• No results found

107 Diarienummer: KS/2020:328

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "107 Diarienummer: KS/2020:328"

Copied!
12
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Protokollsutdrag

Kommunstyrelsen 2021-05-05

Justerandes sign Utdragsbestyrkande 1 av 1

Mjölby kommun, Kommunstyrelsen 2021-05-05

§ 107 Diarienummer: KS/2020:328

Kommunikationspolicy

Bakgrund

Kommunfullmäktige antog kommunikationspolicyn § 15/2013-02-12 som nu har reviderats för att möta dagens krav på kommunikation.

Sammanfattning

En kommunikationspolicy är ett övergripande styrdokument för Mjölby kommuns kommunikationsarbete på alla nivåer och för planering, genomförande och uppföljning av kommunikation. Tillsammans med den grafiska profilen utgör policyn grunden för all kommunikation där Mjölby kommun är avsändare, dock utan att inskränka

medarbetarnas yttrande- och meddelarfrihet.

Genom kommunikationspolicyn tar kommunens förvaltningar och nämnder gemensamt ansvar för Mjölby kommuns kommunikation.

Vid kommunstyrelsens sammanträde § 37/2021-03-10 återremitterades ärendet för att tydliggöra rollerna för förtroendevalda och tjänstepersoner.

Beslutsunderlag

Arbetsutskottets beslut § 81/2021-04-26 Kommunstyrelsen beslut § 37/2021-03-10 Tjänsteskrivelse2021-02-16

Förslag till kommunikationspolicy

Antagen kommunikationspolicy 2013-02-12

Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Kommunfullmäktige antar kommunikationspolicyn.

___

Beslutet skickas till:

Kommunfullmäktige Samtliga nämnder Bostadsbolaget FAMI

Galleria Kvarnen AB Kommunens ledningsgrupp Kommunstyrelsens ledningsgrupp Akten

(2)

Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG

Sammanträdesdatum Sida

Kommunstyrelsen 2021-03-10 1 (2)

Justerandes sign Utdragsbestyrkande

§ 37 Dnr KS/2012:573, KS/2020:328

Kommunikationspolicy

Bakgrund

Kommunfullmäktige antog kommunikationspolicyn § 15/2013-02-12 som nu har reviderats för att möta dagens krav på kommunikation.

Sammanfattning

En kommunikationspolicy är ett övergripande styrdokument för Mjölby kommuns kommunikationsarbete på alla nivåer och för planering, genomförande och

uppföljning av kommunikation. Tillsammans med den grafiska profilen utgör policyn grunden för all kommunikation där Mjölby kommun är avsändare, dock utan att inskränka medarbetarnas yttrande- och meddelarfrihet.

Genom kommunikationspolicyn tar kommunens förvaltningar och nämnder gemensamt ansvar för Mjölby kommuns kommunikation.

Beslutsunderlag

Arbetsutskottets beslut § 31/2021-03-01 Tjänsteskrivelse2021-02-16

Förslag till kommunikationspolicy

Antagen kommunikationspolicy 2013-02-12 Yrkande

Ordförande Cecilia V. Burenby (S): Återremiss, kommunikationspolicyn ska tydliggöra rollerna för förtroendevalda och tjänstepersoner.

Beslutsgång

Ordförande Cecilia V. Burenby (S) ställer proposition på yrkandet och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt yrkandet.

Beslut

1. Kommunstyrelsen återremitterar ärendet med motivering att

kommunikationspolicyn ska tydliggöra rollerna för förtroendevalda och tjänstepersoner.

___

(3)

Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG

Sammanträdesdatum Sida

Kommunstyrelsen 2021-03-10 2 (2)

Justerandes sign Utdragsbestyrkande

§ 37 fortsättning Beslutet skickas till:

Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige Samtliga nämnder Bostadsbolaget FAMI

Galleria Kvarnen AB Kommunens ledningsgrupp Kommunstyrelsens ledningsgrupp Akten

(4)

1(2) Tjänsteskrivelse

Datum Diarienummer

Kommunstyrelsens förvaltning

2021-02-16 KS/2020:328

Postadress Besöksadress Telefon Internetadress Bankgironummer

Mjölby kommun Burensköldsvägen 11-13 0142 - 850 00 www.mjolby.se 791-9848

Kommunstyrelsens förvaltning Telefax e-postadress

595 80 MJÖLBY 0142-851 20 kommunstyrelsen@mjolby.se

Handläggare

Eva Rådander

Tfn 0142-851 13 Kommunstyrelsen

Kommunikationspolicy

Bakgrund

Kommunfullmäktige antog kommunikationspolicyn § 15/2013-02-12 som nu har reviderats för att möta dagens krav på kommunikation.

