ÅRSREDOVISNING 2009-01-01

ÅRSREDOVISNING

2009-01-01 – 2009-12-31

Axlon Group AB (publ)

556585-5946

2

V D - ORD

Under 2009 uppgick antalet butiksrån till över 1 160 anmälda rån på ett år. Över tre butiker per dag utsätts alltså för rån. Ökningen av rån har i snitt över de senaste fem åren uppgått till åtta procent per år. Och vi ser ingen förbättring av statistiken ännu. Samhället har mer och mer fått upp ögonen för problembilden som personal dagligen utsätts för och en översyn över kontanthanteringen i butiksledet har initierats av arbetsmiljöverket. Vad den leder till återstår att se.

Vi ser att de senaste åren har kontanthanteringen i samhället flyttat närmare konsumenterna i syfte att effektivisera hanteringen samt öka servicegraden till konsumenten. Det är framför allt servicehandeln och dagligvaruhandeln som ökat sitt utbud av kontantintensiva tjänster, vilket är naturligt då konkurrensen är hård i branschen och alla försöker attrahera så många kunder som möjligt. Detta utbud av nya tjänster i handeln sker till stor del på bekostnad av

säkerheten.

Den ändrade hanteringen av kontanter i samhället samt de relativt små resurser som samhället sätter in har lett till att antalet rån ökar. Det leder i förlängningen till, vare sig det är rimligt eller ej, att handeln är tvungen att höja säkerhetsnivån för såväl personal som tillgångar. Detta sker troligtvis genom ökade utbildningsinsatser, ökad kortanvändning samt ökat skydd och kanske också restriktioner kring kontanthantering.

Med ett kontanthanteringssystem får butikerna en ökad säkerhet av kontanter i butiker.

AxlonRS bidrar också till ökad kontroll och lönsamhet genom att arbetet med kontanter effektiviseras. AxlonRS möjliggör förflyttning av pengar från kassan hela vägen till banken inom ramen för ett helt slutet och säkert system.

Min tro är att marknaden vi arbetar på kommer att växa i större takt en tidigare och Sverige ligger i framkant i användandet av slutna kontanthanteringssystem. Därför kommer vi att under 2010 öka försäljningsinsatserna för att nå fler potentiella kunder. Initialt kommer Axlons marknad att vara Sverige och övriga Norden. I ett nästa steg kommer den europeiska marknaden att bearbetas, med en marknadspotential, enligt Axlons bedömning, på över 50 miljarder kronor.

Vi blickar nu fram mot 2010 som ett spännande år för personal, kunder och aktieägare!

Tomas Ringström

Verkställande direktör Axlon Group AB

A XLON G ROUP AB

Historik 1992

Axlon grundades 1992. Den ursprungliga verksamheten gick ut på att utveckla och sälja system för mynt och sedelväxling på den nordiska marknaden.

2002

Utveckling av kontanthanteringssystemet AxlonRS inleddes. Under de kommande åren utvecklas och testas flera generationer av systemet.

2005

De första testerna av AxlonRS genomfördes i butik. Under hösten 2005 listades Axlon Group på Aktietorget via ett omvänt förvärv av Magic House.

2006

Den 3 juli 2006 bytte Axlon Group marknadsplats från Aktietorget till First North.

2007

I januari 2007 tecknade Axlon sin första order till en VI-handlare i Älvsjö utanför Stockholm.

Första ramavtalet för AxlonRS tecknades med butikskedjan Direkten.

2008

Ett exklusivt återförsäljaravtal tecknades med Visma Retail. Axlon Group sålde dotterbolaget Axlon Foreign Invest.

2009

Flertal order på AxlonRS.

Så här fungerar AxlonRS-systemet

Kontanthanteringssystemet AxlonRS består av ett antal hårdvarumoduler och programvara som kan konfigureras efter olika kunders behov. Systemet består i huvudsak av följande systemkomponenter:

Sedelenhet

Användarvänlig, ergonomisk och snabb sedelenhet. Enheten, som endast har ett

inmatningsfack för samtliga valörer, är utrustad med äkthetskontroll för identifikation av falska sedlar. Enheten är anpassningsbar och kan ta emot flera valutor. Produkten är helt sluten och försedd med elektriskt och mekaniskt lås.

Myntenhet

Ergonomisk, lättanvänd och snabb myntenhet med äkthetskontroll.

Kassett

Kassetten är integrerad i sedelenheten och erbjuder säkra transporter till butikens

kontorsutrymme eller värdetransportörens uppräkningscentral, utan möjlighet till manuell manipulation. Kassetten kan utrustas med infärgning.

Tömningsenhet

Tömningsenhet för maskinell tömning av transportkassetter. Enheten är utvecklad för butiker där säkerheten skapas genom slutna rum och rutiner.

BackOffice

Programvara som styr och kontrollerar enheternas funktion och innehåll samt genererar

statistik och rapporter.

4 Affärs- och kundnytta

AxlonRS ger kunderna flera viktiga fördelar.

Effektivisering av hela kontantflödet

AxlonRS möjliggör en effektivisering av den totala hanteringen av kontanter. Arbetet i

kassalinjen går snabbt och man får total kontroll över butikens kontantflöde eftersom systemet sköter all räkning och rapportering av dagskassor, växel och insättningar. Mindre tid ägnas åt att räkna dagskassor och utreda kassadifferenser. Genom att man kan planera inköpen av växel efter det verkliga behovet kan butiken också minska antalet växelköp.

Ökad lönsamhet

Lönsamheten ökar givetvis när svinn och kassadifferenser elimineras. Med AxlonRS minskas risken för rån och påföljande kostnader. Ett säkert och slutet kontanthanteringssystem kan också ge möjlighet till en lägre försäkringspremie. Men inte bara kontanter är pengar – även tid är pengar, och genom att butiken kan serva fler kunder samtidigt som mindre tid går åt till att räkna kassa och utreda differenser, ökar butikens totala lönsamhet. Sammantaget innebär det att den initiala kostnaden för att installera AxlonRS kan tjänas in på relativt kort tid.

Ökad säkerhet

AxlonRS minskar rånrisken då varken kassören eller någon annan kommer åt pengarna. Även svinn – både avsiktligt och på grund av felräkningar – undviks med AxlonRS. Systemet har äkthetskontroll och dold tömning. Pengarna exponeras aldrig utan är hela tiden inlåsta och förflyttas via en säker kassett till tömningsenheten.

