De senaste åren har- klart visat på svårigheterna att bedriva lönsam verksamhet inom ett brett produktregister och på många skilda markna-

lnvestment AB

1981

De senaste åren har- klart visat på svårigheterna att bedriva lönsam verksamhet inom ett brett produktregister och på många skilda markna-

der. Vägledande för koncernens fortsatta ut- veckling måste därför vara att med stor omsorg analysera framtida marknadsförutsättningar och koncentrera investeringar till områden där vi an- ser oss ha tillräcklig kunskap.

(SID. 3)

' '

styrelse

Ordinarie

Nils-Erik Wirsäll ,f d VD i /CA AB, ordförande Bertil Danielsson, VD i PKbanken

Erik Höök, VD i lemkontoret

Sune Johansson, tjänsteman i Svenska Tobaks AB*) Valter Kristenson, riksdagsman

Lennart Källström, tobaksarbetare*)

Lars Lindmark, VD i AB Vin- & Spritcentralen Gösta Nilsson, styrelseordf i Saab-Scania AB Jan Orrenius, direktör i statsföretag AB Sven G Andren, VD i Investment AB PrcJCordia

Suppleanter

Anna Björn, tobaksarbetare*)

Nils Erik Hedlund, VVD i Investment AB Proeardia John Karlsson,förman i Svenska Tobaks AB*) Arne Rosengren, direktör i statsföretag AB

*) Arbetstagarrepresentant

Koncernledning

Sven G Andren, VD Nils Erik Hedlund, VVD Sven Jenner, finansdirektör

Johan Björsell, direktör, affärsutveckling

Revisorer

Ordinarie

Sune Carlsson, auktoriserad revisor Sven-Erik Johansson, professor

Suppleanter

Göran Tidström, auktoriserad revisor Lars Bertmar, ekonornie doktor

Innehåll

l Verksamheten i sammandrag 2 Organisation

3 Koncernöversikt 3 Svenska Tobaks AB

6 Ekströms LivsmedelsProdukter AB 6 Jede-Automater AB

6 AB Hugo Österberg 8 Sinjet AB

8 Viihelmina Plast AB 9 Svenska AB N avigatar Il Förvaltningsberättelse

12 Moderbolagets resultaträkning 13 Moderbolagets balansräkning 14 Finansieringsanalys

15 Koncernens resultaträkning 16 Koncernens balansräkning

18 Kommentarer till koncernens redovisning 20 Revisionsberättelse

21 Dotterbolagen - sammandrag av resultat- och balansräkningar

22 Summary

lnvestment AB PROCORD/A Arsredovisning 1981

Verksamheten i sammandrag - koncernen

Mkr 1981 1980 ^Förändr _i%

Försäljningsvärde (exkl tobaks- och konfektyrskatt) 1.744 1.318 + 32

Härav utlandsförsäljning 390 295 + ³²

Resultat efter finansnetto 332 308 + ⁸

Resultat fore bokslutsdispositioner och skatt 381 284 + 34 soliditet

%

In vesteringar

anläggningar Medelantal anställda

Löner

Rörelseresultat/Räntabilitet

Realförräntning

Rörelseresultat efter avskr. enl. plan Rörelseresultat efter kalkylmässiga avskr.

... ^{, -...,_}

~

'""'-

- ^,..

r..

~----

~

37 41

1 21 73

3.927 3.058

296 210

Definitioner

14

13 Rörelseresultat (mkr) efter avskrivningar en/ plan ink/ pris- 12 förändringar på törbrukade varor.

11 Rörelseresultat (mkr) efter kalkylmässiga avskrivningar exkl 1 0 prisförändringar på förbrukade varor.

+ 66

+ 28 + 41

Mkr 280 260 240 220 200 180 160 140 120 100

- '-

8 7 6 5 4 3 2

Realförräntning. Det lägre inflationsrensade rörelseresultatet i

%av i rörelsen sysselsatt kapital (genomsnittsvärden för resp /Ar) och beräknat enligt följande: kundfordringar enligt nomi- nellt belopp, varulager enligt nuanskaffnlngsvärde samt fastig- hater och maskinar enligt nuanskaffnlngsvärde minskat med ackumulerade kalkylmässiga avskrivningar. Jämförelser göres med Tobakskoncernen för åren före 1980. Nedgången i förränt- ningen 1981 sammanhänger huvudsakligen med att Nav/gator- gruppen tillförts koncernen.

....-

80 60 40

20 ₁₉₇₇

c

.,

1979 1980 1981

Organisation

Koncernövarsikt

1981 var ett år då många företag mötte kärva marknadsbetingelser och hela branschavsnitt fick starkt försämrade lårutsättningar genom strukturella förändringar.

Svenska Tobaks AB fick känning av en sjun- kande privatkonsumtion. Alla produkthuvud- grupper utom den rökfria visade lägre försälj- ningsvolymer än 1980.

