• No results found

Regional utveckling strategier, mentorskap, nätverk

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Regional utveckling strategier, mentorskap, nätverk"

Copied!
8
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Regional utveckling – strategier, mentorskap, nätverk

(2)

Regional utveckling – strategier, mentorskap, nätverk!

- Presentation av regionala nätverksstödet - Nätverkspaketet - Västra KF ett gott exempel

- Gruppdiskussion om olika sätt att arbeta med regional utveckling.

- Summering av gruppdiskussion

- Hur går vi vidare i distrikten?

(3)

Återstartsstöd 2022

- RF har beviljat speciella stöd för återstart 2022 utöver de stöd SF normalt får.

- När vi har riktat stöden har vi tittat på dels det behov som behövs för att starta om efter pandemin och de svar som givits i årsrapporten.

- Vi har också tittat på behov vi sett för att på lång sikt skapa bra förutsättningar för svensk kanot att utvecklas.

- Utifrån detta har vi landat i fyra fokusområden.

- Ett av dessa fokusområden är Regional och lokal utveckling!

(4)

Återstarts och utvecklingsstöd IF 2022 inom ramen för SKF Regional utveckling - Nätverkspaketet

Nätverkspaketet med syfte att stärka det lokala samarbetet och göra kanotsporten starkare och mer attraktiv lokalt!

Stärka relationer/samarbete inom regionerna, främja lokala tävlingar, aktiviteter och mentorskap!

Gå ihop minst 3 klubbar.

Måste inte vara inom de ”vanliga” distriktsgränserna

Genomför tex När-SUC serie eller annan tävling ihop.

Genomför läger eller annan mötesplats tillsammans.

Blanda etablerade & ny/omstartsklubbar.

Stärka relationer/samarbete inom regionerna, främja lokala tävlingar och aktiviteter.

Mentorstanke, etablerade stöttar ny/omstartsklubbar

Samarbeta med RF/SISU

Samarbeta med, mellan och inom distrikten

Vidare diskussion regionalt hur vi ska gruppera oss och vad som ska göras.

Vi behöver bli fler!

GÖR SAKER ÖVER KLUBBGRÄNSERNA, FLER SAKER PÅ FLER STÄLLEN!

Bidrag: 10-45.000:- (per nätverk)

(5)

Hur gör man?

- Etablera nätverket!

Hur jobbar vi för att få till dessa nätverk? I vissa regioner kan det vara

ganska enkelt och självklart hur man ska jobba, det finns kanske redan ett etablerat samarbete. Vi tror att att distrikten och RF-SISU lokalt kan vara viktiga pusselbitar för att få till dessa samarbeten, på vissa håll kan ett naturligt samarbete vara över distriktsgränserna.

- Utse en kontaktperson gentemot SKF

- När nätverket är etablerat diskutera vad ni vill göra och ta fram en aktivitetsplan!

- Stödet kan användas till kostnader och inköp för att arrangera tävlingar, mötesplatser, utbildningar och andra gemensamma aktiviteter.

- Innan ni gör ansökan kontakta SKF:s föreningsutvecklare och bolla aktivitetsplanen.

- Ansökan görs i Idrottonline och ansökan är öppen! Beroende på vad som ska göras kan EN av föreningarna stå för hela ansökan eller så söker alla föreningarna sin del.

(6)

Västra KF ett gott exempel på fungerande regionalt samarbete!

(7)

Gruppdiskussion om olika sätt att arbeta med regional utveckling.

- Diskutera utifrån olika förutsättningar(gren,region) vilka åtgärder och insatser som kan göras regionalt.

- Vilka konkreta insatser skulle kunna göras i just din

region, finns det etablerade nätverk eller behöver det

skapas nätverk?

(8)

Summering av gruppdiskussion - Summering av gruppdiskussion - Hur går vi vidare i distrikten?

- Vilket stöd/hjälp behöver ni av SKF?

- Stödet finns upplagt i Idrottonline och är sökbart!

References

Related documents

Eleverna i vår studie lyfter att de vill ha en mentor som följer med på alla lektioner, alltså enligt vår mening en klassföreståndare, och som på så vis ska kunna uppfylla en

För att öka vår förståelse i hur mentorskap upplevs av studenter inom högre utbildning valde vi även att genomföra respondentintervjuer med adepter ur

Denna studie söker förstå hur mentorskap riktat mot nyanställda fungerar i praktiken och hur kunskapsdelning på individnivå påverkas inom den givna kontexten,

Även om mentorn hade fått mer tid till sitt mentorskap så anser jag att för att kunna ha en personlig och trovärdig relation till sina adepter så bör de inte vara fler än 15,

The penalty situation was framed as either promotion or prevention and the results displayed that there was a positive impact on performance if regulatory fit was

Discrimination of the blocks in Figure 4.18 using a block averaging and smooth thresholding method.. The desired discrimination output

Till skillnad från Volvo anser kommissionen att tillverkarna av tunga lastbilar använder olika villkor medlemsländerna emellan och den relevanta geografiska marknaden blir

Detta betyder att lagidrottarna har en högre alkoholkonsumtion än individuellt aktiva idrottare (figur 5).. Staplarna A är svarar för hur ofta idrottarna dricker någon form