Bättre och tryggare arbetsmiljö

Butikens personal får en tryggare arbetsmiljö när de slipper oroa sig för rån eller misstankar vid kassadifferenser, eftersom de inte kan komma åt pengarna. Den rent fysiska hanteringen av kontanter minskar också, och personalen kan enkelt lämna kassaplatsen för att hjälpa kunder eller plocka varor. Snabb in- och utloggning i kassan gör passbyten enkla och tidsbesparande, vilket ger möjlighet att betjäna fler kunder. Systemet kan dessutom enkelt installeras med bästa ergonomiska placering. Summan blir en bättre arbetsmiljö både fysiskt och psykiskt.

Stora affärsmöjligheter

Flödet av kontanter mellan handel och banker är omfattande och komplex med höga krav på säkerhet, service och noggrannhet. Kontanternas kretslopp från butik till bank och tillbaka till butik kännetecknas nu av låg effektivitet. Från butik till bankkontor och bankomater

transporteras sedlar och mynt långa sträckor. Kontanterna räknas flera gånger och passerar olika hanteringsmoment. Komplexiteten och ineffektiviteten på marknaden för

kontanthantering öppnar för aktörer som erbjuder lösningar som möter marknadens krav på säkerhet. Viktiga aktörer är stora banker, värdetransportbolag och Riksbanken.

Få kassaplatser med kontanthanteringssystem

Enligt Axlons uppskattningar har svensk handel omkring 110 000 kassaarbetsplatser. Trots att kontanthanteringssystem funnits i Sverige sedan mitten på 90-talet har endast omkring 10 000 kassaarbetsplatser någon typ av kontanthanteringssystem. Axlons bedömning är att den svenska marknaden fortfarande befinner sig i sin linda men att intresset för

kontanthanteringssystem stadigt ökar. Den svenska handeln kan delas upp i två huvuddelar,

dagligvaruhandel och övrig detaljhandel. Dagligvaruhandeln domineras av tre stora aktörer

ICA, Coop och Axfood. Därtill kommer ett antal mindre aktörer som Bergendahl, Vi-

handlarna, Netto och Lidl. Ett delsegment inom dagligvaruhandeln är servicehandeln som

består av ett stort antal fristående butiker, den större aktören Reitangruppen (Pressbyrån och

7-Eleven), Direkten-kedjan och bensinstationskedjorna. Övrig detaljhandel är fragmenterad

med ett stort antal nationella kedjor samt fristående aktörer, bland annat IKEA, H&M,

Stadium, Apoteket, Expert, OnOff och Siba.

Etablering i Europa

Axlon arbetar primärt med AxlonRS på den svenska marknaden men det finns en etablering i

övriga Europa i bolagets strategi och målsättning. Även om konkurrenter gjort installationer i

ett antal europeiska länder är förekomsten av kontanthanteringssystem i butik utanför Sverige

och Norge i det närmaste obefintlig. Den europeiska marknaden är, enligt Axlons bedömning,

värd mer än 50 miljarder kronor.

6

F ÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören för Axlon Group AB (publ), 556585-5946, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2009-01-01 – 2009-12-31.

Information om verksamheten

Affärsidé

Koncernen utvecklar, marknadsför och säljer innovativa produkter och lösningar inom kontanthantering till kunder på utvalda marknader.

Koncernen skapar ett unikt värde för sina kunder genom att möjliggöra en säker, kostnadseffektiv och enkel hantering av kontanter.

Övergripande mål och strategi

Koncernens mål är att bli en internationell aktör inom säker och effektiv kontanthantering genom:

• Att basera utvecklingen av nya produkter och lösningar på kundernas faktiska behov.

• Att marknadsföra och sälja produkter nationellt och internationellt med både egna resurser och med samarbetspartners.

• Att skapa starka nätverk och samarbeten med kunder, distributörer och leverantörer.

• Att medverka i strategiska allianser med marknadsledande aktörer för att utveckla nya kundunika koncept.

AxlonRS

AxlonRS är ett helt slutet system för kontanthantering utvecklat av Axlon sedan 2002.

Systemet består av en sedelenhet och en myntenhet som placeras vid kassaplatsen integrerat med kassasystemet. Kontanterna förvaras i det slutna systemet vilket ger minskad rånrisk, som i sin tur leder till att kunder och personal känner sig tryggare. Genom att systemet

hanterar alla pengar automatiskt effektiviseras arbetet med kontanter i butiken, vilket leder till ökad lönsamhet och kontroll. AxlonRS utmärks av nytänkande samt hög teknisk prestanda och kvalitet, hög kapacitet samt enkel integration i kundens befintliga kassa- och systemmiljö.

Systemet har varit i drift hos ett antal butiker sedan 2006 och har sedan dess utvecklats i nära samarbete med kunderna.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Under året har försäljningsaktiviteterna ökat i intensitet. Införsäljningen är lång vilket

resulterat i att vi först under senare delen sett ett orderinflöde, dock i relativt liten omfattning.

Axlon har tagit order från bl a ytterligare VI-butiker och Direkten-butiker. Av dessa har ett par kunder tilläggsbeställt AxlonRS.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

Ytterligare order på AxlonRS har mottagits och ytterligare VI-butiker har installerat AxlonRS. Axlon fick bl a order från den första butiken inom Tempo-kedjan.

Under året har förhandlingar med Hammar Invest resulterat i förändrade betalningsvillkor

varav en första betalning om 5 MSEK skall ske i juni 2010. Styrelsen i Axlon Group har

utifrån försiktighetsskäl fattat ett beslut att bokföringsmässigt skriva ned fordran på Hammar

Invest. Transaktionen omfattas av IAS10 som en händelse efter rapportperiodens slut som

skall beaktas, vilket innebär att justering för nedskrivningen gjorts per 2009-12-31. Bolaget avser också att till bokfört värde sälja den fordran som Bolaget har på Hammar Invest.

Likviditeten i Bolaget är ansträngd. Därför har bolaget initierat ett arbete med att göra om kapitalstrukturen. Till stämman har styrelsen lagt ett förslag innebärande att huvudparten av de räntebärande skulderna som finns, inklusive befintlig konvertibel, kommer att konverteras till aktier. Dessutom föreslås en nyemission där högst 25 MSEK tillförs Bolaget med en option på ytterligare 25 MSEK. Mer information kommer att lämnas i emissionsprospektet.

Bolaget kommer, med ovanstående inbetalning från Hammar Invest samt med en

tillfredsställande teckning i ovanstående nyemission, att vara väl finansierat för de kommande 12 månaderna.

Bolagets styrelse har prövat värderingen av andelarna i dotterföretaget Axlon AB och beslutat om en nedskrivning med 69 Mkr till 110 Mkr.

Framtida utveckling

Under 2009 skedde mer än 1 160 butiksrån i Sverige och utvecklingen de senaste åren har varit dramatisk. AxlonRS kan vara en del i arbetet med att vända denna negativa statistik. Av Sveriges uppskattningsvis 110 000 pc-baserade kassaplatser så är endast cirka 10 % utrustade med kontanthanteringssystem och siffran på europeisk basis är ännu lägre.

