konstnärliga ledare, producent m.fl. på ca 3 årsverken

 Hyr mindre teaterlokal på Rörsjögatan samt lager på Norra Grängesbergsgatan

 Återkommande stöd från Region Skåne och Kulturrådet.

 Corona har påverkat verksamheten starkt med inställda turnéer och därmed lägre egna intäkter som följd. Stor del av föreställningar framflyttade till 2021.

 Producera en ny föreställning

 Uppdatera teknisk utrustning Fortsatt utveckling 2022-2023

 Utöka personalstyrkan med en mimskådespelare Bedömning och förslag

 Producerar föreställningar som når många barn i hela Malmö

 Stabil verksamhet

 God konstnärlig kvalitet Förslag

 Produktion av teaterföreställningar för barn i Malmö

(6)

Obanteatern KN-2020-2436

 Producerar föreställningar för förskola och skola

 Utöver föreställningar inköpta av Malmö Stad arrangeras även öppna föreställningar

 Stor regional och nationell turnéverksamhet Omfattning

 Under ett normalt verksamhetsår ca 20 föreställningar med ca 2 000 i publik i Malmö samt utanför Malmö ca 80 föreställningar med ca 8 000 i publik

 Corona har påverkat verksamheten genom inställda turnéplaner vilket lett till minskade egna intäkter.

 Anställer regissör, producent och skådespelare på sammanlagt 2 årsverken.

 Hyr lokaler av Barnens Scen

 Återkommande stöd endast från Malmö stad

 Goda egna intäkter från turnéverksamhet Planerad utveckling 2021

 Anställa producent på halvtid Fortsatt utveckling 2022-2023

 Producera minst en ny föreställning per år Bedömning och förslag

 Producerar föreställningar som når relativt många barn i Malmö

 Huvudsaklig verksamhet baseras på befintliga repertoarföreställningar Förslag

 Produktion av teaterföreställningar för barn i Malmö

(7)

Teater Insite KN-2020-2483

 Producerar platsspecifik, interaktiv scenkonst

 Arbetar ofta med samhällsaktuella teman och nyskrivet/nykomponerat material

Omfattning

 Under ett normalt verksamhetsår ca 20 föreställningar med 6-800 i publik i Malmö samt utanför Malmö ca 15-30 föreställningar med upp till 1 000 i publik.

 Corona har påverkat verksamheten genom inställda/anpassade föreställningar.

 Hyr kontor på Bastionen. Spelar på olika platser i Malmö.

 Anställer konstnärlig ledare, producent och skådespelare på ca fem årsverken

 Återkommande stöd från Kulturrådet Planerad utveckling 2021

 Skapa närvaro på digitala plattformar för att nå ut till publiken även under corona- restriktioner.

 Stärka den digitala närvaron

 Skapa turnerande föreställningar Bedömning och förslag

 Konstnärligt intressanta föreställningar

 Riktar sig främst till en publik med ett etablerat teaterintresse Förslag

 Produktion av platsspecifika teaterföreställningar

(8)

Potatopotato KN-2020-2439

 Producerar främst föreställningar för vuxna, ofta kring samtida samhällsfenomen. Även skolföreställningar.

 Fokus på normkritik ur ett intersektionellt perspektiv

 Har ofta flera premiärer under ett år

 Turnéverksamhet

 Gästspel och residens för nationella och internationella aktörer/grupper

 Seminarier, workshops mm kring genus, identitet och samhällsnormer.

Omfattning

 Under ett normalt verksamhetsår ca 20-40 arrangemang med ca 3-5 000 besök i Malmö samt utanför Malmö ca 10-30 arrangemang med ca 1-3000 i publik

 Corona har påverkat verksamheten starkt med flera inställda föreställningar, projekt och samarbeten.

 Ideell förening.

 Hyr spel/replokaler och kontorsplatser på Sofielund

 Har även etablerat sig i Stockholm

 Anställer tre till fem konstnärliga ledare samt övriga medarbetare på ca 5 årsverken

 Projektstöd från Region Skåne och Konstnärsnämnden.

 Återkommande stöd från Kulturrådet

 Corona har lett till att personalen korttidspermitterats.

 Mycket av det som skulle genomföras under 2020 görs istället under 2021. Annat skjuts upp på obestämd tid beroende på omständigheterna.

 Arbeta med utvecklingen av ett scenkonsthus tillsammans med andra verksamheter i kvarteret Sämjan, där de är verksamma idag.

Bedöming och förslag

 Stor bredd i verksamheten

 I framkant avseende scenisk gestaltning med fokus på genus/normkritik

 Konstnärligt intressanta och oftast väl genomförda produktioner

 Samarbetar med lokala, nationella och internationella aktörer Förslag

 Produktion av föreställningar och kringverksamhet

(9)

Malmö Amatörteaterforum KN-2020-2467

 Paraplyorganisation för amatörteaterföreningar i Malmö

 Resurscentrum med stöd för anslutna medlemsföreningar (rep- och spellokaler, syateljé, rekvisita, scenteknik mm)

 Omfattande kursverksamhet för barn, unga och vuxna i samarbete med ABF Omfattning

 Under ett normalt verksamhetsår spelar medlemsgrupperna ca 230 föreställningar med ca 7 000 i publik

 Corona har påverkat verksamheten med många inställda repetitioner och föreställningar som följd. Verksamheten har efterhand anpassats till förutsättningarna.

 Ideell förening med 32 medlemsföreningar med sammanlagt ca 900 medlemmar

 Anställer verksamhetsledare, tekniker/vaktmästare m.fl. på sju årsverken

 Delar av personalen avlönas med arbetsmarknadsstöd. Det stödet har successivt minskat, vilket gör att man inte kunnat återanställa vid t.ex. pensionsavgångar

 Hyr lokaler av Kulturförvaltningen i Ungdomens Hus med tre scener, fem repetitionslokaler, verkstäder, kontor mm.

 Önskar att lokalerna får ökad tillgänglighet för personer med funktionsvariation

 Vill bibehålla och utöka personalen samt kompetenshöja inför digitala utmaningar i samband med corona

 Öka servicegraden gentemot medlemsgrupper och allmänhet

 Önskar främst ökade bidrag för personalkostnader.

 Fortsatt kompetenshöjning inför digitala omställningar av verksamheten Bedömning och förslag

 Utgör en resurs och plattform för amatörteaterverksamheten i Malmö

 Kopplat till utredningen om Ungdomens Hus finns behov av en genomlysning av förutsättningarna för MAF:s verksamhet.

 MAF har tidigare haft ett öronmärkt anslag för upplåtna lagerlokaler (99 tkr 2020), som inte längre är aktuellt. Aktuell ny kostnad (40 tkr) föreslås läggas till verksamhetsstödet. Netto innebär det en minskning med 59 tkr.

Förslag

 Justering beträffande lokalkostnader. I övrigt oförändrat stöd.

Stödet avser

 Resurscentrum för amatörteater. Stöd till medlemsgrupper i form av teknik, scener, verkstäder och coaching mm.

