• No results found

Att göra affärer med Region Skåne

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Att göra affärer med Region Skåne"

Copied!
30
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Att göra affärer med Region Skåne

(2)

Skåne

Livskvalitet i världsklass

(3)
(4)

Anställda inom Region Skåne

Region Skåne är en av landets största arbetsgivare med omkring 34 000 anställda

(5)

En dag i Skåne

(6)

Koncerninköp

• 65 medarbetare

• 150-200 upphandlingar per år

• 1000 avtal - värde 30 miljarder kr

• Nära samarbete med verksamheten

Ledning

Enhet för

verksamhetsstödjande inköp

Enhet för

verksamhetsnära inköp

Enhet för IT, MT, Lab

Enhet för

Inköpsservice och Registervård

(7)

Offentlig upphandling

Fri rörlighet för varor och tjänster

Transparens - förutsebart

Proportionalitet - samband/proportion

Likabehandling - ges lika förutsättningar

Icke-diskriminering - p g a nationalitet

Ömsesidigt erkännande - intyg/certifikat

(8)

BEHOV

Förberedelse Inriktning

Upphandling Förvaltning

Inköpsprocessen

Köpmönster Marknadsanalys Mål/strategi

Förfrågningsunderlag

Annonsering Anbud

Kvalificering Utvärdering Tilldelning

Avtal Uppföljning

Utveckling Politiken/ledning

(9)

Dialogprocessen

Inriktning Förberedelse

Upphandling Förvaltning

BEHOV

RFI – Request for Information Möten

Extern remiss

Anbudspresentation/

Muntlig utvärdering

Extern remiss Vendor debriefing

Uppföljningsmöten

(10)

Idébox för att öka antal anbud i upphandling

Före Upphandling

* Hur bör dialog föras?

* Relevant att stimulera till allianser?

(gemensamma anbud/underleverantör)

* Finns potentiell marknad på annan geografisk plats?

* Finns potentiella anbudsgivare i närbelägna branscher?

* Är volymgaranti lämpligt?

* Är fast pris lämpligt?

Under upphandling

* Hur bör dialog föras?

* Bör anbudsgivarna bjudas in till anbudspresentation?

* Är förfrågningsunderlaget klart och tydligt?

* Kan förfrågningsunderlaget förkortas?

* Kan utvärderingsmodellen förenklas?

* Begränsar avtalsmallen konkurrensen?

* Begränsar rätt till vite och skadestånd konkurrensen?

* När behöver krav vara uppfyllda?

Efter upphandling

* Hur bör dialog föras?

* Bör icke anbudsgivare kontaktas och intervjuas om orsak?

* Bör konkurrensen i upphandlingen utvärderas?

(11)

Upphandlingsplan 2017

Ett axplock…

 Tryckeritjänster, Kuvert, Blanketter, Etiketter

 Kommunikationstjänster

 Bildskärmsglasögon

 Flyttjänster

 Taxitjänster

 Konsulttjänster

 Bemanningstjänster medicinsk sekreterare

 Kem tekniska produkter för städ & kök

 Försäkringar

 Arbetskläder, Sjukvårdstextilier

 Träningsredskap: Arm- och bencykel

 Läkemedel

 Logopedinsatser

 Förbrukningsmaterial för Injektion & Infusion

 Akupunkturnålar

 Hörapparater

 Suturer och engångsinstrument för öppen och laparoskopisk kirurgi

 Defibrillatorer

 Mobil röntgen och C-bågar tillkommer flera under året…

(12)

Samhällspolitiskt styrmedel

Uppförandekod Miljökrav

Sociala krav

(13)

Innovationsupphandling

Strategisk innovationsvänlig upphandling

Innovationsvänlig upphandling

Innovationstriangel

(14)

Förenkla

Ta bart onödiga krav

När ska krav uppfyllas?

Certifikat/handlingar senare

Funktionsupphandlingar

Innovationsvänlig tvättmaskin

(15)

Upphandlingsförfarande, exempel

• Öppet förfarande

• Direktupphandling 534 890 kr

• Selektivt förfarande - 2 steg

• Konkurrenspräglad dialog

(16)

Skaffa information och Skapa nätverk

 Undersök hur er typ av vara eller tjänst köps in i Region Skåne

 Läs underlag från de senaste

upphandlingarna inom ditt område

o Vad har upphandlats? Nuvarande leverantör?

