Verksamheten för PEAB- gruppen 1988

(1)

Verksamheten för

PEAB- gruppen 1988

(2)

Välkommen till bolagsstämman

Ordinarie bolagsstämma Kallelse

Aktieägarna i Bröderna Paulsson PEAB AB kallas härmed till ordinarie bolagsstämma lördagen den 6 maj 1989, klockan 10.00, på huvudkontoret PEAB i Förslöv.

Rätt att delta i bolagsstämman har den aktieägare, som dels är registrerad med eget namn i aktieboken den 26 april 1989 och dels enligt nedan anmäler sin avsikt att delta i bolagsstämman.

Aktieägare som genom banks notariatavdelning eller enskild fondhandlare låtit förvaltningsregistrera sina aktier måste för att få utöva sin rösträtt på bolagsstämman tillfälligt inregistre- ra aktierna i egetnamn hos *VPC AB senast den 26 april1989.

Anmälan

Anmälan om deltagande i bolagsstämman kan ske per telefon 0431 - 890 00 eller per post till Bröderna Paulsson PEAB AB Box 101, 260 91 Förslöv.

Vid anmälan ska aktieägare uppge namn, anställningsnum- mer eller personnnummer, adress och registrerat innehav, Anmälan skall ha skett senast den 2 maj 1989, klockan 16.30.

Ärende på bolagsstämman 1. Enligt bolagsordningen.

2. styrelsens förslag till ändring av bolagsordningen:

§ 3 Avseende ändring av aktiekapital.

§ 5 st4 Avseende möjligt antal av olika aktieslag.

Utdelning

styrelsen föreslår att utdelningen för 1988lämnas med 2kr per aktie samt att avstämningsdag skall vara 10 maj 1989. Beslutar stämman enligt förslaget, beräknas utdelning att utsändas av VPC" den 18 maj 1989. Blanketter för ändringsanmälan finns på samtliga bankkontor .

.Yärdepap~scentralen

INNEHÅLL

2 Bolagsstämma

3 PEAB-groppen i sammandrag 4 Koncernchefen

5 PEABAB 6 Organisationen

7 Entreprenadverksamheten 7 PEAB Entreprnad AB 9 PEAB Entreprenad Malmö AB 10 PEAB Entreprenad Väst AB 12 PEAB Dalarna AB 12 PEAB VVS AB 12 PEAB Eltjänst AB 14 PEAB Cementgjuteri AB 14 SydbränsleAB 14· HoyerServiceA/S

Omslagsbilder:

Sid l Nybyggnation bostäder Ängelholm Sista sid Triangeln Malmö

3. Fråga om godkännande av en ökning av aktiekapitalet med 56.560.000 kronor genomöverföring till aktiekapitalet av 8.000.000 kronor från bundna reserver och 48.560.000 kronor från disponibla vinstmedel. Fondemission föreslås ske genom att åtta nya aktier utges på varje gammal aktie.

4. Fråga om godkännande av en ökning av aktiekapitalet med högst 4.000.000 kronor genom nyteckning av 400.000 aktier av serie C. Med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt.

Teckningsberättigande skall, med häsyn till möjligheterna att genom ett direkt aktieägande ytterligare öka de anställdas intresse för och skapa ökad samhörighet i koncernen, vara de anställda i PEAB-koncemen. Dessutom äger anställda i PEAB Miljö rätt att teckna aktier. Anställd skall vara den som i enlig- het med av styrelsen fastställda regler är anställd vid teckning- stidens slut den 24 maj och varken sagt upp sig eller blivit uppsagd före denna tidpunkt. Bolagets anställda har rätt att teckna högst 400.000 C-aktier, varje aktie på nominellt 10 kronor. Varje teckningsberättigad skall äga rätt att teckna minst 50 aktier och högst 200 aktier för 55 kronor per aktie. Vid tilldelning fästs inget avseende vid när under anmälningstiden anmälan inlämnats. Vid tveksamhet om teckningsrätt förelig-

l

ger skall styrelsen äga träffa slutligt avgörande. Om de anställ-(

das sammanlagda tecknngar understiger 400.000 aktier, kommer återstående aktie att tecknas av Grevie Invest AB.

Ekonomisk information

PEAB AB publicerar följande ekonomiska rapporter:

Årsredovisning i maj

Delårsrapport för perioden januari-augusti i oktober

Årsredovisning och delårsrapport sänds till de aktieägare som till VPC anmält att de vill ha dessa.

Ekonomiska rapporter, liksom information om de i gruppen ingående företagen, kan beställas från:

PEABAB Information

Box 101, 260 91 Förslöv Tel 0431 - 89 000

15 Transport & Miljöverksamheten 15 PEAB Transport & Maskin AB 16 VästmHjö AB

17 PEAB Miljö AB

17 Transport & Maskincentralen i Skåne AB 17 Scancrete International AB

18 Fastigheter

19 AB Malens Nya Havsbad 19 Tretornfastigheter AB

19 Byggsjögrens Fastighetsaktiebolag 19 Utvecklings AB Kranen

20 Fastighetsförteckning V erksarnhetsberättelse

23-26 Förvaltningsberättelse koncern 27-28 Förvaltningsberättelse Moderföretag 28 Resultaträkningar koncern

29-30 Balansräkningar koncern 31 Finansieringsanalyser koncern 32 Resultaträkningar moderföretag 33-34 Balansräkningarmoderföretag 35 Finansieringsanalyser moderföretag 36 Bokslutskommentarer och noter 44 Revisionsberättelse

45 Styrelse och revisorer 46 Adresser

PEAB

(3)

PEAB-GRUPPEN I SAMMANDRAG

Aret.

tillctwerl"g

PER AFFÅRSOMRÅDE, MKR 1988 1987

Entreprenadverksamheten ^1.629,4 ^1.267,4 Transport & Miljö-verksamheten ^151,6 ^130,5 Fasbghet&förvaltningen ^90,7 ^47,8

PEAB AB ^7,5^· ^7,2

Övrigt, elimineringar ^-114,6 ^-102,4 TOTALT PEAB-GRUPPEN 1.764,6 1.350,5

Viktiga händelser under det gångna året.

-Faktureringen ökade med 30 procent till1764,6 Den resultatavräknadefaktureringen uppgick till1370,2, vilket var 20 procent högre än 1987.

-Resultat efter finansnetto förbättrades med 16,6 Mkr till44,3 Mkr, en ökning med 60 %.

- Samtliga aktier i entreprenadföretaget Byggsjögren i Halmstad AB och Byggsjögrens Fastighets AB förvärva- des.