Sammanfattning

En kommunikationspolicy är ett övergripande styrdokument för Mjölby kommuns kommunikationsarbete på alla nivåer och för planering,

genomförande och uppföljning av kommunikation. Tillsammans med den grafiska profilen utgör policyn grunden för all kommunikation där Mjölby kommun är avsändare, dock utan att inskränka medarbetarnas yttrande- och meddelarfrihet.

Genom kommunikationspolicyn tar kommunens förvaltningar och nämnder gemensamt ansvar för Mjölby kommuns kommunikation.

Beslutsunderlag

Tjänsteskrivelse2021-02-16

Förslag till kommunikationspolicy

Antagen kommunikationspolicy 2013-02-12 Kommunstyrelsens förvaltnings förslag till beslut

1. Kommunfullmäktige antar kommunikationspolicyn.

___

Beslutet skickas till:

Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige Samtliga nämnder Bostadsbolaget FAMI

Galleria Kvarnen AB Kommunens ledningsgrupp Kommunstyrelsens ledningsgrupp Akten

(5)

2(2) Tjänsteskrivelse

Datum Diarienummer

2021-02-16 KS/2020:328

Postadress Besöksadress Telefon Internetadress Bankgironummer

Mjölby kommun Burensköldsvägen 11-13 0142 - 850 00 www.mjolby.se 791-9848

Kommunstyrelsens förvaltning Telefax e-postadress

595 80 MJÖLBY 0142-851 20 kommunstyrelsen@mjolby.se

Beskrivning av ärendet

Kommunikationspolicyn har setts över och anpassats till nutida

förutsättningar. Digitalisering och nya lagstiftningar bidrar till förändring och utveckling av kommunikationsområdet.

Mjölby kommun arbetar med ett projekt som syftar till att gå igenom samtliga styrdokument. Styrdokumenten ska bli färre, mer lättlästa och enklare att förstå.

Syfte

Syftet är att ge ett stöd till verksamheterna i Mjölby kommun i samband med kommunikationsinsatser både internt och externt.

Lagrum

GDPR och tillgänglighetsdirektivet Samråd

Samråd har skett med webb- och kommunikationsnätverk,

kommunstyrelseförvaltningens stab och kommunens ledningsgrupp.

Bedömningar/överväganden

En ny kommunikationspolicy är nödvändig för att möta dagens krav på kommunikation.

Beaktande av barnkonventionen

I en kommunikation ska barns perspektiv beaktas och barns intresse tillvara.

Kommunikation av styrdokumentet

Kommunikationspolicyn sprids till samtliga ledningsgrupper i kommunen, policyn ska publiceras på Mint samt mjolby.se..

Kommunstyrelsens förvaltning

Andreas Capilla kommundirektör

Eva Rådander

Marknads- och kommunikationschef

(6)

Kommunikationspo licy

Beslutad av xxx/nämnd: 2021-xx-xx/§ xx Diarienummer: KS/2020:328

Dokumentansvarig nämnd:

Dokumentansvarig tjänsteperson:

Vision Policy Strategi Plan

Riktlinje

(7)

2

1. Inledning

Mjölby kommun har de senaste åren utmärkt sig som en tillväxtkommun, där människor väljer att bosätta sig och där näringslivet är expansivt. Vår

kommunikation utgår från kommunens vision om att tillväxten sker på ett sätt som är ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbart. Framtidsbilden

”Världsvan & Hemkär” återspeglar vår vilja att växa och nyfikenhet på omvärlden i kombination med stolthet över hembygden.

Kommunikationspolicyn är ett övergripande styrdokument för Mjölby kommuns kommunikationsarbete på alla nivåer och för planering,

genomförande och uppföljning av kommunikation. Tillsammans med den grafiska profilen utgör policyn grunden för all kommunikation där Mjölby kommun är avsändare, dock utan att inskränka medarbetarnas yttrande- och meddelarfrihet.

Genom kommunikationspolicyn tar kommunens förvaltningar och nämnder gemensamt ansvar för Mjölby kommuns kommunikation.

2. Syfte

Syftet med en öppen, inkluderande och trovärdig kommunikation är att bidra till den positiva utvecklingen av Mjölby kommun.

3. Inriktning

3.1 Därför kommunicerar kommunen

För att kunna genomföra sitt uppdrag måste Mjölby kommun kommunicera om vad som görs, vilka beslut som fattas och vilken service som erbjuds.

Kommunens medarbetare behöver information för att förstå sin roll, kunna utföra sitt arbete och fatta korrekta beslut.

(8)

3

Kommunikation är också en demokratisk fråga. Omvärlden har rätt till insyn i kommunens arbete och ska känna till de påverkansmöjligheter som finns.

I Mjölby kommun är strategisk, planerad kommunikation ett verktyg för att styra, leda och utveckla kommunen i enlighet med målen. God kommunikation med invånare, medarbetare och andra aktörer är en förutsättning för en positiv utveckling av vår kommun.

