Protokoll från Styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus den 23 mars 2017

(1)

Protokoll från Styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus den 23 mars 2017

Tid: 08:30 - 16:00

Plats: Södra Älvsborgs Sjukhus, Borås, sammanträdeslokal Bertil Söderling

Närvarande

Beslutande

Göran Larsson (MP), ordförande Claes Redberg (S), vice ordförande Ingela Ekholm (S)

Mats Palm (S) 08:30-12.00, § 20-§ 29

Leif Sternfeldt (C), ersätter ChrisTina Yngvesson (M) Jonas Garmarp (M)

Christin Stormvall (V) Birgit Andersson (L) Lars-Inge Andersson (KD) Ersättare

Ingemar Alfredsson (S) Leif Sternfeldt (C) Justerare

Claes Redberg (S)

Datum och ort för justering Den 30 mars 2017 i Borås

Underskrifter Sekreterare:

Andreas Cerny Ordförande:

Göran Larsson Justerare:

Claes Redberg

(2)

Lena Andersson, Vårdförbundet, kl. 08.30-12.00 Föredragande:

Torben Pihl, ekonomichef, kl. 08.30-12.00

Monica Hjelmgren, verksamhetschef Akutkliniken, kl. 11.00-11.30

(3)

Götalandsregionens anslagstavla på Regionens Hus på Östergatan i Vänersborg.

Styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus Sammanträdesdatum: 2017-03-23 Datum när anslag sätts upp: 2017-03-30 Datum när anslag tas ned: 2017-04-21

Förvaringsplats för protokollet: Södra Älvsborgs Sjukhus, Brämhultsvägen 53, Borås

Underskrift:

Andreas Cerny

(4)

Föredragningslistan fastställdes kl. 08.30.

Mötesuppehåll

Uppehåll för lunch 12.00-13.00.

Justering

Till justerare valdes Claes Redberg (S) kl. 08.30. Protkollet justeras den 30 mars 2017, på Södra Älvsborgs Sjukhus.

Genomgång av dagens ärenden

Genomgång av dagens beslutsärenden kl. 09.15-11.30 Beslutssammanträde

Beslut av ärendena 1-8 på föredragningslistan kl. 11.30-12.00 Information

Genomgång av information skedde kl. 13.00-16.00 (inga beslut), se § 30

(5)

Justerare: Justerare: Justerare: Rätt utdraget intygar:

Innehållsförteckning

§ 20 Månadsrapport efter februari 2017 6

§ 21 Lägesrapport för strategiska fastighetsinvesteringar vid Södra Älvsborgs

Sjukhus 2017-03-23 7

§ 22 Kompetensförsörjningsplan 2017 8

§ 23 Motion om icke-religiösa andaktslokaler 9

§ 24 Svar på revisionsrapport - Granskning av Jämlik cancervård - professionernas styrning

10

§ 25 Patientsäkerhetsberättelse 2016 för Södra Älvsborgs Sjukhus 12

§ 26 Ekonomisk driven investering - ombyggnad av intensivvårdsavdelningen (IVA)

14

§ 27 Rapport - I väntan på ambulans (IVPA) 2017 15

§ 28 Delegeringsärenden 17

§ 29 Anmälningsärenden 19

§ 30 Information 21

(6)

Månadsrapport efter februari 2017

Diarienummer SÄS 2017-00122 Beslut

1. Styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus beslutar att godkänna månadsrapport efter februari 2017.

Sammanfattning av ärendet

Beläggningen är fortsatt hög (101,8 procent). Somatiska vårdavdelningar har haft en beläggning på 102,8 procent. Obetydligt lägre än för januari. Något fler vårdplatser har kunnat hållas öppna jämfört med i januari men ca 32 fastställda platser har fortsatt behövt hållas stängda. Andelen utlokaliserade patienter har varit fortsatt hög. Beläggningen inom psykiatrin har varit 96,6 procent, också det obetydligt lägre än i januari.

Sammanvägda prestationer ackumulerat är 5,6 procent lägre än föregående år, framför allt inom slutenvården och Akutmottagningarna. Inom den övriga öppenvården har produktionen ökat något. Månaden har en arbetsdag mindre än föregående år. Produktion för ”brutet tak” är inte uppnådd (5,2 mnkr).

