Årsredovisning. Svenska Ridsportförbundet Årsredovisning 2020

(1)

(2)

(3)

Förvaltningsberättelse ...4

Resultaträkning – koncernen ...10

Balansräkning – koncernen ...11

Kassaflödesanalys – koncernen ... 13

Resultaträkning – moderföretaget ...14

Balansräkning – moderföretaget ... 15

Noter, koncernen och förbundet ...18

Revisionsberättelse ...27

Ridsportåret 2020 består av två delar: Svenska Ridsportförbundets

årsredovisning som inkluderar koncernredovisning och statistik samt

(4)

Styrelsen och generalsekreteraren för Svenska Ridsportförbundet får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2020.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter räkenskapsårets utgång Covid -19

Coronapandemin har under 2020 har haft stor påverkan både på Svenska Ridsport

förbundets verksamhet och ekonomi.

Under pandemin har större evenemang, tävlingar, möten och utbildningar ställts in, flyttats fram eller genomförts digitalt. Det betyder att kostnaderna för resor och möten har varit 10,3 miljoner mindre än för föregående år. Tävlingsverksamheten var ned

stängd under perioden 28 mars till 14 juni. I juni släppte myndigheterna på reserestrik

tionerna, och med ett tillfälligt TR, tävlingsreglemente, kunde tävlingar anpassade till rådande restriktioner genomföras. Under sommaren kunde svenska mästerskap arran geras och genomföras i flera discipliner. Tävlingsverksamheten stängdes återigen med början i november då skärpta allmänna råd infördes, först regionvis och sedan nationellt.

Trots rådande läge med restriktioner genomfördes ändå drygt 1200 tävlingar med 208 000 starter under 2020, jämfört med knappt 2200 tävlingar och 350 000 starter under 2019. Under det rumphuggna tävlingsåret minskade licensintäkterna bara med 9 procent.

Ridskoleverksamheten har kunnat fortgå med verksamheten anpassad till rådande restriktioner. Det har varit positivt för föreningar och ridskoleelever, liksom en förut

sättning för att upprätthålla det djurskydd och den omvårdnad av hästarna som krävs enligt lag.

Medlemsavgifter från föreningarna fakturerades under våren och utfallet följer här budget. Några föreningar har bett om avbetalningsplaner, men ingen har pga corona

pandemin avstått från att betala.

Planerade aktiviteter tillsammans med Svenska Ridsportförbundets samarbets

partners har ställts om till alternativa aktiveringar eller flyttas fram och planeras att genomföras 2021.

Svenska Ridsportförbundets föreningar, distrikt och centrala kansli har fått ta del av det kompensationsstöd regeringen anslagit till idrotten under 2020. Stödet har för

delats av Riksidrottsförbundet efter ansökan.

För perioden 12 mars till 30 juni tilldelades Svenska Ridsportförbundet cen

tralt drygt 2,8 miljoner kronor av stödet, i den summan ingår kompensationsstöd till distrikten med knappt 1 miljon kronor. 318 föreningar fick totalt 11,3 miljoner i kompensationsstöd. För kvartal 3, 1 juli30 september, fick ridsportens föreningar Svenska Ridsportförbundet

Organisationsnummer 802002-8042 Information om verksamheten Svenska Ridsportförbundet är en ideell förening och ett av 72 specialidrottsförbund i Riksidrotts- förbundet och anslutet till Fédèration Equestre Internationale, Sveriges Olympiska Kommitté och till European Equestrian Federation.

Svenska Ridsportförbundet har enligt sin stadga till uppgift att främja och företräda ridsporten samt därtill knuten verksamhet inom och utom riket.

Förvaltningsberättelse

(5)

Medlemmar

Svenska Ridsportförbundets medlemmar är 861 föreningar fördelade på 19 distrikt, vilket är en ökning med 1 förening jämfört med 2019.

Styrelsearbetet

Förbundsstyrelsen har under 2020 haft 17 protokollförda sammanträden. Det förhål

landevis stora antalet möten beror på behov av samordning och beslut med anledning av coronapandemin. Förbundsstyrelsen som valdes vid förbundsstämman 2019 är vid undertecknandet av årsredovisningen och bokslutet inte fulltalig pga dödsfall december 2019 och att en ledamot avgått under senhösten 2020.

Medlemsavgift

Medlemsavgiften till Svenska Ridsportförbundet fastställdes till 112 kronor för 2020 vid förbundsstämman 2017. Förbundsstämman 2019 fastställde att medlemsavgiften är oförändrad 112 kronor för 2021 och 2022.

Ridsport 2025

Svenska Ridsportförbundet har antagit strategidokumentet Ridsport 2025 med fem områden som verksamheten ska styra mot; Värderingar och varumärke, Ridsport på hästens villkor, Ridsport på individens villkor, Ridsportens prestationsmiljöer och Ridsportens förutsättningar. På förbundsstämman 2019 fastställdes Verksamhets

inriktningen för 2020 – 2021 och den ligger till grund verksamhetsplanen 2020 som har gett riktning för insatserna under året.

Ridsportforum 2020

Ridsportforum arrangerades i oktober i digifysiskt format med en studio i Västerås, och övriga deltagare spridda på sju fysiska platser i landet, samt med möjlighet till indivi

duellt digitalt deltagande.

Under forumet diskuterades innehåll i Verksamhetsinriktningen för 2022–2023 med Ridsport 2025 som grund, samt innehållet i kommande idéprogrammet Ridsporten Vill.

Tävlingsdatabasen (TDB)

Under 2020 avvecklades all penninghantering i Tävlingsdatabasen och de ekonomiska medel som fanns kvar per den 10 januari överfördes till ett särskilt konto som kommer att vara aktivt i tio år. Under året har kontohavare uppmanats att ta ut sina ekonomiska medel ur systemet.

De ekonomiska transaktionerna i TDB mellan arrangörer och aktiva hanteras från och med 2020 av Swedbank Pay och Equipe.

(6)

Projektstöd från RF

Riksidrottsstyrelsen beslutade 2019 om nya former för ekonomiskt stöd till idrotten (tidigare Idrottslyftet). I det nya stödsystemet finns ett projektstöd till föreningar inom barn och ungdomsidrott som specialidrottsförbund och RFSISU distrikt ges möjlighet att fördela.