När löper kontraktet ut? Kontraktets storlek?

 Skapa goda kontakter (branschen)

 Träffa andra

(nätverk, erfarenhetsutbyte)

 Finns möjlighet att samverka

(t ex att söka uppdrag tillsammans med andra aktörer)

 Hitta de regionala möjligheterna som erbjuds

(t ex medlemsföreningar och näringslivskontor)

(17)

www.upphandlingsmyndigheten.se vägledning

SAMARBETE VID UPPHANDLING

(18)

www.skane.se/koncerninkop

(19)

www.skane.se/avtal

(20)

Säkerställ att ni förstår vårt underlag

 Ställ frågor till oss tidigt under anbudstiden

 Observera sista dag för frågor

 Alla frågor och svar publiceras offentligt utan att man ser

avsändaren Tänk på att

 löpande kontrollera om något nytt har publicerats om upphandlingen

 fram till dess att upphandlingen är avslutad råder absolut sekretess

(21)

Bedöm om ni kan lämna in ett giltigt anbud

 Leverantörens anbud ska uppfylla samtlig ska-krav i upphandlingen

 Bör-krav kan ge mervärde i utvärderingen

(22)

Kapacitet?

Gå tillsammans med andra och lämna anbud

Använd er av en underleverantör

Undersök möjligheten att bli underleverantör

(23)

Du lämnar ett elektroniskt anbud

Registrera konto som anbudsgivare och följ

instruktionerna.

(24)

Tilldelning av kontrakt

Det ekonomiskt mest fördelaktiga

anbudet ska utvärderas på någon av följande grunder

1. bästa förhållandet mellan pris och kvalitet,

2. kostnad, eller 3. pris

(25)

Dags att leverera

• Avtalet reglerar förutsättningarna

• Säkerställ att beredskap finns att leverera

• Avtalet följs upp med kontinuerlig dialog

(26)

Om ni inte vann affären

Analysera varför…

uppfyllt kraven?

lämnat rätt information?

kontakta gärna ansvarig inköpare för en dialog

(27)

Förutsättningar för att klaga på beslutet

Möjlighet till överprövning finns kontakta ansvarig inköpare först - en dialog kan undvika en lång domstolsprocess på grund av missförstånd

(28)

Avslutningsvis…

(29)

För mer information om offentlig upphandling

www.upphandlingsmyndigheten.se Få stöd i specifika frågor genom att

kontakta helpdesk

e-post: upphandlingsstod@uhmynd.se telefon: 08-586 217 01

telefontider: måndag till fredag 9.00-12.00

(30)

Tack för att ni lyssnade!

References

Related documents

(10 § 2001:1 om systematiskt arbetsmiljö- arbete samt 4 och 8–11 §§ AFS 2005:16 om buller)?. 2.4 Finns det en skriftlig handlingsplan för tids-

En ändamålsenlig examination bygger på en variation av metoder, som på ett lämpligt sätt matchas mot lärmål för ämnesinriktade kunskaper respektive personliga och

Se vilken möjlighet du har att skicka e­fakturor; genom affärssystem, annan lösning du har sedan tidigare eller om du behöver skaffa en e­fakturatjänst som finns på marknaden

tillhandahålla nödvändiga uppgifter för att visa att gällande dataskyddslagstiftning följs. YMW förbehåller sig rätten att ta ut standardpriser för sådan assistans.. g) att

Kostnaderna för dessa globala sats- ningar uppgick till cirka 100 Mkr för fjärde kvartalet och cirka 500 Mkr för helåret 2011..

Rörelseresultatet förbättrades väsentligt för fjärde kvartalet och helåret 2009 jämfört med föregående år, trots lägre volymer.. En positiv utveckling av pris och

Rörelseresultatet för fjärde kvartalet 2008 påverkades negativt av besparingsåtgärder upp- gående till –1 045 Mkr och av lanseringen av Electrolux i Nordamerika med

Använd detta schema även som underlag för kursutvärderingen. Mer information på