- 50 % av aktierna i Scancrete International AB. Ett företag i betongbranschen som förvärvats av AB Upp- landsbetong.

- PEAB AB' s aktier i AB Miljöservice i Sverige har under året försålts till PEAB Miljö AB. Bilspeditionen har för- värvat 50% av aktierna i PEAB Miljö AB

- Fastighetssidans expansion fortsatte. Investeringarna uppgick till 260 Mkr under året.

- PEAB-gruppen har under året fått förtroendet att vara med i uppförandet av projekt "Nya Knutpunkten" i Hel- singborg och projekt "Nordiska Filt" i Halmstad.

Fram till och med mars 1989

-AB Industrisopor, ett företag inom miljöverksamheten, har förvärvats tilllOO% av Sylvan & Qvibelius AB.

-Samtliga aktier i entreprenadföretaget Jan Sundströms Byggnads AB i Hjo har förvärvats.

- Elinstallationsföretaget Run-El i Ängelholm AB har förvärvats till 100 %.

Prognos 1989

-PEAB-gruppens resultat efter finansiella intäkter och kostnad förväntas förbättras till 51 Mkr.

- En fortsatt satsning inom respektive affärsområde för att stärka gruppens kompetens och kunnande samt ytterligare bidra till en ökning av gruppens substansvär- de.

Resultatanaknad Resultat efter finansiella Medelantal laktwetmg int.ikrer och k<l!>tnader anställda

1988 1987 1888 1987 1988 1987

1.269,4 1.058,0 48,9 20,5 1.552 l 330

151,6 130,5 6,9 5,3 197 203

80,7 45,0 -2,2 0,9 35 34

7.5 7,2 -8,8 -2,4 7 5

-139,0 -102,4 -0,5 3,4

1.370,2 1.138,3 44,3 27,7 1.791 1.572

(4)

Erik Paulsson, koncernchef

4

PEAB-gruppen fortsätter att växa och utvecklas positivt. Byggkonjunktu- ren har varit god under 1988 och vår orderingång är bra inför 1989. Denna konjunkturuppgång i byggbranschen har lett till en kostnadsökning både materiellt och lönemässigt vilket vi bör vara observanta på inför framtiden då en viss återhållsamhet i marknaden börjar märkas.

Under 1988 infördes tillsvidareanställning i byggbranschen för kollektiv- anställd personal. Detta innebär inte några stora förändringar i PEAB- gruppen, eftersom vår personalpolicy är att ha fast anställd personal.

Den förbättrade lönsamheten är glädjande, eftersom PEAB-gruppen häri- genom har kunnat erbjuda stabil och växande sysselsättning åt sina medarbetare. Detta har i sin tur skapat goda förutsättningar för produkter

j

och tjänster som väl möter våra högt ställda kvalitetsmål.

Ett av PEAB-gruppens grundläggande värden innefattar kvalite för kunden, samt en med vetenhet och ansvarskänsla hos medarbetaren. V år strategi bygger på ett breddat engagemang både vad gäller stora projekt som vi medverkar i och på det småskaliga byggandet som utgör basen för vår entreprenadverksamhet. PEAB-gruppen är en intressant samarbetspartner och vi kan idag se resultatet av att ha goda relationer i branschen. Många stora uppdrag håller på att ta form, där vi åstadkommit uppmärksammade resultat. Vi har också fått möjlighet att utföra lösningar, som är positiva för oss, kunden och den region som vi arbetar i. Det stora utbildningsprogrammet "Resultat genom människor" som drogs igång under 1987 har under året intensifierats och ca 30% av våra medarbetare har redan genom- gått kursen. Målet med vår stora satsning är att vi ytterligare skall förstärka oss inför framtiden.

Under 1989 fyller PEAB 30 år, vi firar inte de gångna trettio åren med långa tal eller tankar om allt som är gjort. Istället ser vi framåt och påstår att vi är trettio år unga. Hur vi ser ut i framtiden är svårt att spekulera i. Men ett är säkert, vår samlade vilja och förmåga att samarbeta ger oss en stark plattform för framtiden. '

l

I samband med att PEAB firade 25-års jubileum 1984, erbjöds samtliga medarbetare att bli delägare i företaget. I år när PEAB firar 30 års jubileum får alla medarbetare återigen en möjlighet att genom en riktad emission köpa jubileumsaktier.

Argumenten för fem år sedan, var att samhörighet och trivsel skulle skapa ett effektivt lag med möjlighet att vinna i konkurrensen. PEAB skulle också bli ett "öppnare"

A

företag med delegerat ansvar till var och en. Med facit i hand kan vi nu fem år senare konstatera att resultatet väl motsvarar förväntningarna, vilket också gett en bra tillväxt.

PEAB idag är ett öppet företag med självständiga medarbetare och en väl fungerande organisation med gemensam anda och gemensamma värderingar.

