• No results found

Årsredovisning 2006

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Årsredovisning 2006 "

Copied!
32
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Årsredovisning 2006

(2)

Artimplants affärsidé

Artimplants affärsidé är att återställa patienters hälsa genom att erbjuda sjukvården nedbrytbara implantat som skapar förutsättning för kroppen att självläka.

Om Artimplant

Artimplant är ett biomaterialföretag fokuserat på problemlösningar inom ortopedisk kirurgi och oralkirurgi. vi bidrar till förbättrad hälsa genom att utveckla, tillverka och sälja nedbrytbara implantat som återskapar kroppsfunktioner och förbättrar livskvalitén.

våra produkter, tillverkade av Bolagets egenutvecklade biomaterial Artelon

®

, säljs inom ett växande antal terapiområden. Artimplant tillverkar implantat för behandling av artros i händer och fötter, för axelskador och andra mjukvävnadsskador samt för orala applikationer.

Artimplant är noterat på den nordiska Börsen i segmentet

för små företag och i sektorn hälsovård.

(3)

 Artimplant årsredovisning 2006  Artimplant årsredovisning 2006

• nettoomsättningen uppgick till 5,5 MseK (8,2)*

• resultat efter skatt uppgick till -56,0 MseK (-36,2)

• resultat efter skatt uppgick till -38,9 MseK (-36,2) om engångsnedskrivningar av balanserade utvecklingskostnader utan likviditetspåverkan exkluderas

• resultat per aktie uppgick till -0,95 seK (-0,73 seK)

• stark försäljningsökning för Artelon

®

CMC spacer – cirka 1 050 (200) enheter såldes till slutkund under fjärde kvartalet

• Över 3 000 patienter behandlade med Artelon

®

implantat till och med 2006

• FdA godkännande av Artelon

®

Tissue reinforcement för förstärkning av rotatorkuff

• Ce godkännande av fyra nya spacer produkter

• Hans rosén anställdes som ny vd

* siffror inom parentes avser motsvarande period förra året.

2006 i KorTHeT

Årsstämma

Årsstämma hålls den 3 maj 2007, klockan 17:00 på Bolagets kontor. Lokalen öppnas för registrering klockan 16:00.

Aktieägare som önskar delta ska senast den 25 april 2007 anmäla sitt deltagande till företaget på något av följande sätt:

• skicka e-post till agm2007@artimplant.se

• skicka fax till 031-746 56 60

• ring på telefon 031-746 56 00

• skriv till Artimplant AB, Årsstämma 2007, Hulda Mellgrens gata 5, 421 32 västra Frölunda

Anmälan ska innehålla uppgift om namn, person eller organisationsnummer, adress, telefonnummer samt antal aktier införda i aktie- boken per den 26 april 2007. För att äga rätt att rösta på årsstämman måste aktieägarens namn vara infört i den av värdepappers- centralen, vPC AB, förda aktieboken. den som genom en bank eller annan förvaltare låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att äga rätt att delta i stämman, begära att den 26 april 2007 tillfälligt vara införd i aktieboken i eget namn. detta bör ske i god tid före den ovan angivna dagen. Årsredovisning publiceras på Bolagets hemsida senast den 17 april 2007 samt hålls tillgänglig på Bolagets kontor.

styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för 2006.

För ytterligare information kontakta

Lars-Johan Cederbrant, Finanschef, Tel. 031-746 56 54, 0703-016 854, lars-johan.cederbrant@artimplant.com Kommande informationstillfällen

Tremånadersrapport 3 maj 2007 sexmånadersrapport 8 augusti 2007 niomånadersrapport 8 november 2007 Bokslutskommuniké 22 februari 2008

rapporterna publiceras på Bolagets hemsida www.artimplant.com samtidigt som de distribueras till media.

om Artimplant 2

2006 i korthet 3

vd har ordet 4

verksamhetsbeskrivning 6 Aktier och ägarförhållanden 9 ekonomisk femårsöversikt 10

nyckeltal 11

Förvaltningsberättelse 12

resultaträkning 15

nettoomsättningens fördelning 15

Balansräkning 16

Förändringar i eget kapital 18

Kassaflödesanalys 19

noter 20

revisionsberättelse 27

Bolagsstyrning 28

styrelse 29

Ledande befattningshavare 30

Historik 31

(4)

  Artimplant årsredovisning 2006 Artimplant årsredovisning 2006

när jag accepterade erbjudandet att ta ansvar för Artimplant som ny vd var det två saker som var avgörande för mitt beslut: 1) det finns en bra produktkalkyl och 2) Artimplants im- plantat säljs till vanliga kliniker på den viktiga UsA-marknaden. Beaktat vik- ten av detta är det naturligt för mig att föra fram 2006 som ett framgångsrikt år för Artimplant:

• Artelon

®

CMC spacer fick sitt marknadsmässiga genombrott.

• Artelon

®

Tissue reinforcement, Artimplants andra viktiga produktkoncept fick FdA- godkännande.

Här nedan följer min resumé över Artimplants historia och mina reflek- tioner över basen för vår framtid.

Bolaget bildades 1990 utifrån ett då- varande medicinskt behov att ersätta skadade främre korsband i knäleden.

vi har nu nått fram till år 2006 och Artelon

®

börjar bli kommersiellt eta- blerat som implantatmaterial inom artros och vävnadsförstärkning.

Hur gick det med korsbandsinplan- tatet? Mer än nio år har gått sedan

de första patienterna opererades framgångsrikt, men under den tiden har både operationsteknik och erfa- renhet av att använda kroppseget, autologt, material förbättrats och en fungerande behandlingsform etable- rats. Artimplants slutsats blev att det medicinska mervärdet av att använda ACL-förstärkning är begränsat för det stora flertalet patienter och därmed inte intressant att kommersialisera.

“Tanken med vårt spacerkoncept är lika enkel som genial, stabilisera den artrosdrabbade leden och ge förutsättning för att skapa en ny ledyta.”

redan under Artimplants bildande fanns tankar på ett flertal tänkbara användningsområden där Artelon

®

kunde skapa förutsättningar för krop- pen att självläka. Tumbasartros var ett sådant område och produkten är nu Artelon

®

CMC spacer. Tanken med vårt spacerkoncept är lika enkel som genial, stabilisera den artrosdrab- bade leden och ge förutsättning för att skapa en ny ledyta. Patienten blir härigenom både smärtfri och åter- får en funktionell led. idag har Artimplant mångårig klinisk erfaren-

het av spacerkonceptet och vår li- censpartner small Bone innovations (sBi) befinner sig i en inledande kom- mersialiseringsfas. Under 2006 såldes ca. 2 750 Artelon

®

CMC spacer till kund jämfört med ca. 350 under 2005.

På uppdrag av vår licenspartner sBi, tog Artimplant fram spacerprodukter för ytterligare tre leder under 2006.

sBi inväntar nu marknadsgodkän- nande av den amerikanska registre- ringsmyndigheten FdA, innan lan- sering kan ske. Artimplant planerar att påbörja marknadsstudier för två av produkterna under 2007. På upp- drag av sBi tog Artimplant under 2006 även fram en CMC spacer för titthålskirurgi. som jag ser det finns det stor framtida potential i att bredda spacerfamiljen för nya leder i händer och fötter.

Artelon

®

Tissue reinforcement (ATr) kan närmast jämföras med att kirur- ger får tillgång till en lagningslapp (patch) i tillägg till nål och tråd. För- utom långvarig förstärkning av väv- naden så erbjuder ATr möjlighet till inväxt av ny vävnad och blodförsörj- ning vilket gynnar läkningsförloppet.

Materialets elastiska egenskaper bidrar också till att stödja kroppens egen läkning. ATr fick FdA-godkän- nande under 2006 för skuldrans ro- tatorkuff. Försäljningen ökar gradvis för vår licenstagare Biomet sports Medicine. i europa har produkten ett bredare godkännande för generell vävnadsförstärkning. data har under året presenterats där ATr används vid hålfotsstabilisering och erfaren- heten att använda ATr för hälsener- uptur har kommunicerats. detta är de två första av flera kommande an- vändningsområden för ATr.

Under 2005 utvecklades Artelon

®

scaffold som närmast kan liknas vid en tvättsvamp eller porös matris i sin struktur och består av endast cirka 10% Artelon

®

, resterande volym är luft. ett spännande användnings- område för den porösa matrisen är mjukvävnadsutfyllnad inom odonto- logi. det medicinska behovet finns

vd HAr ordeT

2007 fyller Artimplant 10 år som börsnoterat bolag. I mina ögon, som VD

och nytillkommen aktieägare, är Artimplant ett mycket spännande bolag

med en unik teknologi och goda förutsättningar att bygga en intressant

position på implantatmarknaden.

(5)

 Artimplant årsredovisning 2006  Artimplant årsredovisning 2006

hos patienter som förlorat tänder och där underliggande ben resorbe- rats. de patienterna behandlas idag genom att mjukvävnad tas från gom- men och transplanteras på framsidan av överkäken. Produkten, som plane- ras få namnet Artelon

®

Cosmetic, har rönt mycket stort intresse inom tand- läkarkåren i sverige.