Syftet med stödet är att skapa förutsättningar för föreningarna att utveckla sin barn och ungdomsidrott i enlighet med Strategi 2025

Inom projektstödet har Svenska Ridsportförbundet fått totalt 4,5 miljoner som för

delats till ridsportens föreningar. Projektstödet riktar sig till unga mellan 1320 år för att uppmuntra unga att stanna kvar i den organiserade idrotten. Som tidigare finns möjlighet att få bidrag till idrottsspecifika utbildningar.

Under 2020 har föreningarna även kunnat använda en del av projektstödet till att göra anpassningar som ska hjälpa och skapa möjlighet att fortsätta den dagliga verk

samheten trots coronapandemin.

Medlemstidning

Häst&Ryttare, förbundets tryckta medlemstidning, kom ut med fyra nummer.

Sponsorer

Sponsorintäkterna för 2020 överskrider 21 000 tkr.

Under året har aktiveringen av förbundets sponsorsamarbeten förändrats med an

ledning av pandemin. Fler aktiviteter har genomförts digitalt och året har präglats av att utveckla nya aktiveringslösningar, vilket har varit framgångsrikt. Flera aktiviteter har flyttats till kommande år med anledning av coronapandemin. Det är aktiviteter som exempelvis kvalomgångar i ATG Riders League och finalen i Folksam Elitall

svenska med mera.

Huvudsponsorskapet med Folksam har förlängts med ytterligare tre år, 2021–2023.

I samarbetet med Folksam har satsningen inom förbundets samtliga verksamhetsom

råden fortsatt. Samarbetet har skapat möjligheter för utveckling av unga ryttare och ungdomsledare. Det har även säkrat genomförandet av svenska mästerskap i samtliga grenar samt förstärkt det skadeförebyggande arbetet inom projektet Säker med Häst.

Förbundssponsorskapet med Granngården har förlängts med tre år, 2021–2023. Spon

sorskapet innebär ett grensponsorskap för seniorlandslaget i hoppning. I samarbetet med Granngården har fokus också varit att utveckla ram och föreningsavtal för ridskolor och föreningar. Dessutom har Granngården Riksmästerskap fortsatt.

I samarbetet med förbundssponsorn, Saab, intensifierades satsningen på dressy

rens samtliga landslag, från ponny till seniorer under namnet Saab Team Sweden Dressage. Satsningen fokuserar på fyra områden; fysisk träning, mental träning, upp

sutten träning och sports management.

Tillsammans med förbundssponsorn, ATG, fortsatte satsningen på ryttarutveck

lingsprogrammet nivå 4 under nytt namn, ATG Talang samt utveckling av ATG Riders League.

(7)

Sweden International Horse Show

Pga av coronapandemin och de restriktioner som rådde under 2020 har Sweden Inter

national Horse Show inte kunnat genomföras som planerat.

Inget skadestånd

Svenska Ridsportförbundet blev under 2020 stämda av en person som ansåg sig ha fått sin diplomering som tränare felaktigt indragen. Tingsrätten lämnade tränarens yrkande om skadestånd utan bifall. Tingsrätten meddelade dock att parterna i målet ska stå för sina egna advokatkostnader.

Dotterbolaget

I Svenska Ridsportförbundet dotterbolag Svenska Ridsportförbundet Service AB arrangeras Ryttargalan i november varje år, för att uppmärksamma årets framgångar.

På grund av coronapandemin kommer Ryttargalan att genomföras digitalt i januari 2021. Sammantaget redovisade dotterbolaget 2020 ett resultat på 2 tkr.

Ekonomi

För 2020 redovisar Svenska Ridsportförbundet ett resultat på 13 310 tkr och koncernen visar ett resultat på 13 212 tkr.

Förväntningar på framtida resultat

Bokslutet för 2020 visar ett överskott på 12 910 tkr som Svenska Ridsportförbundet avser att använda för att möta finansiella och strukturella utmaningar framåt.

Under 2021 genomförs OS i Tokyo, där Sveriges Olympiska Kommitté tar merparten av kostnaderna för mästerskapet. Det internationella ridsportförbundet avser att för

utom att arrangera planerade mästerskap under 2021 också arrangera de EM i hopp

ning och dressyr som ställdes in 2020 där Svenska Ridsportförbundet tar kostnaden.

Det finns en stor osäkerhet kring den ekonomiska situationen framåt bland annat be

roende på hur Coronapandemin utvecklas. Om det även fortsatt finns restriktioner för verksamheten kan det påverka såväl intäkter som kostnader.

Riksidrottsförbundet har infört ett nytt ekonomiskt stödsystem och det indikerar ett minskat stöd till förbundet från och med 2022. Det indikativa utfallet visar att stödet minskar med 22 % vilket också behöver tas hänsyn till i den framtida planeringen.

Svenska Ridsportförbundet har i och med det egna kapitalets tillväxt skapat ett ut

rymme för såväl utvecklingsinsatser som för att hantera oförutsedda händelser.

Förbundet har ett budgeterat negativt resultat med 1 000 tkr för 2021.

(8)

Flerårsöversikt (mkr)

Koncernen 2020 2019 2018 2017

Eget kapital 33,0 19,8 18,0 20,2

Redovisat resultat 13,2 1,8 -2,2 2,6

Rörelsens intäkter 105,8 108,7 100,2 98,6

Kassalikviditet (%) 179 151 125 130

Soliditet (%) 45 35 24 27

Moderbolaget 2020 2019 2018 2017

Eget kapital 32,8 19,5 15,5 17,5

Redovisat resultat 13,3 3,9 -2,1 2,6

Rörelsens intäkter 106,0 108,0 99,6 97,6

Kassalikviditet (%) 178 151 125 131

Soliditet (%) 45 35 21 24

För definitioner av nyckeltal, se Redovisnings- och värderingsprinciper not 1.

