AB BONNIERFÖRETAGEN

AB BONNIERFÖRETAGEN

DIVISION BHI

BHI-

~

'--fö_re_ta_g_e_n_A_B_.

~

industri AB Gm bH Colnc taire SARL ningsbolag

Albert

Bokförlaget Bonniers

Förlag AB Forum AB

BOKDIVISIONEN

Bokförlags AB Alba

Månadens BokHB

Bonnier Fakta Bok-

förlag AB

AB Wahlström

& Widstrand

DATADIVISIONEN

Bonniers Bonniers Grafiska Junior- Industrier AB förlag AB

Bonnier Data AB

AurigaOCR- Specialisten

Kommersiell Databe- handling AB

Reelltids DataSystem

AB

System Design AB

DIVISION E C

Eur-Control EC Regel- Eur-Control Eur-Control H försälj- Marketing

KälleAB technik GmbH

SA M&DUSA ningsbolag

DIVISION FROSTA

Frosta Vävstols- Yngve Ek 3 försälj- fabriken

Frosta

~

L..-G_r_up_p_e_n _A_B_,

~

MÖBELDIVISIONEN

Overman Overman lnt Källbo

Gm bH USA Möbel AB

~

~

AB Perry-Frosta

AB Sangfab AB

TI_ DNINGSpiVISIO N EN

Ahlen & Affärsdata A Härsförlaget SEMIC lnt.

Förlags AB

Åkerlunds i stockhalm Publishing

Förlags AB AB A&AAB Company AB SEMI C

CARLSEN if

CARLSEN if CARLSEN Pub l ications Kustannus Oy International

Publishars A/S

Bonship AB

AB Verlag GmbH Bonnier SEMI C

ALLMÄNNA FÖRETAGsGRUPPEN

Lion Ferry lnventing

AB AB

Sprinter System AB

AB Sangtec Medical

lnter labi ma AB Brom

ABStil- Arphotex 5 A mönster

ningsbolag

Möbel-Team AB

SEMIC Press AB

SEMIG/Nordisk Forlag AS

AB Medipharm

-~}

AB BONNIERFÖRETAGEN

Arsredovisning 1981 l 1982

Innehåll

VD kommenterar det gångna året Året i sammandrag

Rörelsedrivande företag Tidningsdivisionen Bokdivisionen Division BHI Datadivisionen Division EC Möbeldivisionen Division Frosta

Allmänna Företagsgruppen Intressebolag

Sid 5 6 7

11 13 15 17 18 19 22

Koncernen

Resultaträkning Balansräkning Finansieringsanalys Moderbolaget

Resultaträkning Balansräkning Finansieringsanalys

Bokslutskommentarer och noter Aktier i börsnoterade företag Aktier och andelar i andra företag Aktier i dotterföretag

Sid

27 28 30

31

32

34

39

40

41

Koncernrådet

Stående fr v: Hans Olov Johansson, Stig-G6ran Nilsson, Lars Hedman, Torsten Ekstr6m, Kaj Lagerstr6m, Per- Olov At/e, Olof Stenhammar, Jon Ottersen, Bj6rn Nordstrand.

Sittande fr v: Simon Bonnier, Jan de Verdier, Olle Måberg, Carl-Adolf Olofsson, Lukas Bonnier.

4

Koncernens VD kommenterar det gångna året

Bonnierkoncernen har sitt ursprung i Albert Bon- niers Förlag AB och Åh/en

Åkerlunds Förlags AB och har därifrån diversifierat till andra bran- scher. Denna expansion har varit styrd av önske- målet om att nå en riskspridning genom att balan- sera mediaverksamheten med andra aktiviteter.

Den publicistiska verksamheten är dock fortfaran- de en hörnsten och utvecklingen på detta område är av väsentlig betydelse för gruppen.

Vi har under det gångna året kunnat glädja oss åt en god utveckling av vår bokförlagsverksamhet, samtidigt som dock tidningsrörelsen fått vidkän- nas en ytterligare upplagenedgång, vilket kombi- nerat med omstruktureringskostnader medfört ett otillfredsställande resultat. Vidtagna åtgärder bör dock börja ge effekt under innevarande år, även om eftersläpning av vissa kostnader inte kan undvikas.

Inom mediaområdet pågår samtidigt ett ständigt utvecklingsarbete och satsningar sker f n dels in- om videosektorn dels på databanksidan, där me- diadivisionerna och datadivisionen aktivt samarbe- tar.

Ovriga verksamheter inom koncernen är föremål för en genomgång med avsikt att minska mångfal- den företag och att begränsa antalet verksam- hetsgrenar. Som en följd härav sker en successiv avveckling av vissa enheter och kostnaderna för denna sanering påverkar också koncernens resul- tat negativt. Under 1981/82 har huvuddelen av Retab avvecklats, liksom vårt engagemang i en engelsk bokklubb. Koncernens rederiintressen har ytterligare reducerats och var den

1982 be- gränsade till två fartyg och en linje. Efter räken- skapsårets utgång har linjen och ännu ett fartyg

avyttrats. Efterhand som den påbörjade omstruk- tureringen genomförs kan man förutse att koncer- nens totala risk minskar samtidigt som soliditeten kommer att förbättras, även om den kommer att ligga kvar på en jämförelsevis låg nivå.

Det bör noteras att koncernens struktur är sådan att endast ett fåtal investeringsintensiva företag in- går, samtidigt som den likviditetsgenererande för- mågan är tillfredsställande. Koncernens likviditet

är också god.

Under året har stora vinster på koncernens börs- portfölj realiserats.

Organisatoriskt har under året skapats en ny funktion, koncernrådet, som består av koncern- ledningen och cheferna för Division BH/, Bokdi- visionen, Datadivisionen, Division EC, Division Frosta, Möbeldivisionen och Tidningsdivisionen.

Avsikten är att vi i detta forum skall behandla i första hand långsiktiga frågor, men också att 6ka

samarbetet 6ver divisionsgränserna genom en fort- löpande information om aktuella frågor och prob- lem, vilket jag bedömer vara av stort värde i en så heterogen koncern som denna.

Olle Måberg

6

Året i sammandrag

• Koncernens försäljning är i det närmaste oförändrad i förhållande till föregående år och uppgick till 2.353 mkr.

• Liksom tidigare år svarar förlags- och mediaverksamheterna för närmare 600Jo av kon- cernens fakturering.

• Resultatet före dispositioner och skatt uppgick till 47 ,O mkr. I detta ingår betydande extraordinära intäkter, som uppkommit i samband med omplaceringar av börsnotera- de aktier och försäljning av fartyg.

• Resultatet har belastats av det omstruktureringsarbete som pågår inom koncernen med avveckling av förlustkällor och koncentration av verksamheten.

• Devalveringen av den svenska kronan och dollaruppgången medförde stora kursförlus- ter på utländska lån.

• Marknadsinvesteringar av betydande storlek har belastat årets resultat.

• Koncernens organisation har ändrats genom tillkomsten av sju divisioner och en all- män företagsgrupp.

(mkr) 1981/82 1980/81

Försäljning 2.352,7 2.349,0

Rörelseresultat 93,5 95,4

Avskrivningar 49,3 64,0

Finansnetto 60,0 42,3

Extraordinära intäkter och kostnader 62,7 20,0 Resultat före dispositioner och skatt 47,0 9,1 Tillkommer

Andel i intressebolags resultat (exkl.

erhållen utdelning inkluderad i finansnettot) 17,7 18,1 Investeringar

(inkl. företagsförvärv) 69,0 74,8

Antal anställda 5.186 5.647

varav i utlandet 924 948

Utbetalda löner 486,1 490,4

Rörelsedrivande företag

Resultat efter

Försäljning*) finansnetto Antal anställda 1981/82 1980/81 1981/82 1980/81 1981/82 1980/81 DIVISIONER

BH l 163,0 121,4 -0,2 4,0 219 229

BOK 369,6 403,2 30,2 10,7 677 844

DATA 49,3 43,4 4,1 4,0 145 155

EC 157,0 141,2 8,5 13,4 510 536

FROSTA 143,3 123,1 0,5 3,7 393 375

MÖBEL 276,1 226,4 - 0,2 -0,5 737 721

TIDNING 977,3 979,8 8,9 24,9 1.653 1.778

2.135,6 2.038,5 51,8 60,2 4.334 4.638

ALLMÅNNA FÖRETAGsGRUPPEN

GRAFISK FÄRG**) 68,7 90,3 - 2,2 - 2,9 169 203

INVENTING 9,3 25,7 - 2,2 1,5 21 20

LION FERRY 111,1 171,9 -26,0 4,4 406 529

MEDICINSKA GRUPPEN 13,1 6,8 -10,8 -11,2 38 37

SPRINTER SYSTEM 11,8 15,0 - 2,2 0,6 77 86

STILMÖNSTER 11,8 11,5 0,6 -0,2 46 51

PROJEKT 13,8 17,2 - 3,3 -23,3 40 52

239,6 338,4 -46,1 -31,1 797 978

*) Inkl. internfakturering mellan divisionerna

**)Försäljning och resultat avser 1981/82 endast 8 mån.

Ovanstående sammanställning inkluderar ej central administration och finansförvaltning, realisationsvinster på skepp och aktier och andra extraordinära poster.