Den utförda tiden är något lägre för februari. Antalet nettoårsarbetare ökar med 54 stycken. Större delen av ökningen av nettoårsarbetarna är finansierade som t.ex.

satsningarna inom psykiatrin.

Det ekonomiska resultatet för månaden februari är 9,3 mnkr bättre än föregående år och 4,2 bättre än budget. Det beror på att totala kostnaderna ökar marginellt och där kostnaderna för köpt vård är mycket lägre än föregående år. Dock finns inga indikationer på att det är en trend för den köpta vården. Det ackumulerade resultatet är 2,2 mnkr bättre än budget.

Beslutsunderlag

 Tjänsteutlåtande daterat 170317

 Bilaga Rapport februari 2017 Skickas till

 Södra hälso- och sjukvårdsnämnden, hsn@vgregion.se

 Västra hälso- och sjukvårdsnämnden, hsn@vgregion.se

 Revisorskollegiet, revision@vgregion.se

(7)

§ 21 Lägesrapport för strategiska fastighetsinvesteringar vid Södra Älvsborgs Sjukhus 2017-03-23

1. Styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus godkänner rapporten och lägger därmed informationen till handlingarna.

Presidiet för styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus har önskat att regelbundet få information om hur arbetet fortlöper med de tre strategiska

fastighetsinvesteringarna psykiatrins kvarter, framtida laboratorieverksamhet och byggnad för infektionssjukvård. För samtliga tre ärenden är sedan tidigare beslut fattade av regionstyrelsen och planering för genomförande är i gång.

Beslutsunderlag

 Bilaga Lägesrapport SÄS styrelse Skickas till

 Ann-Marie Schaffrath, sjukhusdirektör, ann-marie.schaffrath@vgregion.se

 Torben Pihl, ekonomichef, torben.pihl@vgregion.se

(8)

Kompetensförsörjningsplan 2017

1. Styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus beslutar att godkänna informationen och lägger planen till handlingarna.

Förvaltningen har i sin kompetensförsörjningsplan för 2017 identifierat ett antal yrkeskategorier där det finns en brist på kort och lång sikt. Planen utgör ett

underlag för det fortsatt arbete med kompetensförsörjning. Förvaltningen behöver fortsätta sitt arbete med olika åtgärder för att möta den identifierade

kompetensbristen med medel ifrån regionen och förvaltningen för att säkerställa rätt kompetensmix både på kort och lång sikt.

Beslutsunderlag

 Bilaga Kompetensförsörjningsplan SÄS 2017 Skickas till

 Heidi Ström, personalchef, heidi.strom@vgregion.se

(9)

§ 23 Motion om icke-religiösa andaktslokaler

1. Styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus föreslår regionfullmäktige besluta att motionen bifalls.

Södra Älvsborgs Sjukhus har tagit emot motionen om icke-religiösa

andaktslokaler. Vid Södra Älvsborgs Sjukhus finns flera rum för andakt och avsked. Vid sjukhuset i Borås är andaktslokaler och lokaler för avsked helt religionsneutrala. Vid sjukhuset i Skene är avskedsrummet religionsneutralt medan andaktsrummet i skrivandets stund alltjämt har kristen karaktär. Under våren 2017 kommer dock andaktsrummet att göras om och bli religionsneutralt.

Som ett medskick vill Södra Älvsborgs Sjukhus framföra att icke-religiösa andaktslokaler är en missvisande formulering. Begreppet religionsneutral andaktslokal är tydligare.

Beslutsunderlag

 Bilaga Motion RS 2016-07285 om andaktslokaler Skickas till

 Regionstyrelsen, regionstyrelsen@vgregion.se

 Ann-Marie Schaffrath, ann-marie.schaffrath@vgregion.se

 Henrik Hermansson, henrik.hermansson@vgregion.se

(10)

Svar på revisionsrapport - Granskning av Jämlik cancervård - professionernas styrning

1. Styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus beslutar att godkänna upprättat svar på revisionsrapporten och översänder detsamma till revisorskollegiet.

2. Styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus ger sjukhusdirektören i uppdrag att till sjukhusstyrelsens möte i september återkomma med en uppföljning kring effekterna av vidtagna åtgärder och beslut.