Trots detta har Tobaksbolaget genom stor kompetens och skicklighet upprätthållit en i branschen internationellt sett mycket god lön- samhet.

Procormagruppens övriga livsmedelsföretag - Ekströms LivsmedelsProdukter AB, AB Hu- go Österberg och lede-Automater AB - var likaledes framgångsrika. Grundlig marknads- kännedom och goda försäljningsresurser var en starkt bidragande orsak. Ekströms och lede- Automater kunde också registrera ökade försälj- ningsvolymer utomlands. I bägge dessa bolag satsas betydande belopp för att bygga ut verk- samheten och skapa förutsättningar för en fort- satt expansion.

Dotterbolagen utanför konsument- och livs- medelssektorn - Sinjet AB, Viihelmina Plast AB och Svenska AB Navigator- hade genom- gående otillfredsställande resultat 1981. I samtli- ga tre bolagen pågår en omorientering av verk- samheterna kombinerad med olika saneringsåt- gärder. Dessa insatser innebar ökade kostnader

1981 men skall under de närmaste åren ge av- kastning i form av en snabb och för den existe- rande verksamheten absolut nödvändig lönsam- hetsförbättring.

I Vithelmina Plast, som under hela 70-talet vi- sade otillräcklig lönsamhet, investerades stora summor på maskiner och annan utrustning samt utbildning av personal jämte intrimning för ett nytt projekt - tillverkningen av en helt ny plast- cykel. Den kommer att introduceras under våren 1982. Om detta stora projekt leder till den fram- gång som fårväntas, innebär det för bolaget och dess anställda en vändning mot lönsamhet och därmed tryggare sysselsättning.

Såväl Navigatorgruppen som Sinjet vidtog kraftfulla åtgärder både får att eliminera förlust- källor och för att utveckla ny verksamhet. Mot slutet av året registrerades for flera av de rna- skintillverkande bolagen en ökad orderingång.

Koncernens resultat efter finansiella poster ökade till 332 mkr (f å 308 mkr). Under senare år har en växande andel av överskotten skapats av inflationen, främst vinster på råtobak inköpt till ett lägre pris för ett

a

Med nu föreliggande planer och budgets skall också 1982 kunna ge en tillfredsställande kon- cernvinst. Bolagen utanför tobaks- och livsme- delssektorn bör kunna bidra till en resultatför- bättring. De senaste åren har emellertid klart visat på svårigheterna att bedriva lönsam verk-

samhet inom ett brett produktregister och på många skilda marknader. Vägledande för kon- cernens fortsatta utveckling måste därfor vara att med stor omsorg analysera framtida mark- nadsförutsättningar och koncentrera investe- ringar - såväl i anläggningar som i produkter och marknader - till områden där vi anser oss ha tillräcklig kunskap.

Sedan flera år har forst Tobaksbolaget och se- dermera Proeardia haft ambitionen att skapa ny sysselsättning i de tobaksfabriker som i takt med sjunkande volymer tvingas reducera sin perso- nalstyrka. Detta gäller speciellt verksamheterna i Arvika och Härnösand, där tobakstillverk- ningen svarar får en betydande del av den in- dustriella sysselsättningen på orten. Resuitaten av dessa ansträngningar har hittills haft begrän- sad effekt. Det industriella klimatet i Sverige har under senare år inte varit den bästa grogrunden får den tillväxt som varit ett villkor för oss när vi studerat olika alternativ. Ett antal projekt har emellertid nu utvecklats så långt att det under 1982 porde finnas förutsättningar att i någon av fabrikerna starta ny verksamhet, som också kan ha en koppling med andra inom koncernen exi- sterande rörelser.

Under de första månaderna av 1982 fördes i massmedia en livlig debatt om StatsiOretag.

Denna kretsade bl a kring frågan om Proeardia- koncernens framtida hemvist inom eller utanför StatsfOretagsgruppen. Proeardias styrelse och fåretagsledning deltog av lättförståeliga skäl inte i något skede i denna debatt.

statliga ioretag måste räkna med att kunna tåla offentlighetens ljus och vi inom Proeardia- koncernen uppskattar en saklig analys av vår verksamhet, vilken också måste innehålla kritis- ka synpunkter. Den offentliga debatten om Statsföretag, Proeardia och Tobaksbolaget var i huvudsak mycket välvillig mot oss. Den skapa- de emellertid viss osäkerhet inom koncernen när det gäller vår framtida ägarhemvist.

Svenska Tobaks AB

Tobaksbolaget och dess dotterfåretag Elisabeth Bas B. V. i Holland bildar en särskild koncern under Investment AB Procordia. Omsättningen under 1981 uppgick till 1.165 mkr exkl tobaks- och konfektyrskatt. Det är l 00 mkr mer än un- der föregående år. Vinsten efter finansiellt netto blev 380 mkr, en ökning med drygt 70 mkr jäm- fört med 1980.