(10)

Karavan KN-2020-2486

 Producent och arrangör inom nycirkus

 Vartannat år produceras en nycirkusföreställning och vartannat år arrangeras en nycirkusfestival med lokala, regionala, nationella och internationella gästspel. Även andra gästspel, konserter mm.

 Är medlemmar i och representerar Manegen i södra Sverige (nationell intresseorganisation för cirkus, varieté och gatuperformance)

 Daglig träning för nycirkusartister (Manegen)

 Workshops för professionella och cirkusskola för barn. Skapande skola-aktiviteter för barn.

Omfattning

 Under ett normalt verksamhetsår ca 30 föreställningar med ca 2 000 i publik samt daglig träning för professionella, workshops och lekklubbar för barn och vuxna med ca 1 700 deltagare.

 Under ett normalt verksamhetsår ca 40 arrangemang utanför Malmö med ca 4 000 publik.

 Corona har påverkat verksamheten starkt med många inställda gästspel, cirkusskolelektioner och daglig träning.

 Ideell förening - scenkonstkollektiv

 Anställer personal om ca ett årsverke

 Hyr rep-, kontors- och spellokaler på Sofielund

 Verksamhetsstöd från Kulturrådet och Region Skåne Planerad utveckling 2021

 Fokus på verksamhetsutveckling

 Utveckling av samarbetsformer med andra aktörer inom konstområdet Fortsatt utveckling 2022-2023

 Utöka den permanenta personalen samt höja arvoden och anställningsgrad

 Öka närvaron i internationella nätverk Bedömning och förslag

 Viktig spelplats för nycirkusaktörerna i Malmö

 Plattform för utveckling av konstområdet

 Plats för daglig träning för professionella utövare Förslag

 Produktion av nycirkusföreställningar, arrangemang av nycirkusfestival och gästspel samt resurs för nycirkusaktörer i Malmö

(11)

Banditsagor KN- 2020-2163

 Producerar teaterföreställningar för barn och vuxna, en av vardera per år

 Föreställningarna kretsar ofta kring aktuella samhällsfrågor

 Omfattande turnéverksamhet Omfattning

 Under ett normalt verksamhetsår ca 75-100 föreställningar med ca 2 500- 3 000 i publik i Malmö samt utanför Malmö ca 60-120 föreställningar med 1 500 - 5 000 i publik

 Corona har påverkat verksamheten märkbart om mindre än många andra aktörer på grund av Banditsagors föreställningsformat som redan begränsar antal besökare per föreställning.

Organisation, lokaler och ekonomi

 Ekonomisk förening

 Hyr rep-, lager- och kontorslokaler på Norra Grängesbergsgatan (söker nya lokaler)

 Spelar främst på bibliotek samt klassrumsföreställningar

 Anställer regissör, skådespelare, dramatiker m.fl på ca fyra årsverken

 Har verksamhetsstöd från Kulturrådet sedan flera år. Nytt verksamhetsstöd från Region Skåne 2020.

 Tillsvidareanställa en verksamhetsledare och en producent

 Konsolidera verksamheten och bygga upp ekonomisk buffert Bedömning och förslag

 Stark utveckling

 Hög produktionskvalitet Förslag

 Produktion av teaterföreställningar för barn och vuxna

(12)

Malmö Dockteater KN- 2020-2461

 Producerar teaterföreställningar med objektteater som metod, främst för vuxna

 Föreställningarna kretsar ofta kring aktuella samhällsfrågor

 Spelar främst i egen lokal samt på turné

 Samarbetar ofta med externa konstnärer Omfattning

 Under ett normalt verksamhetsår ca 50 föreställningar med ca 2 000 i publik i Malmö samt ca 10 föreställningar utanför Malmö med ca 800 i publik.

 Corona har påverkat verksamheten starkt vilket lett till inställda/framskjutna föreställningar.

 Ideell förening

 Hyr spellokal/verkstad på Hasselgatan 8, Malmö

 Anställer regissör, skådespelare, dramatiker m.fl på ca 2 årsverken

 Verksamhetsstöd från Kulturrådet och från 2021 från Region Skåne Planerad utveckling 2021

 Utveckla organisationen och utöka personalen

 Två nya produktioner, varav en i samarbete med Malmö stadsteater

 Erbjuda residens för unga scenkonstnärer

 Anpassning av lokalerna Fortsatt utveckling 2022-2023

 Flera nya produktioner

 Utveckla metoder och arbetssätt

 Utveckla samarbetet med externa samarbetspartners

 Utveckla turnéverksamheten Bedömning och förslag

 Hög produktionskvalitet

 Konstnärligt kreativ användning av ny teknik och media Förslag

 Produktion av teaterföreställningar i Malmö

(13)

Teaterrepubliken KN- 2020-2457

 Producerar scenkonst för vuxna

 Producerar teaterpodcasts Omfattning

 Under normala ett normalt verksamhetsår ca 25 föreställningar med ca 700 i publik i Malmö och därutöver podcasts som når publik via internet

 Corona har påverkat verksamheten genom inställda/anpassade föreställningar.

 Delar lokaler med Teater 23 på Djäknegatan

 Anställer konstnärlig ledare samt övriga på ca två årsverken.

 Återkommande stöd från Kulturrådet Planerad utveckling 2021

 Två nyproducerade föreställningar

 En nyinspelad podcast Fortsatt utveckling 2022-2023

 Stabilisera ekonomin Bedömning och förslag

 God konstnärlig kvalitet men begränsad omfattning

 Ett nytt verksamhetsstöd prioriteras inte i relation till övriga satsningar.

 Verksamheten har de senaste åren beviljats projektstöd för årsverksamhet och har beviljats fortsatt projektstöd för 2021 (250 tkr).

Förslag

 Avslag.

(14)

Dansstationen KN-2020-2309

 Regional gästspelsscen för samtida dans

 Eget turnékompani och part i nationella turnénätverk

 Arrangör av den regionala Salto!-festivalen för barn och unga, med förmedlande verksamhet

 Inriktning mot dans- och kunskapsförmedling, lokalt, nationellt och internationellt

 Nätverkande och satsningar på barn och unga med mångfald och jämställdhet i fokus

 Internationellt koreografresidens KID och studioresidens Omfattning

 2/3 av totalpubliken är barn och unga

 15 000 – 20 000 besökare årligen, varav ca 7 000 i Malmö genom drygt 100 förest./år

 Påverkan av Corona: Efter mitten av mars har det mesta lagts ner, istället livestream och stream i efterhand med ett program i samarbete med Skånes Dansteater. Även

digitalisering av föreställningar.

 Har tillgång till scenen Palladium periodvis under vår och höst samt kontor och studio hela året. Musik i Syd har huvudansvar för Palladium och står för hyra och scenteknik.

 Personal motsvarar ca 8 årsverken varav de flesta ingår i den fasta staben

 Statligt och Regionalt stöd om 2,7 respektive 2,2 mkr. Oförändrat sedan 2017 enligt Dansstationens beräkning. Egna intäkter från försäljning av biljetter och föreställningar Planerad utveckling 2021

 Undersöka nya samproduktionsformer

 Vid minskat eller oförändrat stöd från Malmö stad förändras turnéverksamheten: en nyproduktion vartannat år istället för varje år.