Initialt kommer Axlon att påbörja försäljning av AxlonRS i Sverige och övriga Norden. I ett nästa steg kommer den europeiska marknaden att bearbetas.

Hot och risker

Nedanstående redovisning av riskfaktorer gör ej anspråk på fullständighet, ej heller är riskerna rangordnade efter grad av betydelse.

Rörelserelaterade risker Förmåga att hantera tillväxt

Verksamheten kan komma att växa mycket snabbt vilket kommer att ställa stora krav på såväl organisation som kapitalbehov. Om inte Koncernen kan säkra upp nödvändiga resurser och tillräckligt med kapital kan det få negativa konsekvenser.

Konjunkturen

Konjunkturutvecklingen påverkar investeringsviljan på marknaden i allmänhet, men även på Koncernens potentiella kunder. En svag utveckling av konjunkturen kan innebära lägre marknadstillväxt än förväntat på de marknader inom vilka Koncernen verkar, vilket i sin tur kan påverka efterfrågan negativt på Koncernens produkter.

Kontantbetalning

En stor del av betalningarna i detaljhandeln sker med kontanter. Det är möjligt att andelen kontanta betalningar i förhållande till andra betalningsalternativ, exempelvis kortbetalningar och elektroniska betalningar, kan komma att minska i framtiden och därmed minska

efterfrågan på Koncernens produkter.

Kommersialisering av AxlonRS-systemet

Axlons verksamhet är idag till stor del koncentrerad till utvecklingen av AxlonRS. Inga

garantier finns dock att AxlonRS efterfrågas i tillräcklig omfattning av Koncernens potentiella

8

kunder. Ogynnsamma resultat från AxlonRS avseende prestanda, kan påverka Axlons förmåga negativt att generera intäkter från försäljning av AxlonRS.

Konkurrens

Koncernen bedömer att konkurrensen på marknaden för kontanthanteringssystem kommer att öka de närmaste åren. Vissa konkurrenter har färdigutvecklade system och har marknadsfört och sålt ett antal system i Sverige och andra europeiska länder. I takt med att marknaden för kontanthanteringssystem växer, kommer aktörer verksamma inom andra delar av

kontanthanteringsmarknaden sannolikt att öka sin aktivitet på området och avsätta betydande resurser för utveckling och marknadsföring av konkurrerande system.

Lagstiftning

Förändringar i lagstiftning avseende bl.a. kontanthantering och säkerhet kring

kontanthantering kan komma att påverka avsättningsmöjligheterna för Koncernens produkter.

Det kan även medföra att Koncernens produkter måste utvecklas eller modifieras.

Finansiella risker

Framtida finansieringsbehov

Under året har dotterbolaget Axlon AB varit i behov av finansiering då bolaget uppvisat förlust och inte haft kapital från tidigare år. Köpeskilling för försäljningen av Axlon Foreign Invest erhölls ej i avtalad tid. Koncernen har därför tagit upp ett brygglån under året för att kunna finansiera dotterbolaget Axlon AB och därmed säkerställt finansieringen för 2009.

Koncernen kan även i framtiden vara beroende av kapitaltillskott. Koncernens anskaffning av kapital kan försvåras om den globala finansiella oron påverkar potentiella kunder och därmed framtida intäkter.

Valutakursförändringar

Inköp av komponenter görs på global basis och valutakursförändringar kan påverka Koncernens kostnader.

Femårsöversikt – Koncernen

(tkr) 2009 2008* 2007* 2006 2005

Nettoomsättning 1 783 618 425 8 355 0

Rörelseresultat -26 407 -13 493 -35 946 -29 232 -17 044 Periodens resultat -40 905 -17 560 -46 121 -30 293 -16 961 Medelantal

anställda

18 19 17 274 15

Balansomslutning 29 135 51 122 102 686 90 461 34 610 Kassaflöde från

löpande verksamhet

-17 597 -36 685 -35 028 -30 271 -8 496

*2007 och 2008 är rensade från avyttringen av Axlon Foreign Invest AB

Nyckeltal - koncernen

2009 2008 2007

Rörelsemarginal, % Neg Neg Neg

Avkastning på eget kapital, % Neg Neg Neg

Soliditet, % Neg 64,5 48,4

Likviditet, % 38,8 314,7 147,6

Förändringar i styrelse samt ledande befattningshavare

Inga förändringar har skett i styrelse eller ledande befattningshavare.

Organisation

Koncernen består av moderbolaget Axlon Group AB (publ) och det helägda dotterbolaget Axlon AB (sammantaget Koncernen).

Medarbetare

Per den 31 december 2009 var totalt 17 (19) personer anställda i koncernen, varav 15 (17) i

Axlon och 2 (2) i moderbolaget Axlon Group.

10

Aktien

Aktiekapital och antal aktier

Axlon Groups aktiekapital uppgick per den 31 december 2009 till 87 304 550 kronor och antalet aktier till 873 045 502 stycken.

På balansdagen fanns 24 650 646 teckningsoptioner till en fast nyteckningskurs om 10 öre per aktie. Teckningsoptionerna måste senast utnyttjas den 24 oktober 2010. Vid balansdagen den 31 december 2009 översteg lösenpriset, 10 öre, aktiekursen, vilken var 4 öre.

Teckningsoptionerna var således inte ”in the money”.

På balansdagen fanns konvertibler utställda till ett belopp om 8 025 591 kronor med en konverteringskurs på 27 öre per aktie. Det totala antalet nya aktier vid full konvertering av konvertiblerna är 29 724 411 stycken. Konvertiblerna löper med en årlig ränta om 7,5 procent.

Räntan är fast under konvertiblernas löptid, dvs till och med den 31 december 2010.

Konvertering kan ske mellan den 1 januari 2006 och den 31 december 2010.

Axlon Group har ett enda aktieslag med kvotvärde på 0,10 kronor per aktie. Varje aktie berättigar till en röst på stämman och har lika andel i bolagets tillgångar och resultat.