Under 1981 skedde vissa lårändringar av kon- sumtionsvanorna i Sverige sannolikt beroende på att konsumenternas känslighet lår utgifter ökade. Denna utveckling påverkade också to- baksmarknaden. Liksom under det ekonomiskt besvärliga året 1977 gick fOrsäljningen av ciga-

3

retter tillbaka. I likhet med tidigare år hade cigarrer, cigariller och piptobak en negativ för- säljningsutveckling. Såväl snus som tobak fcir rullning av cigaretter ökade men i en långsam- mare takt än tidigare. Ä ven försäljningen av por- tionstobak (tuggtobak) ökade. Detta mönster väntas bestå under 1982.

Prisstoppet under hösten 1981 innebar att en- dast sådana kostnadsökningar som orsakats av devalveringen fick täckas genom prishöjningar.

Det medförde att årets mycket stora kostnads- ökningar för råtobak ej helt kunde kompenseras.

Konsumtionen av cigaretter visade under 1981 en varierande utveckling i industriländerna. På de stora cigarettmarknaderna USA och Väst- tyskland ökade konsumtionen. En viss ökning kunde också noteras i Finland. I England och Norge minskade försäljningen avsevärt, medan utvecklingen i de flesta övriga länder visade for- hållandevis små fOrändringar. Cigarettforsälj- Dingen i Sverige minskade med 3,6% jämfört med föregående år. Den vikande försäljningen under 1981 minskade inte konkurrenternas in- tresse för den svenska marknaden. Flera import- märken lanserades under året. Bolagets egna produkter kunde dock bibehålla sin marknads- andel på ca 87%.

Den i de flesta västländer sedan flera år nedåt- gående trenden i konsumtionen av cigarrer och cigariller fortsatte under 1981. Även på sådana klassiska cigarr- och cigarillmarknader som Hol- land och Danmark sjönk konsumtionen kraftigt.

I Sverige gick försäljningen tillbaka med 8%.

Den helt övervägande delen av forsäljningen ut- gjordes av cigariller. Marknadsandelen fcir egna produkter var oförändrad eller 86%. Exporten uppgick till samma volym som året innan.

I Norge och Danmark, som är bolagets främsta exportmarknader, gick konsumtionen tillbaka men bolaget ökade sina marknadsandelar.

I röktobak innefattas såväl piptobak som tobak för rullning av cigaretter. Utvecklingen skiljer sig påtagligt för dessa två tobakstyper.

Piptobak har sedan flera år haft en vikande för- säljning över nästan hela världen. Under 1981 var det endast i Västtyskland som piprökningen ökade. Tobak fcir rullning av cigaretter har där- emot under senare år ökati de flesta länder.

Försäljningen i Sverige av bolagets röktobaks- märken minskade obetydligt. Marknadsandelen blev ungefar densamma som 1980 eller 74%.

Exporten av piptobak minskade något men motsvarade ändå så mycket som 65% av bola- gets totala tillverkning av röktobak. Minskning- en berodde på utvecklingen på bolagets största exportmarknad USA. Trots en på senare tid starkt intensifierad konkurrens om en vikande totalmarknad är dock Borkum Riff alltjämt det största importmärket i USA.

Snusförsäljningen i Sverige ökade även under 1981 dock inte så mycket som under tidigare år.

Jämfört med foregående år var försäljningen ca 3% större. Den svenska marknaden domineras helt av bolagets produkter.

Tobaksbolaget importerar och distribuerar ett antal utländska tobaksmärken. Fabrikanterna svarar för marknadsföringen av dessa märken.

Importprodukterna foljde under 1981 i stort sett utvecklingen för de svenska produkterna. Im- porten hade en oförändrad andel på 13% av bolagets totala omsättning av tobaksvaror i Sve- rige.

Bolaget säljer och distribuerar tobaksutensi- lier och några chokladprodukter. Tobaksutensi- lierna fortsatte att öka. Chokladmarknaden drabbades av en allmän tillbakagång, som även avspeglade sig i bolagets !cirsäljning.

Dotterbolaget Elisabeth Bas äger en grupp fö- retag där La Paz Sigarenfabrieken B. V. i Boxtel i Holland är det centrala rörelsedrivande företa- get. Förutom i Boxtel fmns en tillverkningsenhet i Hauthalen i Belgien. Försäljningsbolag fmns i Belgien och Frankrike. Omsättningen räknad i floriner ökade med 3%. Resultatet efter finan- siellt netto blev 12,9 mkr, en minskning med 2,2

mkr. Gruppens finansiella ställning är god. Intressetför rökfr;

tobak ökar. Det populära portions-

snuset Tre Ankare är resultatet av et(

intensivt produkt- ' utvecklingsarbete där moderna re- surser tas i an- språk, men där den enskilde pro- duktutvecklarens känslighet för lukt och smak alltjämt är en utslagsgi- vande faktor. Till- verkningen sker i en ny, högmodern produktionsan- läggning som f n är under inkörning och som beräknas vara i fullskaledrift i början av 1983.