 Stolt Scenkonst, World Pride samt andra projekt med queer inriktning.

 Fortsatt arbete med nya samproduktionsformer.

 Turnéslingan, öppen plattform och studioresidens.

Bedömning och förslag

 Viktig aktör som bidrar till utbudet av kvalitativ dansproduktion för barn och unga

 I strategiska samarbeten och publik verksamhet synliggörs angelägen och innovativ danskonst

 Aktören bidrar till ökad mångfald och representation på scen, ofta med fokus på HBTQ- och jämställdhet

Förslag

 Oförändrat stöd.

Stödet avser

 Arrangemang av dansföreställningar/gästspel för vuxna och barn. Egna dans- produktioner för barn/ungdom. Även andra publika aktiviteter i Malmö ingår.

(15)

Memory Wax

KN-2020-2464

 Samtida danskompani. Danskonst som kombinerar rörelse med starkt visuellt uttryck

 Produktioner för barn, unga och vuxna som visas lokalt, nationellt och internationellt

 Föreställningar, workshops, turnéer, samarrangemang av gästspel, pedagogisk verksamhet

 Internationella samarbeten och utbyten, bland annat med Kuba

 Publikarbete med nya kontaktytor, bland annat genom platsspecifik dans utomhus Omfattning

 Hundratalet föreställningar varje år, varav ca 65 i Malmö med publik om ca 3 000.

 6-7 aktuella produktioner i repertoar varav 1-2 nyproduktioner per år.

 Påverkan p g a Corona: inställda/framflyttade föreställningar och mindre intäkter. Det mesta inställt under våren. Preliminär plan för hösten 2020: turné med ca 50 uppspel av ABC, delvis genom Salto-festivalen.

 Fast stab med två konstnärliga ledare, dansare och producent. Övrig personal på deltid och kontrakt. Totalt ca 5 årsverken 2020.

 Tillgång till scen, samt hyr kontor och lager på Barnens scen i Folkets Park. Spelar även på andra platser.

 Återkommande stöd av Kulturrådet och Region Skåne om ca 1,9 mkr

 Tillfälliga produktionsstöd från olika bidragsgivare och egna intäkter för sålda kulturprogram

 Ingår i Skånes danskollegium Planerad utveckling 2021

 Nyproduktionen Playground samt flertalet barnföreställningar på turné

 Vill permanenta och utöka personalen, totalt ca 6 årsverken

 Young Dance Market, samt utveckla nya kontaktytor och nätverk internationellt

 Publikarbete och digitala workshops/filmer, p g a covid-19.

 Åttonde festivalen Tránsistos Habana på Cuba i maj 2021, medarrangör Fortsatt utveckling 2022-2023

 Stabilisera organisationen och utökad den fasta staben med två heltidstjänster

 Nionde festivalen av Tránsistos Habana samt helaftonsverket Dragonfly (arbetsnamn).

 Presenterar kvalitativ dansproduktion med fokus på barn och unga

 Viktig aktör som stärker och utvecklar konstområdet i Malmö och representerar Malmös dansscen internationellt

 Visar dans på nya platser och arbetar bland annat med icke dansvana målgrupper Förslag

 Produktion av dans för barn, unga och vuxna i Malmö

(16)

Danscentrum Syd KN-2020-2481

 Intresseförening för professionella frilansande dansare och koreografer. Vill uppmärksamma och förbättra arbets- och produktionsvillkor lokalt och regionalt.

 Daglig träning inom balett-, modern-, street- och jazzdans

 Bistår medlemmarna med service och kompetensutveckling inom bl.a. marknadsföring och rådgivning. Ger tillgång till dansstudior, producentstöd och förmedling av uppdrag

Omfattning

 Danscentrum har 29 juridiska medlemmar (dansgrupper m fl) och 65 enskilda medlemmar. Ca 100 personer deltar aktivt i verksamheten. Majoriteten av medlemmarna är bosatta i Malmö.

 Genomför ett tiotal publika arrangemang per år, såsom studiovisningar.

 Mer än 200 klasser inom daglig träning årligen

 Ingen större påverkan på grund av covid-19, dock restriktioner för daglig träning.

 Ideell förening med medlemmarna som primär målgrupp

 Del av regionalt resurscentrum med Teatercentrum och Riksteatern Skåne

 Hyr lokaler med dansstudior och kontor i Kulturhuset Mazetti

 Viss uthyrning av repetitionsstudior

 Personal motsvarar ca 2,25 årsverken 2020

 Teknikpool tillsammans med Teatercentrum Södra Planerad utveckling 2021

 Ökat producentstöd till medlemmarna

 Utökade tjänster för administratör och kommunikatör

 internationellt nätverkande t.ex. Young Dance Market och utbyte mellan danskonstnärer i Öresundsregionen

 På sikt hitta nya lokaler där utrymmen för administration/kontor och fler dansstudior är tillgängliga

 Stabilisera rollen som producentstöd för stöd till det fria danslivet i Malmö

 Stärka/förändra infrastrukturen för danskonsten i Skåne Bedömning och förslag

 Viktig resurs för dansare och koreografer i Malmö som stärker dansområdets infrastruktur genom daglig träning, lokaler och annan service

Förslag

Stödet avser

 Daglig träning och studioresurser för professionella dansare och koreografer samt stödresurs för medlemmar inom bland annat kommunikation.

(17)

Kroppsklubben KN-2020-2462

 Dansgrupp som främst spelar för barn och unga

 Tematik med feministiskt perspektiv

 Bildades 2015 inom koreografkollektivet Nya Rörelsen, och som egen organisation 2019

Omfattning

 Spelat drygt 100 gånger sedan starten med sin debutföreställning LÅR

 Två konstnärliga ledare driver verksamheten

 Påverkan pga Corona: Betydande förre antal sålda föreställningar och minskade intäkter jämfört med 2019.

 Ideell förening med tre medlemmar

 Omsättning ca 1,5 mkr 2019

 Har tidigare fått projektstöd för en dansproduktion Planerad utveckling 2021

 Turné med sina tre produktioner

 Utökad personal till 2,6 årsverken, från 1,04 under 2020 Fortsatt utveckling 2022-2023

 Fortsatt stabilisera föreningen med personal.

 Söka verksamhetsstöd av Kulturrådet 2022.

 Bedöms inte uppfylla kriterierna för verksamhetsstöd beträffande omfattning och kontinuitet, övrig finansiering samt tidigare stöd från Malmö stad/kulturnämnden.

 Har möjlighet att söka projektstöd.