3.2 Kommunikationsinriktning

Mjölby kommuns kommunikation sker i enlighet med värdegrunden. Den innebär att kommunen sätter invånare och kunder i fokus, har ett professionellt bemötande, ser samverkan som en förutsättning för förbättringar och har ett kreativt förhållningssätt.

Den interna kommunikationen sker vertikalt och horisontellt i organisationen på ett sätt som bidrar till delaktighet, arbetsglädje, engagemang och till att

medarbetarna förstår sin roll i helheten. Den interna kommunikationen främjar samordning och samverkan mellan avdelningar och verksamheter, stödjer beslutsfattande och bidrar till att effektivisera arbetet.

Den externa kommunikationen bidrar till att omvärldens bild av kommunen stämmer överens med bilden av hur kommunen vill uppfattas.

Kommunikationen ger möjlighet till engagemang och delaktighet och underlättar för media att förmedla korrekt och allsidig information om kommunen.

3.3 Så ser kommunen på kommunikation

Alla har rätt till insyn i Mjölby kommuns verksamhet och att ta del av offentliga och allmänna handlingar, med undantag för sekretessbelagd information.

Medborgarna har rätt att känna till vilka rättigheter och skyldigheter de har i kommunala frågor.

Varje medarbetare är en del av varumärket Mjölby kommun. Medarbetarna bidrar genom sitt arbete till de gemensamma målen och kommunens utveckling.

Medarbetarna är öppna för varandras synpunkter och initiativ och villiga att dela med sig av erfarenheter och kunskap.

För oss är kommunikation ett integrerat verktyg för styrning och ledning och ett medel för att uppnå kommunens vision och mål. En väl fungerande intern kommunikation bidrar till välmående, goda resultat och måluppfyllnad.

Tillgång till rätt information är en förutsättning för att kunna fatta bra beslut.

Den interna och externa kommunikationen är länkad till varandra. En god, samordnad intern kommunikation förbättrar kvaliteten i våra kontakter med invånare och andra aktörer.

Mjölby kommun planerar och samordnar sin kommunikation. Målgruppens behov och önskad effekt styr hur kommunen utformar sina

kommunikationsinsatser och vilka tekniska lösningar som väljs. Kommunen

(9)

4

förbättrar och utvecklar kommunikationen genom uppföljning och utvärdering, omvärldsbevakning och samverkan. Kommunen avsätter tid och resurser för kommunikation.

Kommunikationen är inkluderande, tar hänsyn till barns och ungas rättigheter på digitala plattformar i enlighet med barnkonventionen och utesluter inte någon på grund av individuella förutsättningar, religion, etnicitet, kön eller andra diskriminerande faktorer. Språket som används är begripligt. All

kommunikation som utgår från Mjölby kommun följer den grafiska profilen och de riktlinjer och rutiner som hör till den.

3.4 Kanaler

I samspelet med andra är den personliga kontakten mycket viktig. Dialogen kan ske via olika kanaler och vara muntlig eller skriftlig, till exempel i form av möten, telefon, e-post, hemsida eller brev.

Den externa webben, www.mjolby.se, är navet i den digitala externa

kommunikationen. Intranätet är navet i den digitala interna kommunikationen.

Resurser prioriteras i första hand till dessa huvudkanaler och till pressfrågor.

Kommunen använder sociala medier för dialog med invånare och lägger ambitionsnivån i nivå med befintliga resurser.

Kommunen väljer att kommunicera i befintliga kanaler i första hand, och utvecklar nya kanaler endast då befintliga kanaler inte uppfyller behoven.

3.5 Målgrupper

Vår övergripande externa kommunikation vänder sig främst till invånare och företag i Mjölby kommun och Östergötland samt de som söker jobb i

kommunen. Den interna målgruppen är främst alla våra medarbetare, men även våra chefer och förtroendevalda ingår i denna grupp.

En individ kan representera flera målgrupper i olika situationer, och det behöver finnas ett brett och öppet perspektiv på målgrupper. Enskilda verksamheter eller uppdrag kan ha andra eller specifika målgrupper som sina främsta.

3.6 Ledord

Kommunikationen ska vara trovärdig. Det innebär att kommunen

tillhandahåller fakta och uttrycker sig korrekt. Kommunikationen är nyanserad, allsidig och belyser olika aspekter av sakfrågorna. Frågor besvaras snabbt, på ett samtidigt rättssäkert sätt.

Kommunikationen ska vara tydlig. För att information, beslut och tjänster ska få genomslag, behöver informationen vara begriplig, lätt att hitta och innehålla tydliga kontaktvägar. Språk- och bildmässiga uttryck som stödjer varandra skapar tydlighet, liksom hur information presenteras. En enhetlig grafisk profil

(10)

5

bidrar till att göra kommunikationen tydlig. Tydlighet är en viktig förutsättning för trovärdighet.