Att Artelon

®

i olika textilutföranden integreras med ben är väl dokumen- terat. Artelon

®

Bone scaffold är en porös matris för benregenerering.

Tanken är att ge kroppen en klät- terställning för celler och därmed en möjlighet att bygga upp nytt ben lämpligt för infästning av tandimplan- tat. resultat från de första behand- lade patienterna visade emellertid att produkten ännu inte når hela vägen fram. Artimplant planerar för att på- börja klinisk utvärdering av en vidare- utvecklad design under 2007.

det finns ett flertal tänkbara appli- kationer utanför de nämnda odon- tologiapplikationerna bl.a. inom kra- niomaxillofacial kirurgi, plastik- och rekonstruktiv kirurgi för Artelon

®

Bone scaffold och Artelon

®

Cosmetic.

Artimplant kommer att ta ställning till vilka möjligheter dessa marknader erbjuder efter att de första odonto- logiska applikationerna för Artelon

®

Bone scaffold och Artelon

®

Cosmetic exploaterats.

2004 blev Artelon

®

surgical suture den första Artelon

®

-produkt som fick klartecken av FdA att marknadsföras i UsA. en strategiskt mycket viktig händelse för Artimplant. Produkten möter krav på dimension och drag- hållfasthet enligt ”the United states Pharmacopea” men försäljningen av produkten har varit negligerbar då marknaden vant sig vid en väsent- ligt högre dragstyrka i förhållande till storlek än vad som där definieras.

Artimplant beslutade under året att inte vidareutveckla produkten för att motsvara kraven för kommersiellt ge- nomslag.

Artimplants prioriterade utvecklings- projekt under 2007 bygger vidare på Bolagets tre produktvarianter (resto- ration concepts):

• spacer (resurfacing):

Att påbörja utvecklingen av några nya produkter inom hand- och fotkirurgi.

• Tissue reinforcement (reinforcement):

FdA-ansökan för breddad indikation planeras och nya storlekar tas fram.

• scaffold (replenish):

verifiera Artelon

®

Cosmetic i marknadsstudier och utveckla ny Artelon

®

Bone scaffold design vad krävs, förutom själva implantatet, för att ett behandlingskoncept skall bli framgångsrikt? Jag skulle vilja be- lysa det i tre delar:

• indikation – att arbeta med rätt definierad patientgrupp som har förutsättning att svara på behandlingen.

• operationsteknik – att implantatet appliceras på ett korrekt sätt

• rehabiliteringsinstruktion – att immobiliseringen av leden/

vävnaden under den första tiden av läkning är tillräcklig för att ny vävnad skall växa in i implantatet Fallerar en av dessa viktiga delar i

”behandlingskedjan” så kan behand- lingen misslyckas och i sin förläng- ning leda till bakslag och fördröjning av en produktlansering. en nödvän- dig komponent i detta arbete är att produkterna dokumenteras i mark- nadsstudier. resultatet från dessa studier utgör också viktigt underlag för marknadsföring och säljarbete. i nuvarande licensavtal ligger ansvaret för den kliniska dokumentationen på våra licenstagare. det har inte visat sig vara effektivt.

För marknadsföring av Bolagets pro- dukter har Artimplant hittills tecknat exklusiva och globala licensavtal med

etablerade marknadsaktörer och dessa utgör en viktig bas för Bola- gets verksamhet. Artimplant vidare- utvecklar den övriga verksamheten till att dokumentera, marknadsföra och verifiera kommande produktkon- cept på hemmamarknader. det ger Artimplant en bättre förhandlings- position med olika marknadsaktörer samtidigt som framtida distributions- kanaler och direktförsäljning kan utvärderas parallellt. Härmed ökar Artimplants förutsättningar att öka vinstmarginalen och långsiktigt stär- ka Bolagets marknadsposition.

”Det är en förmån att träffa människor som återfått funktion och livskvalité som ett resultat av Artimplants produkter.”

det är en förmån att träffa människor som återfått funktion och livskvalité som ett resultat av Artimplants pro- dukter. På Artimplant bär vi på en vision där Bolagets unika behandling av olika sjukdomstillstånd återställer hälsan hos miljontals människor. vi har definitivt inlett resan mot visio- nens förverkligande.

Jag vill tacka alla aktieägare och kollegor som gör resan möjlig.

Hans Rosén, VD

vd HAr ordeT

(6)

6 6 Artimplant årsredovisning 2006 Artimplant årsredovisning 2006

verKsAMHeTsBesKrivning

ARtimplAnt i KORtHet

Artimplant är ett biomaterialföretag fokuserat på problemlösningar inom ortopedisk kirurgi och oralkirurgi. vi bidrar till förbättrad hälsa genom att utveckla, tillverka och sälja nedbrytbara implantat som återskapar kroppsfunktioner och förbättrar livskvalitén. våra pro- dukter, tillverkade av Bolagets egenutvecklade biomaterial Artelon

®

, säljs inom ett växande antal terapiområden. Artimplant tillverkar im- plantat för behandling av artros i händer och fötter, för axelskador och andra mjukvävnadsskador samt för dentala applikationer.

Artimplants affärsidé är att återställa patienters hälsa genom att er- bjuda sjukvården nedbrytbara implantat som skapar förutsättning för kroppen att självläka.

Artimplants vision är att förbättra livskvalitén hos miljontals män- niskor genom att stödja kroppens egen läkning.

AFFäRsmODell

Artimplants affärsmodell och framtida intäktsströmmar bygger på exploatering och vidareutveckling av teknologiplattformen Artelon

®

, från vilken olika medicintekniska produktapplikationer utvecklas inom ortopedi och odontologi. Produktutveckling och produktion bedrivs av Artimplant. För marknadsföring av Bolagets produkter har Artimplant hittills tecknat exklusiva och globala licensavtal med etablerade marknadsaktörer. dessa avtal utgör en viktig bas för Bo- lagets affärsverksamhet. Artimplant vidareutvecklar verksamheten till att marknadsföra och verifiera kommande produktkoncept på hemmamarknader. det ger Artimplant en bättre förhandlingspo- sition vid förhandling med olika marknadsaktörer samtidigt som distributionskanaler och direktförsäljning kan utvärderas parallellt.

Härmed ökar Artimplants förutsättningar att öka vinstmarginalen och långsiktigt stärka Bolagets marknadsposition.

Försäljning sker genom

• utlicensiering via exklusiva och globala avtal, f.n.

small Bone innovations (sBi) och Biomet

• oeM-avtal (private label), icke exklusivt och globalt

• regionala eller lokala distributionsavtal

• direktförsäljning av produkter pRODuKtpORtFölj Ortopedi

Artelon

®

CmC spacer är en produkt för vävnadsbesparande behandling av tumbasartros. Tumbasartros är en vanligt förekom- mande åkomma. Tillståndet är ofta mycket smärtsamt och leder till nedsatt funktion. vid operation med Artelon

®

CMC spacer tas endast en liten del av den artrosdrabbade ledytan bort – vi kall- lar det för ett vävnadsbevarande angreppssätt. spacern erbjuder en klätterställning för vävnad att växa in i samtidigt som den bildar en ny yta på den artrosdrabbade ledytan. operationen kan utföras under lokalbedövning och tar kortare tid än konventionella opera- tionsmetoder. Produkten är framför allt avsedd för de tidiga faserna av tumbasartros vilket gör att patienterna kan behandlas tidigare i sjukdomsförloppet än vad som normalt sker idag.

vid svenska Läkarsällskapets Årsmöte i november presenterades 1-årsuppföljning av Artelon

®

CMC spacer multicenterstudie. dessa data överrensstämmer med Artimplants 5-åriga pilotstudie som därmed verifierar värdet av behandlingsmetoden. studien bekräftar också vikten av att använda rekommenderad operationsteknik och rehabiliteringsinstruktion för att uppnå önskat behandlingsresultat.

Produkten marknadsförs främst i UsA, i eU och på internationalla marknader.

Artelon

®

stt spacer är en ny spacer avsedd för en annan av tum- basens leder, sTT-leden. en alternativ behandling för patienter med artros både i CMC och sTT är att genomföra s.k. senplastik där patientens anatomi förändras genom att trapeziumbenet tas bort och tummen förkortas. Produkten marknadsförs i eU och inväntar godkännande i UsA.

Artelon

®

CmC spacer Arthro är utvecklad för titthålskirurgi och patienter med artros i tidigt stadium. det ökar ytterligare sannolik- heten att nå bra behandlingsresultat och besparar patienter onö- digt lidande. Produkten marknadsförs i eU och inväntar godkän- nande i UsA.

Artelon

®

DRu spacer är en spacer för behandling av artros i handleden. Frakturer som drabbar handledsregionen ger ofta kom- plikationer och en kan vara artros i ledytan mellan distala radius och ulna (drU). Artros i drU leder ofta till smärta i handleden, be- gränsning av underarmens rotation och minskad greppstyrka, vilket begränsar patientens dagliga aktiviteter. Med Artelon

®

drU spacer kan underarmen fungera på ett naturligt sätt. Produkten marknads- förs i eU och inväntar godkännande i UsA.