Revisorskollegiet har genomfört en granskning av cancervården i Västra

Götalandsregionen. Granskningen syftar till att bedöma om sjukhusstyrelserna har säkerställt att fastställda vårdprogram och riktlinjer efterlevs. Att nämnder och styrelser styr mot följsamhet till vårdprogram och effektiv organisation med korta ledtider utgör grund för bästa möjliga vård och god hushållning med resurser. Ur granskningen framgår sex rekommendationer där Styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus är föremål för tre stycken.

Södra Älvsborgs Sjukhus har två sjukhusövergripande patientprocesser som direkt berör cancervård, bröstcancerprocess och prostatacancerprocess. Dessa är de två största cancergrupperna för kvinnor respektive män. Inom dessa cancerprocesser arbetas det i tvärprofessionella processteam i samverkan med

patientrepresentanter för att identifiera förbättringsområden och sedan förbättra vården. Detta arbete är fortlöpande med återkommande processledningsmöten där utmaningar tas upp och där det fattas beslut om åtgärder. För övrig cancervård finns det en mycket hög medvetenhet inom förvaltningen som har blivit än högre sedan standardiserade vårdförlopp (SVF) har införts.

Inför det nationella införandet av SVF gjordes flaskhalsanalyser på alla förvaltningar i Västra Götalandsregionen och på Södra Älvsborgs Sjukhus

bedömdes patologin vara den största flaskhalsen. Statliga stimulansmedel riktades särskilt till tjänster inom patologi och radiologi och sedan dess har det skett betydande förkortning av svarstider inom patologi och radiologi på SÄS. De statliga stimulansmedlen kommer dock att upphöra 2019 vilket behöver omhändertas på ett klokt sätt i VGR eftersom medlen är uppbundna till nya tjänster.

Förvaltningen har haft ett internt arbete lett av biträdande sjukhusdirektör sedan tre år tillbaka med syfte att införa SVF på SÄS. En arbetsgrupp inkluderande chefläkare och processledare har återkommande möten och alla sjukhusets SVF- ansvariga läkare, koordinatorer, utvecklingscontrollers och verksamhetschefer

(11)

träffas regelbundet under året för avstämningar. På sjukhusets övergripande styrtavla finns från och med i år även en uppföljning av alla ledtider inom SVF. I januari 2017 uppfyllde 15 av 18 SVF på SÄS stipulerad mediantid.

Åtgärder för att säkerställa att alla cancerpatienter får en namngiven

kontaktsjuksköterska har vidtagits. Inom lungcancervården på Södra Älvsborgs Sjukhus har man två kontaktsjuksköterskor på deltid och alla patienter erbjuds en namngiven kontaktsjuksköterska. Utvecklingsarbete pågår dock för att säkerställa tillgång till kontaktsjuksköterska tidigare i vårdförloppet.

Enligt svar från verksamhetscheferna gällande all annan cancervård på sjukhuset är tillgång till namngiven kontaktsjuksköterska för närvarande säkerställd på Södra Älvsborgs Sjukhus.

Förvaltningen föreslår att sjukhusdirektören ges i uppdrag att till

sjukhusstyrelsens möte i september återkomma med en uppföljning kring

effekterna av vidtagna åtgärder och beslut med anledning av revisionsrapporten.

Beslutsunderlag

 Tjänsteutlåtande daterat 170307 Skickas till

 Revisorskollegiet, revision@vgregion.se

 Kaarina Sundelin, bitr. sjukhusdirektör, kaarina.sundelin@vgregion.se

(12)

Patientsäkerhetsberättelse 2016 för Södra Älvsborgs Sjukhus

1. Styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus beslutar att notera informationen och lägga ”Patientsäkerhetsberättelse 2016 för Södra Älvsborgs Sjukhus”

till handlingarna.

Chefläkaren tar varje år fram en patientsäkerhetsberättelse som lämnas till Koncernkontoret/Västra Götalandsregionens chefläkarfunktion som en del av regionens arbete i enlighet med patientsäkerhetslag (2010:659).

Sjukhusets verksamhetsplan har formen av en X-matris som finns på både sjukhus- och verksamhetsnivå. Den har fem fokusområden. Ett är ”Vårdskador ska minimeras”. Till fokusområdena hör två förbättrings- program, samt mål och mätetal. Ett mål är trycksår uppkomna på SÄS < 2 procent och årsmedelvärdet var 1,7 procent. Målet att vårdrelaterade infektioner (VRI) ska minska 10 procent nåddes inte. VRI enligt infektionsverktyget var oförändrat 4,7 procent enligt regionens jämförbara data, vilket är delat lägst av akutsjukhusen. En särskild satsning har gjorts mot vårdrelaterade urinvägsinfektioner. Klok

antibiotikaanvändning är ett prioriterat område och antibiotikaronder har startat på tre av- delningar.