Förslag

 Avslag

(18)

Jazz i Malmö KN-2020-2480

 Professionell arrangör med samtida profil inom modern jazz- och improvisationsmusik

 Bokningar av svenska och nordiska grupper med inslag av internationella gästspel

 Karaktäriseras av jämställda bokningar och balans mellan unga och mer erfarna akter

 Delar ut Malmös ”Guldnål” sedan 2010 Omfattning

 Vanligen 30-40 konserter i Malmö med en totaltpublik om ca 3 000

 Inställda konserter med anledning av corona. Ett antal konserter har genomförts i mindre skala

 Etablerat samarbete med SR Jazzradion P2 sedan 2013 Organisation, lokaler och ekonomi

 Konserter och samarrangemang på scener som Inkonst och Victoriateatern

 Föreningen disponerar ett mindre kontor på Victoriateatern

 Föreningen har en producent på heltid och en konstnärlig referensgrupp som bokar artister

 Återkommande stöd av Kulturrådet om 600 tkr. Hela verksamheten omsätter runt 1,5 mkr per år

 Fortsatt utvecklingsarbete inom jämställdhet, framförallt genom bokningar

 Riktad marknadsföring till unga musikstuderande

 Bidra till möten mellan unga oetablerade och mer erfarna musiker som kan främja återväxten i musiklivet

 Nå fler målgrupper med annan etnisk/kulturell bakgrund och öka spridningen av jazz- och improvisationsmusik generellt

 Gemensamt satsa på projekt i samverkan med andra arrangörer med syfte att sätta jazzen i nya sammanhang

 Inga större inplanerade förändringar Bedömning och förslag

 Bidrar till att fler uttryck och akter får möjlighet att nå en publik

 Genom satsningar på yngre generationens musiker bidrar JiM till starkare återväxt i branschen och till potentiellt ökat intresse för jazz och improvisationsmusik

 En jämställd musikscen som inspirerar andra arrangörer att arbeta på ett liknande sätt Förslag

 Arrangemang av jazz- och improvisationskonserter i Malmö

(19)

Föreningen för Mixkultur (Mix Musik) KN-2020-2433

 Arrangör inom svensk och internationell folk- och världsmusik på professionell nivå

 Mångfald och jämställdhet i fokus med syfte att bidra till musikaliska möten över ålders-, köns- och etnicitetsgränser

 Arbete med nyanlända musiker

 Utvecklar nya nordiska samarbeten inom global musik Omfattning

 Ett 20-tal offentliga konserter och andra aktiviteter såsom skolkonserter. Total ca 4 000 i publik

 Inställda konserter med anledning av corona. Ett antal konserter har genomförts i mindre skala. Nytt samarbete med Culturestream Malmö (In-discourse studio) har inletts för att livesända konserter och utforska nya digitala format

 Kontorslokal på S:t Gertrud och en producent anställd på 75%

 Genomför konserter på bl.a. Victoriateatern och Palladium

 Återkommande stöd från Kulturrådet om ca 450 tkr och tillfälliga stöd från bl.a. Region Skåne och Nordisk kulturfond

 Huvudsakligen kostnader för personal och produktion Planerad utveckling 2021

 PULS-arrangör med fokus på finska minoriteter som utökats i samarbeten med nordiska arrangörer bl.a. på Färöarna. PULS är en treårig satsning som avslutas i juni 2021

 Samarbete kring live-streaming av konserter med In-discourse studio (Culturestream Malmö) samt studior i andra delar av världen

 Konceptet Närproducerat, en satsning på professionella lokala musiker, samt projekt med enskilda musiker från olika musiktraditioner

 Utveckling av regionalt arrangörsnätverk

 Utöka producenttjänsten till 80% och införa en konsulenttjänst på 25% med inriktning på marknadsföring

 Utveckla konsertverksamheten för barn- och ungdom

 Fortsatt utveckling av nordiskt nätverk för global musik

 Utveckla den digitala närvaron genom live-streaming

 Genomföra minst ett konstnärligt utvecklingsprojekt ihop med en musiker från Malmö Bedömning och förslag

 Bedriver kvalitativ konsertverksamhet med vidgad mångfald och genrerepresentation på scen

 Varierat konsertutbud från hela världen som utvecklar och stärker musikscenen i Malmö

 Verkar för att fler nyanlända professionella musiker ska etableras i Malmö Förslag

 Primärt arrangemang av folk- och världsmusikkonserter i Malmö

(20)

Malmö folkmusikförening KN-2020-2356

 Folkmusik- och danskvällar på Barnens scen med fokus på nordisk folkmusik

 Kurser, jam och folkklubb för en bred målgrupp, även barn- och ungdomsverksamhet och familjekonserter

 Driver större projekt som festivalen Folkfest Malmö ihop med andra samarbetsparter som Musik i Syd och Mixmusik

 Samarbetar med föreningar, studieförbund och andra aktörer inom civilsamhället Omfattning

 Vanligen ca 25 arrangemang under året, varav konsert- och danskvällar utgör hälften

 Totalpublik/deltagare om ca 3 000 personer

 Inställda arrangemang med anledning av corona. Ett antal konserter har genomförts i mindre skala

 Ideell förening med stort medlemsengagemang

 Ingen anställd personal, men viss arvodering för administration

 Konserter på Barnens scen. I övrigt hyr föreningen in sig i andra lokaler t.ex. Moriskan

 Återkommande mindre stöd från Kulturrådet samt från studieförbund för kursverksamhet. Tillfälliga stöd från andra bidragsgivare

 Omsätter 500-600 tkr per år. Huvudsakligen kostnader för produktion Planerad utveckling 2021

 Utveckling av Malmö Folkmusiks kärnverksamhet, fler samarbetsprojekt och utökad kursverksamhet

 Anställa och arvodera personal, främst producent/verksamhetsledare Fortsatt utveckling 2022-2023

 Fortsatt utveckling av kärnverksamheten och stabilisera Malmö Folkfest Bedömning och förslag

 Välfungerande arrangörsförening som sedan många år driver profilerad verksamhet av hög kvalitet och har återkommande statligt stöd.

 Verksamheten har under lång tid fått projektstöd för årsverksamhet och har beviljats ökat projektstöd för 2021 (150 tkr)

 Ett nytt verksamhetsstöd prioriteras inte 2021 i relation till övriga satsningar, men Malmö Folkmusikförening kan inom de närmsta åren bli aktuell för verksamhetsstöd.

Förslag

 Avslag

(21)

Re:Orient ideell förening KN-2020-2490

 Driver sedan 2011 Moriska Paviljongen med egna arrangemang, samarbeten och uthyrningar. Parallellt har Re:Orient verksamhet i Stockholm, etablerad 1993.

 Lyfter fram profilering inom musik, kultur- och samhällsdebatt samt bl a kultur från Mellanöstern. Stor konsert- och nattklubbsverksamhet. Hiphop, rock/pop, show, jazz, världsmusik, stand-up och annan underhållning, förenings- och företagsevent mm.

 Breda målgrupper och mål att bl a prioritera kultur för/med minoritetsgrupper.

Omfattning

 Öppet året runt. 2019 genomfördes ca ca 300 programpunkter med ca 110 000 besök.

 Påverkan av corona: Mycket påtaglig, många arrangemang inställda eller framskjutna. Re:Orient beräknade i september 2020 årets preliminära besöksantal till ca 10-15 000 personer, men det kan ha minskat ytterligare. Neddragning av personal mm. Har fått coronastöd via Tillväxtverket och

Kulturrådet.