Tidningsdivisionen

Åhlm & Åkerlunds F·orlag>J AB, (Torsgatan 21), 105 44 Stockholm. Tfn: 08-736 40 00

VERISTÅLLANDE LEDNING Lukas Bonnier, Styre.lsem. ordf.

KaJ Lagentrom, VD Olle Bergendahl, vVD Dag Scohlin, Ekonomi &

Finans-direktor

Kurt Björkman, Div.chef- Semi(;

Thorbjörn Östman, Div.chef- Affl!.rsforla.get

Jonas Nyren, Div.chef- BMG International

ALLMÅN INFORMATION

Åhlen & Åkerlwtd~ Förlag (Å&Å) kbptes av Bonnier8 1929. Forlaget var redan då det !största tidskrift~forlaget

i Sverige ocll har sedan de8s expande- rat ytterligare. Det

ar

ledande inom de flesta tidskriftsområ- den i Sverige.

Huvuddelen av verksamheten be- drivs i Sverige, men dotter- och intres-

~>ebolag fmns på ett flertal utlåndska marknader.

Forlaget\ sv~ka verksamhet ar uppdelad i fem divi.!doner: Å&Å Pres&, Semic, Affarsforlaget, BMG International och Å&Å Tryck. Utgtv- ningsdivisionernas huvudsaliliga

verk~hct bedriv~< aven inom andra sektorer som bokutgivning, distribu- tion av databasetad information, kurs-och r.eminarieverksamhet etc.

Å&Å Pre!oS utger ett 20-tal vecko- och specialtidningar.

Semic-divisionen har en omfattan- de utgi\lning av fa~kböcker, fackal- bum, jultidningar, .!lerietidningar och senebbeker.

Affarsforlaget utger bl a Veckans aff&-er och Dagens Industri samt dist- ribuerar ekonomisk information på elektronisk väg.

Å&Å bedri"er genom BMG Inter- national samt Sernie International en omfattande utgivning utanför hem- mamarknaden, frarost i de nordiska lånderna men uven i Frankrike, Tysk- land och USA.

8

VERKSAMBETEN 1981/82

D Omsättningen uppgick till 977,3 mkr (979,8).

D Resultatet blev 8,9 mkr (24,9).

D Den totala veckotidningsmarknaden minskade under 1981 med 6,10Jo i volymjämfört med 1980.

D Konkurrensen på den s k herrtidningsmarknaden hårdnade ytterligare, med resultatför- sämring för FlB/aktueUt som följd. Klara upplageframgångar noterades däremot för Vecko Revyn och Damemas Värld, i båda fallen efter lyckade redaktionella förnyelsearbe- ten.

D Inom elektroniska media fortsatte Affärsförlaget uppbyggnaden av en databank för af- färsinfonnation.

D Å&Å tog också steget in på videomarknaden genom att tillsammans med Polar Internatio- nal bilda ett agent-Ot:h distributionsföretag för kvalitativ videofilm, Polar Bonnier Video.

O Lukas Bonnier utsågs vid verksambetsårets slut till styrelseordförande, medan Kaj U, gerström valdes tlli VD.

DIVISIONSCHEFENS KOMMENTAR Divisionens resultat för 1981/82 blev bättre än vad som förväntats i årets budget vilket dock innebär en väsentlig försämring emot tidigare års resultat. I jämförelse med 1980/81 års resultat skall beaktas att detta år belastades med höga avvecklingskostna- der för nyutgivningsprojektet Reportage samt att räntor erhölls för medel placerade hos AB Bonnierföretagen. De främsta orsakerna till den minskade lönsamheten är den fortsatta upplagenedgången för vecko- tidningar och specialtidningar i moderbola- get. Ljuspunkter i denna utveckling under året har varit Vecko Revyns och Damernas Världs klart förbättrade upplagesituation samt stabiliteten i Året Runts upplaga. Ett varningstecken är att SEMIC för första gången i sin verksamhet visar en nedåtgåen- de försäljningstrend samt att Affärsförla- get inte uppnått förväntat resultat.

De flesta av SEMIC's utländska dotter- bolag har haft fortsatt god resultatutveck- ling och tidningsrörelsen i Frankrike har bl a genom produktsanering skaffat sig ett gott utgångsläge inför framtiden.

FAKTATABELL (mkr) Total omsättning Omsättning i Sverige Omsättning i utlandet Investeringar

Resultat efter finansnetto Antal anställda i Sverige Antal anställda i utlandet

De förluster i försäljningsvolym som in- träffat under 70-talet för hela tidnings bra( : schen har medfört betydande överkapacitef i både redaktionell och teknisk produktion inom förlaget. För att komma till rätta med denna situation har en genomgripande organisationsförändring ägt rum under året. Genom att skapa mindre men effekti- vare enheter vill förlaget anpassa produk- tionen till den sjunkande efterfrågan på de- lar av produktsortimentet och därigenom åstadkomma en förbättrad lönsamhet.

Lukas Bonnier

1981182 1980/81 1979/80 1978179 977,3 979,8 868,8 689,2¹ 774,7 806,2 747,3 572,4¹

202,6 173,6 121,5 116,8

14,9 11,6 14,7 44,8

8,9 24,9 26,2 40,1

-,;.;_: ^{1421 1503 1562 1563}

232 275 139 183

l Tidnings-och annonsförsäljning är nettoredovisade detta år. Motsvarande blir ungefärligen 800 mkr samt 650 mkr.

BokdMsionen

Albert Boomers Forlag AB, Box 3159, i03 63 Stocklwlm. Tfn: 08-22 91 20

VERKSTÅLLANDE LEDNING Per-Olov Atle, Divisionschef Karl Otto Bonnier, vVD Per-Henrik Wigsen, Ek dir

ALLMÅN INFORMATION Albert Bonniers Förlag började sin verksamhet år 1837. Under en lång följd av år har f(.\flaget varit ledande i Sverige, framför allt inom skönlitte- ratur, både svensk och utländ!.k. For- laget har numera O<;kså en betydande fakta-och bamboksutgivning.

Albert Bonniers Forlag är sedan deri l maj 1979 ett rörelsedrivande dotterbolag till AB Bonnierföretagen.

Förlaget har egna dotterbolag - bel- ägda Bonniers Grafiska Industrier och Samdistribution samt delägda handelsbolaget Månadens Bok och

Wahl~trom & Widstrand.

Förlagen har idag ca 1/3 av den svenska bokmarknaden. På bok- klubbssidan är ställningen annu star- kare. Bonnier~ Bokklubb, Bokklub- ben Svalan, Månadens Bok, Under-

håtlning~bokklubben och stora Ro- manklubben har sammanlagt ca 550.000 medlemmar.

VERKSAMBETEN 1981/82

D Omsättningen uppgick till369,6 mkr (403,2).

D Resultatet blev 30,2 mkr (10,7).

D Bokhandelskedjan Bokman bar sålts under året, varför försäljning ocb resultat inte kon- soliderats i ovanstående siffror.

D Nationwide Book Service, den delägda bokldubben i England, bar inte uppnAtt tillfreds- stäDande lönsamhet efter initialskedet ocb har avyttrats i slutet av räkenskapsåret.

D Per-Olov Atle efterträdde Olle Måberg som VD den l maj 1982.

DIVISIONSCHEFENS KOMMENTAR Den svenska bokmarknaden ökade i vo- lym under 1970-talet med i genomsnitt ca 3 OJo per år. Under de senaste två åren har bokbranschen emellertid fått vidkännas vo- lymminskningar.