Artelon

®

mtp spacer är en spacer för behandling av artros i stortåns grundled. Hallux rigidus eller stel stortå är en mycket van- lig sjukdom. rörligheten i stortåns MTP-led, metatarsophalangeal- led, avtar oftast tillsammans med ökad smärta och slutligen förloras rörligheten i leden. smärta och svårighet att belasta foten innebär ofta ett besvärande handikapp för den drabbade. resultaten med hittills tillgängliga operationsmetoder anses mindre lyckade och operation görs därför först efter lång tids medicinsk behandling med smärtstillande och antiinflammatoriska läkemedel. Produkten marknadsförs i eU och inväntar godkännande i UsA.

ovanstående spacerprodukter är utlicensierade till sBi, som har globala försäljningsrättigheter. Artimplant har bibehållit de nordiska försäljningsrättigheterna.

Artelon

®

tissue Reinforcement (AtR) är en ny generation av syntetiska produkter för reparation av skuldrans rotatorkuff. ro- tatorkuffen hjälper till att lyfta och rotera armen samt stabilisera skuldran. skador på rotatorkuffen är en vanlig orsak till axelsmärta och handikapp. Med en förstärkning av Artelon

®

elimineras risken för vävnadsirritation som kan orsakas av biomaterial med humant eller animaliskt ursprung. ATr ger långvarig förstärkning vid be- handling av rotatorkuffskador. Produkten fungerar dessutom som en klätterställning där patientens egen vävnad växer in och vas- kulariseras, vilket gynnar läkningsförloppet. På detta sätt minskas risken för re-rupturer, som skapar behov av upprepade kirurgiska ingrepp på patienten.

Produkten marknadsförs främst i UsA, i eU och på internationella marknader. Produkten är utlicensierad till Biomet, som har globala försäljningsrättigheter för skuldrans rotatorkuff. Artimplant har rätt att sälja rotatorkuffprodukter i norden och global rätt till alla övriga indikationer.

Odontologi

Att Artelon

®

i olika textilutföranden fungerar väl och integreras med ben är väl dokumenterat. Under 2005 utvecklades Artelon

®

scaffold, som närmast kan liknas vid en tvättsvamp eller en porös matris i sin struktur och består endast av cirka 10% procent Artelon

®

(resterande volym är luft). Artelon

®

Bone scaffold ger kroppen en klätterställning och därmed möjlighet att bygga upp ben lämpligt för att fästa tandimplantat. den första applikationen som utvärderades var vid s.k. sinuslyft i överkäken. resultat från de första behandlade patienterna visade att förstadium till ben bildas, s.k. osteoid vävnad, men inte mineraliserat ben. Tillsammans med ledande kliniker har Bolaget gjort bedömningen att problemet består i att ”tvättsvamps- strukturen” har för små porer för att tillåta mineralisering av den nya vävnaden. Artimplant planerar för att påbörja klinisk utvärdering av Artelon

®

Bone scaffold med en större porstruktur under 2007.

ett annat spännande indikationsområde för den porösa matrisen

är som mjukvävnadsutfyllnad. det medicinska behovet finns hos

patienter som förlorat tänder. när ben kring tandroten inte behövs

för att stödja tanden så resorberas detsamma. För att sätta tand-

protetik och/eller för att stödja överläppen tas idag vävnad från pa-

tientens gom och transplanteras på framsidan av överkäken. För

tandimplantat finns en intressant marknad för kunder där benet

resorberats på titanskruvens framkant och skruven lyser igenom

tandköttet. därutöver kan tandköttet sjunka ner och titanskruven

(7)

 Artimplant årsredovisning 2006  Artimplant årsredovisning 2006

bli synlig i något som kallas för ”black triangular disease”. Artelon

®

, för uppbyggnad av mjukvävnad i dentalapplikationer, dokumente- ras för närvarande i nära samarbete med bl.a. Brånemarkkliniken i göteborg och med institutionen för odontologi vid göteborgs Uni- versitet. de första patienterna visar goda resultat. Artimplant pla- nerar för två marknadsstudier under 2007. denna Artelon

®

-produkt planeras få namnet Artelon

®

Cosmetic.

mARKnADen FöR ARtimplAnts pRODuKteR

Marknaden för implantat är för närvarande en av de största och snabbast växande marknaderna inom medicinteknik. Tillväxten i marknaden drivs huvudsakligen av två trender, förändringar i de- mografin och att läkare söker nya lösningar på medicinska problem.

efterfrågan fortsätter att öka genom att antalet äldre ökar. Förbätt- rad ekonomi och högre krav på livskvalitet under ett långt, fortsatt aktivt liv är andra orsaker. den drivs också av teknologiska landvin- ningar och en bättre förståelse för kroppens funktioner. den snabba tillväxten för implantat har, förutom demografiska och teknologiska aspekter, också att göra med de hälsoekonomiska möjligheter bio- materialen skapar med ökad livskvalitet för patienterna. nedbryt- bara implantat, som fungerar som stöd under den tid kroppen läker sig själv, förväntas ta marknad från traditionella ”reservdelar” som ersätter leder eller andra kroppsdelar.

Artimplant arbetar huvudsakligen inom segmenten ortopedi, med behandling av artros och mjukvävnadsskador, samt odontologi.

Ortopedi

Muskuloskeletala åkommor är en av de mest frekventa anledning- arna till handikapp eller invaliditet. Muskuloskeletala åkommor in- begriper skador och sjukdomar på muskler, nerver, senor, ligament, leder, brosk och ryggdiskar. År 2000 uppskattades kostnaderna för muskuloskeletala åkommor av WHo till mer än 250 miljarder Usd per år i UsA.

implantat av Artelon

®

används inom flera medicinska områden i applikationer där stora kliniska behov finns. ett av dessa områden är behandling av artros i handens och fotens leder.

Artros

Artros är en av de främsta orsakerna till handikapp eller invaliditet.

2005 uppskattades 46 miljoner människor vara drabbade av artros i UsA. enligt “Arthritis Foundation” kostar artros och relaterade åkommor kostar den amerikanska ekonomin närmare 128 miljarder Usd per år. Uppskattningar visar att runt år 2030 kommer närmare 67 miljoner amerikaner, 25% av befolkningen, att lida av artros.

Man talar ofta om artros som om det vore en enda sjukdom men det är ett samlingsnamn för en grupp av mer än 100 olika medi- cinska tillstånd. den gemensamma nämnaren för dessa över 100 tillstånd är att de alla påverkar det muskuloskeletala systemet och mer specifikt lederna där två eller fler ben möts. Artrosrelaterade ledproblem är bland annat smärta, stelhet, inflammation samt ska- dor på ledbrosket och omgivande strukturer. skador som dessa kan leda till försvagade leder, instabilitet och deformationer. Beroende på vilken eller vilka leder som är påverkade kan artros påverka möj- ligheten att genomföra dagliga aktiviteter som att promenera, gå i trappor, använda ett tangentbord, spela instrument, öppna en burk eller borsta tänderna.

Två av de vanligaste formerna av artros är osteoartros och reuma- toid artrit där osteoartros är den vanligaste. osteoartros drabbar främst leder som tar upp kroppens vikt som höft, knä och nedre delen av ryggen. den påverkar också nacken, tumbasen, den indi- kation som Artelon

®

CMC spacer är avsedd för, stortån och de små fingerlederna.

Behandling av tumbasartros

Tumbasartros är en vanligt förekommande åkomma som ofta är mycket smärtsam och dessutom leder till nedsatt funktion. de som drabbas är främst kvinnor över 55 år. Men det är inte heller någon ovanlig sjukdom vid lägre ålder eller hos män.

i inledningsskedet av sjukdomsförloppet behandlas patienter med exempelvis kortison. därefter är de vanligaste kirurgiska ingreppen senplastik eller steloperation, metoder som innebär en förändrad anatomi av handen. idag finns inga behandlingar med implantat motsvarande Artelon

®

CMC spacer.

Artimplant uppskattar att det vid artros i tummens CMC-led, nu- varande indikation för Artelon

®

CMC spacer, utförs fler än 2 000 operationer per år i sverige. Uppskattningsvis har 20 % av alla kvin- nor och 7% av alla män över 55 år tumbasartros, vilket innebär att årligen får knappt 15 000 nya svenskar diagnosen tumbasartros.

Antalet operationer i världen idag inom användningsområdet för Artelon

®

CMC spacer uppskattas till ca. 100 000 per år. Antalet patienter med tumbasartros är i praktiken mångdubbelt fler.

Artros i handens stt-led

sTT-leden är en närliggande led till CMC-leden och även den drab- bas ofta av artros. vår uppskattning är att drygt 25% av de patienter som söker hjälp för tumbasartros också har artros i sTT-leden.

de vanligaste behandlingsmetoderna är, precis som för artros i CMC-leden, konservativ medicinsk behandling som smärtreduce- ring med exempelvis kortison. de vanligaste kirurgiska ingreppen är senplastik, en metod som innebär en förändrad anatomi av handen.