Förändring av eget kapital (tkr)

Koncernen Balanserat resultat Årets resultat Totalt

Belopp vid årets ingång 18 032 1 814 19 846

Disposition enligt beslut av årets årsstämma: 1 814 -1 814 0

Årets resultat 13 212 13 212

Belopp vid årets utgång 19 846 13 212 33 058

Moderbolaget Balanserat resultat Årets resultat Totalt

Belopp vid årets ingång 15 510 3 985 19 495

Disposition enligt beslut av årets årsstämma: 3 985 -3 985 0

Belopp vid årets utgång 19 495 13 310 32 805

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

Balanserad vinst 19 495 067

Årets vinst 13 309 551

32 804 618

(9)

(10)

Finansiell rapport

Koncernens resultaträkning (tkr)

Rörelsens intäkter Not 1 2020-12-31 2019-12-31

Nettoomsättning 3 43 778 49 877

Offentligrättsliga bidrag 33 262 32 149

Gåvor och övriga bidrag 2 763 1 207

Medlemsavgifter och medlemsförsäkringar 25 156 22 952

Övriga rörelseintäkter 4 886 2 537

105 845 108 721

Rörelsens kostnader

Färdiga varor och handelsvaror -127 -487

Medlemsförsäkring -8 210 -7 691

Lämnade bidrag klubbar/distrikt/anläggning -5 140 -6 948

Verksamhetens kostnader -39 567 -51 764

Övriga externa kostnader 5, 6 -7 024 -5 988

Personalkostnader 7 -32 784 -32 799

Avskrivningar och nedskrivningar av materiella

och immateriella anläggningstillgångar -38 -198

-92 890 -105 875

Rörelseresultat 12 955 2 846

Resultat från finansiella poster

Resultat från andelar i koncernföretag -99 0

Resultat från andelar i intresseföretag 8 0 -1 745 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 9 357 714 Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -1 -1

257 -1 033

Resultat efter finansiella poster 13 212 1 813

Resultat före skatt 13 212 1 813

Årets resultat 13 212 1 813

(11)

Koncernens balansräkning (tkr)

Tillgångar Not 1 2020-12-31 2019-12-31

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Rättigheter 11 0 0

0 0

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier, verktyg och installationer 12 61 30

61 30

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i intresseföretag 13, 14 963 1 062

Summa anläggningstillgångar 1 024 1 092

Omsättningstillgångar

Varulager m m

Färdiga varor och handelsvaror 0 127

0 127

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 785 5 203

Aktuella skattefordringar 542 554

Övriga fordringar 257 444

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 2 647 3 822

4 231 10 023

Kassa och bank

Klientmedel Tävlingsdatabasen 16 7 852 13 586

Kassa och bank 60 322 31 745

68 174 45 331

Summa omsättningstillgångar 72 405 55 481

SUMMA TILLGÅNGAR 73 429 56 573

(12)

Koncernens balansräkning (tkr)

EGET KAPITAL OCH SKULDER Not 1 2020-12-31 2019-12-31

Eget kapital

Fria reserver 19 845 18 031

Summa eget kapital 33 057 19 844

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 7 118 7 023

Övriga skulder 1 284 982

Klientmedelsskuld 16 7 852 13 586

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 24 118 15 138

40 372 36 729

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 73 429 56 573

(13)

Koncernens kassaflödesanalys (tkr)

Not 1 2020-12-31 2019-12-31

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansiella poster 13 212 1 814 Justeringar för poster som inte

ingår i kassaflödet m.m 18 137 1 943

Betald skatt 51 0

Kassaflöde från den löpande verksamheten

före förändringar av rörelsekapital 13 400 3 758

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Förändring av varulager och pågående arbeten 127 463

Förändring kundfordringar 4 418 -2 478

Förändring av kortfristiga fordringar 7 058 24 750

Förändring leverantörsskulder 95 1 496

Förändring av kortfristiga skulder 3 550 -23 209 Kassaflöde från den löpande verksamheten 28 648 4 778 Investeringsverksamheten

Investeringar i materiella anläggningstillgångar -70 0 Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 0 465 Kassaflöde från investeringsverksamheten -70 465

Årets kassaflöde 28 578 5 243

Likvida medel vid årets början 31 745 26 502

Likvida medel vid årets slut 19 60 323 31 745

(14)

Moderbolagets resultaträkning (tkr)

Rörelsens intäkter Not 1 2020-12-31 2019-12-31

Nettoomsättning 3 43 779 49 148

Offentligrättsliga bidrag 33 262 32 149

Gåvor och övriga bidrag 2 763 1 206

Medlemsavgifter och medlemsförsäkringar 25 156 22 952

Övriga verksamhetsintäkter 4 886 2 635

105 846 108 089

Rörelsens kostnader

Medlemsförsäkring -7 700 -7 691

Lämnade bidrag till klubbar/distrikt/anläggningar -5 140 -6 948

Verksamhetens kostnader -40 225 -52 657

Övriga externa kostnader 5, 6 -7 005 -4 955

Personalkostnader 7 -32 784 -32 799

Avskrivningar och nedskrivningar av materiella

anläggningstillgångar -38 -198

-92 892 -105 248

Rörelseresultat 12 954 2 841

Resultat från finansiella poster

Resultat från andelar i intresseföretag 8 0 431 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 9 357 713 Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -1 -1

356 1 143

Resultat efter finansiella poster 13 310 3 984

Resultat före skatt 13 310 3 984

Årets resultat 13 310 3 984

(15)

Moderbolagets balansräkning (tkr)

TILLGÅNGAR Not 1 2020-12-31 2019-12-31

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier, verktyg och installationer 12 61 30

61 30

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 20, 21 100 100

Andelar i intresseföretag och gemensamt

styrda företag 13, 14 746 746

846 846

Summa anläggningstillgångar 907 876

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 785 5 179

Fordringar hos koncernföretag 0 529

Aktuella skattefordringar 542 542

Övriga fordringar 249 389

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 2 646 3 821

4 222 10 460

Kassa och bank

Klientmedel Tävlingsdatabasen 16 7 852 13 586

Kassa och bank 60 234 31 158

68 086 44 744

Summa omsättningstillgångar 72 308 55 204

SUMMA TILLGÅNGAR 73 215 56 080

(16)

Moderbolagets balansräkning (tkr)