Ekströms

LivsmedelsProdukter AB

Bolagets goda utveckling fortsatte under året.

Volymökningen järnfort med året innan uppgick till nära 10%, vilket skall ses mot bakgrunde~ av dagligvaruhandelns nedgång med några procent.

Årets vinst är tillfredsställande.

Totalkonsumtionen av dessertsoppor i landet fortsätter att öka kraftigt och denna sektor är en

av de mest expansiva inom livsmedelsbransch- en. Ekströms sortiment av pulversoppor har också hävdat sig väl.

Bolaget introducerade under senare delen av året flytande nypon- och blåbärssoppa i enliters- forpackning. Dessa produkter har ännu ej hunnit påverka marknadsutvecklingen. Osötade och mindra söta produkter har fått en ökad eftetfrå- gan. Ett flertal osötade efterrätter och en lätt- sockrad nyponsoppa lanserades under året.

storköksavdelningen, som nu utgör en femtedel av totalomsättningen, ökade i ungefår samma takt som detaljsidan.

Exporten har efter många års arbete nu börjat ge resultat. Speciellt har satsningen på Finland blivit mycket positiv såväl vad gäller detalj- som storköksprodukter. Totalt kom exporten att mer än fyrdubblas jämfört med året innan.

Den utbyggnad av produktions-, lager- och kontorslokaler som påbörjades 1981 kommer att vara genomford 1983. Totala investeringsbelopp- et inkl maskiner beräknas uppgå till38 mkr.

Jade-Automater AB

lede-Automater i Mariestad tillverkar och mark- nadsför dryckesautomater och levererar ingre-

dienser till dessa i speciella patroner eller fOr- packade i bägare.

Den svenska verksamheten blev framgångsrik även 1981 både beträffande försäljningsvolym och lönsamhet. ledegruppen fortsatte sin ut- landsetablering och bildade i slutet av året ett franskt dotterbolag med säte i Parisregionen.

Det tyska bolaget, som tillkom 1979, hade en stark tillväxt. Resultatet påverkades dock av extrakostnader for marknadsinsatser. Norge- fOretaget hade 1981 sitt fOrsta hela verksamhets- år och utvecklade sig som planerat. Framtids- möjligheterna bedöms som mycket goda. En ny automat för kylda drycker presenterades under året och mötte stort intresse i flera länder.

Den totala volymökningen for ledegruppen var betydande och uppgick till ca 35% jämf"ort med året innan. Resultatet fOrsämrades på grund av stora marknadsinvesteringar särskilt i utlan- det men blev ändock bättre än året innan.

AB Hugo Österberg

AB Hugo Österberg är ett import- och agentur- foretag med säljbolagverksamhet. Antalet an- ställda uppgår till 35 personer.

Sortimentet omfattar idag en rad internatio- nellt välkända livsmedelsprodukter såsom Campbells soppor, Lawry's kryddor, Tabasco och HP-sås. I säljuppdragen ingår några väl etablerade produkter såsom Doggy hundfoder och Mjälloms tunnbröd.

Bolaget hävdade sin ställning väl och forbätt- rade resultatet järnfort med tidigare år trots vo- lymnedgång för dagligvaruhandeln under året.

Inom flera varugrupper stärktes marknadsande- larna. Den egna faktureringen ökade med ca 5%

och omsättningen av säljuppdragen med drygt 10%.

Ekströms har nu kommit ut med fem osötade efter- rätter

En varmdrycksau- tomat/rån Jede- Automater är idag ett populärt inslag på många mindre arbetsplatser med ofta trånga utrym- men.

Här ett exempel från en installation

ombord på en fis- kebåt på V ästkus- ten.

Sinjet AB

Sinjet AB innefattar tre delvis mycket väsens- skilda verksamheter. Sinjet-Biegsam tillverkar och säljer slip- och polermaskiner jämte in- dustriborstar får samma kundkategori. Konsu- mentprodukterna omfattar disk- och städborstar samt självvattnande växtkärl - system Akva- matik. Två dotterbolag i USA - Orthion och lbex - är av karaktären utvecklingsbolag, för- värvade i syfte att kunna tillföra gruppen nya produkter och dessutom skapa lönsam syssel- sättning i Huskvarna.

Sinjet-Biegsam genomförde under året inves- teringar i marknader och produktion, varför fö- retaget är väl rustat att möta ökad efterfrågan.

I början av 1982 har verksamheten flyttat till en nyinköpt och mer ändamålsenlig industrifastig- het i Buskvarna samtidigt som den gamla sålts.