Divisionen strävar efter att anpassa sin utgivnings- och försäljningspolitik till bok- marknadens förändringar.

På jämförbara verksamhetsgrenar redo- visas för det gångna verksamhetsåret bibe- hållen försäljningsvolym. På detaljhandels- marknaden har divisionen dock fått regist- rera lägre volym än i fjol. Denna minskning har kompenserats av volymökningar på öv- riga försäljningskanaler särskilt direktför- säljningen via bokklubbar och direkt- reklam.

Räkenskapsårets resultat ligger på en högre nivå än i fjol. Denna resultatförbätt- ring har i första hand uppnåtts genom att flera titlar nått höga upplagor. Samtidigt har emellertid marginalerna generellt sett kunnat förbättras. Dessutom har kostnads- ökningarna begränsats med olika rationali- seringsåtgärder.

FAKTATABELL (mkr) Total omsättning Omsättning i Sverige Omsättning i utlandet

Investeringar

Resultat efter finansnetto Antal anställda i Sverige Antal anställda i utlandet

Den delägda bokklubben i England, Na- tionwide Book Service, har efter initialske- det inte uppnått acceptabel lönsamhet. Det engelska dotterbolag som bedrev bok- klubbsverksamheten avyttrades därför i slutet av året. Tidigare under året avyttra- des även Bokman AB.

Under verksamhetsåret 1982/83 får vi räkna med en fortsatt svag bokmarknad.

Utsikterna att uppnå större marknadsande- lar med acceptabellönsamhet får dock an- ses större på bokklubbsmarknaden än i de- taljhandeln, där förlagens sätt att arbeta successivt fått ändras på grund av struktur- förändringar i återförsäljarledet.

Eftersom satsningarna på nya projekt är måttliga och olönsamma verksamhetsgre- nar vid sidan av själva förlagsrörelsen av- vecklats under föregående räkenskapsår förväntas en ytterligare förbättring av re- sultatet för det nya verksamhetsåret.

Per-Olov Atle

1981/82 1980/81 1979/80 1978179

369,6 403,2 395,2 326,0

369,6 403,2 395,2 326,0

2,4 11,0 14,2 5,1

30,2 10,7 22,9 40,3

677 844 867 787

Division BH l

BHI·Fmetagen AB, Bo;~~. 411-4, 262 04 Ångelholm. Tfn: 0431-310 20

VERKSTÅLLANDE LEDNING Björn Nordstrand, Divisionschef Roland Anger. Ek dir

ALLMÅN INFORMATION Division BHI är uppbyggd som två

fri~ttående divisioner.

AB Arot, Angelholm och Gi~laved Plastindustri AB, Gislaved bildar till- sammans P1astdhisionen. ABArot är ett pla&textrudering'iföretag och ar den ledande tillverkaren av kabelrör och kabelskyddt~material på den skan- dinavi$ka marknaden och tillhör Bon- nierföretagen sedan 1970. År 1974 förvärvades Gistaved Plastindu&tri AB ~om år ett formsprutningsföretag med en hogt utv~klad specialisering på produkter med stora krav inom medicin, förpacknings- och datain- du'otrin.

Direct Marketing Divisionen består av Nordenta Vertriebs GmbH, Ham-

1 burg, Västtyskland med des~ dotter- bolag i T}~kland. Frankrike, Belgien, England och USA. Nordenta Vertri- ebs GmbH 'itartades 1975 och är nu marknadsledare i V~ttyskland inom

postorderför~åljning av frekventa förbrukningsartiklar till tandlllkare.

År 1978 startades Promodentaire SARL, Gonesse, Frankrike och detta ftiretag har uppnAtt mots\'arande po- sition i Frankrike. Under 1980 förvär- vade Nordenta Vertriebs GmbH ett redan eJiisterande f<>retag inom sam- ma sektor i USA, Kent Dental Supply Co Inc, Philadeplphia och r.tartade nya dotterbolag i Belgien, BHI Direct Marketing SA, Bruxelles och i Eng- land, Kent Dental Ltd, Swanley.

VERKSAMBETEN 1981/82

D Division BHI:s omsättning uppgick till 163,0 mkr (121,4).

D Resultatet efter finansnetto blev -0,2 mkr ( + 4,0).

D Omstruktureringen av plaströrelsen i Gislaved har avslutats under året.

D ABArot har investerat 2,0 mkr i en anläggning för dubbelväggiga kabelrör.

DIVISIONSCHEFENS KOMMENTAR Omsättningen i divisionen ökade med 340Jo jämfört med föregående år. Omsätt- ningsökningen är helt hänförlig till Direct Marketing Divisionen som ökade med 690Jo medan omsättningen inom Plastdivisionen minskade med 150Jo. Direct Marketing Di- visionens andel av gruppens totala omsätt- ning utgjorde för verksamhetsåret 74%

(59).

Resultatet efter finansnetto minskade med 4,2 mkr. Resultatminskningen beror till 1,8 mkr på försämrat rörelseresultat i Plastdivisionen samt till 3,0 mkr på försäm- rat finansnetto. Valutaförluster hänförliga till bl a nedskrivningen av den svenska kro- nan utgjorde 1,1 mkr. Rörelseresultatet in- om Direct Marketing Divisionen utvisar fortsatt förbättring trots fortsatta initial- förluster för de under 1980 startade bola- gen i USA och England.

Plastdivisionens försämrade rörelseresul- tat beror på den dåliga konjunkturen för bygg-och anläggningsarbete i Skandinavi-

FAKTATABELL (mkr) Total omsättning Omsättning i Sverige Omsättning i utlandet Investeringar

Resultat efter finansnetto Antal anställda i Sverige Antal anställda i utlandet

en som negativt påverkat volym och resul- tatutvecklingen i Arot samt de avvecklings- kostnader som detta år drabbat Gistaved Plast i samband med den genomförda ned- dragningen av produktionsnivån. Arots konjunkturmässigt betingade omsättnings- minskning och resultatförsämring har mot slutet av året delvis kunnat kompenseras genom introduktionen av det nya dubbel- väggiga DYK-röret.

Direct Marketing Divisionen karakterise- ras även i år av en fortsatt kraftig expan- sion främst i USA, där omsättningen tre- dubblats jämfört med föregående år. De under 1980 startade bolagen i England och Belgien har utvecklats positivt även om England fortfarande visar initialförluster.

ar- ^{JJ _.})C. J.}

Björn Nordstrand

1981182 1980/81 1979/80 1978179

163,0 121,4 108,7 83,4

42,1 49,6 56,0 48,7

120,9 71,8 52,7 34,7

4,9 4,3 5,5 5,2

-0,2 4,0 10,3 6,7

136 163 189 196

83 66 33 24

DatadMsionen

Bonmer Data AB. Box 21143, 100 31 Stockholm 21. Tfn: 08-24 62 00

VERKSTÅLLANDE LEDNING Carl-Adolf OloflJSon, Divi~onschef

Bo Berglund, vVD Stefan Kindborg, Ek chef

~ULMÅN INFORMATION Bonnier Data AB har framväxt ur Åblen & Åkerlunds och Albert Bonni- ers Förlag.!! dataavdelningar i slutet av 196Q-.talet. Sedan des\ har foretaget fungerat som ett fri~tående företag som verkat på i för~ hand serviceby- råmarknaden. Utvecklingen har illOO- burit att Bonnier Data AB under 1970-talet omvandlats från att ha va- rit ett inom Bonnierkoncernen internt serviceföretag tiR att idag dorniner~

a"t intllier från andra foretag.

Under de två senaste åren har verk:-

samhet~mrådet hreddats till att åven innefatta installation a~ progranmua och dator hos kunden samt konsult- verksamhet inom dataomådet. Detta har skett genom forvllrv av Kommer- siell Databehandling AB i Göteborg samt etablering av Sy~tem DeMgn AB i Stockholm. För att påskynda denna utveckling hat i '!lutet av räkenskaps- året Reelltid~ Data System AB i Stockholm förvärvats.

VERKSAMBETEN 1981/82

D Omsättningen uppgick till 49,3 mkr (43,4).

D Resultatet blev 4,1 mkr (4,0).

D System Design AB har etablerats för konsultverksamhet inom dataomn\det.