Artros i handledens DRu-led

Frakturer som drabbar handledsregionen ger ofta komplikationer.

en komplikation kan vara artros på ledytan mellan benen distala radius och ulna (drU) i underarmen, närmast handleden. Artros i drU-leden leder ofta till smärta i handleden, begränsning av un- derarmens rotation och minskad greppstyrka vilket begränsar möj- ligheten att genomföra vardagliga aktiviteter som att hälla vatten i ett glas eller öppna en dörr.

vanliga behandlingsmetoder för artros i handledens drU-led är att ta bort en del av huvudet på ulna eller genomföra en steloperation vilket minskar armens funktionalitet. Antalet operationer inom an- vändningsområdet för Artelon

®

drU spacer på global basis upp- skattas av Artimplant till ca. 3 000 per år.

Artros i fotens mtp-led

Artros i stortåns grundled, Hallux rigidus (stel MTP-led), är en mycket vanlig sjukdom. rörligheten i stortåns MTP-led, metapha- langealled, avtar oftast tillsammans med ökad smärta och till sist stelnar leden helt. smärta och svårighet att belasta foten innebär ofta ett besvärande handikapp för den drabbade. Balansen, för vil- ken stortån är viktig, påverkas ofta. Artros i MTP-leden är vanligare bland män än kvinnor. Primärt behandlas patienter med smärt- stillande och antiinflammatoriska läkemedel. i sverige uppskattas ca. 1 500 personer opereras varje år. resultaten med nuvarande operationsmetoder anses mindre lyckade. exempel på etablerade operationsmetoder är cheilektomi, en metod där en del av ledhuvu- det tas bort, steloperation eller ersättning av leden med protes.

Förstärkning av skuldrans rotatorkuff

skador på senor är mycket vanligt. en uppskattning från amerikan- ska marknaden 2003 visar att cirka 781 000 sen- och ligamentrup- turer reparerades med suturer eller ersattes av vävnad från patient.

80% av marknaden finns inom skuldra, höft och knä. resterande är hand, handled, fot och fotled.

rotatorkuffen hjälper till att lyfta och rotera armen samt stabilisera skuldran. skador på rotatorkuffen är en vanlig orsak till axelsmärta och handikapp. det är ett problem som finns hos unga som gamla.

risken för rotatorkuffskador ökar med stigande ålder då rotatorkuf- fens muskel och senvävnad förlorar en del av sin elasticitet och blodförsörjning och därmed blir känsligare för skador. rotatorkuff- skador är vanligt hos dem som är aktiva inom idrott och personer med fysiskt krävande arbeten.

det genomförs årligen ca. 300 000 rotatorkuffoperationer i UsA.

detta är ett växande marknadssegment inom både primär och upp- följande behandling. drygt 20% av alla patienter som genomgått en

verKsAMHeTsBesKrivning

(8)

  Artimplant årsredovisning 2006 Artimplant årsredovisning 2006

rotatorkuffreparation kräver ytterligare behandling p.g.a re-ruptur.

genom att använda Artelon

®

Tissue reinforcement kan många av dessa re-operationer sannolikt undvikas.

Artimplants produkt, den syntetiska Artelon

®

Tissue reinforcement, konkurrerar idag främst med fem andra produkter, alla tillverkade av kollagen med ursprung från djur- eller människokadaver. des- sa konkurrerande produkter är graftJacket från Wright Medical Technology, restore från dePuy orthopaedics, CuffPatch från Biomet, TissueMend från stryker och Permacol från Zimmer.

Odontologi

Utöver åldrande befolkning sker livsstilsförändringar som ökar fo- kus på estetik och livskvalitet. efterfrågan på kosmetisk kirurgi ökar därmed kraftigt inom många områden och så även inom estetisk tandkirurgi och tandimplantat.

Benregenerering i överkäken

en förutsättning för att tandimplantat skall kunna fästas i käken är att det finns tillräckligt med ben. Benersättningsmaterial möjliggör stabil infästning av tandimplantat även i områden där benmängden är reducerad. Antalet patienter som saknar tillräckligt med eget ben ökar i samband med att medellivslängden stiger.

Marknaden för benersättningsmaterial i oral miljö styrs av efterfrå- gan på tandimplantat och fast protetik. implantatmarknaden växer stabilt med cirka 20 % per år. i sverige uppskattar man att cirka 120 000 tandimplantat kommer att fixeras under 2007. Uppskatt- ningsvis används någon form av benvävnadsersättning i 20-30 % av tandimplantatfallen i syfte att regenerera ben. Målindikationen för Artelon

®

Bone scaffold, uppbyggnad av ben vid s.k. sinuslyft i över- käken, uppskattas representera ca en tiondel av denna marknad.

Oral kosmetisk kirurgi

Många patienter lider av missklädande konkaviteter och avsak- nad av papiller i anslutning till implantat, tomrum eller medfödda mjukvävnadsdefekter. För att åtgärda detta genomgår patienten en operation där vävnad tas från gommen som sedan används till ut- och uppbyggnad av tandbågens kontur. detta kräver två kirur- giska ingrepp och är smärtsamt för patienten. Alla patienter har inte heller tillräckligt med vävnad för transplantation. Bolaget vet från kontakter med kliniker att det finns ett stort intresse för de in- dikationer som Artelon

®

Cosmetic är avsedd för och känner inte till något annat implantat för mjukvävnadsplastik i oral miljö.

FöRsäljninG

såväl i UsA som i skandinavien visar kirurger ett ökat intresse att behandla artros i tumbasleden med Artelon

®

CMC spacer (exklu- sivt licensierad till sBi utom i norden). den investering som hittills gjorts i kliniska studier och i säljbearbetning ger alltmer avkastning.

vid fjärde kvartalets utgång har drygt 500 amerikanska kunder köpt Artelon

®

CMC spacer. Kundbasen banar väg för en effektiv lanse- ring av Artimplants nya spacer-produkter vid FdA godkännande.

Artelon

®

CMC spacer är en kommersiell validering av Artimplants nedbrytbara implantat och utgör en viktig referens för Artelon

®

i nya produktapplikationer och vid framtida produktlanseringar.

Försäljning av Artelon

®

Tissue reinforcement startade i slutet av september (säljs exklusivt av Biomet sports Medicine som sportMesh™ för rotatorkuffapplikation). Marknadsföring sker nu i europa och UsA. Marknaden för rotatorkuffapplikationen bedöms vara större än för Artelon

®

CMC spacer. drygt 50 patienter vid ett 40-tal kliniker har behandlats med Artelon

®

Tissue reinforcement under fjärde kvartalet. gensvaret från de patienter som hittills följts upp har varit positivt. när Artelon

®

Tissue reinforcement använts för att behandla skador får behandlande läkare och patient en re- lativt snabb återkoppling av behandlingsresultatet (kortare än 12 månader). detta ger förutsättning för en snabbare marknadsac- ceptans och försäljningsökning jämfört med Artelon

®

CMC spacer.

För att ytterligare stödja försäljningen kommer Biomet under våren 2007 att starta marknadsstudier för Artelon

®

Tissue reinforcement i europa respektive UsA. För närvarande genomförs en retrospektiv fallstudie i europa.

pRODuKtutVeCKlinG

Artimplant bedriver inte grundforskning, utan tillämpad pro- duktutveckling i projektform baserat på biomaterialplattformen Artelon

®

. Utvecklingen sker dels för egen räkning och dels inom ramen för samarbetsavtal med licenstagare. Artimplant avslutade utvecklingen av fyra nya spacer-produkter under 2006. dessa är Artelon

®

drU spacer, Artelon

®

MTP spacer, Artelon

®

sTT spacer och Artelon

®

CMC spacer Arthro. Under året påbörjades även fram- tagningen av nya storlekar för Artelon

®

Tissue reinforcement, bl.a.

för behandling av hälsenerupturer. Artimplant påbörjade för egen räkning utvecklingen av en ny design för Artelon

®

Bone scaffold.

Artimplants prioriterade utvecklingsprojekt under 2007 bygger vi- dare på Bolagets tre produktvarianter (restoration concepts):

• spacer (resurfacing): Att påbörja utvecklingen av några nya produkter inom hand- och fotkirurgi.

• Tissue reinforcement (reinforcement): FdA-ansökan för breddad indikation planeras och nya storlekar tas fram.

• scaffold (replenish): verifiera Artelon

®

Cosmetic i marknads- studier och utveckla ny Artelon

®

Bone scaffold design.

pAtent OCH VARumäRKen

Artimplants patentportfölj ger gott patentskydd för produkter och kommersiellt lovande produktkandidater på företagets huvudsak- liga marknader. Artimplant har fortsatt att optimera patentskyddet i förhållande till kostnaderna. nedan visas patent som Artimplant fått godkända:

• Linjär blockpolymer (grundpatent för Artelon

®

)

• Ledband

• Porösa filmer

• Poröst material

• spacer

• Linjär blockpolymer ii

Patent avseende linjär blockpolymer har förvärvats från Polyrand AB (upphovsman Professor Per Flodin) mot framtida betalning i form av royalties på Artimplants licensintäkter från produktförsäljning.