PEAB-gruppen har en god ekonomisk bas som utgångsläge för utveckling i verksamheten. Vår nuvarande finansiella ställning ger oss styrka och nya möjligheter inför framtiden.

~~~_,

Erik Paulsson Koncernchef

PEAB

(5)

PEABAB

Moderföretaget i PEAB-gruppen, PEAB AB (Bröderna Paulsson PEAB AB) bedriver förutom koncernadmini- strativ verksamhet även fastighetsförvaltning och ex- ploateringsverksamhet. PEAB-gruppen är ett komplett entreprenadföretag med verksamheter i huvudsak i södra och mellersta Sverige. Under året har gruppen förstärkt sig ytterligare och breddat sitt geografiska verksamhets- område med nya produktionskontor i Halmstad, res- -, pektive i Hjo genom förvärv av Byggsjögrens i Halm-

-

1 stad AB, Byggsjögrens Fastighets AB och Jan Surtd- ströms Byggnads AB.

BRA RESULT AT 1988

1 Den totala omsättningen i PEAB-gruppen ökade med 30,7% Mkr från 1.350,5 Mkr 1987 till 1764,6 Mkr 1988, medan faktureringen på under året resultatavräknade objekt uppgick till 1370,2 Mkr (1.138,3 Mkr). Resultat efter finansiella intäkter och kostnader uppgick till44,3 Mkr (27,7 Mkr). Det är främst den starka konjukturut- vecklingen som bidragit till den positiva resultatutveck- lingen.

FASTIGHETSFÖRV ALTNINGEN

V år fastighetsförvaltning visar en fortsatt expansiv utveckling. Under året har vi investerat ca 260 Mkr i fastigheter och marknadsvärdena för vårt fastighetsbestånd har ökat starkt. Genom att vi både bygger och förädlar, har vi lättare att hålla värdetillväxten uppe. PEAB-gruppen planerar att inom en femårsperiod årligen investera ca 200 Mkr i fastigheter.

FINANSFÖRVALTNINGEN

PEAB-gruppens finansförvaltning administrerar koncernens betalningsströmmar och gör såväl kort- som

·- långsiktig fastighetsbelåning, finansierar , .~) maskinparkoch byggen. Överskottslikvi-

den från affärsområdena placeras på bästa sätt. Det är främst entreprenadrörelsen som genererar ett positivt flöde av likvida medel.

Fastighetsrörelsen, som i första hand ger positivt resultat genom värdeökning på fastigheterna har istället behov av finan- siering.

PEAB-gruppens kassahantering har ytterligare effektiviserats'genom inrättan- de av koncernkonto för samtliga dotterbolag i gruppen. Härigenom utnyttjas kapitalflödena optimalt vid in-och utbe- talningar i de olika dotter-bolagen och möjliggör placering av överskottslikvid- fet till bästa marknadsränta, vilket för-

Mats Paulsson VD i moderföretaget

väntas förbättra gruppens räntenetto. De disponibla likvida medel per 1988-12-31 uppgick till129,4 Mkr(65,4 Mkr). Därutöver kommer ett innehav av börsaktier med ett bokfört värde uppgående till 85,6 Mkr (57,7 Mkr).

AKTIER OCH ANDELAR

Försäljning av aktier ur den långsiktiga aktieportföljen gav en extraordinär vinst om 58 Mkr. Det är aktierna i AB Miljöservice i Sverige som sålts till PEAB Miljö AB.

För att ytterligare förstärka oss har vi under året försålt 50% av aktierna i PEAB Miljö till Bilspedition AB.

En rad förändringar skedde under 1988 i gruppens port- följ av aktier och andelar, vilka bokförts som anlägg- ningstillgångar. Bland annat har vi ökat vårt innehav i Sydinvest AB till23,4% samt Advanced Building System Inc till 40 %. Portföljen av kapitalplaceringsaktier har under 1988 utökats med 12,9 %i Export AB Norden och 18 % i AB Hemo-Que.

PROGNOS 1989

Budgeterad resultatavräknad omsättning för 1989 upp- går till 1720 Mkr och resultatet till 51 Mkr.

Mats Paulsson är VD i moderföretaget PEAB AB. Anta- let anställda uppgår till 7 personer.

Under 1988 färdigställdes tillbyggnaden av PEAB-kontorer i Förslöv

(6)

6

Organisa tio n

KONCERNCHEF l LEDNINGSGRUPP

PEAB AB

ENTREPRENAD TRANSPORT & MilTO F A.STIGHETFR

PEAB-gruppen bedriver affärsverksamhet inom tre affärsområden, entreprenad, transport & miljö och fastigheter. Inom varje affärsområde finns ett antal dotterbolag och delägda företag. Affärsområdesverk- samheterna bedrivs med starkt decentraliserat resul-

LEDNINGSGRUPP

tatansvar. Detta innebär att ansvariga chefer har ett självständigt ansvar för verksamheten inom de ramar som fastställts av ledningsgruppen i form av ekonomiska, finansiella och kvalitativa mål. Koncernchefen är ordförande i flertalet dotterbolagsstyrelser.

från v Anders Ljunge Eknnomi/Finans, Claes Ripa AG/Fastigheter, Erik Paulsson Koncernchef, Mats Paulsson VD Stående Hans Lindberg AG/Entreprenad, Jan Paulsson AO(fransport &Miljö

PEAB

(7)

ENTREPRENADVERKSAMHETEN

. ... Entreprendverksamheten är det största affärsområdet i PEAB

PEAB \ / / Gruppen och utgör basen för vår totala verksamhet. Den starkt ) decentraliserade organisationen möjliggör för respektive företag att

~-.-/⁷⁷~ profilera sig på sin marknad samtidigt som den medför ökad flexibilitet och / marknadsinriktning. Åtagandena präglas ofta av tidig medverkan i ett öppet och i '

1 / ' nära samarbete med kunden, därigenom uppnår vi långsiktiga och ömsesidigt

l//

vinstgivande samarbeten.

Orderläget uppgår tilll.600 Mkr per 8812 31 och prognosen för 1989 är 50 Mkr efter finansiella intäkter och kostnader.

AFFÄRSOMRÅDE ENTREPRENAD I SAMMANDRAG

Resultatavräkn. Resultat e finans. Medelantal

Per företag, Mkr Åretsfakturering fakturering intäkter & kostn anställda

1988 1987 1988 1987 1988 1987 1988 1987 PEAB Entreprenad AB 684,9 563,5 516,9 348,7 34,5 18,2 611 529 PEAB Entreprenad Malmö AB'' 419,1 287,7 309,1 178,4 8,0 1,5 359 300 PEAB Entreprenad Väst AB 368,0 306,5 270,2 452,6 3,5 ^~0,8 308 364

PEAB Dalarna AB 49,1 40,7 55,4 28,5 0,1 0,3 50 38