Uppföljning av sjukhusövergripande mål och mätetal, inklusive för de tretton patientprocesserna, sker visuellt på styrtavlor som är tillgängliga för alla medarbetare och besökare.

Stora insatser har gjorts för att uppfylla gällande lagar och författningar inom patientsäkerhetsområdet samt inom SKL förbättringsområden.

Vårdskador och risker för vårdskador identifieras genom egenrapportering i avvikelsesystemet MedControl PRO, via Patientnämnden, direkt- kontakt med patient eller närstående samt via enskildas klagomål till IVO. SÄS standard Gröna korset, för daglig identifiering samt åtgärd av risker och vårdskador, används vid nästan alla vårdenheter och identifierar mångfalt fler avvikelser än MedControl Pro. Förbättringar genomförs med PDSA metoden ”Dagligt förbättringsarbete”.

Patienter engageras vid händelseanalys och personcentrerad vård har initierats.

Årlig sjukhusövergripande rapportering och uppföljning av avvikelser sker genom rapporten ”Egenkontroll, Vårdskadeprevention och avvikelsehantering” och i dialoger med chefer i linjen.

(13)

Satsningen på en nollvision för trycksår har fortsatt liksom arbetet för ett samlat omvårdnadsarbete i satsningen ”Utmärkt omvårdnad”. Projektet ”Optimal textjournal” förbättrar journaldokumentationen och fri- gör tid till direkt patientarbete.

Följsamheten till basala hygienrutiner och klädregler är god och följs månadsvis av alla vårdavdelningar och ca 60 andra enheter. Enkel patientenkät på alla enheter hade ett högt årsmedelvärde med NPS 79, samma som föregående år.

Förbättringsförslag som inkommit från patienter har genomförts. Säker muntlig rapportering av patienter genom metoden SBAR har införts, men egenkontrollen har varit bristfällig. Att läkemedelsberättelse skrivits och läkemedelslista skrivits ut till patienter kan följas med kontinuerliga utdata direkt från journalsystemet.

Många sjukhusövergripande medicinska styrdokument har uppdaterats eller är nyupprättade, alla dessa och en stor andel av verksamheternas lokala riktlinjer har publicerats i Barium och är lätt sökbara.

Beslutsunderlag

 Bilaga Patientsäkerhetsberättelse SÄS 2016 Skickas till

 Karin Möller, regionchefläkare, karin.ka.moller@vgregion.se

 Jerker Isacson, chefläkare, jerker.isacson@vgregion.se

(14)

Ekonomisk driven investering - ombyggnad av intensivvårdsavdelningen (IVA)

1. Styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus noterar informationen om ombyggnationen av intensivvårdsavdelningen (IVA) och lägger den till handlingarna.

I detaljbudgeten 2017 fattade sjukhusstyrelsen beslut om att en mindre

ombyggnation av intensivvårdsavdelning (IVA) skulle genomföras i väntan på en ny intensivvårdsavdelning som ska ingå i Södra Älvsborgs Sjukhus övergripande plan att samla det akuta flödet till närhet av medicinsk servicebyggnad 1, MS1, år 2025.

Beslutsunderlag

 Bilaga Förstudie IVA 2016-12-14 Skickas till

 Torben Pihl, ekonomichef, torben.pihl@vgregion.se

(15)

§ 27 Rapport - I väntan på ambulans (IVPA) 2017

1. Styrelsens för Södra Älvsborgs Sjukhus beslutar att lägga rapporten till handlingarna.

2. Styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus beslutar att ge sjukhusdirektören i uppdrag att till styrelsens möte i september återkomma med en rapport om hur arbetet med IVPA fortskrider.