Produktgruppen konsumentprodukter har gjort en grundlig översyn av sitt produktsorti- ment i syfte att förbättra resultatet. Under året förvärvades ett företag i Stockholm, som mark- nadsför växter och kärl till offentlig miljö.

Orthion i USA har inlett samarbete med Landstingens Inköpscentral (LIC) och kommer att representera LIC på den amerikanska mark- naden inom områdena fysioterapi och rehabilite- ringsutrustning. lbex har under året introducerat sitt patenterade färgband och ett större antal provleveranser har gjorts till de största avnä- marna inom telekommunikationsområdet.

Industrins begränsade investeringsvilja och minskad privatkonsumtion under året, bidrog till att faktureringen minskade. Den låga utfakture- ringen i kombination med fortsatt dålig lönsam- het för framför allt konsumentprodukterna samt nedläggningar av vissa produkter medverkade

till ett mycket otillfredsställande resultat. Åtgär- der har vidtagits i syfte att reducera bolagets alltfor stora kostnadsmassa och samtidigt för- stärka marknadsbearbetningen av kvarvarande produktsortiment.

Viihelmina Plast AB

Hittills har sortimentet huvudsakligen bestått av backar och forvaringslådor i plast. Den låga för- säljningsvolymen har medfört att tillverknings- kapaciteten ej kunnat utnyttjas i tillfredsställan- de omfattning. Stora ansträngningar har därför gjorts att tillföra bolaget nya produkter.

Under 1980 träffades avtal medItera Develop- ment Center AB i Göteborg om tillverkning av en ny cykel i plast. Cykeln är tillverkad av ett nytt material, som bl a forenar hög styrka och hållfasthet med låg vikt. Cykeln har tagits fram efter flera års omfattande konstruktionsarbete och i samarbete med kvalificerade forskare.

Lanseringen av den nya cykeln kommer att ske under våren J 982. Man räknar med att under startåret tillverka 80.000 cyklar för försäljning såväl i Sverige som i utlandet. Maskininveste- ringarna för cykelprojektet uppgick under 1981 till drygt 7 mkr.

Omsättningen ink! dotterbolaget Swepall, som marknadsför Viihelmina Plasts nuvarande sorti- ment, minskade huvudsakligen beroende på bortfall av legotillverkning och mindre försälj- ning av lastpallar. Bolaget ink! dotterbolaget re- dovisade även för 1981 en stor forlust, vilken täcks med koncernbidrag.

Under 1982 kommer tillverkningskapaciteten att utnyttjas avsevärt bättre. Trots stora intrim- ningskostnader för cykelproduktionen bör för- lusten kunna reduceras väsentligt.

Iteracykeln i plast, som tillverkas i

Vi/helmina, är en äktsvensk uppfin- ning.

Plast AB Rune Ask är specialise- rad på chassier för elektronikindu- strin. Här ettför skivspelare.

Svenska AB Navigator

Under året har ytterligare företag avyttrats i syf- te att koncentrera verksamheten till långsiktigt bärkraftiga områden. Antalet direktrapporteran- de bolag har därigenom minskat och uppgår nu tiJJ 14.

Antalet anställda fortsatte att minska och var i genomsnitt under 1981 955 mot l.427 fOregående är.

Koncernens resultat blev trots en viss resul- tatförbättring under året fortfarande negativt.

Förlusten påverkades av genomförda företags- avvecklingar. Koncernens relativt stora utlands- upplåning ledde till ytterligare valutaförluster efter devalveringen. Många legatillverkande dot- terbolag är relativt starkt konjunkturberoende, vilket även påverkat resultatet negativt.

Under 1982 sker en sektorisering av dotterbo- lagen i fem företagsgrupper: miljögruppen, plast- gruppen, elektrogruppen, mekangruppen och in- ternationella gruppen. Omgrupperingen syftar till att uppnå samordningsfördelar.

Miljögruppens företag, Swedese Möbler AB, J H Tidbeck AB och Osby sjukvärdsprodukter AB, mötte 1981 en kärv konjunktur. Swedese Möbler fick vidkännas en volymnedgång på drygt 20%. De övriga företagen upprätthöll tidi- gare volymer och nådde tiJJfredsställande resul- tat. Tidbeck förvärvade i bötjan av 1981 Anders- torps Slängselindustri AB, som kompletterar företagets transportbandsprogram.

Plastgruppen bestående av Plast AB Rune Ask, Johnssons Söner AB och Kabo Plasticin- dustri AB hade också besvärliga marknadsvill- kor. AJJa tre bolagen är huvudsakligen legotill- verkare. I syfte att reducera beroendet av ett fåtal kunder påhöljades inom alla tre plastbola- gen får flera år sedan ett antal produktutveck- lingsprojekt. Dessa fullföljdes under 1981 och kommer i produktion 1982.