EGET KAPITAL OCH SKULDER Not 1 2020-12-31 2019-12-31

Eget kapital

Balanserat kapital 19 495 15 511

Summa eget kapital 32 805 19 495

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 7 118 6 872

Skulder till koncernföretag 62 18

Övriga skulder 1 271 982

Klientmedelsskuld 16 7 852 13 586

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 24 107 15 127

Summa kortfristiga skulder 40 410 36 585

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 73 215 56 080

(17)

Moderbolagets kassaflödesanalys (tkr)

Not 1 2020-12-31 2019-12-31

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansiella poster 13 310 3 984 Justeringar för poster som inte

ingår i kassaflödet 18 38 -232

Kassaflöde från den löpande verksamheten

före förändring av rörelsekapital 13 348 3 752

Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet

Förändring av kundfordringar 4 394 -2 470

Förändring av kortfristiga fordringar 7 578 25 461

Förändring av leverantörsskulder 291 1 566

Förändring av kortfristiga skulder 3 535 -23 058 Kassaflöde från den löpande verksamheten 29 146 5 251

Investeringsverksamheten

Investeringar i materiella anläggningstillgångar -70 0 Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 0 465 Kassaflöde från investeringsverksamheten -70 465

Årets kassaflöde 29 076 5 716

Likvida medel vid årets början

Likvida medel vid årets början 19 31 158 25 442

Likvida medel vid årets slut 60 234 31 158

(18)

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen och koncernredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Års

redovisning och koncernredovisning (K3).

Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta.

Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaff

ningsvärden där inget annat anges.

Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med före gående år.

Moderföretaget och koncernen tillämpar samma redovis

ningsprinciper om inte annat framgår nedan.

Intäktsredovisning

Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan beräknas på ett till

förlitligt sätt.

Vid försäljning av varor redovisas intäkten vid leverans.

Koncernredovisning

Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden.

Detta innebär att förvärvade verksamheters identifierbara tillgångar och skulder redovisas till marknadsvärde enligt upprättad förvärvsanalys. Överstiger verksamhetens an

skaffningsvärde det beräknade marknadsvärdet av de för

väntade nettotillgångarna enligt förvärvsanalysen redovisas skillnaden som goodwill.

Koncernredovisningen omfattar, förutom moderföretaget, samtliga företag i vilka moderföretaget direkt eller indirekt har mer än 50 % av röstetalet eller på annat sätt innehar det bestämmande inflytandet och därmed har en rätt att utfor

ma företagets finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar.

analys upprättas och eventuella över eller undervärden identifieras. Det koncernmässiga värdet på andelen påverkas under innehavstiden genom avskrivningar på övervärden eller återföring av undervärden. Andelsvärdet påverkas även av resultatandelen i intresseföretaget under innehavstiden, justerat för internvinster och övriga koncernmässiga juste

ringar. Erhållna utdelningar reducerar det koncernmässiga värdet.

Andel i intresseföretagets resultat efter skatt redovisas på egen rad och påverkar koncernens rörelseresultat.

Transaktioner mellan koncernföretag

Koncerninterna fordringar och skulder samt transaktioner mellan koncernföretag liksom orealiserade vinster elimineras i sin helhet. Orealiserade förluster elimineras också såvida inte transaktionen motsvarar ett nedskrivningsbehov.

Förändring av internvinst under räkenskapsåret har elimi

neras i koncernresultaträkningen.

Redovisningsprinciper för enskilda balansposter Anläggningstillgångar

Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskriv

ningar enligt plan och eventuella nedskrivningar.

Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjande

perioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande av

skrivningsprocent tillämpas:

Rättigheter 5 år

Inventarier, verktyg och installationer 3 5 år

Finansiella instrument

Finansiella instrument värderas utifrån anskaffningsvärdet.

Instrumentet redovisas i balansräkningen när bolaget blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella till

gångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och bolaget har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas

Noter

(Belopp i tkr om inget annat anges)

(19)

förvärvskostnader. Eventuella kapitaltillskott läggs till an

skaffningsvärdet när de uppkommer.

Kortfristiga placeringar

Värdepapper som är anskaffade med avsikt att innehas kort

siktigt redovisas inledningsvis till anskaffningsvärde och i efterföljande värderingar i enlighet med lägsta värdets princip till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde.

Nedskrivningsprövning av finansiella anläggningstillgångar Vid varje balansdag bedöms om det finns indikationer på nedskrivningsbehov av någon av de finansiella anläggnings

tillgångarna. Nedskrivning sker om värdenedgången bedöms vara bestående och prövas individuellt.

Samtliga finansiella instrument värderas och redovisas utifrån verkligt värde i enlighet med reglerna i kapitel 12 i BFNAR 2012:1 (K3).

Leasingavtal

Företaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella leasingavtal. Opera

tionella leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.

Varulager

Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffnings

värde och dess nettoförsäljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärde avses varornas beräknade försälj

ningspris minskat med försäljningskostnader. Den valda värderingsmetoden innebär att inkurans i varulagret har beaktats.

Inkomstskatter

Aktuell skatt

Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räken

skapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån den skattesats som gäller per balansdagen.

Ersättningar till anställda

Ersättningar till anställda avser alla former av ersättningar som företaget lämnar till de anställda. Kortfristiga ersätt

ningar utgörs av bland annat löner, betald semester, betald frånvaro, bonus och ersättning efter avslutad anställning (pension). Kortfristiga ersättningar redovisas som kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell förpliktelse att betala ut en ersättning till följd av en tidigare händelse och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Offentliga bidrag

Offentliga bidrag redovisas som intäkt då den framtida pre

stationen som krävs för att erhålla bidraget utförts. I de fall bidraget erhålls innan prestationen utförts, redovisas bidraget som skuld i balansräkningen. Offentliga bidrag värderas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att er

hållas.

Koncernbidrag

Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som bok

slutsdispositioner.

Nyckeltalsdefinitioner

Eget kapital

Företagets nettotillgångar, dvs skillnaden mellan tillgångar och skulder.

Redovisat resultat

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före skatter.

Rörelsens intäkter

Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.

Kassalikviditet (%)

Omsättningstillgångar exklusive lager och pågående arbeten i procent av kortfristiga skulder.