Kommunikationen ska vara öppen. Ett öppet förhållningssätt gör det möjligt att bygga kunskap, skapa delaktighet och fördjupa demokratin. Alla har rätt till insyn i kommunens verksamhet, med undantag för sekretessbelagd information.

Öppenhet är viktigt för att kommunen ska vara trovärdig.

Kommunikationen ska vara inkluderande. En vänlig och respektfull ton ska prägla all kommunikation. Särskild omtanke ska prägla kommunikation som är föranledd av myndighetsutövning. Kommunen ser medvetna val av former och kanaler för sin kommunikation som medel för ökad tillgänglighet och därmed en möjlighet att nå fler mottagare i målgrupperna och verkar för att undanröja de hinder som kan finnas. Kommunen verkar för att alla ska ha möjlighet att ta del av och förstå innehållet i kommunikationen. Kommunikationen breddar perspektiven på till exempel mångfald, genus och jämställdhet.

3.7 Massmedia

Massmedia har ett samhällsuppdrag att granska offentlig verksamhet och vara opinionsbildare. Medias rapportering har stor betydelse för hur Mjölby kommun uppfattas. Kommunen har ett öppet förhållningssätt och respekterar medias roll. Kommunen bevakar medias rapportering, analyserar och tar egna initiativ till kontakt eller till att bemöta insändare och debattinlägg.

För Mjölby kommun har media tre roller:

• De är en kanal för exempelvis information och marknadsföring

• De är en målgrupp som kommunen förser med korrekt information

• De granskar vårt arbete

Kommunen tar egna initiativ och planerar informationen till media. Vi är lyhörda och anpassar materialet efter medias förutsättningar. Kommunen förser media med saklig, korrekt, aktuell information och vi finns tillgängliga.

Offentlighets- och sekretesslagen är centrala begrepp i den anställdes kontakt med media.

Kommunens kommunikation utgår från politiskt fastställda beslut.

3.8 Kriskommunikation

Kommunikationsarbetet vid en kris eller extraordinär händelse regleras i en särskild kriskommunikationsplan.

3.9 Meddelarfrihet

Enligt grundlag råder så kallad meddelarfrihet, viket innebär rätt för alla att ta kontakt med massmedia för att lämna uppgifter för publicering. Den som

(11)

6

lämnar uppgiften har rätt att vara anonym och skyddas av ett

efterforskningsförbud, det vill säga ett förbud för kommunen att försöka ta reda på vem som lämnat uppgifterna till massmedia samt av ett förbud mot

repressalier.

4. Ansvar och uppföljning

4.1 Politisk nivå

Kommunens politiker ansvarar för kommunikation som rör politiska frågor, tilldelning av politiskt beslutade resurser samt för de styrdokument som antas politiskt.

4.2 Chefsnivå

Kommundirektören ansvarar för att skapa förutsättningar för kommunens kommunikation. Kommundirektören uttalar sig om kommunövergripande frågor eller delegerar ansvaret vidare.

4.3 Uppföljning

Kommunikationspolicyn följs upp och uppdateras varje mandatperiod.

(12)

Kommunstyrelsens förvaltning Tillväxt & kommunikation Telefon: 0142-850 00

E-post: mjolbykommun@mjolby.se Burensköldsvägen 11-13, 595 80 Mjölby

References

Related documents

Exploateringsingenjör eller exploateringschef/ Chef mark och stora projekt. <

Om oenighet uppstår vid gemensamma upphandlingar om vad som är relevanta miljökrav eller inte, har upphandlingschefen att ta frågan med berörd kommun (kommunchef eller

samhällsbetalda resor Lag om kommunernas skyldighet att svara för vissa elevresor, 2 § 3.6 Beslut i skolskjutsärende. gymnasiesärskola

Vi bedömer att nämnden i större utsträckning behöver fokusera på nyckeltal med målambition för den del som är att betrakta som eftersatt underhåll, 16 % för gator och 7 % för

När flaggning enligt ovan inte är aktuell ska flagga med kommunens logotyp samt svensk och samisk vimpel vara hissad vid kommunhuset i Krokom. Svensk vimpel hissas då

Förskolenämnden välkomnar förslaget till Riktlinjer för styrdokument, men efterfrågar om möjligt ett förtydligande avseende vilka typer av program och riktlinjer samt planer

Kommunstyrelsens ordförande Fredrik Kjos (S), kommunstyrelsens förste vice ordförande Martin Normark (L), Jan Stefanson (KD) och Lisa Edwards (C) har 13 november 2019 lagt

Verksamhet inom kommunal regi kan styras demokratiskt i större utsträckning än kommunalt ägda bolag som endast kan kontrolleras via ägardirektiven. För oss är det