• No results found

Varumärkeslöfte Vi ska med stolthet skapa den bästa upplevelsen, på och utanför hotellet. Vision. Mission

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Varumärkeslöfte Vi ska med stolthet skapa den bästa upplevelsen, på och utanför hotellet. Vision. Mission"

Copied!
7
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)
(2)

3 2

Hotellets historia

Fastigheten byggdes för första gången år 1830, då herr Sedwallsson lät uppföra Mora Gästgiveri, en gästgivaregård med fem stora rum, matsal, salong samt två hotellrum med bäddar. Förutom stallrum, med ett lider för hästvagnar, fanns även ett brännvinsmagasin.

Gästgivaregården blev senare Mora Hotell med 17 rum.

Genom åren har hotellet byggts ut samt genomgått flera renoveringar. Idag är hotellet ett helrenoverat förstaklass hotell med 141 rum. Ursprungsbyggnaden finns kvar i nuvarande komplex.

Herr Sedwallsson var handelsman och etablerade sig senare i Älvdalen. Han blev välkänd genom att organisera

transporten av den sarkofag, som beställts vid Älvdalens Porfyrverk, för Karl XIV Johans gravläggning 1844.

Den mest kände gästgivaren var Julius Blomberg, far till den inte mindre kände kapten Carl Hugo Blomberg, som tjänstgjorde vid amerikanska flottan under Spansk–

amerikanska kriget 1898.

Kostnären Anders Zorn och hans hustru Emma, samt vänner som Carl Larsson, Selma Lagerlöf,

Prins Eugene och August Strindberg var ofta sedda gäster på Mora Hotell.

(3)

5 4

Mission

Vi jobbar för att skapa en fyrstjärnig upplevelse, med hotellet som utgångspunkt varje dag.

Vi delar med oss till våra gäster om vad Mora är, vilka aktiviteter och sevärdheter som erbjuds.

Varumärkeslöfte

Vi ska med stolthet skapa den bästa upplevelsen,

på och utanför hotellet.

Vision

Mora Hotell & Spa ska vara anledningen – för gäster som vill bo och äta fyrstjärnigt – att besöka Mora.

Moras lokalbefolkning ska vara våra ambassadörer.

De ska känna sig stolta över Mora Hotell & Spa med dess anrika och charmiga miljö.

(4)

7

 Kärnvärden

För att ständigt leverera en fyrstjärnig upplevelse agerar vi enligt våra kärnvärden.

Vi ska vara engagerade i gästen, företaget och

medarbetare. Gästen är det viktigaste i vår verksamhet.

Engagemang skapar en arbetsplats där alla trivs.

Engagemang skapar band med våra gäster som bidrar till att de återkommer till oss.

Arbetsgivarens visar engagemang i personal genom utveckling, utbildning och se potential i varje medarbetare.

Vi arbetar hårt för Moras gemensamma utveckling.

Vi tar vara på lokal kompetens via producerade råvaror och entreprenörer.

Vi ska känna till Mora och Dalarna; vilka aktiviteter och sevärdheter som erbjuds. Infopoint finns i hotellet

• www.morahotell.se

• www.visitdalarna.se

• www.morakommun.se

• www.mora.se Vi ska utföra vårt arbete på ett pålitligt sätt.

Vi ska alltid leverera en fyrstjärnig upplevelse.

Vi ska inneha gedigen kunskap inom vårt ansvarsområde.

Vi ska veta hotellets historia:

• Grundat 1830. från 17 till 141 rum,

• Ursprungsbyggnad i komplex, 4 st hus som vuxit ihop

• Anders/Emma Zorn använde oss till sina gäster: Carl Larsson, Albert Engström, August Strindberg, Selma Lagerlöv, Prins Eugene

Vi ska vara öppna för förändringar och förslag.

Vi ska ha ett öppet sinne som välkomnar både hotellgäster och ortsbor.

Med ett öppet sinne inspirerar vi varandra och våra gäster.

Med ett öppet sinne hittar vi inspiration i vår omvärld för att utveckla hotellet.

Engagemang

Pålitlig Lokalt

Öppen

(5)

9

 Bolagets struktur Petter Lund

Den dagliga driften styrs av Petter, platschef.

Petters uppgift är idag.

Patrick Lund

Patrick är ansvarig för marknadsföring och produktutveckling. Patricks uppgift är imorgon.

Jan Lund

Jan arbetar med ekonomi, styrelsefrågor samt uppföljning i ägarbolaget. Jans uppgift är igår.

Jonas Estéen

Jonas sitter i styrelsen för ägarbolaget.

Jonas uppgift är en kontrollpost.