Blektrogruppen består av Svenska Transduk- tor AB och Miltronie AB med tillhörande dotter- bolag. Transduktor mötte stark konkurrens både i Sverige och internationellt, speciellt inom om-

rådet ringkärnetransformatorer. VolymbortfaJJ tillsammans med högre kostnader för nya utöka- de produktionslokaler hos moderbolaget bidrog till ett försämrat resultat.

Miltronie hade under större delen av året god orderingång och fakturering. Resultatet blev dock inte tillfredsställande beroende på ökade räntekostnader, forluster i anledning av brand i gruppens kabelfabrik samt dålig lönsamhet hos det danska dotterbolaget. Miltronie förvärvade under hösten två mindre företag, ett som tillver- kar märksystem för kablar o d och ett med till- verkning av reläer.

Mekangruppen består av Bix Skruv & Mutter AB, Momento AB, FIAB System AB och Pum- pex Production AB. Bix Skruv & Mutter kunde på en vikande marknad öka sin marknadsandel med fortsatt gott resultat. Marknaderna för Mo- mentas krafthylsor har varit svag i hela Europa och priserna pressade till följd av den ogynn- samma valutautvecklingen före devalveringen.

FIAB sålde i början av 1981 filterproduk- tionen. Bolaget är därmed helt inriktat på hög- frekvensmaskiner for plastsvetsning. Orderin- gången var till en bötjan trög men fårbättrades markant under slutet av året. Stora utvecklings- insatser har nedlagts på applikationer fOr läke- medelsindustrin.

Försäljningen av pumpar från Pumpex mins- kade något. Exportandelen uppgick till 73%.

Via N avigators dotterbolag i USA påhöljades under 1981 en aktiv marknadsbearbetning som hittills utvecklats planenligt.

Navigator har två utländska försäljningsbolag - ett i Västtyskland och ett i USA. Verksamhe- ten i Tyskland hade problem under större delen av 1981 på grund av den oförmånliga kursrela- tionen. Verksamheten i USA har under året sa- nerats till priset av betydande extrakostnader.

Någon mera markant rorbättring av konjunk- turen förväntas inte under 1982. Vidtagna och planerade åtgärder beräknas leda till ett väsent- ligt förbättrat resultat.

9

Swedeses mest kända produkt är ( fåtöljen »Lami- no».

FIABs rundmat- ningsbord används bl a för helauto- matisk tillverkning av pärmar. ( )

Tillverkning av in- brottsgaller hos Tid becks.

Förvaltningsberättelse

styrelsen och verkställande direktören för In- vestment AB Procordia får härmed avge berät- telse får 1981 - bolagets andra verksamhetsår.

Moderbolaget

Procordia bildades år 1980 i syfte att skapa en effektivare organisation för bolagen inom grup- pen och därmed bättre förutsättningar för fram- tida koncernutveckling. Aktiekapitalet ägs i sin helhet av statsföretag AB. Innehavet av aktier i dotterbolag framgår av nedanstående uppställ- ning:

Svenska Tobaks AB stamaktier 2.990.000 st Ekströms Livsmedels- Produkter AB 20.000 st lede-Automater AB 40.000 st ... AB Hugo Österberg 10.000 st. ...

Sinjet AB 90.000 st ...

Viihelmina Plast AB 20.000 st ... Svenska AB N avigator 1.181.444st ...

*) Bokfort till kr 1: -

**)Bokfört till kr 2:-

Andel i%

99,7 JOO

JOO 100 100 JOO 91,7

Nomi- Bok- nellt fört värde, värde, mkr mkr

299,0 478,0 2,0 16,1 4,0 7,5 1,0 3, l 9,0 7,5 2,0 *) 59,1 **) 376,1 512,3

Samtliga aktier i DR-Volym AB har överförts till Tobaksbolaget. I lede-Automater AB höjdes aktiekapitalet till 4,0 mkr genom nyemission från Procordia med 3 mkr och överföring av balanse- rade vinstmedel med 0,9 mkr. Enligt förvärvsav- talet skall tilläggsköpeskilling erläggas efter ut- gängen av 1981. Denna har intagits i bokslutet med ett beräknat värde. Med hänsyn till nu fåre- liggande substansvärden verkställdes i bokslutet nedskrivning av aktierna i lede-Autornater och samtidigt uppskrivning av aktierna i Ekströms LivsmedelsProdukter AB med samrna belopp.

Aktiekapitalet i Sinjet AB ökades under året till 9,0 mkr genom nyemission från Procordia med 3,5 mkr och uppskrivning av industrifastig- het med 1,0 mkr.

Samtliga intäkter och kostnader avviker kraf- tigt från 1980 års, enär verksamheten detta är endast omfattade åtta månader. Ränteintäkter- na, som uppgick till ca 92 mkr, härrör huvudsak- ligen från lån till Statsföretag AB, medan ränte- kostnaderna på ca 87 mkr nästan helt är hänför- liga till skuld till Tobaksbolaget.