D Reelltids Data System AB har förvärvats för att förstärka konsultverksamheten samt pro- gramvaruutbudet.

D Omfattande investeringar har gjorts i Bonnier Data AB:s maskinpark.

DIVISIONSCHEFENS KOMMENTAR Resultatutvecklingen har under verksam- hetsåret varit fortsatt god. Resultatet 4,1 Mkr är i samma storleksordning som förra årets höga nivå. En bidragande orsak till re- sultatet är även den goda likviditeten i före- taget.

Faktureringsökningen för hela divisio- nen får betecknas som tillfredsställande.

Särskilt tillfredsställande har fakturerings- 'utvecklingen varit i det nyligen förvärvade

dotterföretaget Kommersiell Databehand- ling AB i Göteborg.

Försäljningsvolymen har under verksam- hetsåret överträffat förväntad nivå. Speci- ellt positiv har försäljningsutvecklingen av OCR-tjänster varit. Likaså har försäljnin- gen av programvarupaketet KOOL i Kom- mersiell Databehandling AB varit fram- gångsrik.

Investeringarna har som ett led i moder- niseringen av moderföretagets maskinpark varit omfattande. Bl a har för OCR- verksamheten en ny Recognition Equip- ment TRACE läsare levererats under verk- samhetsperioden. Åven den traditionella datorutrustningen har utökats och moder- niserats genom en ny Univac 1100/61 dator samt nya skrivare och utökad kommunika- tionsutrustning.

FAKTATABELL (mkr) Total omsättning Omsättning i Sverige Omsättning i utlandet Investeringar

Resultat efter finansnetto Antal anställda i Sverige Antal anställda i utlandet

Marknadsutsikterna både på kort och lång sikt bedöms som positiva. Speciellt god tillväxt förväntas inom datakonsult- verksamheten samt programvaruförsäljnin- gen. Under året har därför, som ett led i vår strävan att även inkludera dessa områden i vår affärside, Reelltids Data System AB i Stockholm förvärvats.

Datadivisionens långsiktiga strategi prio- riterar tillväxt under bibehållen lönsamhet för de närmaste åren. Denna inriktning har inletts genom de senaste årens företagsför- värv och nyetablering. För det kommande verksamhetsåret 1982/83 förväntas ett re- sultat i samma nivå som detta år.

Carl-Adolf Olofsson

1981/82 1980/81 1979/80 1978/79

49,3 43,4 37,4 31,6

46,3 38,4 34,1 29,2

3,0 5,0 3,3 2,4

11.3 4,5 1,2 1,3

4,1 4,0 4,0 2,3

145 155 116 101

Division EC

Eur-Cootlol Mruketmg S.A, Avenue Fnu'>~ 3, CH-1006 Lau'l.anne, ~khweiZ. Tfn: .00941-21 27 50 61

VERKSTÅLLANDE LEDNING Jon Ottersen, Divisionrschef Gunnar Anderrsrson, Ek dtr

ALLMÅN INFORMATION Divisionen EC består av moderbo- laget Eur-Control· Källe AB i Säffle med tillverkande dotterbolag i Tysk- land samt försäljningsdotterbolag i 17 länder. I divisionen ingår aven tillverknings- och försaljnin~bolag i USA vilka ägs av Bonnierföretagens amerikanska holdingbolag. Divisions- ledningen ligger i det 8Chweizi~ka dot- terbolaget.

Division EC:s ,·erksamhet är inde- lad i tre divisioner. Drygt hälften av omsättningen ligger inom Procebll Control Division, som utvecklar, till~

verkar och marknadsfår rnåt- och styrimtrument huvudsakligen for

proce~~eglering inom pappersindu- strin. UtveciJingen generellt inom di- visionen har påverkats av den svaga konjunkturen inom speciellt den nordamerikanska papper~-och cellu- losaindustrin.

Power Division, som tillhandahål- ler Divi~ion EC:s ventilprogram, har haft en gynn..'Wll utveckling. Onaken till framgången inom denna divi!Sicm ar en kombination av egna nykon- struktioner och en funktionell mark- na<Möringsorganisation.

New Venture-divisionens huvud- uppgift är att utveckla och marknads- föra prototypprodukter på en begrän- sad marknad i Nordamenka och Skandinavien.

VERKSAMBETEN 1981/82

D Division EC:s omsättning uppgick till 157,0 mkr (141,2), en ökning med 110Jo.

D Resultatet efter finansnetto blev 8,5 mkr (13,4).

D Process Control Divisionen bar sammanslagits med Environmental och lndustrial Electro- nics Divisionen.

D En ny division benämnd New Venture har startats.

D Marknadsorganisationen i Skandinavien och Centraleuropa bar divisionaliserats.

DIVISIONSCHEFENS KOMMENTAR Som en följd av Division EC:s satsningar på vissa specifika marknadssegment och den stora spridningen på marknader över hela världen, har Division EC en relativt stor motståndskraft mot konjunkturned- gångar. Den mycket svaga konjunkturen under året inom pappers- och cellulosain- dustrin, speciellt i Nordamerika, har dock haft en negativ inverkan på såväl fakture- ring som resultat.

Division EC:s totala fakturering har un- der 1981/82 överstigit föregående år med 11 llJo. Rörelseresultatet har dock minskat till 5,6 mkr (16,7).

De föregående år nystartade försälj- ningsbolagen i J apan och Singapore har även detta år belastat resultatet.

FAKTATABELL (mkr) Total omsättning Omsättning i Sverige Omsättning i utlandet Investeringar

Resultat efter finansnetto Antal anställda i Sverige Antal anställda i utlandet

För att förbättra produktiviteten har un- der 1981/82 omorganisationer och kost- nadsbesparande åtgärder vidtagits inom ad- ministration, marknadsföring och tillverk- ning. Vi räknar med att dessa åtgärder samt en förbättring av konjunkturen skall åter- föra Division EC till en normal vinstnivå under 1982/83.

Introduktionen av våra produkter av sys- temkaraktär inom såväl Power som Process Control går enligt uppgjorda planer.

J on Ottersen

1981/82 1980/81 1979/80. 1978179

15i,O 141,2 126,6 105,2

21,3 22,1 18,5 16,5

135,7 119,1 108,1 88,7

4,1 6,1 7,2 4,6

8,5 13,4 12,8 9,7

204 223 212 201

306 313 281 261

Möbeldivisionen

0\-ermar. AB, Box 8, 573 01 Tranh l. Tfn. 0140-180 00

VEJmSTÅLLANDE LEDNING Stig-Göran Nilsson, Division~hef Lennart Dahbtrörn, Markn dir Bertil Grundstrom, VD Cinus AB

AlLMÅN INFORMATION

- - - - -

Möbeldivisionen be~tår av moder- bolaget Overman AB med dc produ- cerande dotterbolagen Overman Mö- bel AB. Overman GmbH, Overman International USA, Kallbo Möhel AB, Möbel-Team ~amt Cirros AB med dotterbolagen AB Sangfab och Perry-Frosta AB.

I divisionen ingår dessutom saljbo- lag. I Mellersta östern år divisionen representerad tillsammans med lokal partner.

De möbler som tillverkas har en ak- tuell skandinavisk design, anpassad till de olika lokala marknaderna. Mö- belklådslarna har internationell ka- raktär. Kunder år framför allt de stör- re möbelvaruhusen och möbelkedjor- na. Skandinavien, Västeuropa och USA år divisionens viktig~te mark- nader.

Divisionens andra huvudprodukt kommer från det kemisk-tekllli.ka fö- retaget Cirrus med dotterbolag. Bola- get har en rationell tillverkning av po- lyester, främst till möbelindmtrin, men har också egna produkter som möbler och rnadras11er. Betydande ut- vecklingSinsatser görs på det kemisk- tekniska området. Dotterbolaget Sangfab år ett hogautomati~erat söm- nadsföretag med kunde1 främst inom textil- och möbelindustrin. Peny- Frosta har speciali~erat sig· på form- gjuten polyuretan i form av kallskum, integralskum och elastomerer.

VERKSAMBETEN 1981/82

D Möbeldivisionens omsättning uppgick till276,1 mkr (226,4), en ökning med 220Jo.

D Rörelseresultatet efter avskrivningar förbättrades till 13,5 mkr (7,1), en ökning med 900Jo.