Aktiekapitalets utveckling

År Transaktion

Ökning av aktiekapitalet, kr

Totalt aktiekapital, kr

Ökning av antalet aktier

Totalt antal aktier

Kvotvärde kr/aktie

2000 Nybildning 500 000 500 000 5 000 5 000 100,00

2000 Split 1:1000 500 000 500 000 5 000 000 5 000 000 0,10

2000 Nyemission 344 260 844 260 3 442 600 8 442 600 0,10

2001 Nyemission 150 000 942 260 1 500 000 9 942 600 0,10

2005 Nyemission 19 200 000 20 142 260 192 000 000 201 942 600 0,10

2006 Konvertering av konvertibla skuldebrev 552 075 20 694 335 5 520 750 207 463 350 0,10

2006 Nyemission 8 298 534 28 992 869 82 985 340 290 448 690 0,10

2006 Nyemission 12 000 000 40 992 869 120 000 000 410 448 690 0,10

2007 Nyemission 500 000 41 492 869 5 000 000 415 448 690 0,10

2007 Nyemission 45 759 681 87 252 550 457 596 812 873 045 502 0,10

AKTIEKAPITALETS UTVECKLING

Ägarstruktur

Axlon Group hade vid räkenskapsårets slut cirka 1 700 aktieägare. De tio största ägarnas innehav motsvarade 63,7 procent av aktiekapitalet och rösterna. Koncernens största ägare var Verdane Capital med 138 712 000 aktier och Stifag AB med 129 090 500 aktier.

Aktieägare per den 31 december 2009

Största ägarna i Axlon Group AB(publ) Antal aktier

Andel av kapital och röster

Verdane Capital 138 712 000 15,89%

Stifag AB 129 030 500 14,78%

Thomas Lindwall m. bolag 85 000 000 9,74%

Sven-Aage Bengtson m. bolag 66 653 474 7,63%

Mats Boquist m. bolag 40 632 610 4,65%

Stefan Oldén m. bolag 30 000 000 3,44%

Nordnet pensionsförsäkring AB 11 830 837 1,36%

Jan Pettersson 20 000 000 2,29%

Folksam Framtidsfond 16 910 190 1,94%

Göran Fredriksson m.bolag 17 850 000 2,04%

KPA Etiska fond 15 000 000 1,72%

Övriga 301 425 891 34,53%

Totalt 873 045 502 100,00%

Marknadsnotering

Axlon Group AB (publ) är listat på Stockholmsbörsens First North och handlas under kortnamnet AXLN. Mangold Fondkommission är Certified Advisor för Axlon Group AB.

Kursutveckling

Senaste betalkurs var vid årets ingång 0,03 kronor och vid årets sista börsdag 0,04 kronor.

Högst betalt under året var 0,06 kronor och lägst betalt var 0,02 kronor.

Börsvärde

Axlon Groups börsvärde per den 31 december 2009 uppgick till 34,9 miljoner kronor.

Ordinarie årsstämma

Årsstämman äger rum onsdagen den 21 juni kl. 14.00 i Axlons lokaler, Ulvsundavägen 110.

Kommande rapporttillfällen

Delårsrapport Q1 31 maj 2010 Delårsrapport Q2 26 augusti 2010 Delårsrapport Q3 18 november 2010 Bokslutskommuniké 24 februari 2011 Bolagets säte

Bolagets säte är Stockholms län, Stockholms stad.

12

Förslag till vinstdisposition

Moderbolaget

Till årsstämmans förfogande står följande medel:

Överkursfond Balanserat resultat

0 kr 2 880 925,62 kr

Årets resultat -85 674 337,47 kr

-82 793 411,85 kr

Styrelsen och verkställande direktören för Axlon Group AB (publ) föreslår att 2009 års ansamlade förlust i moderbolaget, -82 793 411,85 kronor, överförs i ny räkning.

Vad beträffar bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och

balansräkningar, eget kapitalräkningar, kassaflödesanalyser, redovisningsprincipsskrivningar

samt noter. Alla belopp uttrycks i tusental svenska kronor där annat ej anges.

2009-01-01 2009-12-31

2008-01-01 2008-12-31

tkr Not

Rörelsens intäkter mm

Nettoomsättning 1 776 618

Övriga intäkter 3 7 19 741

Summa intäkter 1 783 20 359

Varukostnad -1 651 -423

Övriga externa kostnader 4, 5 -10 729 -12 725

Personalkostnader 5, 6 -13 464 -14 904

Aktiverat arbete för egen räkning 11 3 270 0

Av- och nedskrivningar av materiella och

immateriella anläggningstillgångar -5 609 -5 691

Övriga rörelsekostnader -7 -109

Summa kostnader -28 190 -33 852

Rörelseresultat -26 407 -13 493

Resultat från finansiella investeringar

Finansiella intäkter 7 79 404

Finansiella kostnader 5, 8 -14 577 -1 872

Resultat efter finansiella poster -40 905 -14 961

Inkomstskatt 9 0 0

Resultat från kvarvarande verksamhet -40 905 -14 961

Resultat från avyttrad verksamhet 1 0 -2 599

PERIODENS RESULTAT HÄNFÖRLIGT

MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE -40 905 -17 560

Övrigt totalresultat

Omräkningsdifferenser - 977

Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt 0 977

SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN

HÄNFÖRLIGT MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE -40 905 -16 583

Resultat per aktie från kvarvarande verksamhet 10

före utspädning, kronor per aktie -0,05 -0,02

efter utspädning, kronor per aktie -0,05 -0,02

Resultat per aktie från avyttrad verksamhet

före utspädning, kronor per aktie - 0,00

efter utspädning, kronor per aktie - 0,00

Genomsnittligt antal aktier, tusental 873 046 873 046

Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental 927 421 927 421

Antal aktier vid periodens slut 873 046 873 046

Antal aktier vid periodens slut efter utspädning, tusental 927 421 927 421 KONCERNENS RAPPORT ÖVER

TOTALRESULTAT

14

RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING 2009-12-31 2008-12-31

tkr Not

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar

Immateriella tillgångar

Balanserade utgifter för produktutveckling 11 8 257 9 974

Balanserade patentutgifter 12 2 480 2 849

Goodwill 13 0 0

10 737 12 823

Maskiner och inventarier

Maskiner och inventarier 14 293 462

293 462

Finansiella tillgångar

Långfristiga fordringar 15 10 000 10 000

10 000 10 000

Summa anläggningstillgångar 21 030 23 285

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 16 472 2 217

Övriga fordringar 18 6 520 22 731

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 332 323

7 324 25 271

Likvida medel 20 781 2 566

Summa omsättningstillgångar 8 105 27 837

SUMMA TILLGÅNGAR 29 135 51 122

2009-12-31 2008-12-31

tkr Not

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital

Aktiekapital 87 305 87 305

Övrigt tillskjutet kapital 88 079 88 079

Balanserat resultat -142 385 -124 826

Periodens resultat -40 905 -17 560

-7 906 32 998

Summa eget kapital -7 906 32 998

Långfristiga skulder

Lån från närstående 15 000 0

Konvertibla skuldförbindelser 5 0 8 026

Övriga skulder till kreditinstitut m.m. 20 1 163 1 252

16 163 9 278

Kortfristiga skulder

Lån från närstående 5 4 900 4 900

Lån från kreditinstitut 1 300 0

Konvertibla skuldförbindelser 5 8 026 0

Leverantörsskulder 2 137 859

Övriga kortfristiga skulder 21 2 708 1 225

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 1 807 1 862

20 878 8 846

Summa skulder 37 041 18 124

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 29 135 51 122

Ställda säkerheter 23 Inga Inga

Ansvarsförbindelser 23 5 000 5 000

RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING

16

FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

Aktie- Övrigt till- Reserver Balanserat Summa kapital* skjutet kapital resultat eget kapital