Sedan IVPA, I Väntan På Ambulans, startade upp 2009 har det mellan ambulanssjukvården SÄS och räddningstjänsterna i SÄRF (Södra Älvsborgs Räddningstjänstförbund), ALIVAR (Alingsås och Vårgårda

Räddningstjänstförbund), Räddningstjänsten Herrljunga och RSG (Räddningstjänsten Storgöteborg) i stor utsträckning funnits lokala

samverkansavtal vilket reglerat räddningstjänstens IVPA-insatser, dock inte inom SÄRF 2014-2016. Dessa samverkansavtal innebär att räddningstjänstens personal medverkar i sjukvårdslarm enligt förutbestämda larmkriterier.

Utgångspunkten är att dessa insatser ska utföras med befintliga

räddningstjänstresurser, förutsatt att inte egna räddningstjänstuppdrag pågår i samband med utlarmning. Ambulanssjukvården står för utbildning samt viss kostnad för engångsmaterial. Personalkostnader hanteras inom respektive organisation.

I samband med förändrade villkor med allt högre utlarmningsfrekvens gav samrådsorganet mellan Västra Götalandsregionen och VästKom under början av 2015, dessa organisationer i uppdrag att lämna ett förslag till gemensam

avtalsmall för VGR:s ambulansorganisationer och dess kommuner gällande IVPA överenskommelse. Denna mall färdigställdes under 2015 och har legat till grund för nuvarande avtalsinnehåll.

Från och med våren 2016 finns gällande avtal med följande räddningstjänst- organisationer: SÄRF, ALIVAR och Räddningstjänsten Herrljunga. För RSG har vi fortfarande det gamla avtalet då förhandling gällande det nya avtalet ännu inte är klart.

Beslutsunderlag

 Bilaga Bilaga 1. Statistik SÄRF, IVPA

(16)

besluta att sjukhusdirektören ges i uppdrag att till styrelsens möte i september återkomma med en rapport om hur arbetet med IVPA fortskrider.

Skickas till

 Kaarina Sundelin, bitr. sjukhusdirektör, kaarina.sundelin@vgregion.se

(17)

§ 28 Delegeringsärenden

Beslut

1. Styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus beslutar att lägga delegeringsärendena till handlingarna.

Beslutsunderlag

1. Investeringsbeslut HIVÖ diatermiapparat Skene, återinvestering Diarienummer SÄS 2016-01044

2. Investeringsbeslut bårvagnar Diarienummer SÄS 2016-01044

3. Investeringsbeslut anestesikliniken avseende bronkoskop

Diarienummer SÄS 2016-01044

4. Investeringsbeslut anestesikliniken endobase reservutrustning, tilläggsbeslut

5. Investeringsbeslut vaskulär doppler Diarienummer SÄS 2016-01044

6. Investeringsbeslut - Tilläggsinvestering till tidigare beviljad investering 2017 OCT kamera ögon

7. Tilläggsäskande kirurg- och öronkliniken avseende neurosign/stimulator

8. Investeringsbeslut SÄS incheckning, uppgradering av Qmatic

9. Investeringsbeslut kopiator/skrivare till Vuxenpsykiatriska kliniken

10. Överenskommelse specialistläkare kirurgi mellan Sahlgrenska Universitetssjukhuset och Södra Älvsborgs Sjukhus

11. Serviceavtal rörande centralsuganläggning på Alingsås lasarett mellan Södra Älvsborgs Sjukhus OTA och ÅSS

(18)

12. Beslut att ta emot gåva på 500 kr till "Fond sjuka barns trevnad"

13. Beslut att ta emot gåva på 325 kr till "Fond sjuka barns trevnad"

15. Investeringsbeslut bladderscan till kirurg- och öronkliniken Diarienummer SÄS 2016-01044

16. Investeringsbeslut anskaffning av Qmatic kösystem- programvara och utrustning till rehab kassan SÄS Borås

17. Avtal mellan Södra Älvsborgs Sjukhus och Habilitering och Hälsa angående dietistinsatser vid Barn- och

ungdomshabiliteringen i Alingsås under 2016-2017 Diarienummer SÄS 2017-00043

18. Investeringsbeslut collibri 2 borr/såg till ortopedkliniken

19. Investeringsbeslut anestesikliniken avseende bronkoskop Diarienummer SÄS 2016-01044

Skickas till -

(19)