D Resultatet efter finansnetto blev --0,2 mkr (-0,5).

D Året kom att präglas av en stark koncentration på stoppmöbler och Cirros-gruppens pro- dukter.

D Året har dessutom kännetecknats av sortimentfömyelse, fabrikationsrationaliseringar och marknadsutveckling.

DIVISIONSCHEFENS KOMMENTAR Trots en fortsatt svag internationell ef- terfrågan på stoppmöbler och möbeldetal- jer har divisionens fakturering ökat med 220Jo mot föregående år. Det hårda konkur- rensläget medför svårigheter att ta ut till- räckliga priser. Rörelseresultatet har ökat med 900Jo och uppgick till 13,5 mkr.

Divisionens stora upplåning ger betydan- de finanskostnader och resultatet efter fi- nansnetto blev -0,2 mkr (-0,5).

Overman Möbel AB förbättrade sitt re- sultat med 3,4 mkr, men visar fortfarande förlust. Såväl det tyska som det amerikan- ska bolaget visar positiva resultat. Möbel- Team har förbättrat sitt resultat ytterligare och Källbo uppvisar ett mycket starkt resul- tat. Även Cirrus-gruppen uppvisar ett myc- ket positivt resultat.

Året har kännetecknats av en stark kon- centration på stoppmöbler och Cirros' kemisk -tekniska produkter. Divisionens marknadsorganisation har utvecklats vida- re och deltagandet i internationella mässor har varit stort. Investeringarna har uppgått till 4,8 mkr. Effektivitetshöjande åtgärder har vidtagits i samtliga fabriker.

FAKTATABELL (mkr) Total omsättning Omsättning i Sverige Omsättning i utlandet Investeringar

Resultat efter finansnetto Antal anställda i Sverige Antal anställda i utlandet

Efterfrågan på möbler väntas under det kommande året bli fortsatt svag. Divisio- nens produkter, fabriker och marknadsor- ganisation har dock ett utgångsläge som gör att en viss förbättring av rörelseresulta- tet borde vara möjlig.

Stig-Göran Nilsson

1981/82 1980/81 1979/80 1978/79

276,1 226,4 234,8 199,4

197,0 130,4 137,5 99,3

79,1 96,0 97,3 l 00,1

4,8 19,8 9,7 4,8

-0,2 ^-0,5 8,5 -3,8

512 494 538 470

225 227 236 288

Division Frosta

Frorta Gruppen AB, Box 18, 280 22 VIttl>JO. Tfn· 0451-229 00

VERKSTÅILANDE LEDNING Olof Stenhammar, Di'Visionschef Åke Ericswn, vVD

Erling Levin, Ek chef

ALLMÅN INFORMATION Frosta Gruppen AB är moderbolag till och forvaltar de helägda dotter bo- lagen AB Alga, Frosta Fritid AB, VliV&tolsfabriken Glimälera AB och Yngve Ek AB inklusive dotterbolag.

Frosta Gruppens säte är i Vittsjö.

Den centrala ledningen kommer un- der verksamhetsåret 1982/83 delvis att flyttas till Gavle.

Alga

ar

!iam innehar Skandinavien-rättighet- enia for Atari TV-speL Företaget di~tribuerar även pussel och leksaker med egna för.saljningsbolag i Finland och Danmark.

Frosta Fritid tillverkar i egna fabri- ker i Borlänge och Gävle bl a flytvä8- tar under märket "Compass" och ut- rustning för vildmarksliv under nam- net ''Haglöf~'', Dessutom di~tribue­

ras ett ishockey~ortiment under nam- net "To~po".

Glimåkta/Borgs år en sammanslag- ning av V avstoMabrrken i Glimåkra AB och C O Borg., Textifindmtri AB med huvudkontor i Glimäkra. Glim- åkra är världsledande tillverkare av

'\fåv~tolar med ett komplett sortiment av vävgarner. Dessutom finns försälj- ningsbolag i Franlcril.:e och USA.

Yngve Ek marknadsför genom ka- talog och direktförsäljning "skräd- darsydda" kläder för motion och idrott, fram.st till klubbar och företag med krav på h()g kvalitet.

18

VERKSAMBETEN 1981/82

D Division Frostas fakturerade försäljning uppgick till 143,3 mkr (123,1), en ökning med 1707o.

D Resultat efter finansnetto blev 0,5 mkr (3₁ 7).

D Försäljning av Haglöfs Ryggsäcksfabrik AB:s fastigbet bar medfört en realisationsvinst på 1,4 mkr.

D Under året bar agenturen för världens mest framgångsrika TV-spel- Atari- förvärvats.

D Resultatet har belastats med väsentligt ökad inkuransnedskrivning i Yngve Ek AB samt in- troduktionen av Atari TV -spel.

D Haglöfs Bärtelmik bar under året med framgång lanserat två nya produkter: Barnbilstolen

"Hansastolen" och "Emergo Belt System" för utryckningspersonal.

DIVISIONSCHEFENS KOMMENTAR Division Frosta tillverkar och marknads- för konsumentprodukter för olika fritids- ändamål. Under verksamhetsåret har en allmän efterfrågenedgång i Sverige drabbat gruppens försäljning negativt. Trots detta har faktureringen ökat med ca 17% från föregående år.

Alga har drabbats hårdast av försälj- ningsminskningen och dessutom belastats med avsevärda kostnader för etableringen av Algavisian och introduktion av Atari datorspel i Skandinavien. Atari-spelen är en av de snabbast växande produktgrup- perna i västvärlden. Vi bedömer dess ut- vecklingsmöjligheter i Skandinavien som mycket goda.

Frosta Fritid har mött fortsatt stor efter- frågan på Compass flytvästprogram medan såväl Haglöfs' friluftsprogram som Torspo ishockeyprogram inte ökat i sammma omfattning som under senare år. Frosta Fritid introducerade genom sin avdelning

"Haglöfs Bärteknik" lyckosamt den nya barnbilstolen "Hansastolen" samt nytt bärsystem för utryckningspersonal "Emer- go Bel t System''. Året har därmed belastats med introduktions- och marknadskostna- der. Genom de nu introducerade produkt- linjerna har Haglöfs Bärteknik efter många års produktutveckling fått fotfäste inom en intressant produktnisch med stora framtida möjligheter.

FAKTATABELL (mkr) Total omsättning Omsättning i Sverige Omsättning i utlandet Investeringar

Resultat efter finansnetto Antal anställda i Sverige Antal anställda i utlandet

Glimåkra/Borgs resultatutveckling h j' varit tillfredsställande med hänsyn till den offentliga sektorns nästan totala inköps- stopp. Sammanslagningen av Glimåkra och Borgs har genomförts och fått en klart gynnsam effekt för framtiden. Vävstolsfö4\

säljaingen visar dock fortfarande svag ten- dens medan Borgs garner nått klara fram- gångar.

Problemen med Yngve Ek har fortsatt.

Företaget genomgår f n en väsentlig omda- ning och modernisering. Detta har under året medfört stora kostnader vilka bedömts som nödvändiga för att få framtida livs- kraft i företaget. Bland kostnaderna märks stora inkuransnedskrivningar av lager.

Division Frostas resultat är också i fram- tiden beroende av konsumtionsutvecklin- gen. Även en liten förändring i positiv rikt- ning kommer att innebära stora förbättrin- gar i divisionens resultat. Det är dock vä- sentligt att Algas hårda satsning på Atar}, lyckas samt att rekonstruktionen av Yngvt}¹ Ek genomförs snabbt och konsekvent.

~177~

Olof Stenhammar

1981/82 1980/81 1979/80 1978/79

143,3 123,1 92,0 64,8

129,3 113,5 83,8 58,4

14,0 9,6 8,2 6,4

1,9 2,2 6,8 4,4

,~:~ 0,5 3,7 2,2 -0,5

362 362 249 221

31 13 13 12

Allmänna Företagsgruppen

Grafisk Färg

Box 502, 162 15 Vallingby. Tfn: 08-36 26 00

VERKSTÅLLANDE LEDNING Jonas Liden, VD

Lennart Olsson, Adm dir

Under senare hälften av 1930-talet startade Åhlen & Åkerlund tillverkning av egna tryckfärger för att gardera sig mot leve- ransstopp från Tyskland. Ur detta väJcte Grafisk Färg fram och grundades 1946 som ett självständigt företag. Det är nu Nordens ledande tillverkare av tryckfärger.