 Ideell förening. Fast personal ca 4,5 tjänster samt timanställda.

 Nära samverkan med Re:Orient Restauranger AB, som har personlig koppling till föreningens styrelse/ledning. Delat ansvar för drift och ekonomi.

 Bolaget hyr lokalerna av Malmö stad/serviceförvaltningen. Stora Salongen,

Spegelsalen, bistro med scen samt utescen med bar. Kontor, kök och kringutrymmen.

Tidigare generell hyresrabatt upphörde 2020.

 Omsättning i Malmö ca 11,5 Mkr/år. Verksamhetsstöd från Kulturrådet 900 tkr (2020) samt betydande egenintäkter från biljetter mm. Kostnader för personal, lokaler, program och produktion. Föreningen har haft ett ackumulerat underskott, som delvis täckts genom ett överskott 2019.

 I stort oförändrad inriktning. Anger att det är en utmaning att finna nya samarbetsparter och finansiering för angelägna program liksom resurser för en tillräcklig bemanning.

 Fortsatt sommarsatsning på utescenen i samarbete med Folkets Park.

 Konserter med musik från Balkan/Mellanöstern/Afrika.

 Budgeterar ökade kostnader för program och personal.

 Inga specificerade förändringar.

 Moriskan är en central arrangemangs- och mötesplats i Malmö och i Folkets Park.

Verksamheten i stort bör därför bedömas i ett Malmö stad-övergripande perspektiv.

 Programmet har inslag med ett kulturpolitiskt angeläget innehåll Förslag

Stödet avser

 Kvalitativa kulturprogram inom bl a minoritetskultur, kulturdebatt och musik samt

samverkan med det lokala föreningslivet. Kommersiellt profilerade arrangemang omfattas inte.

(22)

Inkonst KN-2020-2469

 Arrangemang inom scenkonst (teater, dans, performance), musik (konserter, klubbar) samt kulturscen (debatt, WIP-bar, litteratur mm). Fokus på samtida, experimentell kultur

 Gästspel, egna arrangemang, samarrangemang och samproduktioner. Lokala, nationella och internationella samarbeten och residensprojekt (open call). Festivalen Intonal med

ljudkonst och experimentell musik

 Dominerande målgrupp/publik är vuxna 20-40 år med kultur- och samhällsintresse

 Återkommande samarbeten med lokala aktörer

 Driver sedan 2020 en musikstudio. Studion nyttjas främst för residens och kurser Omfattning

 Under de senaste åren ca 250-350 programpunkter och publik om 35-45 000 personer per år

 Musik- och klubbarrangemang är störst till omfattningen

 Delvis stängd verksamhet, inställda arrangemang med anledning av corona. Verksamhetens omfattning har påverkats i hög grad. Flera arrangemang har kunnat genomföras i mindre skala Organisation, ekonomi och lokaler

 Ideell förening. Personal om ca 10 årsverken för ledning, produktion, administration och teknik. Därutöver en pool av timanställda värdar m fl

 Lokaler i Mazetti, merparten upplåts kostnadsfritt av kulturförvaltningen. Professionellt utrustad teaterscen, klubbscen samt foajéscen

 Servering drivs i föreningens helägda bolag, som har separat hyresavtal för kök m.m.

 Omsättning i föreningen 10-11 Mkr (därutöver lokaler till ett värde av 3-4 mkr)

 Omfattande bidrag från stat och region m.fl. samt biljettintäkter. Främst personal-, program- och produktionskostnader

 Utveckla Inkonst till en öppen mötesplats och hubb som stödjer, utvecklar och inkluderar kulturskapare och en bred publik

 Öka relevansen i lokalsamhället genom att stärka communitybaserat arbete inom olika konstarter i samverkan med andra

 Stärka Inkonst internationella profil bl.a. genom fler nätverk, förmedling och internationella gästspel

 Utveckla produktion och verksamhet i nya former och koncept, publika möten och residens inom scenkonst, musik och tvärkonstnärliga projekt. Stärka rollen som produktionshus bl.a. för fria grupper utan scen.

 Stärka Inkonst HBTQI-profil. Under World Pride 2021 kommer Inkonst ha en aktiv roll som queer mötesplats.

 Verka för att scentekniken underhålls och uppgraderas, i dialog med förvaltningen

 Ökat resursbehov för personal och konceptutveckling Fortsatt utveckling 2022-2023

 Fortsatt utveckling av Inkonst som mötesplats, internationella och lokala samarbeten Bedömning och förslag

 Inkonst arbetar professionellt och utvecklingsinriktat och är en central aktör inom samtida svensk och internationell musik, scenkonst och gränsöverskridande kulturformer. Detta motiverar ett fortsatt stort stöd.

Förslag

 Oförändrat stöd samt fortsatt upplåtelse av lokaler inom stabens centrala budget Stödet avser

 Arrangemang inom scenkonst, musik, kulturdebatt m.m. på Inkonst och andra platser i staden

(23)

Kulturföreningen Kontrast (Viktoriateatern) KN-2020-2311

 Driver scenen Victoriateatern med huvudfokus på musik. Singer-song-writers, pop, jazz, världsmusik, klassiskt, show och stand-up. Lokala, nationella och internationella artister

 Internationella akter är särskilt i fokus

 Egna arrangemang, samarrangemang och uthyrning

 Främst vuxen publik. Koncept för att locka ny publik är Victoria dansar och Upptäck Victoria, där ny musik erbjuds till reducerat biljettpris

 Långsiktigt jämställdhetsarbete med ökad andel kvinnor på scen Omfattning

 Vanligen 140-150 program under vår och höst med drygt 22 000 i publik per år. Ökad omfattning de senaste åren

 Inställda arrangemang med anledning av corona. Verksamhetens omfattning har

påverkats i hög grad. Flera konserter har genomförts i mindre skala och/eller sänts digitalt Organisation, lokaler och ekonomi

 Ideell förening. Personal ca 5 årsverken inom produktion och teknik samt insatser av volontärer/medlemmar

 Koncept med picknickprogram där publiken tar med egen mat och dryck

 Kulturförvaltningen upplåter kostnadsfritt lokaler och scenteknik. 170 sittplatser (salong och balkong) eller 300 stående. Biografteknik och biograffåtöljer finns, men används f n inte.

 Omsättning ca 6,5 Mkr/år. Ett mindre bidrag från Kulturrådet samt biljettintäkter om ca 4,5 mkr (lägre 2020 p.g.a. corona). Kostnader avser främst program, personal och produktion.

 Utöka personalstyrkan, bl.a. publikvärd

 Se över den tekniska utrustningen och möblerna i salongen Fortsatt utveckling 2022-2023

 Upprätthålla hög kvalitet och modernisera teatern, med fokus på teknikupprustning Bedömning och förslag

 Victoriateatern har en viktig roll som professionell scen med program av hög kvalitet för en bred publik

 Stödet från andra bidragsgivare är i nuläget begränsat och en breddad finansiering skulle ge större möjligheter till fortsatt utveckling

Förslag

 Oförändrat stöd samt fortsatt upplåtelse av lokaler Stödet avser

 Kulturarrangemangen på Victoriateatern, som främst omfattar musik och scenkonst

(24)

Teaterhuset Bastionen KN-2020-2472

 Lokal gästspelsscen för teater, dans och musik, främst för vuxen publik

 Bistår gästande grupper med repetitions-/spel-/kontorslokaler, teknik samt producent- och teknikerkompetens

 Riktar sig till professionella aktörer/grupper Omfattning

 Under ett normalt verksamhetsår ca 60 gästspel med ca 2 300 i publik. Därutöver workshops, seminarier och andra typer av branscharrangemang.