Ingående balans per 1 januari 2008 87 305 88 175 -977 -124 826 49 677

Omräkningsdifferenser 977 977

Summa intäkter/kostnader redovisade direkt i eget kapital 977 977

Årets resultat -17 560 -17 560

Summa totalt redovisade intäkter och kostnader 0 0 977 -17 560 -16 583

Nyemissionskostnader -96 -96

Utgående balans per 31 december 2008 87 305 88 079 0 -142 386 32 998

Ingående balans per 1 januari 2009 87 305 88 079 0 -142 386 32 999

Årets resultat -40 905 -40 905

Summa totalt redovisade intäkter och kostnader 0 0 0 -40 905 -40 905

Utgående balans per 31 december 2009 87 305 88 079 0 -183 289 -7 906

*Aktiens kvotvärde är 0,10 kronor.

Hänförligt till Moderbolagets aktieägare

2009-01-01 2009-12-31

2008-01-01 2008-12-31

tkr Not

Den löpande verksamheten 24

Periodens resultat före skatt -40 905 -17 560

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 21 452 -13 882

Inkomstskatt 0 0

Kassaflöde från den löpande verksamheten före -19 453 -31 442 förändringar av rörelsekapitalet

Förändringar av rörelsekapital

Förändring av varulager 0 -1 971

Förändring av kundfordringar -55 -772

Förändring av övriga kortfristiga fordringar 402 -14 274

Förändring av leverantörsskulder 1 278 -3 190

Förändring av övriga kortfristiga skulder 231 14 964

Kassaflöde från den löpande verksamheten -17 597 -36 685

Investeringsverksamheten

Investeringar i materiella anläggningstillgångar -56 -213

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -3 305 -79

Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0 624

Försäljning av Axlon Foreign Invest AB 1 2 900 6 092

Kassaflöde från investeringsverksamheten -461 6 424

Finansieringsverksamheten

Förändring av checkräkningskredit 0 296

Upptagna lån 1 300 4 900

Upptagna lån från närstående 15 000 0

Amorteringar lån -27 -812

Nyemission - aktier samt nyemissionskostnader 0 -96

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 16 273 4 288

Periodens kassaflöde -1 785 -25 973

Likvida medel vid periodens början 2 566 28 539

Likvida medel vid periodens slut 20 781 2 566

KONCERNENS RAPPORT ÖVER

KASSAFLÖDEN

18

2009-01-01 2009-12-31

2008-01-01 2008-12-31

tkr Not

Rörelsens intäkter mm

Nettoomsättning 0 79

Nettoomsättning koncern 25 2 400 3 800

Övriga intäkter 2 18

Summa intäkter 2 402 3 897

Övriga externa kostnader 4, 5 -2 294 -2 409

Personalkostnader 5, 6 -2 806 -3 580

Avskrivningar 0 -2

Summa kostnader -5 100 -5 991

Rörelseresultat -2 698 -2 094

Resultat från finansiella investeringar

Resultat från avyttring koncernföretag 0 6 400

Finansiella intäkter 7 71 370

Finansiella kostnader 5, 8 -83 047 -1 795

Resultat efter finansiella poster -85 674 2 881

Inkomstskatt 9 0 0

Årets resultat -85 674 2 881

MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER

TOTALRESULTAT

2009-12-31 2008-12-31

tkr Not

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar

Finansiella tillgångar

Andelar i koncernföretag 26 110 000 157 161

Långfristig fordringar 15 0 10 000

110 000 167 161

Summa anläggningstillgångar 110 000 167 161

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 16 0 1 804

Koncernfordringar 17 250 2 788

Övriga fordringar 18 1 150 22 248

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 95 93

1 495 26 933

Likvida medel 187 1 210

Summa omsättningstillgångar 1 682 28 143

SUMMA TILLGÅNGAR 111 682 195 304

MODERBOLAGETS

RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING

20

2009-12-31 2008-12-31

tkr Not

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 87 305 87 305

Reservfond 90 359 90 359

177 664 177 664

Fritt eget kapital

Balanserat resultat 2 881 0

Årets resultat -85 674 2 881

-82 793 2 881

Summa eget kapital 94 871 180 545

Långfristiga skulder

Konvertibla skuldförbindelser 5 0 8 026

0 8 026

Kortfristiga skulder

Lån närstående 5 4 900 4 900

Lån kreditinstitut 1 300 0

Konvertibla skuldförbindelser 5 8 026 0

Leverantörsskulder 0 17

Övriga kortfristiga skulder 21 1 816 938

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 770 878

16 812 6 733

Summa skulder 16 812 14 759

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 111 682 195 304

Ställda säkerheter 23 16 300 Inga

Ansvarsförbindelser 23 5 000 5 000

MODERBOLAGETS

RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING

MODERBOLAGETS FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL

Aktie- Reservfond Balanserat Överkursfond Årets resultat Summa

kapital* resultat eget kapital

Ingående balans per 1 januari 2008 87 305 72 866 13 23 100 -5 523 177 761

Årets resultat 2 881 2 881

Summa totalt redovisade intäkter och kostnader 0 0 0 0 2 881 2 881

Emissionskostnader -96 -96

Felklassificerade nyemissionslikvider -33 744 33 744 0

Återställaning av ursprunglig reservfond 56 761 -13 -56 748 0

Disposition av resultat enligt beslut vid årets årsstämma -5 523 5 523 0

Utgående balans per 31 december 2008 87 305 90 359 0 0 2 881 180 545

Ingående balans per 1 januari 2009 87 305 90 359 0 0 2 881 180 545

Årets resultat -85 674 -85 674

Summa totalt redovisade intäkter och kostnader 0 0 0 0 -85 674 -85 674

Disposition av resultat enligt beslut vid årets årsstämma 2 881 -2 881 0

Utgående balans per 31 december 2009 87 305 90 359 2 881 0 -85 674 94 871

*Aktiens kvotvärde är 0,10 kronor.