PEAB Eltjänst AB 49,4 33,1 47,1 24,2 1,5 0,8 83 58

PEABVVSAB 40,8 27,5 37,8 17,2 1,2 0,4 48 31

~EAB Cementgjuteri AB 12,9 8,4 12,9 8,4 0,1 0,2 11 10

Ovriga verksamheter 5,2 - 20,0 - - ^- ⁸² ^-

TOTALTENTREPRENAD 1629,4 1267,4 1269,4 1058,0 48,9 20,5 1552 1330

Delägda bolag: Hoyer Service A/S, Sydbränsle AB Affärsområdeschef: Hans Lindberg

PEAB Entreprenad AB

Det största dotterbolaget i PEAB Gruppen med omsätt- ning på 685 Mkr vilket är 42% av entreprenadrörelsens totala omsättning.

PEAB Entreprenad AB är verksamt i Skåne, Småland och Halland, verksamheten är organiserad i sju avdelningar. Dessa är anläggnings-, bygg-, byggserviceavdel- ning, grundteknik, bygglager, personal samt administration.

Under året har vi förstärkt vår ställning i Halland genom förvärvet av Byggsjögren i Halmstad AB. Vi har även flyttat in i nya ändamålsenliga kontorslokaler i Helsing- borg och Förslöv.

.i MARKNAD

- Traditionellt har PEAB Entreprenad AB en stark ställ- ning i södra Sverige med tyngdpunkt på Skåne. Vi utför alla typer av entreprenader.

- .,AKTUELLA PROJEKT

·-_/ PEAB Entreprenad AB är engagerat i en mängd projekt av varierande storlek.

Bland större pågående arbeten kan nämnas:

Nya Knutpunkten i Helsingborg, pappers- bruk för Byltebruk AB, SAAB-projektet i Malmö. Tyngdpunkten i verksamheten vi- lar dock på små och medelstora projekt av varierande karaktär ,som bildar en gedigen plattform för PEAB Entreprenads verksamhet.

RESULTAT 1988

1988 uppgår till 575 Mkr och resultatet till 32 Mkr.

Orderläget uppgår till cirka 580 Mkr.

VD är Hans Lindberg. Avdelningsansvariga är Kjell Skoog- anläggning, Tommy Lund- byggnad, Jan Lean- dersson - byggservice, Thomas Nilsson -bygglager och Gert Landkvist-grund teknik, Tomas Andersson-personal och Jan Andersson-administration

Mkr 1988 1987

Årets totala fakturering 684.9 563.5

Fakturering på resultatavräknade objekt 516.9 348.9 Rörelseresultat före avskrivningar 26.8 15.2 Avskrivningar enligt plan -5.7 -3.6

Finansiellt netto 13.4 6.6

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader ~ 1B,1

Den resultatavräknade faktureringen uppgick till 517 Mkr (349 Mkr). Resultat efter finansiella intäkter och kostnader blev 34,5 Mkr mot 18,2 Mkr föregående år.

PROGNOS 1989

Budgeterad resultatavräknad omsättning för Från v Tommy Lund, Kjell Skoog, Jan Leandersson, Hans Lindberg, Thomas Nilsson, Gert Landkvist, Jan Andersson, Tomas Andersson

(8)

8 PEAB

(9)

PEAB Entreprenad Malmö AB

PEAB Entreprenad Malmö AB har sedan 1988 gemensamt kontor med övriga Malmö-baserade PEAB-före- tag. Kontoret är beläget inom Utvecklingsområdet Kra- nen. Lokalkontor finns i Lund, Trelleborg och Y stad.

Verksamheten är uppdelad i husbyggnadsavdelning, industri- och ombyggnadsavdelning samt byggservi- ceavdelning.

MARKNAD

Det geografiska verksamhetsområdet är i huvudsak södra och östra Skåne. Antalet förhandlingsobjekt har under året ökat både inom bostadssektorn och industri- och förvaltningsområdet. Dessutom har vi erhållit flera uppdrag genom deltagande i markanvisningstävlingar.

'i AKTUELLA PROJEKT

l

Bland pågående arbeten kan särskilt nämnas:

Triangelprojektet i Malmö, Bilfabrik för Saab-Scania AB i Malmö. Ett flertal bostadsprojekt, innehållande både ( · marklägenheter och flerfamiljshus, i Malmö, Lund, Eslöv,

Trelleborg och Ystad.

Flertalet av våra arbetsplatser utgöres av små och medelstora projekt.

RESUL T AT 1988

Den resultatavräknade faktueringen uppgick till 309,1 (178,4). Resultat efter finansiella intäkter och kostnader blev 8,0 mot 1,5 Mkr för 1987.

Frtfn v Kjell Mdnssan, Ulla H4kanssan, Kjell-Arne Olsson, Conny Mellve, Carsten Ni/son

PROGNOS 1989

Budgeterad resultatavräknad omsättning för 1989 upp- går till 338 Mkr och resultatet till 12 Mkr.

Orderläget uppgår till ca 540 Mkr.

Antalet anställda uppgår till360 personer.

Mkr 1988 1987

Fakturering på resultatavräknade objekt 309.1 178.4 Rörelseresultat före avskrivningar 6.3 0.5

Avskrivningar enligt plan -0.5 -0.2

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader M 1..,2

VD för företaget är Kjell-Arne Olsson.

Avdelningsansvarig för:

Husbyggnad - Kjell Månsson, Industri och ombyggnad - Conny Mellve, Byggservice- Carsten Nilsson.

Administration - Ulla Håkansson

(10)

lO

PEAB Entreprenad Väst AB

Företaget har haft en klart positiv utveckling både eko- nomiskt och marknadsmässigt. En ny produktionsgrupp med placering i Varberg har bildats. Från årskiftet 88/89 arbetar vi också med en produktionsgrupp i Hjo. Under året har organisationen i Göteborg förstärkts. Verksam- heten är uppdelad i producerande avdelningar i Göte- borg, Jönköping, Växjö och Kalmar samt administrativ enhet i Göteborg.

Från v Sven Johan Ni/son, Ingemar Legre/l

MARKNAD

Det geografiska verksamhetsområdet är norra Halland, Göteborg och Bohuslän, Småland, Blekinge och från 1989 Skaraborgs län. Kontorsbyggnader, industrier, bostäder samt byggservice har haft de största mark- nadsandelarna. Vår bearbetning av marknaden har för- bättrats och som resultat har vi erhållit nya kunder och projekt.

P Å GÅENDE PROJEKT

Några under året pågående projekt.

Bostäder åt Riksbyggen och Industrier åt Volvo i Göte- borg. Ishall beställare Kungsbacka kommun. Kyrka

uppföres åt Svenska Kyrkan, Varberg. Kålleredsgymna- siet bygger vi åt Mölndals kommun. Kontor uppföres i Jönköping, beställare Vintervägen. Åt både HSB och Riksbyggen bygger vi bostäder i Jönköping. I Krono- bergs län bygger vi bostäder åt ARFAB och Stiftelsen Värendshus. I Kalmar län uppför vi Servicebyggnad i Västervik och ombyggnadsarbeten i Kalmar.