(20)

Not 2 Disposition av vinst eller förlust

Moderbolaget 2020-12-31

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel:

balanserad vinst 19 495

årets vinst 13 310

32 805

disponeras så att

i ny räkning överföres 32 805

Not 3 Nettoomsättningens fördelning

Koncernen 2020 2019

Nettoomsättningen per rörelsegren

Licenser 24 496 27 493

Försäljning 1 269 899

Sponsorintäkter 14 742 16 304

Annonsintäkter 1 302 1 350

Kurs- och anmälningsavgifter 1 969 3 831

43 778 49 877

Moderbolaget 2020 2019

Nettoomsättningen per rörelsegren

Licenser 24 497 27 493

Försäljning 1 268 170

Sponsorintäkter 14 743 16 304

Annonsintäkter 1 302 1 350

Kurs- och anmälningsavgifter 1 969 3 831

43 779 49 148

Not 4 Övriga verksamhetsintäkter

Koncernen 2020 2019

Evenemangsintäkter 0 1 100

Vidarefakturering av kostnader 407 655

Övrigt 479 880

886 2 635

Not 5 Leasingavtal

Koncernen 2020 2019

Årets leasingkostnader avseende leasingavtal och lokalhyra, uppgår till 1 523 tkr (1 624 tkr). Framtida leasingavgifter, för icke uppsägnings- bara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:

Inom ett år 1 343 1 517

Senare än ett år men inom fem år 961 1 394

2 304 2 911

Årets leasingkostnader avseende leasingavtal och lokalhyra, uppgår till 1 523 tkr (1 624 tkr). Framtida leasingavgifter, för icke uppsägnings- bara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:

Inom ett år 1 343 1 517

Senare än ett år men inom fem år 961 1 394

2 304 2 911

Not 6 Arvode till revisorer

Koncernen 2020 2019

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

Noter

(Belopp i tkr om inget annat anges)

(21)

Moderbolaget 2020 2019 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

Öhrling PricewaterhouseCoopers AB

Revisionsuppdrag 148 148

Övriga tjänster 0 64

148 212

Not 7 Anställda och personalkostnader

Koncernen 2020 2019

Medelantalet anställda

Kvinnor 30 31

Män 8 9

38 40

Löner och andra ersättningar

Styrelse och generalsekreterare 1 368 1 209 Löner och ersättningar 21 159 20 708

22 527 21 917

Sociala kostnader

Pensionskostnader för styrelse

och generalsekreterare 321 281

Pensionskostnader 1 945 2 002

Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 6 633 6 822

8 899 9 105

Totala löner, ersättningar, sociala

kostnader och pensionskostnader 31 426 31 022

Könsfördelning bland ledande befattningshavare

Andel kvinnor i styrelsen 64 % 66 %

Andel kvinnor bland övriga ledande

Medelantalet anställda

Kvinnor 30 31

Män 8 9

38 40

Löner och andra ersättningar

Styrelse och generalsekreterare 1 368 1 209 Löner och ersättningar 21 159 20 708

22 527 21 917

Sociala kostnader

Pensionskostnader för styrelse

och generalsekreterare 321 281

Pensionskostnader 1 945 2 002

Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 6 633 6 822

8 899 9 105

Totala löner, ersättningar, sociala

kostnader och pensionskostnader 31 426 31 022

Könsfördelning bland ledande befattningshavare

Andel kvinnor i styrelsen 66 % 70 %

Andel kvinnor bland övriga ledande

befattningshavare 100 % 83 %

Not 8 Resultat från andelar i intresse- företag och gemensamt styrda företag

Koncernen 2020 2019

Resultat vid avyttringar 0 431

Resultat från andelar i intresseföretag -99 -2 176

-99 -1 745

Resultat vid avyttringar 0 431

(22)

Not 9 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

Koncernen 2020 2019

Övriga ränteintäkter 357 714

357 714

Övriga ränteintäkter 357 713

357 713

Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter

Koncernen 2020 2019

Övriga räntekostnader -1 -1

-1 -1

Övriga räntekostnader -1 -1

-1 -1

Not 11 Rättigheter

Koncernen 2020-12-31 2019-12-31

Ingående anskaffningsvärden 250 250

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 250 250

Ingående avskrivningar -250 -250

Utgående ackumulerade avskrivningar -250 -250

Utgående redovisat värde 0 0

Not 12 Inventarier, verktyg och installationer

Koncernen 2020-12-31 2019-12-31

Ingående anskaffningsvärden 5 732 5 732

Inköp 70 0

Försäljningar/utrangeringar 0 0 Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 5 802 5 732

Ingående avskrivningar -5 702 -5 504

Försäljningar/utrangeringar 0 0

Årets avskrivningar -38 -198

Utgående ackumulerade avskrivningar -5 740 -5 702

Moderbolaget 2020-12-31 2019-12-31 Ingående anskaffningsvärden 5 732 5 732

Inköp 70 0

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 5 802 5 732

Ingående avskrivningar -5 702 -5 504

Årets avskrivningar -38 -198

Utgående ackumulerade avskrivningar -5 740 -5 702

Not 13 Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag

Koncernen 2020-12-31 2019-12-31

Ingående anskaffningsvärden 1 062 3 272

Försäljningar 0 -34

Förändring under året -99 -2 176

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 963 1 062 Utgående redovisat värde 963 1 062

Noter

(Belopp i tkr om inget annat anges)

(23)

Not 14 Specifikation andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag

Koncernen

Namn Kapital- Rösträtts- Bokfört andel andel värde Strömsholm Utvecklings AB,

STUTAB 30% 30% 842

Pool2Tusen ek förening,

Idrott i samverkan 121

963

Org.nr Säte

Strömsholm Utvecklings AB,

STUTAB 556470-4988 Hallstahammar

Idrott i samverkan 716421-2859

Moderbolaget

Namn Kapital- Rösträtts- Bokfört andel andel värde Strömsholm Utvecklings AB,

STUTAB 30% 30% 746

Idrott i samverkan 0

746

Org.nr Säte Strömsholm Utvecklings AB,

STUTAB 556470-4988 Hallstahammar

Idrott i samverkan 716421-2859

Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Koncernen 2020-12-31 2019-12-31

