• No results found

5 varför- hitta grundorsaken

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "5 varför- hitta grundorsaken"

Copied!
11
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

5 varför- hitta grundorsaken

Ett verktyg i Region Blekinges förbättringsmetodik

(2)

Problemlösning med 5 varför

- ett enkelt och handfast sätt att hitta

grundorsaker

(3)

Verktyget 5 varför

”5 varför” är en ´grundorsaksanalys. Vi

ställer 0ss ofta kanske frågan en gång varför något gick fel, men det är inte så vanligt att vi ställer frågan fem gånger och som

följdfråga till föregående svar. Verktyget kan användas enskilt eller som en del av ett

fiskbensdiagram.

(4)

Tips när man använder 5varför

• Se till att svaren är tillräckligt specifika och relevanta för problemet och inte diffusa och svepande som

exempelvis ”för lite resurser”.

• Se till att bara fråga så länge svaren är relevanta. När svaren inte längre ger någon ny information är det klokt att backa ett svar, eftersom det föregående svaret ofta är grundorsaken!

• Testa att använda verktyget ofta i din vardag för att se under ytan.

I detta dokument hittar du tre mallar som alla bygger på metoden.

(5)

5 Varför? – 3 aspekter

Ett problem kan lösas, men kan också förebyggas, undvikas eller åtminstone upptäckas i tid.

5 Varför?-frågor kan ställas i alla dessa tre aspekter.

Detta är en bra metod för hitta ett sätt att minska problemen medan man implementerar en långsiktig lösning.

(6)

Varför?

# Varför uppstod

problemet? Varför upptäcktes

inte problemet? Varför förebyggdes inte problemet?

1:a Varför?

2:a Varför?

3:e Varför?

4:e Varför?

5:e Varför?

(7)

Problem

svar

Svar

Svar

Svar

Grundorsak

Varför?

Varför?

Varför?

Varför?

Varför?

(8)

Patienten kom sent till röntgen

Transportören kunde inte köra patienten på

utsatt tid

De var tvungna att hitta en fungerande

rullstol

Den ordinarie var utsliten

Den hade inte kontrollerats på länge

Personalen visste inte att den behövde

kontrolleras

Varför?

Varför?

Varför?

Varför?

Varför?

ex em

pe l

(9)

5 Varför? -trädet

Problem 1 2 3 4 5

Grundorsak!

Naturligtvis kan en ”Varför?-fråga” ha flera svar, i dessa fall grenar sig trädet.

Grundorsak!

Grundorsak!

Grundorsak!

Grundorsak!

Grundorsak!

(10)
(11)

Klicka på Infoga… Bilder i verktygsfälten ovan för att lägga en bakgrundsbild

References

Related documents

I betänkandet för den årliga skrivelsen för företag med statligt ägande erinrade Moderaterna sin ståndpunkt om statens roll i näringslivet, att staten inte ska vara spelare

En likhet mellan våra respondenter som controller och CFO är att alla förutom Sorpola, CFO på Halmstads kommun, har sett en strategisk utveckling i sina roller. Anledningen

För att aktörerna i policyprocessens genomförandeled, byggnadskontoret/nämnden och fastighetskontoret/nämnden, ska anses ha påverkat genomförandet av översiktsplanens mål

Utifrån resultatet av vår studie kan vi inte urskilja någon generell ökning vid inköp av miljöcertifierade varor. Få uppgav att de överhuvudtaget ändrat sin

Effekterna av dessa inlägg uppfattas dels kunna vara medhåll och tillhörighet då många konsumenter står för samma sak som företagen uttrycker, å andra sidan nämns också

På anmodan av Medicinalstyrelsen gjorde Svenska Läkaresällskapets sektion för skolhygien i januari detta år ett uttalande angående folkundervisnings- kommitténs

Cambridge-kongressen var i för ­ sta hand en medicinsk kongress, där läkarna fick tillfälle att fram ­ lägga och diskutera sina medicin ­ ska problem men gav även oss

Citat från läroplanen och kursplanerna kommer att presenteras i resultatet tillsammans med skolans historiska utveckling, läroplansteori och forskning om vad livskunskap innebär, dess