RESUL T AT 1988

En kraftig förbättring av resultat har skett under året. På en resultatavräknad omsättning av 270 Mkr (453 Mkr) har ett resultat av 3,5 Mkr (-0,8 Mkr) uppnåtts. Resultatavräkningsgraden är 73%. soli- diteten har under året fördubblats men är trots detta mycket låg. Likviditeten har utvecklats positivt och är god.

PROGNOS 1989

Budgeterat resultatavräknad omsättning för 1989

l

är 375 Mkr Målsättningen för resultatet är att snarast nå en marginal i nivå med PEAB-gruppens långsiktiga strategi. Orderläget uppgår till400 Mkr.

Antal anställda i företaget uppgår till cirka 300 personer.

Mkr 1988 1987

Fakturering på resultatavräknade objekt 270.2 452.6 Rörelseresultat före avskrivningar 0.4 -4,1

Finansiellt netto 3.3 M

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader M :Q&

VD är Ingemar Legrell, avdelningsansvariga är i Göte- borg Lennart Lindberg, Jönköping Lennart Axelsson, Växjö Hans Lönnberg, Kalmar Jan Svensson, dessutom är Magnus Andersson ansvarig för kontoret i Varberg och Hans }ar häll för kontoret i Hjo. För den administrativa enheten är Sven Johan Nilsson ansvarig.

PE.A.B

(11)

l

(12)

12

PEAB Dalarna AB

Med Mora som bas för vårt nordligaste verksamhetsom- råde utför vi anläggningsentreprenader i Dalarna och Bergslagen. Verksamheten har under året haft en kraftig volymökning, men lönsamheten har ej varit tillfredstäl- lande. Under 1989 kommer en höjning av lönsamheten att prioriteras. Företaget ägs till70% av Bröderna Pauls- sonPEABAB.

PEABVVSAB

VVS-verksamheten har fortsatt sin positiva utveckling under 1988. Kontoren i Helsingborg, Förslöv och Malmö har förstärkts med personal under året.

Under året har ett antal större entreprenader fär- digställts, ex: Mäster Gröns nya anläggning i Hel- singborg, ny presshall för Lindab i Grevie samt ett bostadsområde för invandrare åt Malmö kommun.

Serviceverksamheten har under året byggts ut och omfattar idag 8 servicebilar. Under året har Lin- ners Rörledningsfirma i Malmö övertagits. 4 an- ställda har överförts till Malmökontoret.

MARKNAD

Den geografiska marknaden är i huvudsak västra Skånes och södra Halland. Sysselsättningen har under året varit mycket god. För 1989 är orderläget också mycket gott. En ytterligare förstärkning med personal erfordras under 1989.

Under året har företaget flyttat in i nya ändamålsenliga lokaler i Helsingborg och Malmö.

RESULTAT 1988

Den resultatavräknade faktureringen uppgick till 37,8 Mkr (17,2 Mkr). Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader blev 1,2 Mkr mot 0,4 Mkr föregående år.

PROGNOS 1989

Budgeterad resultatavräknad omsättning för 1989 upp- går till 50 Mkr och resultatet till1,6 Mkr.

Orderläget uppgår till c:a 40 Mkr.

Antalet anställda uppgår till ca 50 st.

VD för företaget är Rolf Svensson

RESUL T AT 1988

Den resultatavräknade faktureringen uppgick till 55A Mkr (28,5 Mkr). Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader blev 0,1 Mkr mot 0,2 Mkr föregående år.

PROGNOS 1989

Budgeterad resultatavräknad omsättning för 1989 upp- går till33 Mkr och resultatet till 0,7 Mkr.

Orderläget uppgår till ca 15 Mkr.

Verksamheten i Dalarna sysselsätter 50 personer och företagets VD heter Jan-Åke Eriksson.

~ 1988 1987

Fakturering på resultatavräknade objekt 55.4 28.5 Rörelseresultat före avskrivningar

m m

Finansiellt netto (l l O .l

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader 0.1 0.2

Från v Erling Svensson, Göran Nilsson, Pia Ström, Rolf Svensson, John Erik Eriksson

Mkr 1988 1987

Finansiellt netto 0.2 O .O

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader 1.2 0.4

PEAB

(13)

~.J

PEAB Eltjänst AB

Verksamheten har under året utvecklats positivt.

Verksamheten består av elektriska installationer i samband med ny-, om- och tillbyggnationer, el- service samt ellager. Vi är väl rustad inom service både vad det gäller industri, hushåll och övrig el.

V åra serviceavdelingar förfogar över ett 20-tal radio- och telefondirigerade bilar, för snabb och god service.

Det geografiska verksamhetsområdet är främst Skåne.

Produktionskontor finns i Västra Karup, Ängel- holm, Klippan, Helsingborg, Lund, Malmö och Trelleborg, samt administrativa enheter i Ängel- holm.

MARKNAD

Färdigställda större objekt under 1988;

Nya fabrikshallar till Lindab AB i Grevie och till

Från v Göran Paulsson, Lillemor Väcks, Håkan Skarp, Bengt Fransson, Lennart Olsson, Bo Akerö

El jo i Båstad. Nytt kök för Sjukhuset i Ängelholm. Vi har både projekterat och installerat till Helsingborgsföreta- gen: Mäster Grön och Helsingborgs Emballage.

RESUL T A T 1988

Den resultatavräknade faktureringen uppgick till 47,1 Mkr (24,2 Mkr). Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader blev 1,5 Mkr mot Oj8 Mkr föregående år.

PROGNOS 1989

Budgeterad resultatavräknad omsättning för 1989 upp- går till 55 Mkr och resultatet till 2,2 Mkr. Orderläget uppgår till ca 30 Mkr. Arllalet anställda har ökat något under året och uppgår till ca 80 personer.

Göran Paulsson är VD för PEAB Eltjänst AB

Mkr 1988 1987

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader 1.5 M

(14)

14

PEAB Cementgjuteri AB

Som en del i entreprenadverksamheten levere-"

rar fabriken en stor del av sin produktion till företagen inom företagsgruppen. Produktions- sortimentet består främst av betongrör med tillbehör och dessutom utföres betongborrning- sentreprenader. Även prefabprodukter tillver- kas, där bolaget utvecklat element för hus- grund och fj~~rvärmearbeten. Verksamheten är förlagd till Angelholm och lager finns, föru- tom i Ängelholm även i Älmhult.