22

2009-01-01 2009-12-31

2008-01-01 2008-12-31

tkr Not

Den löpande verksamheten 24

Periodens resultat före skatt -85 674 2 881

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 84 408 -7 000

Inkomstskatt 0 0

Kassaflöde från den löpande verksamheten före -1 266 -4 119 förändringar av rörelsekapitalet

Förändringar av rörelsekapital

Förändring av långfristiga fordringar

Förändring av kundfordringar (interna och externa) 4 -1 404

Förändring av övriga kortfristiga fordringar -4 112 -3 111

Förändring av leverantörsskulder -17 -1

Förändring av övriga kortfristiga skulder 168 214

Kassaflöde från den löpande verksamheten -5 223 -8 421

Investeringsverksamheten

Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0 7

Försäljning av Axlon Foreign Invest AB 1 2 900 8 000

Lämnade aktieägartillskott 0 -29 238

Kassaflöde från investeringsverksamheten 2 900 -21 231

Finansieringsverksamheten

Upptagna lån 1 300 4 900

Nyemission 0 -96

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1 300 4 804

Periodens kassaflöde -1 023 -24 848

Likvida medel vid periodens början 1 210 26 058

Likvida medel vid periodens slut 187 1 210

MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER

KASSAFLÖDEN

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR

Allmän information

Axlon Group AB (publ.) (moderbolaget) och Axlon AB (sammantaget Koncernen) utvecklar,

marknadsför och säljer innovativa produkter och lösningar inom kontanthantering till kunder på utvalda marknader. Under 2008 renodlades koncernen mot en total fokusering på kontanthantering. Axlon Group AB:s helägda dotterbolag, Axlon Foreign Invest AB, med tillhörande kinesiska verksamhet, HGL Hong Kong Ltd, såldes i juni till Hammar Invest AB.

Avyttringen skedde den 15 augusti.

Moderbolaget är ett aktiebolag registrerat i och med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Ulvsundavägen 110, 168 67 Bromma. Moderbolaget är noterat på First North.

Styrelsen har den 6 juni 2010 godkänt denna koncernredovisning för offentliggörande.

Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper De viktigaste redovisningsprinciperna som

tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.

Grund för rapportens upprättande Från och med den 1 januari 2005 tillämpar koncernen IFRS (International Financial Reporting Standards). Koncernredovisningen är upprättad enligt ÅRL, RFR 1.2 Kompletterande

redovisningsregler för koncernen och IFRS sådana de är antagna av EU-kommissionen.

Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden.

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredovisningslagen och RFR 2.2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2.2 innebär att

moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Den skillnad som föreligger för

moderbolagsredovisningen jämfört med koncernredovisningen är i huvudsak uppställningsformerna för resultat- och

balansräkningar som följer den uppställningsform som Årsredovisningslagen anger.

Från och med 1 januari 2009 tillämpas en reviderad version av IAS 1 Finansiella rapporter. Innebörden

av förändringarna i IAS 1 är för Axlon att de finansiella rapporterna ändrat benämningar.

Från och med 1 januari 2009 tillämpas IFRS 8 Rörelsesegment. Införandet av IFRS 8 har inte inneburit någon förändring i hur vi presenterar våra segment.

IAS 23 Lånekostnader är från och med 1 januari 2009 ändrad. Ändringen innebär att lånekostnader, hänförliga kvalificerade tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa, ska aktiveras som en del av anskaffningsutgiften för tillgången.

Denna standard har inte haft någon inverkan på koncernens redovisning då vi bedömt att vi ej har några tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. Inom koncernen har vi definierat betydande tid i anspråk som 24 månader.

Införande av nya redovisningsprinciper Vid upprättandet av koncernredovisningen per 31 december 2009 har ett flertal standarder och tolkningar publicerats vilka ännu inte trätt ikraft och vilka är tillämpliga för Axlon-koncernen. Nedan följer en preliminär bedömning av den påverkan som införandet av dessa standarder och uttalanden kan få på koncernens finansiella rapporter.

IAS 27 (Ändring), Koncernredovisning och separata finansiella rapporter (gäller från den 1 juli 2009).

Ändringen innebär bl a att resultat hänförligt till minoritetsaktiägare alltid ska redovisas även om det innebär att minoritetsandelen är negativ, att

transaktioner med minoritetsaktieägare alltid ska redovisas i eget kapital, samt att i de fall ett

moderbolag mister det bestämmande inflytandet ska den eventuella kvarvarande andelen omvärderas till verkligt värde. Ändringen av standarden kommer att påverka redovisningen av framtida transaktioner.

IFRS 3 (Ändring), Rörelseförvärv (gäller från den 1 juli 2009). Ändringen gäller framåtriktat för förvärv efter tidpunkten för ikraftträdandet. Tillämpningen kommer att innebära en förändring av hur framtida förvärv redovisas, bl a vad avser redovisning av transaktionskostnader, eventuella villkorade köpeskillingar och successiva förvärv. Koncernen kommer att tillämpa standarden från och med räkenskapsåret som påbörjas 1 januari 2010.

Ändringen av standarden kommer inte att innebära någon effekt på tidigare gjorda förvärv men kommer att påverka redovisningen av framtida transaktioner.

Koncernredovisning – redovisningsprinciper Dotterbolag

Dotterbolag är alla de bolag där koncernen har rätten

att utforma finansiella och operativa strategier på ett

24

sätt som vanligen följer med ett aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösträtterna.

Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur

koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterbolag.

Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade egetkapitalinstrument och uppkomna eller övertagna skulder per

överlåtelsedagen, plus kostnader som är direkt hänförbara till förvärvet. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder och

eventualförpliktelser i ett bolagsförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen.

Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill.

Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster på transaktioner mellan

koncernbolag elimineras. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången. Redovisningsprinciperna för dotterbolag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.

Intäkter

Intäktsredovisning sker i resultaträkningen när det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna kommer att tillfalla bolaget och dessa fördelar kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Intäkterna inkluderar endast det bruttoinflöde av ekonomiska fördelar som bolaget erhåller eller kan erhålla för egen räkning.

Inkomst vid varuförsäljning redovisas som intäkt då bolaget till köparen har överfört de väsentliga riskerna och förmånerna som är förknippade med varornas ägande och bolaget inte heller utövar någon reell kontroll över de varor som sålts. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits, eller kommer att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter, mervärdesskatt och returer.

Koncernen säljer även produktrelaterade tjänster i form av installation, service och utbildning. Dessa tjänster tillhandahålls som en integrerad del av produktförsäljningen. Tjänsterna debiteras på fastprisavtal alternativt per timme.

Någon avsättning för eventuella returer eller öppet köp anses ej vara väsentlig.

Intäkter från royalty periodiseras i enlighet med den aktuella överenskommelsens ekonomiska innebörd.

Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden.