Bolaget köper olika tjänster av Tobaksbola- get, varför medelantalet anställda under 1981 en-

dastuppgick till 8 personer. Löner och ersätt- ningar utgick med 822 tkr till styrelsen, verkstäl- Jande och vice verkställande direktörerna och med 1.298 tkr till övriga.

Bolaget erhöll under året en ersättning på 17,7 mkr från statsföretag AB för de aktier i Svenska AB Navigator, som Procordia övertagit från LKAB och ASSI och får vilka statsföretag läm- nat en ekonomisk garanti. Beloppet är upptaget under extraordinära intäkter. Aktierna i Naviga- tor har nedskrivits med samma belopp. Ned- skrivningen redovisas bland extraordinära kost- nader liksom stämpelskatt på 4,0 mkr får 1980 års nyemission.

I syfte att öka Procordias finansiella hand- lingsutrymme föreslår Tobaksbolagets styrelse en utdelning till Procordia på 50 mkr för år 1981.

Beloppet är upptaget i Procordias bokslut för 1981. Koncernbidraget på 0,5 mkr erhålles från dotterbolaget AB Hugo Österberg. Resultatet av bolagets verksamhet och dess ställning framgår av bifogade resultat-och balansräkning samt fi- nansieringsanalys.

Styrelsen och verkställande direktören före- slår att till bolagsstämmans fårfogande stående vinstmedel, 46.401 tkr, balanseras i ny räkning.

Koncernen

Koncernens omsättning uppgick till1.744 mkr, vilket belopp överstiger 1980 års med 426 mkr.

Av denna ökning svarar Svenska AB Navigator lor 304 mkr. Dess omsättning ingick inte i kon- cernens for 1980. Vinsten efter finansiella intäk- ter och kostnader blev 332 mkr eller 24 mkr mer än föregående år (exkl N avigatorgruppen får 1980). Tobaksbolaget med dotterbolag visade ett mycket gott resultat och vinsten överstiger kon- cernens. N avigatorgruppen redovisade även för 1981 en mycket stor förlust, dock lägre än året innan. Sinjet AB och Viihelmina Plast AB belas- tade fortfarande koncernresultatet med stora förluster, medan övriga dotterbolag fortsatte att ge goda vinster.

Antalet anställda var vid årsskiftet ca 3.860.

Det innebär en nedgång under året med ca 340, vilken huvudsakligen är hänförlig till avveckling- ar i Navigatorgruppen. Medelantalet och fårdel- ningen på arbetsställen liksom löner och ersätt- ningar framgår av särskilda uppgifter i anslut- ning till bokslutskommentarerna får koncernen.

Investeringar i anläggningar uppgick får grup- pen totalt till 121 ,2 mkr, varav 30,8 mkr är hän- förligt till fastigheter och 90,4 mkr till maskiner.

De största investeringsbeloppen avser nya fab- riksanläggningar hos Tobaksbolaget och Ek- ströms.

Koncernbidrag på sammanlagt 160 mkr Jäm- nas till statsföretag AB och några andra bolag 11

inom denna grupp. Navigatorgruppen.erhåller 54,6 mkr i koncernbidrag, Sinjet AB 5,0 mkr och Viihelmina Plast AB med dotterbolag 12,8 mkr.

Bidraget till moderbolaget Viihelmina Plast tår enligt särskilt medgivande av regeringen avräk- nas mot underskott i rörelsen vid den kommuna-

la taxeringen. Tobaksbolaget svarar för 221,7 mkr av de totala bidragen på 232,9 mkr i koncer- nen.

I övrigt hänvisas till bifogade resultat- och ba- lansräkning, finansieringsanalys samt boksluts- kommentarer för koncernen.

Stockholm den 10mars 1982 Nils-Erik Wirsäll

Bertil Danielsson Erik Höök

Valter Kristenson Lennart Källström

Gösta Nilsson Jan Orrenius

Moderbolaget

Resultaträkning

Mkr

Aktieutdelning

från dotterbolag ...•...•...

Ränteintäkter

från dotterbolag ...•.•.•.•...•...•...•...

från moderbolag ...••••.... ___ • _ ...•... från andra bolag i statsföretagsgruppen ...•.•. - -... . från andra . . . . . . . ...••••...•••....•••••....

Räntekostnader

till dotterbolag ...•. Administrationskostnader . . . .

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader . Extraordinära intäkter och kostnader

Intäkter ... .

Kostnader . . . . . _ ..•...•..•... Resultat före bokslutsdispositioner och skatt

Bokslutsdispositioner

Koncernbidrag ...•..••.•• _ . . . . • • . . . • . ...•

Resultat före skatt . . •• _ .. _ . _ ....••... Skatt. . . . . . . ...•.•.•..•••••..•...