§ 29 Anmälningsärenden

Beslut

1. Styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus beslutar att lägga anmälningsärendena till handlingarna.

Beslutsunderlag

1. Protokollsutdrag - § 18 2017-02-07 Regionstyrelsen, strategiska utrustningsinvesteringar 2017

2. Skrivelse från Regionstyrelsen om implementering av inköpspolicy

3. Protokollsutdrag - § 22 2017-02-07 Regionstyrelsen,

Kriskommunikationsplan för Västra Götalandsregionen 2017- 2018

4. Protokollsutdrag - § 23 2017-02-07 Regionstyrelsen, Närvårdssamverkan med kommunerna Alingsås och Lerum Diarienummer SÄS 2017-00167

5. Protokollsutdrag - § 25 2017-02-07 Regionstyrelsen, Översyn av Västra Götalandsregionens politiska organisation inför

mandatperioden 2019-2022 Diarienummer SÄS 2017-00168

6. Protokollsutdrag - § 8 2017-01-31 Regionfullmäktige, Rese- och mötespolicy samt riktlinjer för Västra Götalandsregionen

7. Protokollsutdrag - § 38 2017-02-21 Regionstyrelsen, Detaljbudget 2017 för Västra Götalandsregionen Diarienummer SÄS 2017-00224

8. Detaljbudget 2017 för Västra Götalandsregionen Diarienummer SÄS 2017-00224

9. Strålsäkerhetsrapport SÄS 2016 Diarienummer SÄS 2016-01155

(20)

11. Protokollsutdrag 2017-02-22 § 29, Hälso- och sjukvårdsstyrelsen, Regionuppdrag astma och KOL

12. Protokollsutdrag § 35 2017-02-23 västra hälso- och sjukvårdsnämnden - Interimistisk

närvårdssamverkansorganisation inom Lerum och Alingsås kommuner

13. Protokollsutdrag - § 33 2017-02-22 Hälso- och

sjukvårdsstyrelsen, Fördelning av medel inom barn- och ungdomspsykiatrin

14. Protokollsutdrag - § 31 2017-02-22 hälso- och sjukvårdsstyrelsen, Utredning om alarmeringstjänst i Västra Götalandsregionen Diarienummer SÄS 2017-00241

15. Protokollsutdrag - § 32 207-02-22 hälso- och sjukvårdsstyrelsen, Användning av avsatta medel för psykiatrin i Västra

Götalandsregionen

16. Protokollsutdrag - § 30 207-02-22 hälso- och sjukvårdsstyrelsen, Regionuppdrag Hjärtsjukvård

17. Studentforum - dialog med studentkårerna i Västra Götalandsregionen

18. Protokoll och medföljande handlingar från Delpolitiskt Samrådsorgan (DPS)

Skickas till -

(21)

§ 30 Information

 Rapport från presidiet, kl. 08.30-09.00

o 2017-02-28 Uppföljningsberedning med HSN Södra

o 2017-03-09 Ordförandes deltagande vid möte med delregional närvårdssamverkan

o 2017-03-10 Konferens mellan utförarstyrelserna inom hälso- och sjukvård, Servicenämnden, Tandvårdsstyrelsen och

Personalutskottet

o 2017-03-13 Presidiedialog om utvecklingen vid SÄS Skene tillsammans med Fastighetsnämnden, Servicenämnden,

Primärvårdsstyrelsen, Styrelsen för beställd primärvård samt SÄS presidium

o 2017-03-13 Presidiedialog mellan direktionen för Södra Älvsborgs Räddningstjänstförbund, SÄRF, och SÄS presidium

o 2017-03-13 SÄS presidium

 Rapport från Södra Älvsborgs Sjukhus, kl. 09.00-09.15

o 2017-03-22--23 Stabsläge vid sjukhuset efter knivdådet på

stadsdelen Hässleholmen i Borås. Tf. kommunikationschef Henrik Hermansson redogör för händelseförloppet och sjukhusets

agerande

o Sjukhusdirektören redogör för arbetet kring bättre arbetsplats o Sommarplanering 2017

o Arbetet med tillgängligheten fortsätter, frågan är aktuell i hela regionen

o Ny verksamhetschef för Ortopedkliniken är Joakim Höstner o Sjukhusdirektör Ann-Marie Schaffrath har utav regiondirektören

utsetts till att leda regionens operativa styrgrupp inom digitalisering

(22)

 Interna överläggningar – tema patientsäkerhet, kl. 13.00-16.00 o Besök av representanter från patientnämnden, kl. 13.00-14.00 o Dragning om patientsäkerhet av chefläkare Jerker Isacson, kl.

14.00-16.00