RESULT AT 1988

Den resultatavräknade faktureringen uppgick till 12,9 Mkr (8,4 Mkr). Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader blev 0,1 Mkr mot

0,2 Mkr föregående år. Från v Kenneth Johansson, Lars Rosva/l, Kjell Skoog

PROGNOS 1989

Budgeterad resultatavräknad omsättning för Mkr 1989 uppgår till BA Mkr och resultatet till 0,5

Mkr. Årets totala fakturering

1988 12.9 -12.1

1987 8.4 -7.6 0.9 -0.6

Totalt sysselsättes ca15 personer i företaget och Kenneth Johansson är VD.

Fakturering på resultatavräknade objekt Rörelseresultat före avskrivningar Avskrivningar enligt plan

0.8 -0.6

Finansiellt netto -0.1 -0.1

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader Q.1 _~

Produktionsbild Betongfabriken, Ängelholm

HOYER Service A/S

Verksamheten är inriktat på speciella entreprenadupp- drag inom byggbranschen, såsom exempelvis asbestsa- nering och teknisk isolering. Företaget är delägt till40%

av PEAB AB och till 60% av fam Hoyer. Under 1988 omsatte företaget 10 MDkr med ett positivt resultat.

Hoyer/PEAB kommer som ett led i målsättningen att tillföra Hoyer Service A/S ytterligare resurser, detta för att företaget under 1989 skall kunna bredda sin marknad.

VD är Kaj Larsen

sydbränsle

Verksamheten är inriktad på utveckling, marknadsfö- ring och försäljning av inhemska fasta bränslen som torv, flis, avfall, och energiskog. Företaget ägs til135% av PEAB AB och 65% av Sydkraft AB . Härigenom koncen- trerar och vidareutvecklar sydkraft sitt kunnande inom fastbränslesektorn samtidigt som PEAB tillför sitt en- treprenadkunnande inom motsvarande områden.

Den resultatavräknade faktureringen uppgick till 35 Mkr (15,4 Mkr) och förväntas öka under 1989.

VD är Nils-Arne Sjödahl

PE.A.B

(15)

l

t

.. ^\...

TRANSPORT & MILJÖVERKSAMHETEN

För att bedriva entreprenadverksamhet behövs transporter. PEAB har gått ett steg längre och byggt upp en transport och miljö- verksamhet som idag utgör gruppens andra stor verksamhetsben.

affärsområde omfattar transport- och maskinuthyrning, oljeför- säljning, grus- och makadamförsäljning samt hämtning och bortforsling av hushållsindustri-och miljöfarligt avfall, salmsugning samt återvinning av glas och returpapper.

Verksamheten som omspänner ett stort geografiskt område, med ett mycket brett utbud av tjänster, har med, dagens olika tekniska hjälpmedel en mycket flexibel och handlingskraftig organisation. Organisatoriskt består affärsområdet av tre dotterbolag samt två delägda företag

rrets faklw'ering Resultat efter finans. Med~ltal

rets fakturering intäkter & kostnad anställda

1988 1987 1988 1987 1988 1987 PEAB Transport & Maskin AB 149.4 115.6 8.7 7.0 188 161 PEAB Makadam AB

PEAB Miljö AB 12.5 0.1 33

Västmiljö AB 212 2.4 -1.8 -1.8 9 9

TOTALT TRANSPORT & MILJÖ 151.6 130.5 6.9 5.3 197 203

Delägda företag:

Scancrete International AB Transport & Maskin Centralen i Skåne AB Affärsområdeschef: Jan Paulsson

PEAB Transport & Maskin AB

Det största företaget inom affärsområdet Transport &

Miljö är PEAB Transport och Maskin AB. Företagets huvudkontor ligger i Orkelljunga men etablering finns också i Förslö v, Helsingborg och Malmö. Verksamheten under 1988 har varit positiv med hög utnyttjandegnid under hela året. Verksarnll.eten expanderar och investeringarna anpassas fortlöpande efter våra kunders behov. Företaget har idag ett brett utbud av fordon och maskiner somär spedalutrustade för alla slags uppdrag.

I företagets målsättning ingår också att våra enheter skall vara stationerade nära sitt arbetsområde. Förtaget kommer därför att etablera kontor på flera orter inom sitt geografiska verksamhetsområde.

RESULTAT 1988

Faktureringen uppgick till149,4 Mkr (115,6 Mkr). Resul- tatet efter finansiella intäkter och kostnader blev 8,7 Mkr mot 7,0 Mkr föregående år.

PROGNOS 1989

Budgeterad omsättning för 1989 uppgår tiU 125,9 Mkr och resultatet till 6,4 Mkr.

Antalet anställda uppgår till cirka 190 personer. Jan Paulsson är VD för PEAB Transport och Maskin AB.

Mkr 1988 1987

Årets totala fakturering 149.4 115.6 Rörelseresultat före avskrivningar 17.9 15.2

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader 8..Z W

Från v Rolf Svensson, ]an Paulsson, Peter Hugosson, Bengt Gunnarsson, Per Dahlgren, Tommy Åkesson, Kent Engdahl, Ingmar ]linsson, Hans Orest

(16)

16

Västmiljö AB

Verksamheten omfattar hämtning och bortforsling av hushållens återvinningsbara returpapper samt försälj- ning av returpapper till de svenska bruken. Marknaden för returpapper har de senaste två åren varit pressad med prissänkningar som följd. Resultat som skapats är liksom föregående år klar otillfredsställande. Under 1989 löper kontraktsperioden ut med Göteborgs kommun och i samband härmed kommer verksamheten att av- vecklas och vår inarbetade marknad i Göteborg kommer att upprätthållas av PEAB Miljö

RESULTAT 1988

Faktureringen uppgick till2,2 Mkr. Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader blev -1,8 Mkr ( -1,8 Mkr).

VD för företaget är Jan Paulsson

~ 1988 1987

Rörelseresultat före avskrivningar -1.4 -1.7

Avskrivningar enligtplan -0.1 0.0

Finansiellt netto -0.3 .:Q.J.

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader :1...6. .:l.Ji

PEAB

(17)

r Slamsugning PEAB Miljö

PEAB Miljö AB l Miljöservice

PEAB AB's aktieinnehav i AB Miljöservice i Sverige övergick under 1988 till det helägda dotterbolaget PEAB Miljö AB.