Grafisk Färg är aktivt på den internationella marknaden ge- nom dotterföretagen Oy Magenta AB i Finland och DS Druc- kerei Service GmbH i Västtyskland och exporterar sina pro- dukter till mer än 35 länder.

Liksom grafisk industri i övrigt har Grafisk Färg under de senaste åren drabbats av följderna av dags- och veckopressens tillbakagång. På exportsidan har man främst kunnat expande- ra på marknader i Östeuropa.

Under verksamhetsåret har kraftiga investeringar i lokaler- na i Spånga medfört att flexografi- och screenfärgstillverknin- gen kunnat flyttas över från Jordbro. All tillverkning är nu koncentrerad till Spånga-anläggningen.

Surr Chemical Corp., USA, förvärvade per den l januari 1982 500Jo av rörelsen i Grafisk Färg, som därmed får tillgång till det totala kunnandet hos världens främsta tryckfärgstill- verkare. Överlåtelsen innebär att Grafisk Färg behandlas som ett intressebolag i koncernens balansräkning den 30.4.82 me- dan omsättning och resultat har medtagits t o m den 31.12.81.

Omsättningen för 8 mån uppgick till68,7 mkr och resultatet efter flyttningskostnader och finansnetto till-2,2 mkr. Resul- tatet har därutöver tillgodoförts extraordinära intäkter på sammanlagt 12,2 mkr som en följd av överlåtelsen av maski- ner, inventarier och aktier.

lnventing

Im-eoting AB, Boll. 174. 661 00 8a.ffle. Tfn: 0533-137 00 loventing SA, Ch du Devin 94, 1012 Law.anne. Schweiz.

Tfn: 021-33 35 21

VERKSTÅLLANDE LEDNING

Hans Wallsten, VD Inventing SA, Lausanne Gunnar Andersson, Ek chef

Jan-Åke Hansson, VD Inventing AB, Säffle

I mitten av 1960-talet uppfanns inom finpappersdivisionen vid Billingsfors Bruk en ny metod för pappersbestrykning di- rekt i pappersmaskinen. Tidigare hade man varit tvungen att behandla pappersbanan i separata, personalkrävande och dyr- bara bestrykningsanläggningar.

Processen kallas Billblade. Den blev grunden för Inventing AB, Säffle, som bildades 1968. Inventing konstruerar

Billblade-anläggningar, som säljs över hela världen. Vid sys- terföretaget, Inventing SA i Lausanne, Schweiz finns även en utvecklingsavdelning för nya uppfinningar inom olika områ- den. En nyutvecklad bestrykningsprocess som man börjat marknadsföra vid Inventing kallas Twinblade. Bestryknings-

processerna betyder miljonbesparingar för pappersbruk över hela världen.

Under verksamhetsåret levererades 2 Billblade-anläggningar och l Twinblade-anläggning. Dessutom utfördes två större ombyggnader av tidigare levererade Billblade-maskiner till den nyare versionen Billblade Differential Coater.

Omsättningen, som uppgick till 9,3 mkr, minskade med 63,7 procent i förhållande till föregående år. Omsättnings- minskningen medförde även att resultatet försämrades till -2,2 mkr.

Under verksamhetsårets sista månader var orderingången mycket god och orderstocken per 30 april1982 tillfredsställan- de. Omsättningsminskningen under verksamhetsåret anses därför av företagsledningen vara av tillfällig natur och hänför- bar till svag konjunktur inom pappers- och cellulosaindustrin.

Lion Ferry

Box 199, 301 04 Halmstad. Tfn: 035-ll 91 90

VERKSTÄLLANDE LEDNING Hans Laurin, VD

Roland Johansson, vVD Carl-Gustaf Nilsson, Ek dir

Bolaget bedriver färjetrafik med fartyg chartrade från mo-'

derbolaget, Bonship AB.

Rederiets verksamhetsområde har omfattat färjetrafik på linjen Varberg-Grenå med fartyget EUROPAFÅRJAN III samt speditionsrörelse, utehartring av fartyget GUST A V VASA inkl. besättning till TT-SAGA-LINJEN för trafik Malmö-Travemiinde och av tågfärjan SVEALAND till den 31.8.1981 samt slutligen bemanningsuppdrag för fartygen EU- ROPAFÄRJAN IV och NILS DACKE. Det senare uppdraget upphörde den 30.4.1982.

Tillsammans med utomstående intressent har vidare bussre- sor anordnats till Alperna under namnet Skidexpressen.

Trafikutvecklingen påVarberg-Grenå-Linjen har varit posi- tiv. Större trafiktal har uppnåtts än tidigare år med jämförbart tonnage, vilket bland annat har åstadkommits genom utökad turtäthet under högsäsong samt minskad konkurrens på linjen Göteborg-Frederikshavn. Åtgärder i bunkerbesparande syfte har även bidragit till resultatförbättringen.

GUST A V V ASA har uppnått planerat driftsresultat enligt sitt charterkontrakt medan SVEALAND behövde läggas upp l september med en avsevärd resultatförsämring som följd ef- ter det att fartygets certeparti med SJ utlöpt.

Omsättningen uppgick till 111, l mkr och resultatet efter fi- nansnetto till -26,0 mkr. Dessa siffror kan inte jämföras med föregående år eftersom rederirörelsen befinner sig under av- veckling och betydande linjeersättningar och avvecklingskost- nader har påverkat åren.

Ökade räntekostnader och kursförluster på utländska lån har kraftigt belastat resultatet.

Efter uppläggning försåldes SVEALAND i slutet av decem- ber 1981. Vinsten vid avyttringen, 16,2 mkr, ingår inte i ovan- nämnt resultat utan har redovisats som en extraordinär intäkt.

Efter verksamhetsårets utgång har linjen Varberg-Grenå och fartyget EUROPAFÅRJAN III sålts till Stena-koncernen med tillträde den 31.8.1982. Personal sysselsatt med denna lin- je har erbjudits övergå till köparen.

Medicinska gruppen

AB Sangtec Medical, Box 20045, 161 2() Bromma. TJn: 08-98 1!3 30 Interlah i Bromma AB, Bo::r 20016, 161 20 Bromma. Tfn: 08-98 83 30 AB Medipharm, Box 4051, 262 04 Ängelholm. Tiu: 0431-310 25

VERKSTÄLLANDE LEDNING Ulric von Rosen, VD

Jan Brundell, Tekn chef o stf VD Peter Ernmark, Markn chef Christer Werner, Ek chef

De medicinska företagen är Sangtec Medical, Interlab i Bromma och Medipharm.

Sangtec Merlicals verksamhet - som är resultatet av ett långvarigt forskningsarbete - omfattar tillverkning av rea- gens för diagnostiska tester avseende effekten av insatt be- handling av cancer.

Folksam är minoritetsdelägare med 5o/o.

Under året har försäljning av tester ägt rum på europamark- naden, företrädesvis Västtyskland, och volymen har mer än fördubblats jämfört med föregående år. Företaget har också övergått från direktförsäljning till försäljning via distributörer för de viktigaste europeiska marknaderna, vilket bedöms posi- tivt påverka den fortsatta försäljningsutvecklingen. Årets för- säljning uppgick till 2,5 mkr och resultatet efter ränte- och ut- vecklingskostnader till -9,4 mkr.

Interlab bedriver agenturverksamhet inom områdena hygi- en, mikrobiologi och miljökontroll med speciell inriktning på partikelkontrolL

Då merparten av företagets huvudmän är amerikanska har lönsamheten för denna verksamhet varit pressad, beroende på den successiva uppjusteringen av dollarkursen gentemot den svenska kronan. Vid verksamhetsårets slut integrerades Inter- labs servicelaboratorium med systerföretaget Sangtec Merlicals kontrollaboratorium, vilket totalt sett beräknas resultera i en rationellare drift.

Fakturerad volym har jämfört med föregående år ökat med ca 50% till6,6 mkr. Rörelseresultatet för året är cirka plus mi- nus noll, men totalresultatet efter finans- och utvecklingskost- nader visar -1,5 mkr.