 Corona har påverkat verksamheten allvarligt genom inställda bokningar av gästspel och egna arrangemang.

 Kulturförvaltningen upplåter lokalerna

 Anställer verksamhetsledare/producent och tekniker på ca två årsverken

 Har för närvarande endast återkommande stöd från Malmö stad/kulturnämnden Planerad utveckling 2021

 Utökad anställning av verksamhetsledare/producent och tekniker

 Utökat assistans till gästande grupper med produktionsplanering, logistik och teknikerstöd

 Utökat antal gästspel samt egna arrangemang/workshops Fortsatt utveckling 2022-2023

 Bidra till processen för utveckling av projektet Plattformen (resurscentrum/lokaler inom scenkonstområdet)

 Har etablerats som en väl fungerande plattform för lokala, professionella scenkonstaktörer

 Stor efterfrågan på tillgång till lokalerna och personalens kompetens från lokala scenkonstaktörer

Förslag

 Oförändrat stöd samt fortsatt upplåtelse av lokaler Stödet avser

 Gästspelsscen för lokala professionella scenkonstaktörer och för regionala, nationella och internationella aktörer. Arrangemang av seminarier, workshops mm.

(25)

Barnens scen KN-2020-2482

 Gästspelsscen för professionell scenkonst riktad till barn, främst i åldrarna 2-12 år. Musik och andra konstformer ingår också.

 Arrangerar program huvudsakligen riktade till skolor och förskolor men även i form av offentliga familjeföreställningar. Egna arrangemang/inköp, samarrangemang och uthyrningar.

 Samarrangör i Folkets Parks omfattande sommarprogram för barn och familj.

Omfattning

 Under ett normalt verksamhetsår ca 300 arrangemang med ca 30 000 i publik

 Corona har påverkat verksamheten påtagligt genom färre besökare samt många inställda föreställningar.

 Anställer två verksamhetsledare/producenter m.fl. på sammanlagt ca 2 årsverken

 Lokaler hyrs av Stadsfastigheter

 Återkommande stöd från Kulturrådet

 De lokala grupperna Memory Wax och Obanteatern har scenen som sin ”hemmascen”

 Profilera Barnens scens verksamhet som en scen för barn med högsta kvalitet, och som är nyskapande med intressanta föreställningar och projekt

 Ta fram ny hemsida

 Utveckla egna arrangemang

 Arbeta för att nå barn med funktionsvariationer

 Utöka antalet tjänster Fortsatt utveckling 2022-2023

 Vidareutveckling av kulturprogram och arrangemang

 Investera i ny teknik samt göra verksamheten mer fysiskt tillgänglig

 Skapa mötesplats för aktörer som arbetar med scenkonst för barn Bedömning och förslag

 Verksamhet av stor omfattning som når många barn från hela Malmö Förslag

 Gästspel för barn inom främst teater, musik och dans

(26)

Skånes Konstförening KN-2020-2471

 Startade 1904. Huvudinriktningen är nordisk och internationell samtidskonst.

 Intresse för sociopolitiska frågor inom och utom konstvärldens gränser

 Utställningsprogram med bild-, performance-, installations- och ljudkonst samt konstnärssamtal mm

 Pedagogisk verksamhet för barn och unga och aktiviteter lokalt riktade till boende i närområdet Seved

 Övriga program med musik, dans, releaser mm samt enklare caféservering Omfattning

 Vanligen 5-6 utställningar/år och ett större antal kringarrangemang. Ca 6-7 000 besök/år.

 Påverkan av corona 2020: Färre program, prel. halverat besöksantal och delvis digitaliserat program.

 Ideell förening. 3 ordinarie tjänster om totalt ca 1,4 årsverken samt varierande tim- och projektanställda.

 Lokaler på Bragegatan intill Seved om ca 340 kvm (samma fastighet som KKV Monumental och Grafik samt Lilith Performance Studio)

 Verksamhetsstöd om drygt 750 tkr från Region Skåne och Kulturrådet. Varierande projektbidrag.

 Förbättra förutsättningarna att arbeta strategiskt, långsiktigt och hållbart

 Utökad fast personal till 1,7 årsverken och höjda löner.

 Önskar resurser för att utveckla och stabilisera arbetet med pedagogik och områdesprojekt samt förstärka produktionsbudgeten för utställningar mm.

 Förstärka organisationen upp till 2 årsverken

 Undersöka möjligheterna att hitta mera tillgängliga lokaler i Seved, för att utveckla rollen som lokal mötesplats

 Skånes konstförening visar intressant och aktuell nationell och internationell samtidskonst och har ett varierat programutbud.

 Ambitionen att nå nya målgrupper och att stärka den lokala förankringen i Södra Sofielund är positiv.

Förslag

Stödet avser

 Konstutställningar samt kringaktiviteter i föreningens galleri och i närområdet.

(27)

Galleri Rostrum KN-2020-2448

 Konstnärsdrivet galleri som har verkat sedan 1985.

 Visar en blandning av lokala, svenska och internationella konstnärer.

 Rum för möten mellan konstnärer och publik genom programverksamhet såsom Art After Work, konstfilmsvisningar och performance.

Omfattning

 Ca 10-12 utställningar/år och ungefär lika många kringarrangemang. Ca 4 000 besök/år

 Verksamheten har påverkats av corona pandemin men har ställt om verksamheten och kunnat presentera innehållet på ett nytt sätt. Vissa utställningar har varit tvungna att flyttas fram eller ställas in helt.

 Ideell förening. Ingen avlönad personal, men arvoderad styrelse.

 Lokaler på Västergatan 21 på Gamla Väster om 55 kvm.

 Har från 2021 fått verksamhetsstöd från Kulturrådet.

 Söker ny utställningslokal med bättre tillgänglighet

 Nå ut bredare och arbeta med digital utveckling

 Fortsatt arbete med hemsidan, som ska kompletteras med arkiv och historik.

 Samarbetsprojekt, t ex Den kollektiva hjärnan.

 Ge större utrymme för galleriets medlemmar att genomföra sina idéer.

 Stärka nätverk och samarbeten med externa aktörer.

 Rostrum är Malmös äldsta konstnärsdrivna galleri och utgör en viktig mötesplats för konstnärer och publik.

 Varierade utställningar och program av god kvalitet

 En eventuell ny lokalisering kan ge större utvecklingsmöjligheter Förslag

Stödet avser

 Konstutställningar samt kringaktiviteter i föreningens galleri.

(28)

Signal – Center för samtidskonst

KN- 2020-2470

 Konstgalleri som sedan starten 1998 presenterat utställningar med fokus på samtidskonst.