Då vår nuvarande samarbetspartner, PLM/Sellbergs, övergått i utländsk ägo, har PEAB Miljö AB ingått i ett nytt ägarförhållande tillsammans med Bilspedition AB i Göteborg som förvärvat 50% av aktiekapitalet.

PEAB Miljö är verksamtirtom miljöverksamheten i fram- för allt Bås ta d och V ar bergs kommun.

RESULT AT 1988

Faktureringen uppgick till14,1 Mkr (12,5 Mkr). Resulta- tet efter finansiella intäkteroch kostnader blev 0,2 Mkr mot 0,1 Mkr föregående år.

l

--[ PROGNOS 1989

.. Bpuerdsgoenteerr.ad omsättning för 1989 uppgår till14,0 Mkr och resultatet till 0,7 Mkr. Företaget sysselsätter cirka 30

--- 1 Företagets VD är Jan Paulsson/Jan Göransson.

.. ^~...

Transport & Maskincentralen i Skåne AB

TCM, som står för Transport & Maskincentralen i Skåne AB, är resultatet av samarbetet mellan PEAB Transport

& Maskin AB och Malmö gatukontor. Detta har resulte-

rat i ett bolag med stora resurser på entreprenadma- skins-lastbils- och containerssidan. Man har gemensamt utnyttjat PEABs och gatukontorets fordons-och maski- nenheter i Mahnöregionen. I stort sett innet>är det att vi smälter samman PEAB och gatukontorets transportor- . ganisa tioner i Mahnö till en enhet. Bilar och maskiner

ägs fortfarande av resp. företag. Bolaget har ingen direkt anställd och heller inte några egna maskiner utan alla tjänster köps hos PEAB resp. gatukontoret.

Scancrete International AB

Bolaget är till hälften ägt av AB ' Upplandsbetong och PEAB AB. Scancrete International AB ägdes tidigare till 100% av AB Upplandsbetong. I januari 1988 förvärvade PEAB AB 50% av aktierna från AB Upplandsbetong.

Koncernens verksamhet består av att genom hel- eller delägda bolag tillverka och marknadsföra färdig betong samt att sälja konsulttjänster inom nämnda verksam- hetsområde. Scancrete International AB har under året ej bedrivit någon egen verksamhet. Verksamheten har bedrivits i det helägda dotterbolaget SB skandinavisk Betong AB, vilket har sin verksamhet i Malmö. Verk- samheten i Malmö, som är inriktad på tillverkning och försäljning av fabriksbetong. Under 1988 har SB skandinavisk Betong AB uppfört ytterligare en fabrik i Mal- möområdet.

RESULTAT 1988

Faktureringen uppgick till31,3 Mkr (12,7 Mkr). Resulta- tet efter finansiella intäkter och kostnader blev 2,5 Mkr(- 0,2 Mkr) .

PROGNOS 1989

Budgeterad omsättning för 1989 uppgår till24.6Mkr och

resultatet till2.1 Mkr. '

Företaget sysselsätter cirka 8 personer.

VD för företaget är Ingemar Landgren.

(18)

18

FASTIGHETER

Fastighetsverksamheten utgör en viktig del i PEAB-gruppens affärside tillsammans med Entreprenad och Transport & Miljö- verksamheterna. PEAB-gruppen har haft en positiv resultat- och likviditetsutveckling som möjliggjort en utbyggnad av fastighets- beståndet och därigenom skapat förutsättningar för en större substans- tillväxt. PEAB-gruppens mål är att inom den närmaste femårsperioden vestera för ca 200 Mkr årligen.

Fastighetsbeståndet är idag koncentrerat till fyra fastighetsregioner: Region Malmö, Region Helsingborg/Bjäre, Region Halmstad och Region Göteborg. Hu- vuddelen av PEAB-gruppens fastigheter ägs av moderbolaget PEAB AB och dot- terbolagen AB Malens Nya Havsbad samt Byggsjögrens Fastighets AB.

Årets fastighetsinvesteringar i PEAB-gruppen uppgick till258,6 Mkr (102,2 Mkr).

Vid årsskiftet uppgick vårt totala fastighetsinnehav till ett bokfört värde av 488,0 Mkr (226,7 Mkr).

Efterfrågan på våra bostäder och lokaler har varit stor såväl på befintligt bestånd som nyuppförda byggnader. Den under året höga uthyrningsgraden förväntas bestå även i framtiden.

Bland de större förvärven märks:

-Hyresfastighet i K v. Oden och K v. Myran i Trelleborg.

-Industribyggnad kontinentterminalen i Trelleborg -Industribyg~nad i Klippan Dessutom ett antal ny-och ombyggnationer, i bl a Kv. Duvan i Angelholm, K v.

Prins Fredrik och K v. Långvinkeln i Helsingborg.

Hyresintäkterna för affärsområdet uppgick till 33,9 Mkr (13,7 Mkr) och visade ett resultat på lA Mkr (0,5 Mkr) efter finansiella intäkter och kostnader. Exploate- ringsverksamheten omsatte 46,8 Mkr (31,3 Mkr) och visade ett resultat på -3,6 Mkr (0,4 Mkr). Prognosen för 1989 är ca 70 Mkr i hyresintäkter och ett resultat på-3,0 Mkr efter finansiella intäkter och kostnader. Prognosen för exploateringsverksam- heten är en omsättning på ca 165 Mkr och ett resultat på -0,9 Mkr

FASTIGHETER År et si a k turenng Resultatavräkn. Resultat e finans. Medelantal tk a turering mt . äk ter& ostn k anstä da 11

1988 1987 1988 1987 1988 1987 1988 1987

AB Malens Nya Havsbad 2,6 4,6 2,6 4,6 0,3 1,3 - -

Utvecklings AB Kranen - ^- 0,1 - -

Tretornfastigheter AB 4,7 4,0 4,7 4,0 0,4 0,3 21 17

Fastighetsförvaltningen i PEAB AB 77,9 39,2 67,9 36,4 -1,8 -0,7 14 10

Byggsjögrens Fastighets AB 5,5

.

5,5 -1,2 -

TOTALTFASTIGHETER 90,7 47,8 80,7 45,0 -2,2 0,9 35 27

Delägda bolag: Sydinvest AB, ägarandel23%. Utv. AB Kranen, ägarandel22,2%.

Affärsområdeschef: Claes Ripa

PEAB

FASTIGHETSBEST ÅNDET

BUTIKER6%

TOTALT CA 120.000 m² Exkl delägda bolag

(19)

AB Malens Nya Havsbad

Verksamheten består i att äga och förvalta fastigheter.

Vi har under året påbörjat nybyggnation i Kv Hälsan.

Fastigheternas bokförda värde uppgår till ca 37 Mkr och består till största delen av bostäder. Vid årsskiftet var samtliga lägenheter uthyrda.

RESULTAT 1988

Årets fakturering uppgick till2,6 Mkr (4,6 Mkr) Resultat efter finansiella intäkter och kostnader blev 0,3 Mkr (1,3 Mkr). 1987 års omsättning och resultat innefattar en fastighetsförsäljning.