Förutbetalda hyror 92 90

Upplupna intäkter 587 554

Förutbetalda kostnader 1 968 3 178

2 647 3 822

Moderbolaget 2020-12-31 2019-12-31

Förutbetalda hyror 92 90

Upplupna intäkter 587 554

Förutbetalda kostnader 1 967 3 177

2 646 3 821

Not 15 Klientmedel

Koncernen 2020-12-31 2019-12-31

Klientmedel tävlingsdatabasen 7 852 13 586

Skuld klientmedel -7 852 -13 586

0 0

Moderbolaget 2020-12-31 2019-12-31 Klientmedel tävlingsdatabasen 7 852 13 586

Skuld klientmedel -7 852 -13 586

0 0

(24)

Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Koncernen 2020-12-31 2019-12-31

Upplupna löner 117 206

Upplupna semesterlöner 3 538 3 441

Upplupna sociala avgifter 2 487 2 217

Förutbetalda intäkter 859 2 868

Bidrag HNS/Hästsportens ungdomssatsning 190 0

Bidrag SOK 2 596 691

Bidrag RF 5 947 784

Bidrag sponsorer 6 147 3 550

Bidrag Stiftelsen Hugo Stenbeck 1 343 1 012

Upplupna kostnader 894 369

24 118 15 138

Moderbolaget 2020-12-31 2019-12-31

Upplupna löner 117 206

Upplupna semesterlöner 3 537 3 441

Upplupna sociala avgifter 2 487 2 216

Förutbetalda intäkter 859 2 867

Bidrag HNS/Hästsportens ungdomssatsning 190 0

Bidrag SOK 2 596 691

Bidrag RF 5 947 784

Bidrag sponsorer 6 147 3 550

Bidrag Stiftelsen Hugo Stenbeck 1 343 1 012

Upplupna kostnader 884 359

24 107 15 126

Not 18 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet

Koncernen 2020-12-31 2019-12-31

Avskrivningar 38 198

Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar 0 -431 Resultat från andelar i intresseföretag 99 2 176

137 1 943

Moderbolaget 2020-12-31 2019-12-31

Avskrivningar 38 199

Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar 0 -431

38 -232

Not 19 Likvida medel

Koncernen 2020-12-31 2019-12-31

Likvida medel

Kassamedel 0 11

Banktillgodohavanden 60 322 31 734

60 322 31 745

Moderbolaget 2020-12-31 2019-12-31

Likvida medel

Kassamedel 0 8

Banktillgodohavanden 60 234 31 150

60 234 31 158

Not 20 Andelar i koncernföretag

Moderbolaget 2020-12-31 2019-12-31 Ingående anskaffningsvärden 100 100

Noter

(Belopp i tkr om inget annat anges)

(25)

Not 21 Specifikation andelar i koncernföretag

Koncernen Moderbolaget

Namn Kapital- Rösträtts- Antal Bokfört andel andel andelar värde Svenska Ridsportförbundet

Service AB 100% 100% 1 000 100

100

Org.nr Säte Eget kapital Resultat Svenska Ridsportförbundet Hallstahammar

Service AB 556246-8461 136 2

Not 22 Ställda säkerheter

Koncernen

Moderbolaget 2020-12-31 2019-12-31

Företagsinteckning 0 0

0 0

Not 23 Eventualförpliktelser

Koncernen 2020-12-31 2019-12-31

Inga eventualförpliktelser 0 0

0 0

Moderbolaget 2020-12-31 2019-12-31

Inga eventualförpliktelser 0 0

0 0

Not 24 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

Koncernen Moderbolaget

Vi har särskilt beaktat hur effekterna av COVID -19 utbrottet kan komma att påverka föreningens framtida utveckling och/eller risker som kan påverka den finansiella rapporteringen framåt. Vi kan i dagsläget inte bedöma effekterna, dock syns en tydlig nedgång i licensintäkter.

Vi fortsätter att följa utvecklingen noga för att hantera de risker som kan uppkomma.

(26)

Strömsholm 2021-02-24

Ulf Brömster Annika Tjernström

Ordförande Generalsekreterare

Helena Carlsson Christina Holtenäs

Gabriella Bragée Cecilia Stenström

Peter Ljungcrantz Gunilla Fredriksson

Lennart Lindelöw Elin Gustavson

Sara Grelle

Vår revisionsberättelse har lämnats 20210301

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Anders Rabb Auktoriserad revisor

(27)

Revisionsberättelse

Till föreningsstämman i Svenska Ridsportförbundet, org.nr 802002-8042

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för SVENSKA RIDSPORTFÖRBUNDET för år 2020. Föreningens årsredovisning och koncernredo

visning ingår på sidorna 426 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dessas finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. För

valtningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisions sed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till föreningen och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncern

redovisningen och återfinns på sidorna 13 samt sidorna 3139. Det är styrelsen som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informa

tionen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredo

visningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga

(28)

Styrelsens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upp

rätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktig heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen för bedömningen av föreningens och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.

De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fort

sätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen avser att likvidera föreningen, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revi

sionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentlig

heter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

(29)

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisions

berättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upp

lysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncern

redovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredo

visningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovis

ningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakt

tagelser under revisionen, däribland eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för SVENSKA RIDSPORTFÖRBUNDET för år 2020.

Vi tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

(30)

Grund för uttalande

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till fören

ingen och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrke setiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvars frihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättnings

skyldighet mot föreningen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Gransk

ningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka till

kommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation.

Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

Västerås 2021

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Anders Rabb

Auktoriserad revisor

(31)

Förbundsstyrelsen/Kansliet

Förbund, samhälle och administration

Annika Tjernström, generalsekreterare AnnCatrine Bengtsson

Håkan Carlsson, t o m 20200515 Lotta Orrholm

Agneta Hellström Håkan Holmberg Marcus Lundholm AnnSofi Mårtensson Andreas Olsson Bill Smith Anki Stafström Marita Vatka Hedberg

Kommunikations- och marknadsavdelningen

Matilda Hjertstrand

Sara Johansson, fr o m 20200901 Ellen Mattsson

Linda Olivi, föräldraledig fr o m 20200901

Sport/Tävling

Andrea Barth, verksamhetschef Katarina Agné

Louise Borking Mats Eriksson Annika Ersgård

Jennie Hallström, föräldraledig Lollo Magnusson

Helena Lindencrona Annica Lund Anna Norstedt

Lena Annergård Daniel Bergqvist Hanna Danewid Anna Reilly Lena Svensson Maria Thun Sandra Wiklund Elin Jäderholm Joanna Weisz Matilda Wennström

Häst&Ryttare

Britt Ledberg, chefredaktör

Personal Svenska Ridsportförbundet

Förbundsstyrelsen Annika Tjernström, generalsekreterare, Sara Grelle, Eva Myrgren (t o m 2019-12-15), Helena Carlsson, Peter Ljungcrantz, Ulf Brömster, ordförande, Christina Holtenäs, Cecilia Stenström, Gabriella Bragée, Gunilla Fredriksson, Lennart Lindelöw, Lotta Amnestål, personalledamot, Elin Gustavson. Foto: Roland Thunholm

(32)

FÖRBUNDSSTYRELSE Ulf Brömster (ordförande)

Eva Myrgren (vice ordförande) t o m 2019-12-15 Helena Carlsson (vice ordförande)

Peter Ljungcrantz Cecilia Stenström

Gabriella Bragée t o m 2020-11-16 Gunilla Fredriksson

Lennart Lindelöw Christina Holtenäs

Elin Gustavson (ordförande CUS) Sara Grelle (CUS)

Sofia Ronvall (suppl CUS) Lotta Amnestål (personalledamot) Juridiska utskottet

Carl-G Leissner (ordförande) Helena Carlsson

Ragnar Olsson Inger Akalla Ann Ponce de Leon Tove Munthe Bo Helander Dan Nordenberg

Kicki Ronnerberg Bäckman (adj) Säkerhetsutskottet

Göran Dalin (ordförande) Lennart Lindelöw (FS) Lars Englund (TS) Gabriella Pernler (RUS) Nina Roepstorff Margareta Rödén Helena Stigson Marcus Lundholm (adj)

Disciplinnämnden Cecilia Tholse (ordförande) Mikael Sedolin

Dan Nordenberg Anna Björklund Ragnar Olsson Jörgen Larsson Hans Anders Odh Anna Thorstenson Magnus Ringmark Jenny Johansson Robert Solin (adj) Digitaliseringsrådet Cecilia Stenström (ordförande) Petra Lindström

Åsa Fridholm Per Bergström Magnus Gissler Sara Grelle Bill Smith (adj)

Ann-Catrine Bengtsson (adj) Hästvälfärdsrådet

Gabriella Bragée (ordförande t o m 2020-11-16) Peter Ljungcrantz (tf ordförande fr o m 2020-11-16)

Peter Kallings

Maria Rhodin

Anna Eriksson

Elisabet Lundholm Jenny Yngvesson Ulla Ekström von Essen Niklas Jonsson Meta Persdotter Markku Söderberg

Marcus Lundholm (adj)

Centrala Ungdomssektionen Elin Gustavson (ordförande) Frida Carlsson

Emma Nykvist Sara Grelle Johanna Forsman Isabell Plars Alma Sundquist Amber Widegren Sofia Ronvall Anna Holmgren

Ridskole- och Utbildningssektionen Markku Söderberg (ordförande) Gabriella Pernler

Maria Eriksson Nina Anyai Sten-Åke Thundal Michaela Skarfors Camilla Sjölund Lundevall Lena Hannu

Karoliina Ikonen Gun Kristofferson Ama Andersson Tävlingssektionen

Meta Persdotter (ordförande) Anna Lindqvist

Bengt Sånesson Lars Englund Ulrika Dahlström Åsa Fridholm Annika Skoglund

Tina Lundin t o m 2020-12-07 Ulf Wilken

Ted Velander Pelle Wedenmark Fredrik Reuterskiöld

Förtroendevalda

Förtroendevalda i förbundsstyrelsen, sektioner, utskott, nämnder, råd och kommittéer efter förbundsstämman 2019.

(33)

Hoppkommittén

Jonas Holmberg (ordförande t o m 2020-10-22) Niklas Jonsson (ordförande fr o m 2020-10-22) Jacob Hellström t o m 2020-10-22

Ragnar Bengtsson t o m 2020-10-22 Björn Johansson

Margareta Bäckström Emma Rosenqvist Helena Persson

Niklas Jonsson t o m 2020-10-21 Johanna Unghanse fr o m 2020-12-01 Henrik Ankarcrona (förbundskapten, adj) Annika Ersgård (adj)

Robert Solin (adj) Dressyrkommittén

Lillian Jansson (ordförande, t o m 2020-02-18) Annika Skogslund (tf ordförande fr o m 2020-02-18)

Britt Hammar

Annette Fransén Iacobaeus Ann-Kristin Karlsson Emelie Brolin Maria Nilsson

Kerstin Englund Larsson Louise Sjöberg fr o m 2020-04-01 Sissi Lilja fr o m2020-11-01 Bo Jenå (förbundskapten, adj) Tina Due-Boje (young rider, adj) Marianne Esseen-Söderberg (junior, adj) Pytt Hamberg (ponny, adj)

Annica Lund (adj) Fälttävlanskommittén Margareta Röden, (ordförande) Lena Bredberg

Mats G Andersson Sofia Oscarsson Anette Berg Catharina Fransson Mathias Gustafsson Gunilla Fredriksson (adj) Lars Christensson (adj)

Fredrik Bergendorff (förbundskapten, adj) Helena Lindencrona (adj)

Kommittén för ryttare med funktionsnedsättning, upplöst på egen begäran 2018

Sportkörningskommittén Dan Henriksson (ordförande) Marie Ågren t o m 2020-03-01 Gun Hagring

Hans Fransson Ulla Herner Ewa Björk

Karin Mårlind Strauss Linda Holmgren

Annika Borg (landslagsledare) Camilla Kvist (parakörning) Ewa Nowén zonledare Britt Lööv zonledare Lollo Magnusson (adj) Distanskommittén

Marianne Eriksson (ordförande) Gitz Johansson

Lars Thunander Katarina Agne (adj) Voltigekommittén Linda Jenvall (ordförande) Annelie Lundgren (v ordförande) Anna Andersson