Segmentrapportering

En rörelsegren är en grupp tillgångar och verksamheter som tillhandahåller produkter eller tjänster som är utsatta för risker och möjligheter som skiljer sig från vad som gäller för andra

rörelsegrenar. Geografiska områden tillhandahåller produkter eller tjänster inom en ekonomisk miljö som är utsatt för risker och möjligheter som skiljer sig från vad som gäller för andra ekonomiska miljöer.

Koncernen har endast ett affärsdrivande dotterbolag Axlon vilket också är koncernens enda segment.

Omräkning av utländsk valuta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i Koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive bolag huvudsakligen är verksamt

(funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor (kr), som är Moderbolagets

funktionella valuta och rapportvaluta.

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen.

Avseende finansiella tillgångar och skulder så redovisas valutakurseffekter ibland de finansiella intäkterna och kostnaderna och för rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas valutakurseffekter i rörelseresultatet.

Resultat och finansiell ställning för alla koncernbolag (av vilka inget har en

höginflationsvaluta som funktionell valuta) som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande:

a) tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagens kurs.

b) intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till

genomsnittlig valutakurs (såvida inte denna genomsnittliga kurs inte är en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen, i vilket fall intäkter och kostnader omräknas till transaktionsdagens kurs), samt

c) alla valutakursdifferenser som uppstår

redovisas som en separat del av eget

kapital.

25

Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.

Per utgången av räkenskapsåret 2008 och under 2009 har koncernen inte några utländska dotterbolag varför några omräkningsdifferenser inte längre finns redovisade i eget kapital. Den omräkningsdifferens som fanns per avyttringsdagen under 2008 av Axlon Foreign Invest AB har brutits ut och under 2008 inkluderats i resultatet av avyttringen av rörelsen.

Finansiella intäkter

Finansiella intäkter redovisas i den period de uppkommer.

Materiella anläggningstillgångar Anläggningstillgångarna är redovisade till

anskaffningskostnad med avdrag för avskrivningar och nedskrivningar ner till det bedömda restvärdet.

Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma Koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i

resultaträkningen under den period de uppkommer.

De planenliga avskrivningarna baseras på

ursprungliga anskaffningsvärden. Avskrivningarna sker linjärt över tillgångens nyttjandeperiod och redovisas som en kostnad i resultaträkningen.

Nyttjandeperioden för koncernens samtliga

materiella anläggningstillgångar bedöms till fem år.

De materiella tillgångarnas restvärde och nyttjandeperioder prövas vid varje bokslut.

Nedskrivningar, avyttring/utrangering samt uppkomna vinster/förluster redovisas i rörelseresultatet.

Immateriella anläggningstillgångar Goodwill

Goodwill utgörs av det belopp varmed

anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på Koncernens andel av det förvärvade

dotterbolagets/intressebolagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av dotterbolag redovisas som immateriella tillgångar. Goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade enheten.

Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov.

Balanserade utgifter för utvecklingsarbete

Utgifter som uppstått i utvecklingsprojekt redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda:

 det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella tillgången så att den kan användas,

 ledningen har för avsikt att färdigställa den immateriella tillgången och använda och sälja den immateriella tillgången och använda eller sälja den,

 det finns förutsättningar att använda eller sälja den immateriella tillgången,

 det kan visas hur den immateriella tillgången kommer att genera troliga framtida ekonomiska fördelar,

 adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella tillgången finns tillgängliga, och

 de utgifter som är hänförliga till den immateriella tillgången under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Övriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa villkor redovisas som kostnader när de uppstår.

Utvecklingsutgifter som tidigare har redovisats som en kostnad, redovisas inte som en tillgång i en efterföljande period. Aktiverade

utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillgångar och avskrivningar görs från den tidpunkt då tillgången är färdig att användas, linjärt över nyttjandeperioden, ej överskridande fem år.

Aktiverade utvecklingskostnader testas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36.

Patent

Utgifter för patent aktiveras på basis av de kostnader som uppstått vid patentansökningar. Avskrivningar görs linjärt över nyttjandeperioden, ej överskridande tio år.

De aktiverade utgifterna för patent testas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36.

Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, goodwill, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov.

Tillgångar som skrivs av bedöms, vid varje

balansdag och närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet inte är återvinningsbart, med avseende på

värdeminskning. En nedskrivning görs med det

26

belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde.

Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid bedömning av

nedskrivningsbehov, grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För icke- finansiella tillgångar, andra än goodwill, som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras.

Koncernen har haft endast en typ av tillgång med obestämbar nyttjandeperiod, goodwill, vilken var helt hänförlig till rörelsegrenen HGL, som under 2008 har avyttrats. Per 2009-12-31 finns ingen goodwill kvar i koncernen.

Finansiella tillgångar

Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar i följande kategorier: finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen,

lånefordringar och kundfordringar, samt finansiella tillgångar som kan säljas. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte den finansiella tillgången förvärvades. Koncernen har per balansdagen endast finansiella tillgångar som klassificeras som lånefordringar och kundfordringar.

Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. De ingår i

omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar.

Koncernens lånefordringar och kundfordringar utgörs av Kundfordringar och andra fordringar samt Likvida medel i balansräkningen. Samtliga

redovisade till verkligt värde per balansdagen.

En värdering har vid periodens slut gjorts för att säkerställa att det bokförda värdet av de finansiella tillgångarna. Värderingen har gjorts genom att diskontera framtida nettokassaflöde, efter skatt, som tillgångarna förväntas generera. Värderingen visar att det verkliga värdet av de finansiella tillgångarna överstiger det bokförda värdet.

Fordringar och skulder

Fordringar och skulder är redovisade till det belopp varmed de beräknas inflyta resp. betalas.

Varulager

Varulagret består av råvaror, produkter i arbete samt färdigvarulager. Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.

Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden (FIFU).

Anskaffningsvärdet för färdiga varor och pågående arbeten består av formgivningskostnader, råmaterial,

direkt lön, andra direkta kostnader och andra hänförbara indirekta tillverkningskostnader (baserade på normal tillverkningskapacitet).

Lånekostnader ingår till den del en varulagertillgång tar en betydande tid i anspråk för att färdigställa. Per balansdagen finns inte några sådan lagertillgångar.

Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade

försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader.

Kundfordringar

Kundfordringar är icke-derivata finansiella tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar som inte är noterade på en aktiv marknad. Utmärkande är att de uppstår när

Koncernen tillhandahåller pengar, varor eller tjänster direkt till en kund utan avsikt att handla med uppkommen fordran. Samtliga kundfordringar förfaller inom 12 månader och ingår därmed i omsättningstillgångar. Kundfordringarna anges initialt till verkligt värde plus transaktionskostnader och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

Väsentliga finansiella svårigheter hos gäldenären, sannolikhet för att gäldenären kommer att gå i konkurs eller genomgå finansiell rekonstruktion och uteblivna eller försenade betalningar (förfallna mer än 60 dagar) betraktas som indikatorer på att ett nedskrivningsbehov av en kundfordran kan föreligga. Eventuella nedskrivningsbehov testas på månatlig basis.