20

Merlipharm bedriver utveckling, tillverkning och marknads- föring av bioteknologiska produkter, främst bakteriekulturer avsedda för jordbruksändamåL Under året har stora försälj- ningar till framförallt Ungern och Tjeckoslovakien gjort att försäljningsvolymen uppgått till 4 mkr, vilket är en fyrdubb- ling mot föregående år. Vidare har under året avtal träffats med ungerska intressenter om uppsättande av en delägd fabrik för bakterieframställning i detta land. Resultatet efter finans- kostnader uppgår till 0,1 mkr.

Sprinter System

Box 158, MJI 03 Hahmtad. Tfn: 035-10 97 80

VERKSTÄLLANDE LEDNING Gunnar Dahl, VD

Jan Andersson, Ek chef

Sprinter System är en av de ledande tillverkarna i Sverige av förpackningsmaskiner för konsumentförpackningar. Pro- duktprogrammet omfattar automatiska inpackningslinjer för livsmedel, hushållsartiklar, böcker, kosmetika, skruv, mutter, spik etc.

Företaget har också utvecklat det s k Traytite-systemet för distribution av färdiglagad mat, vilket används i lunchrum, sjukhus och skolor världen över.

Genom ett världsomfattande nät av agenter samt eget försälj- ningsbolag i USA exporteras Sprinter-maskiner idag till mer än 25 länder.

Den ihållande lågkonjunkturen under 1981/82 har lett till kraftigt minskad försäljning av standardmaskiner, vilka utgör basen i företagets produktprogram. Försäljningen minskade till 11,8 mkr (15,0). Från sysselsättningssynpunkt har viss kompensation uppnåtts genom att order tagits på specialut- rustningar, exempelvis två helautomatiska inpackningslinjer för fiskpinnar beställda av Ross Foods i England, dock utan att dessa order hunnit påverka räkenskapsårets resultat, som blev en förlust på 2,2 mkr. Å andra sidan står företaget rustat med en osedvanligt hög orderstock, varför man torde kunna se framtiden an med en viss optimism - inte minst med tanke på att det gångna årets kostsamma marknadssatsningar i USA nu också börjar ge resultat.

Stilmönster

Box 11098, 161 11 Bromma. Tfn: 08-26 26 50

VERKSTÄLLANDE LEDNING Carl-Axel Palm, VD ,

Claes-Elof Sundström, tf Ek chef

stilmönster skapar modeller och trycker mönster för hem- sömnad av dam-, barn- och herrkläder.

En stor del av veckotidningarnas utrymmen upptas av tips till aktiviteter för läsarna. Att sy sina egna kläder, att brodera textilier, sticka och virka är aktiviteter av ett stort marknadsin- tresse. Ur det marknadsintresset växte Stilmönster fram. Man tog hand om Åhlen & Åkerlund-tidningarnas tips och förslag tillläsarna och utvecklade mönster för olika textila produkter, som konsumenterna själva kunde framställa.

Stilmönster är nu Nordens ledande tillverkare av pappers- mönster för hemmabruk. Försäljningen är fördelad med 650Jo av marknaden i Sverige, 50% i Danmark och Norge samt 75%

i Finland.

Under 1981/82 uppgick den sammanlagda faktureringen till 11,8 mkr, vilket innebar att ökningen jämfört med föregående år endast blev 2,6%. Rörelseresultatet efter avskrivningar vi- sar en mindre förlust (0,1 mkr) vilket i stort motsvarar föregå- ende år. Resultatet efter finansnetto visar ett överskott på 0,6 mkr, vilket är bättre än föregående år.

På grund av den vikande lönsamheten för mönsterrörelsen har bolaget under året fortsatt med rationaliseringsåtgärder som innebär personalreduceringar och andra kostnadsminsk- ningar. Effekten av åtgärderna kommer successivt med fullt genomslag i slutet av 1982 och kommer att medföra en förbätt- rad lönsamhet.

Den l maj övertogs managementansvaret av Sernie inom Åhlen & Åkerlunds Förlag. Genom denna åtgärd räknar man med att kunna förena det publicistiska kunnandet med det tekniska modekunnandet och därigenom ytterligare förstärka stilmönster på den nordiska marknaden.

Projekt

Under projekt redovisas dels några mindre företag, vilka ännu ej visat sig bärkraftiga, dels vissa utvecklingsverksamheter som befinner sig under avveckling.

Här kan nämnas Projectus Industriprodukter, som arbetar inom energiåtervinning och miljövård. Bolagets värmepump- verksamhet och namnet Projectus överläts i slutet av året till Johnson Engineering. Överlåtelsen baseras på ett royaltyavtal med rätt till licensintäkter i sex år.

Under det gångna verksamhetsåret fattades beslut om ned- läggning av Retab med utveckling och tillverkning av datorise- rade numeriska styrsystem för kretskortsborrmaskiner. Verk- samheten har successivt avvecklats och för innevarande år återstår endast vissa garanti- och serviceåtaganden.

Slutligen kan nämnas Arphotex, Frankrike. Bolaget trycker mönster, som genom s.k. heattransfer överförs på såväl synte- tiskt tyg som ren bomull. Patenttvister i USA och Europa har under några år belastat verksamheten. Dessa beräknas dock nu närma sig ett definitivt avgörande till bolagets fördel.

l ntressebolag

Ågar- Resultat före

andel Försäljning disp. och skatt Antal anställda

(mkr) 1981182 1980/81 1981/82 1980/81 1981/82 1980/81

Grafoprint 420Jo 1.022,9 15,7 1.030

Förlagsföretag

A/S Forlaget B0rsen 49,90Jo 79,1 69,7 11,9 7,8 149 147

Fogtdals Blade A/S 500Jo 139,0 137,5 16,8 10,1 130 119

A/S Interpresse 500Jo 41,9 32,4 1,8 - 1,0 71 57

AB PIAinvest - aktie-

förvaltning 320fo 3.502,3 3.291,1 22,5 17,7 6.146 6.233

Övriga intressebolag

Catskill Co Ltd 500Jo 79,3 56,4 - 3,0 5,4 420 442

EDS Industries Inc 320Jo 79,1 107,6 -11,0 6,8 210 360

Nuclepore Corp 480Jo 21,0 18,2 1,9 1,3 69 70

SkoGruppen AB 330Jo 142,2 157,8 - 3,8 - 0,2 455 471

OY Torspo Ltd 330Jo 5,0 0,2 39

Wamac-Idab AB 250Jo 37,6 45,1 - 2,5 0,0 71 109

Koncernens resultatandel 23,0 19,9

Värdena avser de räkenskapsår som respektive företag avslutade under perioden.

Sammanställningen över försäljning, resultat och antal anställda omfattar 'inte företag som har tillkommit i slutet av året och inte heller under året avyttrade bolag.

22

•

, '

\ ,

Till gruppen intressebolag hänförs de företag i vilka koncernen har ett ägarintresse på 20-SOOJo utan be- stämmande inflytande.

GRAFOPRINT

Den 31.12.1980 konverterades ett skuldebrev som Bonnierfö- retagen innehade i Grafoprint och härigenom kom andelen av aktiekapitalet att överstiga 20%. Under tiden därefter har in- nehavet ytterligare ökats för att per den 30.4 1982 uppgå tiJl ca 42%. Bolaget är noterat på Stockholms fondbörs och driver sin verksamhet genom två dotterbolag, Solna Offset, som till- verkar ark- och rolloffsetpressar och Duni-Bilå, som tillverkar engångsprodukter av papper och plast för hushåll och institu- tionella användare.

FORLAGSFÖRETAG

Flera av intressebolagen återfinns inom förlagsbranschen och ägs av Åhlen & Åkerlunds Förlags AB. Möjligheten att expan- dera tidskrifts-, tidnings- och bokutgivningen i Sverige är starkt begränsad. Förlagsföretagens utveckling har därför till stor del skett genom delägarskap i redan etablerade förlag i ut- landet. Genom en lokal partner uppnås fördelar i form av na- tionell förankring, kontinuitet i ägandet och ökat personligt engagemang i verksamheten - förutsättningar som alla är speciellt viktiga när det gäller publicistisk verksamhet.

Forlaget B~~trsen

1970 förvärvade Åhlen & Åkerlund 49,9o/o av aktiekapitalet i den dagliga danska affärstidningen B0rsen, som då hade låg upplaga och drogs med stora förluster. Sedan dess har B0rsen förvandlats till en modern oavhängig nyhetstidning för det danska näringslivet.