Mia Kumm Malin Grönberg Lina Hemborg

Maria Doschori Nordström Katarina Bäcklund Stålenheim

Pernilla Sjöstrand (landslagsledning, adj) Jessica Neiland (landslagsledning, adj) Lollo Magnusson (adj)

Working Equitation Kajsa Ekedahl, ordförande Barbro Fyrman t o m 2020-06-30 Åsa Linnér

Ulrika Pernler Marika Lundh, para Adriana Graucob Helena Nilsson

Reiningkommittén

Johan Svensson, tf ordförande Flemming Winberg

Mounted Games kommittén Tomas Svenningsson, ordförande Jenny Almqvist

Rickard Holst Jonna Nygren Theresa Hogart Ulrika Voeltzel Sofia Bengtsson Lina Bryngelsson Yrkesprovskommittén Robert Fritz (ordförande) Ulf Wilken, IGEQ Lena Annergård (adj)

Representant från Hopp- och fälttävlansklubben, Ridskolornas Riksorganisation, Hästyrkes- förbundet, Dressyrtränarklubben

(34)

Medlemsutveckling

0 50000 100000 150000 200000 250000

04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

204 514 196 358

183 876 186 265 166 442

150 321 152 166 154 500

0 30 60 90 120

2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 Avgift per medlem (kr)

800 840 880 920 960 1000

2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 Antal föreningar

800 840 880 920 960 1000

Kvinnor/flickor 90%

Män/pojkar 10%

Antalet medlemsföreningar har legat strax under 900 under flera år.

2020 var siffran 861.

Antalet enskilda medlemmar ökade under 2020 och är nu 154 500.

Medlemsavgiften per medlem i Svenska Ridsportförbundet var 112 kronor 2020.

Tjejerna fortsätter att vara i stor majoritet bland Svenska Ridsportförbundets medlemmar.

Tjejerna i majoritet

Fotboll

Ridsport

Ishockey

Idrottsförbund med flest utbildningstimmar 2015-2019

2015 2016 2017

(35)

Tävlingsstatistik

Källa: Svenska Ridsportförbundets tävlingsdatabas.

Antal licensierade ryttare SÅ STORA ÄR GRENARNA

Räknat på antalet starter 2020

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Hoppningen och dressyren behåller sin positioner som de största grenarna.

Antalet hästlicenser 2020 har minskat jämfört med 2019.

Antal licenser har legat på ungefär samma nivå under de senaste åren.

Under 2020 syns en minskning som troligen beror på att många tävlingar ställdes in på av coronapandemin.

2020 hade 21 985 ryttarlicens. Statistiken baseras på antal personer som har minst en beställd och betald licens under året.

Hoppning 77%

Dressyr 20%

Fälttävlan 2%

Övriga grenar (Sportkörning, distansritt, Working Equitation, paradressyr) 1%

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Antalet aktivierade hästlicenser

(36)

Antal starter/gren 2018, totalt 365 039 (Tabellerna visar antalet starter i grenar som finns redovisade i tävlingsdatabasen.)

Lokal Regional Nationell Elit Internationell Inbj.tävlingar Summa

113 619 105 552 48 379 2 190 8 872 27 8612

33 363 35 616 6 960 989 859 55 77 842

37 18 19 74

1 878 3 321 323 98 555 6 175

110 454 102 852 49 675 1 664 8 837 42 273524

31837 32752 6322 828 930 63 72732

2 3 15 61 81

2078 3115 339 29 599 6160

453 147 4 58 115 777

1375 332 57 190 1954

716

146 199 138 869 56672 2 651 10 732 105 355 944

61390 61282 31832 1162 5211 160877

15767 19487 4623 1103 119 95 41194

18 18

1045 2316 148 121 380 4010

184 102 0 53 60 399

763 14 234 0 6 1017

31 54 5 90

396 396

79180 83255 36842 2457 5776 491 208 001

Hoppning Dressyr Para Fälttävlan Hoppning Dressyr Para Fälttävlan Distansritt Sportkörning Work. Equit.

Summa

Hoppning Dressyr Para Fälttävlan Distansritt Sportkörning Voltige Work. Equit.

Summa

Siffrorna för dressyr innehåller även regional och nationella starter i para-dressyr.

(37)

Ridsporten inom idrotten

Källa: RF/IdrottOnline

0 75000 150000 225000 300000 375000 450000

Gång/promenad/

power walk/stavgång Styrketräning/gym Löpning/jogging Cykel/mountainbike Simning Gruppträning (aerobics, gympa, step, zumba o.dyl.) Fotboll Skidor utför/snowboard Yoga/meditation/chigong/

avspänning o.dyl.

Vandring/hiking/trekking Ridsport (23)

10 mest populära idrottsaktiviteter 2019

0 240000 480000 720000 960000 1200000

Flest aktiva i idrott 2019*

Fotbollförbundet Friidrottsförbundet*

Golfförbundet Gymnastikförbundet Innebandyförbundet Simförbundet Ishockeyförbundet Motorcykel och Snöskoterförbundet Ridsportförbundet Korpen

*Många lokalföreningar i Friskis&Svettis är medlemmar i Svenska Friidrottsförbundet.

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Cheerleading

Ridsport

Konståkning

Gymnastik

Draghundssport

Förbund med högst andel kvinnliga medlemmar %

Flygsport

Cricket

Biljard

Amerikansk fotboll

Förbund med högst andel manliga medlemmar %

0 250000 500000 750000 1000000 1250000 1500000 1750000 Fotboll

Innebandy Ridsport Gymnastik Simidrott Tennis Ishockey Handboll Basket Friidrott**

Idrotter med flest aktiviteter för barn och ungdom 2018

Från och med 2014 har åldern för LOK-stöd höjts från 7-20 år till 7-25 år.

För deltagare med funktionsnedsättning finns ingen övre åldersgräns.

Ridsporten hör inte längre till de tio mest populära aktiviteterna. Ridsporten är den tredje största idrotten bland barn och unga baserat på antalet aktiviteter/lokalt aktivitetsstöd.

*Med aktiv idrott menas att man deltagit minst en gång per år i föreningens aktiviteter. En person kan vara med i flera specialförbund.

Fotbollförbundet Skidförbundet Skyttesportförbundet Skolidrottsförbundet Gymnastikförbundet

Förbund med flest föreningar 2019