Återvunna kundfordringar, dvs kundfordringar som tidigare nedskrivits . Redovisas under övriga intäkter.

Likvida medel

I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader från anskaffningstidpunkten. I balansräkningen redovisas checkräkningskredit som upplåning bland Kortfristiga skulder.

Aktiekapital

Bolaget har bara ett aktieslag, stamaktier.

Transaktioner som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från

emissionslikviden.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

Upplåning

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt

värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning

27

redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och

återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektiv räntemetoden.

Konvertibler

Enligt IAS 39 skall konvertibla skuldbrev hänföras till dels skulder och dels eget kapital. Verkligt värde på skulddelen, inkluderad i långfristiga skulder, skall beräknas med användningen av en marknadsränta för motsvarande icke-konvertibla skuldebrev.

Resterande belopp, som representerar värdet på egetkapitaldelen, skall inkluderas i eget kapital i posten övriga reserver, redovisat efter avdrag för uppskjuten skatt.

Bolagets bedömning är att marknadsräntan vid tidpunkten för upptagande av det konvertibla skuldebrevet sammanföll med räntan på de

konvertibla skuldebreven, dvs 7,5%. Utöver detta är det upptagna lånet kortfristigt. Således redovisas hela beloppet på de konvertibla skuldebreven under kortfristiga skulder.

Aktuell och uppskjuten inkomstskatt

Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderbolagets dotterbolag är verksamma och generar skattepliktiga intäkter. Ledningen utvärderar regelbundet yrkanden som gjorts i självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning och gör, när så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp som troligen ska betalas till skatteverket.

Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncernredovisningen. Den uppskjutna skatten redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat.

Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och –lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.

Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. För närvarande gör koncernen bedömning att de uppskjutna skattefordringarna inte ska bokföras som en finansiell tillgång.

Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader som uppkommer på andelar i dotterbolag och intressebolag, förutom där tidpunkten för återföring av den temporära skillnaden kan styras av

Koncernen och det är sannolikt att den temporära skillnaden inte kommer att återföras inom överskådlig framtid.

Ersättningar till anställda Avgiftsbestämda pensioner

Koncernen har enbart avgiftsbestämda pensioner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken Koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar att betala ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder.

För de avgiftsbestämda pensionerna betalar Koncernen avgifter till privat administrerade pensionsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna är betalda.

Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång I den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma Koncernen tillgodo.

Avsättningar

En avsättning redovisas för en befintlig förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Avsättningarna värderas till nuvärdet av det belopp som förväntas krävas för att reglera förpliktelsen.

Härvid används en diskonteringsränta före skatt som återspeglar en aktuell marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade med avsättningen. Den ökning av avsättningen som beror på att tid förflyter redovisas som räntekostnad.

Leasing

Leasing där en väsentlig del av riskerna och fördelarna med ägande behålls av leasegivaren klassificeras som operationell leasing. Betalningar som görs under leasingtiden, efter avdrag för eventuella incitament från leasegivaren, kostnadsförs i resultaträkningen linjärt över leasingperioden.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernen i de fall som anges nedan.

Uppställningsform för resultat- och balansräkning

28

Moderbolaget använder de uppställningsformer som anges i årsredovisningslagen, vilket bland annat medför att en annan presentation av eget kapital tillämpas.

Andelar i koncernbolag

Andelar i dotterbolag redovisas till

anskaffningsvärde justerat för nedskrivningar och aktieägartillskott. Erhållna utdelningar redovisas som intäkter i den utsträckning de härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärvet. När det finns en indikation på att andelar i dotterbolag minskat i värde görs en beräkning av

återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posten Resultat från andelar i koncernbolag.

Koncernbidrag och aktieägartillskott Moderbolaget tillämpar Rådet för Finansiell Rapporterings uttalande, UFR 2 Koncernbidrag och aktieägartillskott. Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av värdet på aktier och andelar. En bedömning görs därefter av huruvida det föreligger ett behov av nedskrivning av värdet på aktier och andelar ifråga.

Koncernbidrag redovisas i enlighet med deras ekonomiska innebörd. Det innebär att koncernbidrag som lämnats eller erhållits i syfte att reducera koncernens totala skatt redovisas direkt mot Balanserad vinst efter avdrag för effekten på aktuell skatt. Erhållna koncernbidrag som är att jämställa med utdelning redovisas som utdelning från koncernbolag i resultaträkningen. Lämnade koncernbidrag som är att jämställa med

aktieägartillskott redovisas, efter beaktande av effekt på aktuell skatt, i enlighet med principen för

aktieägartillskott ovan.

Finansiell riskhantering

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker: marknadsrisk

(valutarisk och prisrisk), kreditrisk och

likviditetsrisk. Koncernen eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på Koncernens finansiella resultat. Koncernen använder inga derivatinstrument för att säkra viss riskexponering.

Styrelsen och ledningen diskuterar löpande riskerna i syfte att minimera de finansiella riskerna.

Likviditetsrisken hanteras genom att Koncernen innehar tillräckligt med likvida medel och kortfristiga placeringar med en likvid marknad.

Styrelsen och ledningen följer på månadsbasis likviditetsutvecklingen i Koncernen.

Väsentliga antaganden och bedömningar Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. För närvarande gör koncernen bedömningen att de uppskjutna skattefordringarna inte ska bokföras som en finansiell tillgång.

Konjunkturen

Konjunkturutvecklingen påverkar investeringsviljan på marknaden i allmänhet, men även på Axlons potentiella kunder. En svag utveckling av

konjunkturen kan innebära lägre marknadstillväxt än förväntat på de marknader inom vilka Axlon Group verkar, vilket i sin tur kan påverka efterfrågan på Axlons system negativt.

Framtida finansieringsbehov

Det finns inga garantier för att Koncernen i framtiden klarar av att generera tillräckligt med intäkter för att finansiera sin verksamhet. Koncernen kan således även i framtiden vara beroende av kapitaltillskott. Bedömningen har nuvarande kapital, i kombination med försäljningsintäkter, skall finansiera koncernens verksamhet för den kommande 12-månadersperioden.

Definitioner

Rörelsemarginal Rörelseresultat efter avskrivningar i relation till omsättning.

Avkastning på eget kapital Nettovinsten i relation till justerat eget kapital.

Soliditet Eget kapital i relation till balansomslutningen.

Kassalikviditet Omsättningstillgångar exklusive lager dividerat med kortfristiga

skulder.