Forlaget B0rsen driver idag omfattande informationsverk- samhet för det danska näringslivet med bl a bokutgivning, kurs- och utställningsverksamhet samt utgivning av månads- tidskrifter.

Femdagars-tidningen B0rsen är emellertid alltjämt den omsättnings- och resultatmässigt dominerande aktiviteten i förlaget. Resultatförbättringen från föregående år förklaras av att dagstidningen - till skillnad från så gott som all övrig dansk dagspress - ej drabbades av strejk under den aktuella perioden. Detta ledde till både högre annons- och prenumera- tionsintäkter.

Till resultatförbättringen bidrar också ett ökat positivt fi- nansnetto.

Fogtelals Blade

Med den danska förläggaren Palle Fogtdal inleddes 1960 ett samarbete omfattande heminrednings- och villatidningen Bo Bedre, som då startades med Allt i Hemmet som förebild.

Fogtdals utvecklades på få år till Danmarks ledande special- tidningsförlag och Åhlen & Åkerlund inträdde 1970 som 500Jo delägare i verksamheten. Fogtdals har därefter haft en kraftig_, expansion främst inom s k häftesutgivning där förlaget nu är marknadsledande i Norden.

Resultatförbättringen 1981/82 beror på att man kunnat gottgöra sig de omfattande investeringar som gjordes i nya produkter under föregående år.

Under innevarande verksamhetsår skall Fogtdals i Frankri- ke, via ett helägt dotterbolag, lansera en handarbetstidning av samma slag som nu utges i de skandinaviska länderna. Till följd av denna investering förväntas resultatet sjunka inneva- rande år.

Intarpressa

Sedan 1973 äger Åhlen &Åkerlund 500Jo av aktiekapitalet i det danska serietidningsförlaget Interpresse med tryckeriet Stenby Tryk. Verksamheten omfattar utgivning av serietidningar och seriealbum samt ungdornstidningar och pocketböcker.

Resultatförbättringen 1981/82 beror på ökade upplagor samt lägre utvecklingskostnader för nya produkter.

Pressbyråkoncernen

Åhlen & Åkerlund äger slutligen via delägarskap i AB PIAinvest-aktieförvaltning (fd Pressbyråns Intressenter AB) 32% av Pressbyråföretagen, vars verksamhet omfattar distri- bution av dags- och veckopress, tidskrifter och böcker genom egna försäljningsställen eller återförsäljare. Vidare bedrivs de- taljhandel med dagligvaror genom ca 700 egna försäljnings- ställen.

Tidningar, tidskrifter och böcker representerar drygt 60%

av koncernomsättningen. Övrig omsättning omfattar kioskva- ror, livsmedel, utbärning av dagstidningar till prenumeranter, förmedling av utrymme för utomhusreklam, etc.

Mätt i fasta priser minskade omsättningen något även under 1981. Ett negativt rörelseresultat, som ytterligare försämrats av återbäringar på distributionsersättningen för svenska tid- ningar och tidskrifter, har motverkats av ett kraftigt ökat fi- nansnetto. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt vi- sar därmed ett ökat överskott.

ÖVRIGA INTRESSEBOLAG

Merparten av intressebolagen utanför förlagsbranschen ägs av koncernens moderbolag, AB Bonnierföretagen. Undantagen utgörs av Overtrade AB, som ingår i Möbeldivisionen, men som ej redovisat någon försäljning under året, OY Torspo Ltd, som ägs av Frosta Fritid och EDS Industries Inc., som under det gångna året har överförts till koncernens amerikan- ska holdingbolag, Bonnier Industries Ltd.

Catskll Co

ägs gemensamt med det engelska börsnoterade företaget McCorquodale & Co Ltd, och driver f.n. verksamhet i Brasili- en och Venezuela.

Under året kommer gruppens räkenskapsår att förlängas till sexton månader, för att därefter omfatta 2/9-119. Nu redovi- sade siffror är baserade på företagens egna ej reviderade upp- gifter. Under året har gruppens företag i Singapore överlåtits till vår engelske partner. Ett planerat samarbete med ett före- tag i Venezuela för att tillverka checkblanketter har ej kunnat genomföras. Kostnaderna för detta projekt liksom förlusterna för Singaporeföretaget har belastat årets resultat. I Brasilien drabbades gruppen av förluster i samband med att en lokal bank inställde betalningarna. Dotterbolaget på Filippinerna är under avveckling och huvuddelen av kostnaderna för detta har beaktats i resultatet per 30/4.

Gruppens huvudverksamhet är alltjämt data- och kontors- blanketter som tiDverkas av Interprint Formularios i Sao Pau- lo, Brasilien. Denna verksamhet har under året utvecklats till- fredsställande efter en mycket svag inledning under de första månaderna. Det andra brasilianska dotterbolaget, Requinte Industrias Graficas, tillverkar och säljer gratulationskort un- der licens från American Greetings, transfertryck till textilin- dustrin och färgkartar till kosmetika- och färgindustrin. Bola- get har under året orolokaliserats från Rio de Janeiro till Sao Paulo.

Industrias Almac i Venezuela tillverkar och säljer enbart färgkartar och redovisar ett break even resultat för den gångna 12-månadersperioden.

EDS lndustrias

driver sin verksamhet genom fyra dotterföretag. EDS/Idab är huvudsakligen inriktad mot hanteringsutrustning och sorte- ringssystem för dagstidningarnas packsalar. Brackett tillverkar specialniaskiner för bokbinderier och papperskonverterare, Edgewood tillverkar laminat för möbelindustrin och Digital Systems Inc tillverkar borrmaskiner för kretskortsindustrin.

Samtliga företagsenheter har under året uppnått lägre fak- turering och som följd därav sämre resultat än föregående år.

Digital Systems verksamhet har dragits ned. Efter räken- skapsårets slut har beslut fattats om total avveckling av bola- get. För EDS/Idab har ordersituationen förbättrats och en vä- sentlig faktureringsökning och resultatförbättring kan förvän- tas under 1982/83.

24

Nuclepore

ägs till480Jo av Bonnierföretagen. Verksamheten är inriktad på att tillverka filter för industrin, för sjukhus och laboratorier.

Produkterna är av högteknologisk natur och företaget har en patenterad metod att tillverka filter av polykarbonater. Under året har ett antal nya filter introducerats på marknaden. Fram- förallt kan nämnas ett filter som mäter förändringarna i vissa egenskaper hos de röda blodkropparna i samband med be- handling av bl a diabetes och hjärt- och kärlsjukdomar. En fortsatt satsning på forskning och utveckling sker med inrikt- ning mot vissa speciella segment av marknaden.

Den ekonomiska utvecklingen under året har i viss utsträck- ning påverkats av den svaga amerikanska konjunkturen.

SkoGruppen

som ägs tilllika delar av Borås lnvest AB, AB Bonnierföreta- gen och lovestment AB Asken, består av fyra tillverkande bo- lag och en grossiströrelse. Lönsamheten i gruppen är klart otillfredsställande till följd av hård konkurrens med import från låglöneländer. Under det gångna räkenskapsåret redovi- sade bolaget en mindre förlust efter erhållna statsbidrag.

Innevarande år kännetecknas av en fortsatt svag konsum- tionsutveckling för skor med en fortgående stark importkon- kurrens. statligt stöd för att bibehålla den svenska försörj- ningsberedskapen bedöms som nödvändigt även under de när- maste åren.

Torspo

är specialiserat på att tillverka ishockeyklubbor. Frosta Fritid AB förvärvade 330Jo av detta bolag under föegående räken- skapsår med avsikt att runt märkesnamnet Torspo bygga upp ett helt ishockeysortiment för Europamarknaden. Dessa pla- ner har man börjat förverkliga under det gångna året, och man ser framtiden an med tillförsikt.

Wamac--ldab

Företaget konstruerar, tillverkar och marknadsför utrustning och system för förpackningar av tryckta produkter. Mark- nadsföringen riktar sig mot den grafiska industrin där man till- sammans med det närstående EDS/Idab är ledande på världs- marknaden inom segmentet dagstidningar. Företages expor- tandel är 800Jo.

Moderbolagets verksamhet, som avser hanteringsutrustning för dagstidningar, har haft en positiv resultatutveckling medan verksamheten i dotterbolaget Wamac Machinery i Nässjö av- vecklats under åiet med en avvecklingskostnad på ca 6 mkr som belastat resultatet.