 Programverksamhet och internationella konstnärer utgör stor del av verksamheten.

 Arbetar genomgående med curator för att skapa högkvalitativa och aktuella utställningar.

 Sedan 2005 medlem i IASPIS, tar emot internationella stipendiater för residensvistelse och utställning i Malmö.

 Insamlande arkivverksamhet med fokus på regionala konstnärskap.

Omfattning

 Ca 4-6 utställningar per år, ca 15-20 arrangemang per år. Ungefär 6 000 besök per år.

 Ideell förening. Ca 2 avlönade årsverken för ledning av verksamheten.

 Lokaler på Monbijougatan vid Möllevångsskolan, ca 120 kvm.

 Återkommande stöd om 1,2 mkr från Region Skåne och Kulturrådet.

 Fortsatt etablering av Signal som en stark scen för samtidskonst

 Söker ökat stöd av Malmö stad och anger i budgeten behov av mer resurser för produktion av utställningar och ersättning till konstnärer

 Anger behov av ökade resurser för att genomföra planerade program och stödja nyproduktion av konstnärliga verk.

 Signal bedriver en högkvalitativ utställningsverksamhet, som även är erkänd nationellt och intresserar en internationell publik.

 Signal är en stark kulturaktör i Malmö som erbjuder välproducerade utställningar med tydligt curatoriellt genomförande

Förslag

 Oförändrat stöd Stödet avser

 Konstutställningar samt kringaktiviteter i föreningens galleri och samverkan med andra konstaktörer

(29)

Galleri 21/Kulturföreningen Jacob KN-2020-2459

 Galleri för nordisk och europeisk samtidskonst som startade 1985.

 Ambitionen är att vara en mötesplats för konsten och konstnärerna samt en arena där konsten belyser samhällets utveckling.

 Utställningssamarbeten med konsthallar och gallerier nationellt och internationellt.

 Programverksamhet såsom uppläsningar, konstnärssamtal och arrangemang med nordisk konstmusik

Omfattning

 7 utställningar/år och ca 10 st kringarrangemang. Ca 2 500 besök/år.

 Ideell förening. 50% tjänst fördelad på två personer.

 Lokaler på Rådmansgatan 5 intill Triangeln om 120 kvm.

 Återkommande stöd om 200 tkr från Kulturrådet.

 Ökad bemanning till totalt 70% tjänst

 Om det är fortsatta hinder p g a corona kommer skyltfönstren i högre grad användas som exponeringsyta.

 Kommer att ta avgörande beslut om galleriets framtid, i första hand om hyreskontraktet ska sägas upp eller förlängas med en ny period som löper fr o m mars 2022.

 Se ovan.

 Galleri 21 är en väletablerad utställningsarrangör i Malmö och har en trogen publik av både konstnärer och kulturintresserade.

 Samtal bör föras med Galleri 21 om förutsättningarna att långsiktigt driva verksamheten vidare.

Förslag

 Konstutställningar samt kringaktiviteter i föreningens galleri.

(30)

Konstfrämjandet Skåne KN-2020-2351

 Ett av åtta medlemsdistrikt inom Folkrörelsernas Konstfrämjande. Regional verksamhet.

 Arbetar med konstbildning och med att föra ut konst till människor i deras vardag.

 Driver olika projekt, t ex konst inom vården och i offentliga miljöer och pedagogiska projekt

 Återkommande aktiviteter i Malmö är främst utställningar samt samordning av Gallerinatten

Omfattning

 Några utställningar och kringarrangemang i föreningens lokal i Malmö med knappt 1 000 besök/år. Projektverksamhet av varierande omfattning.

 Gallerinatten hade under 2019 ca 50 000 besök på en lång rad platser i Malmö.

 Verksamheten har påverkats av corona pandemin men har ställt om verksamheten och kunnat presentera innehållet på ett nytt sätt. Gallerinatten gjordes om till Gallerivecka.

 Ideell förening. 1,75 årsverken fördelat på flera personer, varav viss del med arbetsmarknadsstöd.

 Lokaler på Östergatan 9A i S:t Gertrud om 213 kvm. Utställningsytor, kontor och lager.

 Återkommande stöd om ca 700 tkr från Region Skåne m.fl.

 Utveckling av Konst i vården, med verksamhet för barn och unga

 Utökad fast bemanning genom en projektledartjänst på 50%.

 Digitalisera grafikbanken och avyttra lagret av grafiska verk, och därigenom skapa mer plats för annan verksamhet.

 Inga större förändringar. Skapa en stabilare finansiell och organisatorisk grund för att kunna genomföra fler projekt.

 Gallerinatten är ett viktigt årligt arrangemang som breddar publiken.

 Bidrar genom projekt och samarbeten till att utveckla bildkonstområdet, lokalt och regionalt.

Förslag

 Utställningar och kringarrangemang i föreningens lokal, samordning av Gallerinatten samt andra bildkonstrelaterade projekt i Malmö.

(31)

Lilith Performance Studio KN-2020-2435

 Har funnits sedan 2007 och driver en verksamhet som beskrivs som världens första renodlade produktionsstudio och arena för bildkonstperformance.

 Inbjudna internationella konstnärer får tillsammans med LPS producera storskaliga performanceverk skapade specifikt för LPS lokaler i Malmö.

 Produktionerna innebär någon form av liveframträdande som rör sig i gränslandet mellan bildkonst, film, teater, dans och musik.

 Verken återuppförs regelbundet på internationella arenor.

Omfattning

 2-3 produktioner/ år med 14-20 speltillfällen. Ca 2000 besök/år.

 Påverkan av corona: Produktion som planerats till november 2020 har flyttats fram till 2021 Organisation, ekonomi och lokaler

 Ideell förening. Ca 3 årsverken fördelat på två heltidsanställda, en halvtidsanställd samt timanställda vid behov.

 Lokaler på Bragegatan nära Seved om ca 300 kvm, i samma fastighet som flera kollektivverkstäder och andra verksamheter inom bildkonst.

 Återkommande stöd om ca 1,7 mkr från Region Skåne och Kulturrådet.

 Inga väsentliga förändringar planerade.

 Två storskaliga produktioner, varav en prel. med utgångspunkt från musik från MENA- regionen.

 Involvera fler lokala aktörer i produktionerna.

 LPS är en unik scen för performance i Sverige och utgör en vital del av Malmös konstliv.

Unika även internationellt (motsvarar närmast Performa i New York).

 De presenterar intressanta konstnärer och har en genomgående hög kvalitet på sina produktioner.

Förslag

 Stödet avser produktion och arrangemang av performance i Malmö.

(32)

Fotogalleriet Format KN-2020-2458

 Väletablerat fotogalleri grundat 1983, med fokus på konst- och dokumentärfotografi samt film.

 Regionala, nationella och internationella samarbeten kring utställningar.

 Workshops och föredrag, samt möjlighet för medlemmar i föreningen att nyttja ett mörkrum.

 Pedagogisk verksamhet för barn och unga.