PROGNOS 1989

Budgeterad omsättning för 1989 uppgår till3,0 Mkr och resultatet till 0,2 Mkr.

Företagets VD är Mikael Halling

Mkr 1988 1987

Drifts- och ad m kostnader -1.4 ~

Rörelseresultat före avskrivrringar 1.2 2.1 Avskrivningar enligt plan

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader Q.J U

Tretornfastigheter AB

Ett dotterbolag inom affärsområdet fastigheter, verksamt i Helsingborg - Ängelholmsregionen med fastig- hetsförvaltning och fastighetsservice.

Företaget har under året i huvudsak innehaft externa uppdrag, främst åt försäkringsbolaget SPP, för vars räkning man hyrt ut och förädlat ca 15.000 m²industri- och kontorslokaler under verksamhetsåret.

Under hösten 1988 har verksamhet och organisation utökats för att även förvalta PEAB AB's fastighetsbe- stånd i Helsingborgsregionen. Företaget har nu en god beredskap inför det nya verksamhetsåret.

RESUL T AT 1988

Årets fakturering uppgick till4,7 Mkr (4,0 Mkr). Resultat efter finansiella intäkter och kostnadert blev 0,4 Mkr (0,3 Mkr).

PROGNOS 1989

Budgeterad omsättning för 1989 uppgår tillS,O Mkr och resultatet till 0,7 Mkr.

Tretornfastigheter AB sysselsätter 20 personer inom fastighetsförvaltning och fastighetsservice.

Företagets VD är Bo Karlsson

Mkr 1988 1987

Drifts- och adm kostnader -4.1 · -3.5 Rörelseresultat före avskrivrringar 0.6 0.5

A vskrivrringar enligt plan -0.1 -0.1

Finansiellt netto -0.9 -0.1 Resultat efter finansiella intäkter och kostnader M ::ll.l

Byggsjögrens Fastighetsaktiebolag

PEAB AB har under året förvärvat samtliga aktier i Byggsjögrens Fastighetsaktiebolag. Företagets verksamhet består av att äga och förvalta fastigheter inom Halm- stadregionen och är under stark utveckling med engagemang i ett flertal projekt belägna centralt i Halmstad bl a projekt Gamle Tull. Fastigheternas bokförda värde upp- går till ca 84 Mkr och består till största delen av industrier och bostäder.

RESULTAT 1988

Årets fakturering uppgick till 5,5 Mkr. Resultat efter finansiella intäkter och kostnader blev -1,2 Mkr.

PROGNOS 1989

Budgeterad omsättning för 1989 uppgår till6,8 Mkr och resultatet till -2,4 Mkr.

Företagets VD är Kenneth Sjögren.

Mkr 1988 1987

Årets totala fakturering 5.5

Drifts-och a dm kostnader -1.9 Rörelseresulla t före avskrivrringar 3.6 Avskrivningar enligt plan

Finansiellt netto -4.8

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader ::1.2

Utvecklings AB Kranen

Utvecklingsaktiebolaget Kranen skall medverka till att skapa, utveckla och stimulera lönsam och varaktig nä- ringslivsverksamhet i främst Malmöhus län.

I dotterföretaget Belmo Productian AB bedrives produktion av mobila byggnader. Koncernens andra dot- terföretag, MSL Pre-heat KB har under verksamhetsåret i huvudsak bedrivit forskning och utveckling.

Företagets huvudsakliga verksamhet under räkenskap- såret har utgjorts av exploatering av befintliga fastigheter inom Kranenområdet Fastighetsförvaltningen utgör den dominerande delen av omsättningen under 1988.

Uthyrningsgraden under året har varit hög. Under verk- samhetsåret har beslut fattats om att uppföra en drifts- teknisk högskola på Kranenområdet Denna skall vara färdigställd under oktober 1989 och innebär en investering på ca 35 Mkr. Vidare skall Malmö stadsarkiv flyttas till området vilket innebär en investering på ytterligare 35 Mkr under 1990-91. Inom Kranenområdet fanns i slutet av 1988 ett femtiotal företag etablerade med ca 800 anställda.

RESULTAT 1988

Den resultatavräknade faktureringen uppgick till 44,0 Mkr (4,7 Mkr). Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt blev -0,8 Mkr. PEAB AB:s aktieinnehav uppgår till 22,2% av aktiekapitalet med en röstandel66,7%.

PROGNOS 1989

Budgeterad omsättning för 1989 uppgår till36,5 Mkr och resultatet till 0,2 Mkr.

För Utvecklings AB Kranen är Mats Paulsson VD och WD är Donald Perlman.

(20)

REGIONMALMÖ

FASTIGHET GATA ORT LOKALER BOSTÄDER TOMT TAX-VÄRDE BYGGÅR/ TYP

m• m2 antal m' I<kr REN OV

Brage 13 Nobelv /Vämhernsg Malmö 347 3874 49 12.075 1986 Bostad/ affär

Brage 11 -^"- ^Malmö ⁹³² ¹³ ^3.425 ¹⁹⁸⁷ ^Bostäder

Brages -^"- Malmö 474 1874 27 6.440 1987 -^"-

Värnhem2 Lnndav3 Malmö 144 1291 17 2.715 1982 -^"^-

Södermanland3 Nobelv /Värmlandsg Malmö 240 1727 34 1.700 -^"-

Korpen 52 Friisg 10 Malmö 165 1515 18 3.315 1983

- -

Rostorp Dalhemsg/Lundav Malmö 1697 35 1.260 -^"-

Planeten 4 Amiralsg48 Malmö 1846 26 6.600 1987

-

^"^-

Tavlan 7 Amiralsg 50 Malmö 146 1049 22 940 -^"-

TOTALTMALMÖ 1.516 19.679 241 38.470

Spelmanshejdan 5 Mellanköpingev Trelleborg 3.465 2.175 1970 Industrihotell

Kontinent Term. Terminalsg Trelleborg 24.250 24.305 -" ^-

Oden34-35 ~!gatan 27-29 Trelleborg 2.950 680 8 4.525 Kontor

Myran17, 20, 21, 27 Osterg 17, 5, 7 Trelleborg 1.683 1.190 15 2.865 Explfast

TOTALTTRELLEBORG 32.348 1.870 23 33.870

Falken3 Mariag/Oskarsg Ystad 827 12 2.475 1985 Bostäder

Bävern 14,40 Tvärsgatan 1 Höör 2.223 1.440 Industri

Armaturen 1-5 Trollebergsv 1 Lnnd 7.165 7.800 1900 Kontor

Slaktare 22-23 N orregatan 9 Eslöv 100 405 9 395 Expl fastighet

Slaktaren 9, 21 Norregatan 11 Eslöv 460 "

Hörnstenen 1 Västerlänggatan 46 Eslöv 125 479 4 1.150 -^"^-

Gäddan 31-32 Gasverksv /Kvarng Eslöv 970 950 1960-70 -^"-

Gäddan 31-32 Vasslegatan 4 Eslöv 150 190 -^"-

TOTALTÖVRIGT 9613 2.831 25 14.860

TOTAL T MALMÖREGIONEN 43.477 24.380 289 87.200

K.:1. Hörnstenen, Esläu ~8 frrrrss lmlrl:ilrifastighet, Klippan

"Malmrosjilstigheten ",Trelleborg Kv Brage 11, Malmö

20 PEAB