Artelon

®

är varumärkesskyddat på alla väsentliga marknader.

Artimplant

®

är varumärkesskyddat på några väsentliga marknader.

pRODuKtiOn

All tillverkning bedrivs i Artimplants egna produktionslokaler. Lo- kalerna och maskinparken är anpassade och uppbyggda för pro- duktion av Artelon

®

. Tillverkning utförs enligt good Manufacturing Practice (gMP) i en ren och kontrollerad miljö. Produktionslokaler och renrum håller en hög kvalitet och är väl anpassade till verk- samheten. renrumsanläggningen är klassad enligt iso standard för rena rum.

Under året har investeringar gjorts i främst polymerisationsproces- serna för tillverkning av Artelon

®

, men även i de textila processerna.

investeringarna har syftat till en ökad kapacitet och produktivitet.

vid årets utgång hade kapaciteten i polymerisationsprocessen mer än fyrdubblats. Befintlig utrustning för framställning av Artelon

®

- fibrer har i väsentliga delar förbättrats vilket lett till ökad produk- tivitet. i den textila maskinparken har investeringar gjorts i bland annat trådförberedande utrustning samt kompletteringar i varptri- kåprocessen. inom efterbearbetning har investeringar gjorts i en mer effektiv och rationell tillskärningsprocess. vissa processer i produktionskedjan, t.ex. slutförpackning och sterilisering, utförs av underleverantörer för att frigöra resurser till produktionsenhetens kärnverksamhet, d.v.s. tillverkning av Artimplants implantat.

verKsAMHeTsBesKrivning

(9)

 Artimplant årsredovisning 2006  Artimplant årsredovisning 2006

Beslutsdatum Antal optioner Antal utestående

optioner 061231 Lösenkurs* Lösenperiod Antal nya B-aktier

vid full teckning Aktiekapitalets ökning

vid full teckning % Ökning av eget kapital vid full teckning

dec-02 666 670 241 411 16,10 dec 2007-apr 2008 241 411 0,4% 3 886 717

maj-05 800 000 415 982 7,20 jun 2010-okt 2010 415 982 0,7% 2 995 073

maj-06 450 000 446 445 8,80 jun 2009-apr 2011 446 445 0,8% 3 928 716

totalt 1 16 60 1 10  - - 1 10  1,% 10 10 06

AKTier oCH ÄgArFÖrHÅLLAnden

namn Antal AK A Antal AK B Kapital (%) röster (%)

CiTigroUP gLoBAL MArKeTs (J&C Arnold) 207 000 3 234 899 5,81 8,21

BAnCo Fonder (via tre fonder) 0 3 166 885 5,35 4,90

LivFÖrsÄKrings AB sKAndiA 45 000 1 813 611 3,14 3,50

CedroniUs, Anders (med familj) 99 000 1 200 700 2,19 3,39

AndrA AP-Fonden 0 1 983 252 3,35 3,07

JP MorgAn BAnK 0 1 371 750 2,32 2,12

PeTerson, LArs (med familj och bolag) 37 500 729 530 1,29 1,71

KAHM, riCHArd (med familj) 53 000 553 000 1,02 1,68

gÅLÖsTiFTeLsen /Prins CArLs 0 870 680 1,47 1,35

nordneT PensionsFÖrsÄKring AB 0 557 545 0,94 0,86

AndreAsson, gUnnAr 43 500 119 900 0,28 0,86

CrediT sUisse L & P 0 532 000 0,90 0,82

seB PrivATe BAnK s.A., nQi 0 384 050 0,65 0,59

soMMer, LessLY 0 358 000 0,60 0,55

sUndQvisT, LArs-eriK 0 350 000 0,59 0,54

nordneT sA 0 295 294 0,50 0,46

BengTsson, MiKAeL 0 288 000 0,49 0,45

BerTiLsson, HAns 18 750 95 000 0,19 0,44

edBerg, BengT gUnnAr TorsTen 18 750 88 000 0,18 0,43

BergsrÅdeT KonsULT&FÖrvALTning, AB 25 000 20 000 0,08 0,42

dFA-inTL sML CAP vAL PorT 0 255 000 0,43 0,39

Brodin, TorsTen 0 250 000 0,42 0,39

ÅKerBLoM, ULF 0 225 000 0,38 0,35

PeTerson, Bo 18 750 37 500 0,09 0,35

LAZArd CAPiTAL MArKeTs LLC 0 204 513 0,35 0,32

Övriga, ( 8 698 st ) 27 500 39 666 931 66,99 61,85

totalt

 0  61 00 100 100

ÄgArFÖrTeCKning Per 2006-12-31,

KÄLLA: vPC

AKTieKUrsUTveCKLing ,

KÄLLA: vPC, oMX groUP

Aktieslag Antal Aktier Antal röster Kapital % röster %

A-aktier 593 750 5 937 500 1,0 9,2

B-aktier 58 651 040 58 651 040 99,0 90,8

totalt  2 0 6  0 100 100

oPTionsProgrAM

År Aktivitet Kurs seK Förändring antal aktier Totalt antal aktier Ökning aktiekapital seK Totalt aktiekapital seK

1990 Bolaget bildas 1 000 1 000 100 000 100 000

1995 riktad nyemission 2 050 2 000 3 000 200 000 300 000

1996 riktad nyemission 5 500 1 000 4 000 100 000 400 000

1997 Fondemission 1:4 1 000 5 000 100 000 500 000

1997 split 1000:1 4 995 000 5 000 000 500 000

1997 nyemission 45 1 500 000 6 500 000 150 000 650 000

1999 inlösen teckningsoptioner 16 1 750 000 8 250 000 175 000 825 000

2000 riktad nyemission 143 1 000 000 9 250 000 100 000 925 000

2002 riktad nyemission 3 10 000 000 19 250 000 1 000 000 1 925 000

2003 Företrädesemission 3 4 681 018 23 931 018 468 102 2 393 102

2003 Företrädesemission 4 11 965 509 35 896 527 1 196 551 3 589 653

2004 riktad nyemission 4 3 600 000 39 496 527 360 000 3 949 653

2005 Företrädesemission 4,50 19 748 263 59 244 790 1 974 826 5 924 479

eMissionsHisToriK

* Angivna lösenkurser för dec-02 och maj-05 är omräknade efter emissioner. Ursprungliga lösenkurser var 20,00 och 7,33 seK.

Artimplants B-aktier är noterade på den nordiska Börsen i segmentet för små företag och i sektorn hälsovård. B-aktiens stängningskurs på årets sista dag var 3,66 seK. Aktier av serie A är inte börsnoterade, men kan stämplas om till B-aktier. Un- der 2006 stämplades 91 750 A-aktier om till B-aktier. A- och B-aktierna äger lika rätt till Bolagets tillgångar och resultat.

A-aktien har 10 röster och B-aktien har 1 röst. Artimplants

börsvärde den 31 december 2006 uppgick till cirka 217 MseK.

Antalet aktier uppgår till 59 244 790 fördelat på 593 750 A- aktier och 58 651 040 B-aktier. Aktiens kvotvärde är 0,10 seK.

Artimplant planerar inte att lämna någon utdelning eller åter- köpa aktier under de närmaste 2 åren. Antalet aktieägare upp- gick den 31 december 2006 till 8 733. de största aktieägarna finns redovisade i tabellen nedan.

18 000

16 000

14 000 12 000

10 000 8 000

6 000 4 000

2 000 0 14

12

10

8

6

4

2

jan-06 feb-06 mar-06 apr-06 maj-06 jun-06 jul-06 aug-06 sep-06 oct-06 nov-06 dec-06 jan-07 feb-07 volym, tusental per dag Arti B (seK) oMX stockholm Pi oMX stockholm Healthcare Pi

(10)