Omfattning

 Ca 9 utställningar/år och ett 20-tal kringarrangemang. Ca 6 200 besök/år.

 Påverkan av corona: Begränsningar i verksamheten, men har genomfört utställningsprogram vår och höst.

Organisation, ekonomi och okaler

 Ideell förening. Ca 0,8 årsverken, fördelat på en intendenttjänst samt timanställda gallerivärdar.

 Hyr gallerilokal i andra hand av Kulturförvaltningen på Claesgatan (303 kvm). Hade t o m 2017 upplåtelseavtal med förvaltningen i Mazettihuset.

 Återkommande stöd om 150 tkr från Kulturrådet.

 Sätta Galleri format på kartan.

 Utveckling av evenemang samt verksamheten för barn och unga.

 Stabilisera och förstärka Galleri Formats roll som erkänd aktör.

 Bli en stark aktör på den nordiska och europeiska fotokonstscenen.

 Fördjupa samarbeten.

 Fotogalleriet Format är en väletablerad utställningsplats för etablerade såväl som nya fotografer.

 Visar intressant, samtida fotografi för en varierad publik.

Förslag

 Fotoutställningar samt kringaktiviteter i föreningens galleri.

(33)

Galleriföreningen Galleri CC KN-2019-2888

 Sedan starten 2004 ett konstnärsdrivet galleri för aktuell samtida konst.

 Fokus på icke-kommersiell lokal, nationell och internationell samtidskonst.

 Utöver utställningar arrangeras även konstnärssamtal, workshops med mera.

Omfattning

 Ca 8 utställningar/år. Ca 2800 besök/år.

 Ideell förening. Konstnärsdrivet galleri som arbetar i ideella arbetsgrupper. Mindre arvodering som delas på flera personer.

 Lokaler om 75 kvm på Båstadsgatan 4 i området Östra Sorgenfri. Hyr av MKB.

 Som en konsekvens av coronapandemin har Galleri CC satsat på att ställa om sin verksamhet till att bli mer digital. Vissa utställningar har flyttats fram i tid.

 Stabilisera verksamheten.

 Arbeta fram en ny curatoriell inriktning, med utställningsserier kring ett tema.

 Något färre utställningar som visas under längre perioder.

 Ta vara på erfarenheterna från corona-pandemin och skapa mer digital verksamhet som genererar en bredare målgrupp och når ut till fler.

 CC utgör en del av Malmös etablerade konstscen och är en viktig aktör som presenterar aktuell samtidskonst.

 Galleriet finns i ett bostadsområde i Östra Sorgenfri vilket stärker den geografiska spridningen inom Malmös konstliv.

Förslag

 Utställningar samt kringaktiviteter i föreningens galleri.

(34)

Stiftelsen Konstnärernas Kollektivverkstäder i Malmö, Monumental KN-2020-2440

 Driver sedan 1972 en monumental- och skulpturverkstad (snickeri, metall, emalj, keramik, glas, gjuteri, smedja, modellverkstad, datalab, 3-D verkstad, projektrum m.m.) för

yrkesverksamma konstnärer. Flertalet offentliga konstverk och verk till utställningar färdigställs i verkstaden.

 Ingår i ett nätverk med de tre andra kollektivverkstäderna i Malmö och samverkar kring kunskapsutveckling, internationellt utbyte, projektlokaler mm.

 Kurser för medlemmarna och för konststudenter m fl.

Omfattning

 KKVMM har ca 350 anslutna konstnärer. Även gäst- och projektanslutna.

 Några konstnärssamtal och andra utåtriktade program per år.

 Stiftelse. 2 årsverken för administration, teknik och vaktmästeri. Mindre del arbetsmarknadsstöd. Arvoderad styrelse samt ideella insatser.

 Lokaler på Bragegatan nära Seved om ca 1 000 kvm och stor maskinpark inom olika tekniker.

 Samverkan med företaget Maiale kring driften av gjuteriet

 Omsättning runt 2 mkr/år. Verksamhetsstöd från Region Skåne. Återkommande utrustningsbidrag från Kulturrådet. Medlemsavgifter och hyresintäkter. Störst kostnader för lokaler och personal.

 Fokus på arbetsmiljö, bl a utse skyddsombud och förbättra ventilation och utsug vid maskiner.

 Förbättra utrustningen för publika arrangemang i lokalerna.

 Utökade regionala samarbeten.

 Fortsatt stärka verkstaden som resurs för konstnärer och konstproduktion i regionen

 Ökad synlighet och mer offentliga aktiviteter Bedömning och förslag

 KKVMM är en viktig del av infrastrukturen för professionell konstproduktion i Malmö och regionen, bl a inom offentlig konst. Verkstaden är också en kunskapsbas för teknik och hantverk.

Förslag

 Drift av verkstad för monumentalkonst/skulptur mm, avsedd i första hand för professionella utövare inom bild och form.

(35)

Konstnärernas kollektiva grafikverkstad KN-2020-2485

 Sedan 1984 en verkstad med tryckpressar och annan utrustning för screen- och djuptryck, högtryck och andra grafiska tekniker. Målgruppen är främst professionella konstnärer som får möjlighet att framställa grafisk konst och att förkovra sig inom området.

 Residens- och konstnärsutbyten med Tyskland och USA. Pedagogiska aktiviteter för olika målgrupper, bl a barn, personer med funktionsvariation och nyanlända. Verksamhet kring Artist´s Books med ett mindre arkiv.

 Ingår i ett nätverk med de tre andra kollektivverkstäderna i Malmö och samverkar kring kunskapsutveckling, internationellt utbyte, projektlokaler mm.

Omfattning

 Ca 140 medlemmar. Enligt tidigare uppgifter anges ca hälften vara aktiva deltagare.

 Vanligen några publika arrangemang per år.

 Påverkan av corona: Har skjutit fram kurser, workshops och internationella utbyten. Många medlemmar är i riskzon, minskat arbete i verkstaden.

 Ideell förening. Avlönad personl på deltid, f n 20% fördelat på timuppdrag.

 Lokaler på Västmanlandsgatan nära Seved om 281 + 42 kvm.

 Omsättning ca 1,1 mkr. Verksamhetsstöd från Region Skåne. Återkommande utrustningsbidrag från Kulturrådet. Medlemsavgifter. Lokaler är den största kostnadsposten.

 Stabilisera organisationen. Förändringar inom styrelse och personal 2019 bidrog till att planerad utveckling stannade av 2020.

 Återinskaffa press för litografisk teknik.

 Bibehålla och utveckla verkstaden, med standard och kvalitet på hög nivå

 Utveckla arbetet med Artist Books Arkiv.

 KKGV är en viktig arbetsplats för konstnärer och andra professionella inom området.

 Det utåtriktade arbetet tillgängliggör konstnärliga tekniker och främjar mötet mellan konstnär och publik.

 De internationella residensprojekten innebär utbyte av kunskap och erfarenheter och ger konstnärer i Malmö möjlighet till arbetsvistelser utomlands.

Förslag

 Drift av grafikverkstad avsedd i första hand för professionella utövare inom bild och form samt internationellt utbyte för professionellt verksamma konstnärer