• No results found

2018 Grundläggande granskning

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "2018 Grundläggande granskning"

Copied!
4
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Kommunstyrelsen Samhällsnämnden

Revisionsrapport 2018-05-24

Grundläggande granskning

2018

(2)

Granskningsprojekt revisionsplan 2018

© 2018 Deloitte AB 2

Sammanfattning

I denna rapport sammanfattas resultatet av granskning av driften av Härnösands Hästsport Arena. Granskningens syfte är att undersöka och bedöma om den interna kontrollen är tillfredsställande. Efter att granskningen påbörjats har förvaltningsrätten beslutat (april 2018) att upphäva fullmäktiges beslut (2017) om fortsatt drift av ridskolan.

Kommunstyrelsen föreslår (april 2018) fullmäktige att uppdra till samhällsnämnden att återkomma med förslag på föreningsdrift senast i september 2018.

Bedömning

Utgångspunkter för en tillfredsställande internkontroll behöver finnas i mål och riktlinjer för verksamheten. Av olika beslut om ridskolan har bland annat framgått att avsikter för en fortsatt drift i kommunal regi funnits och under överväganden kring alternativ. Som en följd av ändrade beslut, och med förslag om att kommunen ska verka för en övergång till föreningsdrift, torde förutsättningar för styrningen ta en annan riktning. Förändringarna för med sig att grunder för bedömning om den interna kontrollen saknar aktualitet i dagsläget.

Bedömningen grundas enligt följande

Erfordrar väsentliga förbättringar

Erfordrar förbättringar

Tillfredsställande mindre iakttagelser Tillfredsställande

(3)

Granskningsprojekt revisionsplan 2018

© 2018 Deloitte AB 3

Härnösands Hästsport Arena

Granskning Resultat

Riktlinjer

Intäkter/kostnader

Kontroller

Ridskolan har flyttas över till samhällsnämndens ansvar från kommunstyrelsen från och med 2018. Ansvar och budget om 7,6 mnkr har omförts enligt

fullmäktiges beslut i februari 2018. En ökning av budgetutrymmet, jämfört med 2017, med 1,2 mnkr avseende fastighets- och avskrivningskostnader. Av samhällsnämndens reglemente framgår att nämnden ska arbeta för

förverkligandet av kommunens fritids- och idrottspolitiska mål. Några mål för verksamheten har inte uttryckts i beslut om övertagande i samhällsnämnden (december 2017). Risk- och väsentlighetsanalys avseende flytten av

verksamheten har genomförts i närtid enligt uppgifter.

Enligt uppgifter från bokföringen för år 2017 var intäkterna från verksamheten 2 170 mnkr. Tillskjutna skattemedel uppgick till 4 826 mnkr. Personalen

svarade för 2 311 mnkr. Fastighets- och driftskostnader inklusive

avskrivningar uppgick till 3 202 mnkr. Övriga verksamhetskostnader uppgick till 1 483 mnkr. Det har fört med sig att verksamheten erhållit skattemedel om 1 624 mnkr utöver kostnader för anläggningen.

Nio av 19 övertagna hästar 2015 finns kvar i verksamheten. Försäljningar och utrangeringar av hästar har bokförts löpande. 18 hästar har köpts in. Inköpen belastar resultatet med en årlig avskrivning enligt plan om sex år. Kontroller av existens görs inte men hästarna räknas varje dag enligt uppgifter.

På frågan om kalkyler upprättats till underlag för intäkterna är svaret att ekonomiavdelningen har samrått med expert från ridsportförbundet kring prissättning. Några underlag har inte delgetts inför granskningen.

(4)

Granskningsprojekt revisionsplan 2018

© 2018 Deloitte AB 4

Härnösands Hästsport Arena

Granskning Resultat

Kontroller

Uppföljningen

Transaktionsanalyser

Budget

Bedömningar

Bokföringen har avgränsats till ansvar/kostnadsställe. Kontroller av attest för godkännande av poster i bokföringen sköts via rutinen för attestregister.

Attestregister uppdateras regelbundet.

Månadsvis uppföljning av ekonomin har skötts via ekonomiavdelningen som inhämtat statistikuppgifter om exempelvis antalet uppsittningar. Några

underlag från månadsuppföljning har inte förevisats. Resultat har redovisats i ordinarie rutin för budgetuppföljning.

I samband med granskning av senaste årsbokslut har transaktionsanalyser utförts som utvisat att intäkter och kostnader redovisats på ett korrekt sätt.

Förutsättningar i ekonomisk budget finns genom beslutad omföring mellan kommunstyrelsen och samhällsnämnden med motsvarande resurs för 2017 års verksamhet. Några uttryckta mål för verksamheten finns inte.

Av granskade underlag har bland annat framgått att avsikter för en fortsatt drift i kommunal regi funnits och under överväganden kring alternativ. Som en följd av ändrade beslut, och med förslag om att kommunen ska verka för en övergång till föreningsdrift, torde förutsättningar för styrningen ta en annan riktning. Förändringarna för med sig att grunder för bedömningar om den interna kontrollen saknar aktualitet i dagsläget.

References

Related documents

På sträckan Södra Värtahamnen - Ropsten är byggandet av Spåiväg City beroende av framdriften av Norra Djurgårdsstaden, Trafikverkets planer för framtida behov av spårkapacitet

i södra delen av Grängesberg (stora Hagsgärdet) nära fd dynamitenområdet finns ett område lämpat för verksamhet och som särskilt lämpar sig för truckstop eller

2 Arbetet med översiktsplanen 3 Samband med annan planering 4 Samarbeten över kommungränsen 11 UTVECKLINGSFRÅGOR OCH VISION 15 Ludvika - korta fakta 16 Vision 2020 och mål

Tydliga tillämpningsanvisningar tas fram för hur hanteringen ska ske vid årsbokslut för förvaltningarna och hur långt tillbaka i tiden som eventuella felaktigheter/misstag

Tillväxtavdelningens/ näringslivsenhetens aktivitets/verksamhetsplan har en tydlig koppling till handlingsplan näringsliv och följs upp i ordinarie rutiner för budgetuppföljning.

Kommunens förmåga att hantera kriser och eventuella konsekvenser från oönskade händelser säkerställs genom kontinuerlig utbildning, planering och övning av härför

Så kallad backup funktion finns för att stärka kontrollen genom att flera personer granskar underlagen.. Resultat från kontrollen rapporteras både muntligt och skriftligt

Nämnden kan inte i rimlig grad verifiera att nämndens verksamhet har bedrivits på ett för ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt under år 2019. Resultat mot driftbudget:. -