10 10 Artimplant årsredovisning 2006 Artimplant årsredovisning 2006

2006** 200 200* 200 2002

KAssAFlöDesAnAlYs

Kassaflöde från den löpande verksamheten -33 190 -28 393 -27 416 -28 328 -48 851

Kassaflöde från investeringsverksamheten -2 292 -3 301 -3 907 5 810 -12 774

Kassaflöde från finansieringsverksamheten - 84 603 14 650 59 040 25 909

Årets kassaflöde -35 482 52 909 -16 673 36 522 -35 716

Likvida medel vid periodens början 104 186 51 277 67 950 31 428 67 144

Likvida medel vid periodens slut 68 704 104 186 51 277 67 950 31 428

2006** 200 200* 200 2002

ResultAtRäKninG

nettoomsättning 5 536 8 229 4 804 1 225 211

Kostnad för sålda varor och tjänster*** -616 -6 535 -4 748 -1 225 -211

Bruttoresultat  20 1 6 6 0 0

Forsknings- och utvecklingskostnader -43 177 -20 906 -28 500 -13 878 -30 518

Försäljningskostnader -12 090 -9 608 -8 276 -7 637 -13 618

Administrationskostnader -7 183 -8 613 -6 847 -6 417 -16 561

Andel i koncernföretags resultat - - - 775 -1 589

Rörelseresultat - 0 -  - 6 -2 1 -62 26

ränteintäkter och övriga finansiella intäkter 1 841 1 211 1 228 771 1 261

räntekostnader och övriga finansiella kostnader -330 -22 -33 -40 -68

resultat vid avyttring av verksamhet - - - 9 966 -

nedskrivningar dotterbolagsandelar - - - -13 739 -

Finansnetto 1 11 1 1 1 1 - 02 1 1

Resultat efter finansiella poster -6 01 -6 2 -2 2 -0 1 -61 0

skatt - - - - -

periodens resultat -6 01 -6 2 -2 2 -0 1 -61 0

06-12-1** 0-12-1 0-12-1* 0-12-1 02-12-1

BAlAnsRäKninG

summa anläggningstillgångar 10 214 32 314 37 936 53 254 67 515

summa omsättningstillgångar 72 863 107 702 54 068 70 922 36 201

varav kassa och bank 68 704 104 186 51 277 67 950 31 428

summa tillgångar  0 10 016 2 00 12 16 10 16

summa bundet eget kapital 132 966 168 542 126 020 141 569 143 622

summa ansamlad förlust -55 352 -35 696 -42 081 -30 199 -61 093

summa eget kapital  61 12 6   111 0 2 2

summa avsättningar & långfristiga skulder 353 245 - - -

summa kortfristiga skulder 5 110 6 925 8 065 12 806 21 187

summa eget kapital och skulder  0 10 016 2 00 12 16 10 16

eKonoMisK FeMÅrsÖversiKT belopp i KseK

* Från och med 2004 tillämpas iFrs.

** Koncernredovisning, inkl. Artimplant UsA, inc. som grundades 1 januari 2006. 2003-2005 års siffror omfattar endast moderbolaget Artimplant AB.

*** nedskrivning av balanserade utgifter för produktutveckling ingår i 2006 med 17 118 KseK.

sedan 2006 redovisas avskrivningar för balanserade utgifter för produktutveckling som FoU.

(11)

11 Artimplant årsredovisning 2006 11 Artimplant årsredovisning 2006

nYCKeLTAL belopp i KseK

deFiniTioner

2006 200 200* 200 2002

eget kapital per aktie, seK 1,31 2,24 2,13 3,10 4,29

eget kapital per aktie efter full utspädning, seK 1,31 2,24 2,13 3,10 4,29

resultat per aktie, seK -0,95 -0,73 -1,12 -1,21 -6,06

resultat per aktie efter full utspädning, seK -0,95 -0,73 -1,12 -1,21 -6,06

Antal aktier vid periodens slut 59 244 790 59 244 790 39 496 527 35 896 527 19 250 000 genomsnittligt antal aktier under perioden 59 244 790 49 370 659 37 696 527 24 928 144 10 083 333 Antal aktier efter full utspädning 60 348 628 61 107 012 40 829 867 37 229 867 20 583 340

Kassaflöde per aktie, seK -0,60 0,89 -0,42 1,02 -1,86

Utdelning per aktie, seK

1)

- - - - -

Aktiekurs högst, seK 9,80 9,15 15,40 8,83 49,00

Aktiekurs lägst, seK 2,79 4,29 3,67 2,11 4,20

Aktiekurs vid årets början, seK 8,45 6,50 7,60 3,77 48,50

Aktiekurs vid årets slut, seK 3,66 8,45 6,50 7,60 4,95

Avkastning på eget kapital, % neg neg neg neg neg

Avkastning på sysselsatt kapital, % neg neg neg neg neg

soliditet, % 93 95 91 90 80

Andel riskbärande kapital % 93 95 91 90 80

räntebärande skulder inga inga inga inga inga

räntetäckningsgrad - - - - -

Finansiell nettotillgång 68 704 104 186 51 277 67 950 31 428

Bruttoinvesteringar

Forskning och utveckling

2)

480 1 587 2 889 4 440 9 393

Patent 646 574 367 1 456 3 054

Maskiner, inventarier, pågående nyanläggn, KseK 1 165 1 141 651 61 328

Antal anställda vid periodens utgång 28 27 26 24 36

Påverkan av utspädning har ej redovisats i de fall då utspädning skulle leda till en förbättring av nyckeltalen

* Från och med 2004 tillämpas iFrs.

1)

För 2006 avses styrelsens förslag.

2)

investering i produktutveckling enl. iAs 38.

eget kapital per aktie

redovisat eget kapital dividerat med antal utestående aktier.

eget kapital per aktie efter full utspädning

som ovan med hänsyn till fullt utnyttjande av teckningsoptioner.

Resultat per aktie

Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier under perioden.

Resultat per aktie efter full utspädning

som ovan med hänsyn till fullt utnyttjande av teckningsoptioner.

Kassaflöde per aktie

Årets kassaflöde dividerat med antal utestående aktier.

Avkastning på eget kapital

resultat före extraordinära poster i procent av genomsnittligt justerat eget kapital.

Avkastning på sysselsatt kapital

resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. sysselsatt kapital avser balans- omslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjutna skatteskulder i obeskattade reserver.

soliditet

eget kapital i procent av balansomslutning.

Andel riskbärande kapital

eget kapital plus obeskattade reserver i procent av balansomslutning.

Räntetäckningsgrad

resultat efter finansnetto ökat med finansiella kostnader i procent av finansiella kostnader.

Finansiell nettotillgång

Kassa och banktillgodohavande med avdrag för räntebärande

skulder.

(12)

12 Artimplant årsredovisning 2006

FÖrvALTningsBerÄTTeLse

FöRetAGsinFORmAtiOn

denna årsredovisning avser räkenskapsåret januari- december 2006 för koncernen Artimplant med moderbolaget Artimplant AB (publ), organisationsnummer 556404-8394, härefter Artimplant eller Bolaget, med säte i västra götalands Län, göteborgs Kommun. Koncernen består av ovan nämnda moderbolag och Artimplant UsA, inc., ett bolag registrerat i delaware och med sitt kontor i radnor, PA, UsA. Från och med januari 2006 redovisar Artimplant konsoliderade räken- skaper med Artimplant AB (moderbolag) och Artimplant UsA, inc. rörelsen som idag bedrivs i Artimplant UsA, inc. ingick tidigare i moderbolaget så att konsoliderade räkenskaper för 2006 är i allt väsentligt jämförbara med moderbolagets räken- skaper för 2005. Moderbolaget är noterat på den nordiska Börsen i segmentet för små företag och i sektorn hälsovård.

FöRsäljninG

nettoomsättningen uppgick till 5,5 MseK (8,2) och avsåg främst intäkter från produktförsäljning med tillhörande licen- sintäkter (77%). Försäljningsökningen av Artelon

®

CMC spacer utvecklas väl och försäljning till slutkund ökade till ca. 2 750 (370) sålda enheter under året, varav ca. 1 050 (200) enheter såldes under fjärde kvartalet, en ökning med 40% från föregå- ende kvartal. sedan lansering har mer än 3 000 implantat sålts till slutkund.

Två faktorer försvårar jämförelse av nettoförsäljning 2006 och 2005. Under tredje och fjärde kvartalet erhöll Artimplant inga licensintäkter för 800 sålda produkter från sBi. Förklaringen är att sBi köpte in ett större lager av Artelon

®

CMC spacer i slutet av 2005. Betalning inklusive licensintäkt för dessa en- heter erhölls och bokfördes 2005, i enlighet med Bolagets re- dovisningsprinciper. samtliga 800 enheter har nu slutreglerats.

dessutom bokförs upparbetad licensintäkt för ett kvartal i ef- terföljande kvartal från och med januari 2006. därför är endast licensintäkt för de första tre kvartalen redovisade i 2006 års försäljning.

GODKännAnDen OCH pRODuKtlAnseRinGAR

Artimplant fick fyra nya spacerprodukter Ce-certifierade under 2006. dessa är Artelon

®

drU spacer, Artelon

®

MTP spacer, Artelon

®

sTT spacer och Artelon

®

CMC spacer Arthro.

Produkterna kommer att marknadsföras tillsammans med Artelon

®

CMC spacer. Under fjärde kvartalet har testförsäljning påbörjats i europa. Artimplant och sBi inväntar godkännande från FdA innan full lansering sker. när godkännande erhållits har de nya produkterna potentialen att dubbla marknaden för Artimplants spacerprodukter.

Artelon

®

Tissue reinforcement för förstärkning av rotatorkuff- rupturer (supraspinatus) blev FdA-godkänd i januari 2006.