 Policy

Se separat policydokument.

Det innehåller regler kring följande:

• Arbetsuniform,

• Alkohol och droger.

• Reklamationer. Gå till närmaste chef

• Säkerhet såsom brand, hjärtstartare, stöld, rån och förargelseväckande beteende. Årlig utbildning + skador.

• Kommunikation: Telefon och dator. privat användning-aldrig framför gäst/på allm. ytor

• Att vara 4-stjärning- Restaurang med bordsservering krävs, minibar och

roomservice, internationella tv-kanaler, wifi, tvättservice, inredningskomfort, fotokopiering samt bemanning dygnet runt.

• -Miljö-& Hällbarhet Green Key certificering

• + Hållbarhet

• Miljö.

 Verksamheten

(6)

11 10

 Mål

Nedan följer våra operativa och ekonomiska mål.

De revideras på årsbasis.

Kvalité

Vi ska nå 4-stjärnig Superior-status.

Restaurangen ska nå topp 5 placering i Dalarna.

Kostnader

Genom att använda moderna arbetssätt och verktyg effektiviserar vi hela vårt jobbflöde.

Intäkter

En tydlig position som visar vilka vi är i förhållande till våra konkurrenter kommer att öka våra intäkter.

Utbildning

Vi uppmuntrar utbildning i mån av tid och ekonomiska resurser. Ett utbildningstillfälle per år/

avdelning är ett minimikrav.

Personalvård

Personalen är det viktigaste vi har. Därför premierar vi bra mat och fysisk aktiviet, se förmåner.

Miljö

Vi ska vara ett grönt hotell, enligt Green Key. Det är ett affärsmässigt och etiskt beslut, som är i linje med vår identitet att arbeta med lokala råvaror och företag.

 Krav och förväntningar på personalen

Denna handbok ska fungera som en vägvisare när det gäller vilka värderingar vi som företag innehar.

Personalen förväntas att följa dessa.

 Krav och förväntningar på ledningen

Denna handbok ska funka som en vägvisare när det gäller vilka värderingar vi som företag innehar.

Ledningen förväntas att följa dessa.

 Avdelningar och arbetsledare

Alla avdelningar är lika viktiga i den totala upplevelsen av hotellet. Tillsammans jobbar alla som ett team mot uppställda kvalitets-, kostnads- och intäkts-mål.

Ansvarig för respektive arbetsområde:

Vaktmästeri, husfru, reception, Kök, restuarang, spa, ansvariga för alla avdelningar är HR & Ekonomi, Emma och Platschef Petter.

 Personalförmåner

Som anställd hos Mora Hotell och Spa erhåller du:

• 50% på mat i restaurangen, max 4 personer.

• 30% på behandlingar.

• 20% på produkter.

När du är privat & ledig

Som anställd vill vi att du ska känna stolthet över din arbetsplats . Du är representant för företaget med anor från 1830. Vi ser det som självklart att du delar och sprider vårt varumärke med stolthet.

 Lön och arbetstider

Vi följer avtal och gällande lagstiftning.

 Grafisk profil

Allt kommunikation, intern och extern, ska följa vår grafiska profil.

(7)

www.morahotell.se

References

Related documents

I det program om forskning om funktionshinder och handikapp som FAS tog fram 2001 konstaterades att det fanns få forskare med funktionsnedsättning och att det behövdes kraftiga

Så småningom kan- ske det blir en lokalkommitté eller en större grupp människor som tillsammans genom- för aktiviteter för att gynna Afghanistan.. Varför är det viktigt med

På grund av det låga antalet individer och den korta uppföljningen kan detta dock inte tas som bevis för att simulatorn är ett tillräckligt känsligt instrument för att fånga

angavs att en eller flera cyklister var inblandade. I det avseende skiljer sig svaren från vardagscykling där singelolyckor dominerar. Den höga andelen cykel-cykel olyckor

• Av allvarligt skadade cyklister härleds cirka 80 procent till singelolyckor, följt av cirka 10 procent för olycka i konflikt med motorfordon respektive 10 procent för olycka

Att antalet skadade relativt sett ökar mer än cykeltrafiken, innebär att skaderiskerna – antalet skadade per miljon cykelresor – ökar med ökande cykeltrafik (alltså mot-

De flesta av de data som behövs för att undersöka förekomsten av riskutformningar finns som öppna data där GIS-data enkelt går att ladda ned från till exempel NVDB

På samma sätt som för kvalitet bör normnivåfunktionen för nätförluster viktas mot kundantal inte mot redovisningsenheter.. Definitionerna i 2 kap 1§ av Andel energi som matas