Artelon

®

Bone scaffold, för benuppbyggnad i överkäken vid si- nuslyft, återkallades under fjärde kvartalet. Tidiga fallstudiedata visade att den beninväxt som krävs inte uppnås. resultatet visar att så kallad osteoid vävnad, som är den inledande fasen för benbildning, integreras i Artelon

®

men att mineraliserat ben inte bildas. Artimplants analys, som stöds av ledande klinikers be- dömning, är att produkten har för små porer. Artimplant utveck- lar nu en ny design som bättre förväntas möta de funktionella kraven. Klinisk utvärdering är planerad att påbörjas under 2007.

ARtimplAnts ResultAt 2006

rörelseresultatet uppgick till -57,5 MseK (-37,4). detta resul- tat inkluderar av- och engångsnedskrivningar av balanserade produktutvecklingskostnader om 22,0 MseK (6,1). Balanse- rade utvecklingskostnader för projekten reinforcement Bands, Artelon

®

surgical suture och Artelon

®

Augmentation device ACL skrevs under 2006 ned till noll. Totalt uppgick engångsned- skrivningarna till 17,1 MseK (-). dessa nedskrivningar påverkar inte Bolagets likviditet.

Periodens resultat uppgick till -56,0 MseK (-36,2) eller -38,9 (-36,2) om engångsnedskrivningar av balanserade utveck- lingskostnader exkluderas. resultat per aktie uppgick till -0,95 seK (-0,73) eller -0,66 seK (-0,73) om engångsnedskrivningar av balanserade utvecklingskostnader exkluderas. Bolagets nettoresultat har påverkats negativt av 331 KseK i valutakurs- förlust.

Bolagets kostnadsnivå, exklusive ned- och avskrivningar, har ökat något under andra halvåret i samband med dubbla kost- nader vid vd-skifte, men beräknas inte öka nämnvärt under 2007.

investeringarna under perioden uppgick till 2,3 MseK (3,3), varav 1,1 MseK (2,2) avsåg immateriella tillgångar. Artimplants produktionskapacitet har skalats upp för att från 2007 möta en allt högre efterfrågan på Artimplants produkter. vid periodens utgång uppgick de likvida medlen till 68,7 MseK (104,2).

0 200 400 800 1000

600 1200

2005 Q1 Q2 2005 Q3

2005 Q4 2005 Q1

2006 Q2 2006 Q3

2006 Q4

2006

Antal Artelon

®

CmC spacer sålda till slutkund

(13)

1 Artimplant årsredovisning 2006

ledningsgrupp VD

ekonomi &

administration Medicin Produktutveckling Produktion Försäljning &

marknadsföring Könsfördelning

alla anställda Könsfördelning

ledningsgrupp Könsfördelning

styrelse personalens

utbildningsnivå Åldersfördelning

Män: 15 Kvinnor: 13 Män: 4 Kvinnor: 2 Män: 3 Kvinnor: 1

Högskola: 23

gymnasieutbildning: 2

doktorerat: 3 <30: 5 >50: 4

41-50: 6

31-40: 13

miljöpÅVeRKAn

Bolagets verksamhet har endast obetydlig miljöpåverkan. Bo- laget följer lagar och riktlinjer för de kemikalier som är en del av verksamheten. Miljötillstånd avseende förbrukning av orga- niska lösningsmedel finns. Bolaget är även anslutet till rePA- registret och uppfyller därmed kraven för återvinning av för- packningsmaterial.

FusiOn OCH AVReGistReRinG AV DOtteRBOlAG det vilande dotterbolaget Artimplant ortopedisk Klinik AB har under fjärde kvartalet fusionerats med Artimplant AB.

Fusionen skapade en fusionsvinst på 44 KseK som är bokförd mot balanserad vinst. det vilande dotterbolaget KB Artimplant ortopedisk Klinik har avregistrerats.

HAnDel meD eGnA AKtieR

Bolaget har inte ägt några egna aktier under 2006.

tRAnsAKtiOneR meD näRstÅenDe

Bolaget har inte genomfört några transaktioner med närstå- ende utöver de ersättningar och andra förmåner till styrelse och ledande befattningshavare som redovisats i not 2.

HYResAVtAl

Bolaget har ett väsentligt operationellt hyresavtal med Platzer som avser kontor, produktionslokaler och laboratorium i väs- tra Frölunda på Hulda Mellgrens gata 5. Avtalet gäller fram till 2010-06-30 och förnyas automatiskt i fem år om det inte sägs upp senast 12 månader före kontraktets utgång. Hyra justeras enligt konsumentprisindex. På balansdagen har Bolaget föl- jande förpliktelser under detta avtal:

- Lokalkostnad som förfaller inom ett år om 2 883 KseK.

- Lokalkostnad som förfaller senare än ett år men inom fem år om 7 208 KseK.

HänDelseR eFteR peRiODens utGÅnG

Lovande resultat för Artelon

®

Tissue reinforcement i fotapp- likationer presenterades vid svenska Fotkirurg-sällskapets årsmöte. Artimplants produkter fick stor uppmärksamhet vid världens största ortopedikongress AAos.

VäsentliGA FRAmtiDA RisKeR

Över 3 000 produkter av Artelon

®

har implanterats och utgör en funktionell bas för att såväl material som produktkoncept fungerar. således har Bolagets totala risknivå minskat i förhål- lande till tidigare år. en framtida stark försäljningstillväxt förut- ORGAnisAtiOn OCH HumAnKApitAl

Artimplant är ett kunskapsintensivt företag och har därför ett stort behov av att bevara den interna specialistkompetensen och förvalta de externa kontakterna inom specialistområden nödvändiga för Bolagets utveckling. Artimplant är Ce-certifie- rat enligt iso standard 13485 för medicintekniska produkter och arbetar systematiskt med att höja kvaliteten till att över- träffa kundernas förväntningar. Personalutveckling sker genom regelbundna medarbetarsamtal, internt kunskapsutbyte och

kompetensutveckling, samt förebyggande friskvård. i första hand är Artimplants målsättning att stödja och stimulera med- arbetarna att höja sin kompetens för att kunna ta ett större ansvar inom Bolaget. Bolaget arbetar systematiskt med att för- bättra såväl arbetsmiljö som brandskydd och har under året inte haft några arbetsskador eller incidenter. Antalet anställda per den 31 december, 2006 var 28 (27), varav 13 kvinnor och 15 män.

Under 2006 låg personalomsättningen på 4,5% (5,8%). 14% av totalt antal sjukfrånvarotimmar avser sjukskrivning längre än 60 dagar. Mer information finns i not 2.

FÖrvALTningsBerÄTTeLse

(14)

1 Artimplant årsredovisning 2006

sätter dock att 2006 års kraftiga försäljningsökning åtföljs av utbildning av sBis kunder för att säkerställa ett bra medicinskt resultat. Utöver normala rörelse- och finansiella risker har Artimplant inte identifierat några specifika risker av väsentlig karaktär. Bolaget är inte inblandat i några tvister. valutarisker behandlas separat i not 1, redovisningsprinciper.

BeDömninGAR OCH uppsKAttninGAR

vid upprättande av årsredovisningen har styrelsen och före- tagsledningen gjort ett antal bedömningar och uppskattningar, vilka påverkar redovisade värden i balansräkning respektive intäkter och kostnader i resultaträkning. dessa antaganden har bedömts vara rimliga under rådande omständigheter, men faktiskt utfall kan avvika om andra antaganden görs eller om andra förutsättningar råder. Följande värden bedöms vara spe- ciellt känsliga för antaganden:

• värdet av aktiverade produktutvecklingskostnader kontrolleras genom att beräkna nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden från respektive produkt. Beräkningar baseras på ett antal förutsättningar om konkurrenssituation, acceptans av produkten på marknaden, diskonteringsränta, m.m. skulle förutsättningarna förändras materiellt skulle beräkningarna kunna leda till andra värden. 2006 ändrades förutsättningarna för reinforcement Bands, Artelon

®

surgical suture och Artelon

®

Augmentation device ACL, vars balanserade produktutvecklingskostnader skrevs ned med 17,1 MseK till noll. Bolaget avser ej att aktivera några produktutvecklingskostnader från och med 2007.

• Beräknade kostnader för personaloptionsprogram beskrivna under rubriken ersättningar till anställda.

Antaganden om kvarvarande antal anställda vid inlösen- tidpunkter, skattad volatilitet och riskfri ränta har stor inverkan på beräknade kostnader.

stYRelseARBetet

vid årsstämma den 3 maj 2006 valdes tidigare styrelseleda- mot ingemar Kihlström till ordförande. styrelseledamöterna Lennart ribohn och Birgit stattin-norinder omvaldes. Till sty- relseledamot valdes rickard söderberg och till styrelsesupp- leant Anna Malm Bernsten. Tidigare styrelseordförande Akbar seddigh och styrelseledamot svante rasmuson avböjde omval inför årsstämman 2006. styrelsearbetet för året bygger på den arbetsordning för styrelsen som fastställs vid konstituerande styrelsemöte som hålls i anslutning till årsstämma. Arbetsord- ningen reglerar bl.a. antalet styrelsemöten, vilka ärenden som skall behandlas samt den inbördes ansvarsfördelningen mel- lan ledamöterna. styrelsen har under 2006 haft 11 styrelse- möten. närvaron på dessa möten har varit god. dessutom har ingemar Kihlström varit arbetande styrelseordförande under maj-augusti då Bolaget rekryterade ny vd. styrelsearbetet har förutom sedvanliga budget- och utvecklingsfrågor under året präglats av rekrytering av ny vd, indragning av Artelon

®

Bone scaffold samt Bolagets strategi för kommersialisering av nya produkter.

FRAmtiDsutsiKteR

Bolaget lämnar ej försäljnings- eller resultatprognos, eftersom majoriteten av Bolagets produkter nyligen lanserats.

FöRslAG till ResultAtDispOsitiOn

Tidigare perioders ansamlade förluster har täckts genom ned- sättning av reservfonden i enlighet med årsstämmobeslut. Bola- gets resultat- och balansräkningar fastställs på årsstämma den 3 maj 2007. styrelsen föreslår att reservfonden nedsättes med 55 263 000 seK för täckande av ansamlad förlust. styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för 2006.

göteborg den 20 februari 2007

ingemar Kihlström ordförande

Hans Rosén

vd Rickard söderberg

lennart Ribohn Birgit stattin-norinder

FÖrvALTningsBerÄTTeLse

(15)

1 Artimplant årsredovisning 2006

resULTATrÄKning belopp i KseK

neTTooMsÄTTningens FÖrdeLning* belopp i KseK

not Koncern** moderbolag

1 2006 2006 200 200*

nettoomsättning 5 536 5 536 8 229 4 804

Kostnad för sålda varor och tjänster 3,5 -616 -616 -6 535 -4 748

Bruttoresultat  20  20 1 6 6

Forsknings- och utvecklingskostnader 2,3,6,7 -43 177 -43 231 -20 906 -28 500

Försäljningskostnader 2,3,6,7 -12 090 -10 537 -9 608 -8 276

Administrationskostnader 2,3,6,7 -7 183 -7 192 -8 613 -6 847

Rörelseresultat - 0 -6 00 -  - 6

ränteintäkter och övriga finansiella intäkter 4 1 841 1 841 1 211 1 228

räntekostnader och övriga finansiella kostnader 4 -330 -330 -22 -33

nedskrivning fordran dotterbolag - -1 411 - -

Finansnetto 1 11 100 1 1 1 1

Resultat efter finansiella poster -6 01 - 0 -6 2 -2 2

Bokslutsdispositioner - 76 - -

skatt 12 - - - -

periodens resultat -6 01 - 6 -6 2 -2 2

resultat per aktie, seK -0,95 -0,94 -0,73 -1,12

resultat per aktie efter full utspädning, seK -0,95 -0,94 -0,73 -1,12

* 2004 omräknat enligt iFrs.

** Koncernen för 2006 är i allt väsentligt jämförbar med moderbolagets räkenskaper för 2005

2006 200 200

intäktslag

Licensiering av produktapplikationer 1 031 1 841 3 351

Produktleveranser 3 273 1 529 453

ersättning för produktutvecklingsprojekt 1 231 4 859 1 000

totalt  6  22  0

Geografiska marknader

norden 717 350 1 283

UsA 4 819 7 879 3 521

totalt  6  22  0

* endast moderbolaget har extern försäljning. Artimplant UsA

inc. har under 2006 fakturerat moderbolaget 140 000 Usd.

(16)

16 Artimplant årsredovisning 2006

not Koncern** moderbolag

tillGÅnGAR 1 06-12-1 06-12-1 0-12-1 0-12-1*

Balanserade utgifter för produktutveckling 5 7 193 7 193 27 949 32 414

Patent 6 1 131 1 131 1 264 2 016

summa immateriella anläggningstillgångar  2  2 2 21  0

inventarier 7 1 890 1 879 1 394 1 699

summa materiella anläggningstillgångar 1 0 1  1  1 6

Aktier och andelar i koncernföretag** 8 - 10 1 707 1 807

summa finansiella anläggningstillgångar 0 10 1 0 1 0

summa anläggningstillgångar 10 21 10 21 2 1  6

råvaror och halvfabrikat 903 903 944 292

summa varulager m.m. 0 0  22

Kundfordringar 417 417 204 414

Övriga fordringar 1 570 1 563 1 093 792

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 9 1 270 1 259 1 275 1 293

summa kortfristiga fordringar  26  2 2 2 2 

Kassa och bank 68 704 68 628 104 186 51 277

summa omsättningstillgångar 2 6 2 6 10 02  06

summA tillGÅnGAR  0 2 2 10 016 2 00

* 2004 omräknat enligt iFrs.

** Koncernen för 2006 är i allt väsentligt jämförbar med moderbolagets räkenskaper för 2005

BALAnsrÄKning belopp i KseK

(17)

1 Artimplant årsredovisning 2006

not Koncern** moderbolag

eGet KApitAl OCH sKulDeR 1 06-12-1 06-12-1 0-12-1 0-12-1*

Aktiekapital 10 5 924 5 924 5 924 3 950

Övrigt tillskjutet kapital/reservfond 127 042 126 922 162 618 122 070

summa bundet eget kapital 12 66 12 6 16 2 126 020

Balanserad vinst 557 601 548 291

omräkningsdifferens 110 - - -

Periodens resultat -56 019 -55 864 -36 244 -42 372

summa ansamlad förlust - 2 - 26 - 66 -2 01

summa eget kapital  61   12 6  

Avsättningar   2 -

Leverantörsskulder 1 212 1 196 919 2 007

skulder till koncernföretag - - 1 822 1 793

Övriga kortfristiga skulder 951 903 718 731

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 2 947 2 947 3 466 3 534

summa kortfristiga skulder  110  06 6 2  06

summA eGet KApitAl OCH sKulDeR  0 2 2 10 016 2 00

ställda säkerheter inga inga inga inga

eventualförpliktelser/Ansvarsförbindelser inga inga inga inga

* 2004 omräknat enligt iFrs.

** Koncernen för 2006 är i allt väsentligt jämförbar med moderbolagets räkenskaper för 2005

BALAnsrÄKning belopp i KseK

(18)

1 Artimplant årsredovisning 2006

Aktiekapital övrigt till-

skjutet kapital Ansamlad förlust

Vid ingången av 2006 (KOnCeRn)*  2 162  - 6

nedsättning av reservfond enligt årsstämmobeslut - -35 696 35 696

effekt från omräkning av personaloptioner enligt iFrs - - 460

Återvunnen moms från emission 2000 - - 97

omräkningsdifferens - - 110

Årets resultat - - -56 019

Vid utgången av 2006  2 12 02 - 22

Under året har 91 750 A-aktier stämplats om till B-aktier.

vid årets slut uppgår aktiekapitalet till 5 924 479 seK motsvarande 593 750 aktier serie A och 58 651 040 aktier serie B, envar med ett kvotvärde om 0,1 krona per aktie.

* ingående balans för övrigt tillskjutet kapital och ansamlad förlust påverkad av fusion av vilande dotterbolag under 2006

FÖrÄndringAr i egeT KAPiTAL belopp i KseK

Aktiekapital Reservfond Ansamlad förlust

Vid ingången av 200 (mODeRBOlAG)  0 122 00 -2 01

nedsättning av reservfond enligt årsstämmobeslut - -42 081 42 081

nyemission Q2 1 974 86 893 -

emissionskostnad - -4 264 -

effekt från omräkning av personaloptioner enligt iFrs - - 548

Årets resultat - - -36 244

Vid utgången av 200  2 162 61 - 66

Vid ingången av 2006 (mODeRBOlAG)  2 162 61 - 66

nedsättning av reservfond enligt årsstämmobeslut - -35 696 35 696

effekt från omräkning av personaloptioner enligt iFrs - - 460

Återvunnen moms från emission 2000 - - 97

Fusionsresultat Artimplant ortopedisk Klinik AB - - 44

Årets resultat - - -55 864

Vid utgången av 2006  2 126 22 - 26

References

Related documents

Med hänsyn till dessa resultat får vi anledning att även förkasta vår andra hypotes rörande att högre andel institutionellt ägande leder till en större andel

Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare överensstämmer med regeringens principer för ersättning och andra anställningsvillkor för

Riktlinjerna för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande befattningshavare i PostNord-koncernen utgår från svenska regeringens principer för ersättning och

• För ledande befattningshavare som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser förmåner, erforderliga anpassningar ske för att följa tvingande regler

Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare överensstämmer med regeringens principer för ersättning och andra anställningsvillkor för

Styrelsen föreslår att årsstämman 2009 godkänner att nu gällande principer för ersättningar och andra anställningsvillkor för VD och ledande befattningshavare skall gälla

ett ersättningsutskott, utsett av styrelsen, utarbetar förslag till principer för ersättningar till koncernens vD och övriga ledande befattningshavare.. Koncernens

Syftet med denna uppsats är att utifrån teorier om redovisningens intressenter och kvalitativa krav undersöka dels hur Justitiedepartementet i sitt förslag till