Årets nettovinst . . . . • . . . • . • . . . • • . . . . •...

Sune Johansson Lars Lindmark Sven G Andren

1981

50,0

4,2 54,8 22,0 10,9

-87,1

- 5,1 49,7

17,7 -21,7 45,7

·V ': 0,5

46,2 - 0,1 46,1

1980

1,0

1,9 32,7 Il ,l 7,4

-51,3

3,5 0,7

0,8

- 1,5

2,0 0,5 0,2 0,3

J

l

)

t

Moderbolaget

Balansräkning

Mkr

TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Kassa och bank ... .

Kortfristiga placeringar o • • • • • • • • • •• • •• ••• ••• • • • • • • • • • • • • • • • •

Fordringar, dotterbolag o • • •• • •• • •• •• • • •• •• • •• •• • • • • • • • • • • • •• •

Fordringar, moderbolag ... . . . ...•••....••• o • • • •• • •

Fordringar, andra bolag i statsföretagsgruppen . . •...•....•.• Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter . . . . ... . Övriga fordringar . . . . . . . . . . • •..•..•..•...•

Anläggningstillgångar

Aktier i dotterbolag . . . . . . ....

Långfristiga fordringar statsföretagsgruppen Övriga fordringar ... .

Summa tillgångar ...•..•.•...•..•...

SKULDER OCH EGET KAPITAL Kortfristiga skulder

Skulder, dotterbolag ...••• ^{o • •• •}• • • • • •• •• • • • • • • o • •

skatteskuld ...•...•...•.•.. o

Upplupna räntor och förutbetalda intäkter ... o • • ••• •• •

Övriga skulder . . . . . . . . . ^{o •• •}• • • • • • • • o • • o • • •• • •

Långfristiga skulder Skulder, dotterbolag

Skulder, andra bolag i statsföretagsgruppen

Eget kapital Bundet eget kapital

Aktiekapital (400.000 aktier

a

Reservfond ...••.• ^o • • • • • • • •• o •

Fritt eget kapital

Balanserad vinst ... .

Årets nettovinst ...•••...•••••...•..•.•.. Summa skulder och eget kapital . . ....••..•...

Borgens-och övriga ansvarsförbindelser ...•...

1981-12-31

27,4 8,0 48,6 360,5 69,6 1,8 0,6 516,5

512,3 75,0 70,8 658,1 1.174,6

11,3 0,1 0,2 7,0 18,6

629,6 629,6

400,0 80,0

0,3 46,1 526,4 1.174,6 6,9

1980-12-31

22,9 20,7 27,0 360,5 53,3 3,1 1,1 488,6

516,8 75,0 59,7 651,5 1.140,1

1,3 0,2 0,1 0,2 1,8

640,3 17,7 658,0

400,0 80,0

0,3 480,3 1.140,1 2,0

13

Finansieringsanalys

Mkr

Tillforda medel

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt ... . A v skrivningar enligt plan och nedskrivning

av goodwill och aktier ... . Realisationsvinst på sålda anläggningstillgångar ..•

Förändring av spärrkonton ... . Koncernbidrag ... . Likviditetspåverkande bokslutsdispositioner . Skatt . . . . . . . . Obeskattade reserver i sålt företag . . ... . Utdelning till aktieägare ... . Summa internt tillförda medel . . . . ..••.•... Försäljning av anläggningstillgångar ....•.•.•....

Ökning av långfristiga skulder ...•....••

Koncernbidrag ... . N y emission ...•.••...•

Minoritetsandel vid företagsförvärv ...••...

Minskning av anläggningstillgångar

(företagsförsäljning) ... _ ...•.•....• Summa tillförda medel . . ... ..•...•...•...

Använda medel

Investeringar i anläggningar ... . Investeringar i goodwill . . . . . ... . Investeringar i aktier, utomstäende bolag .

Investeringar i aktier, dotterbolag ... .

Ökning av långfristiga fordringar ...•....•

Minskning av långfristiga skulder ... . Förändring av koncernsammansättning . . . ...•.

Summa använda medel ......•....•.

Förändring av rörelsekapitalet ... .

Specifikation av rörelsekapitalets förändring Förändring av varulager ...•

Förändring av kortfristiga fordringar ... . Förändring av kortfristiga skulder ... . Förändring av likvida medel ...•...• Summaförändring av rörelsekapitalet ...••

Koncernen 1981 1980

380,7 47,7 0,4 25,4 -160,0 58,8 0,1 183,7 4,2 129,9

1,8

319,6

121,2 12,4 1,1

6,4 77,4 218,5 101,1

122,2 -254,4 -244,9 478,2 101,1

283,5

23,8 7,5 10,3 -175,0 0,5 25,1 8,7 0,1 116,8 2,7 0,3

2,0 0,6

8,3 130,7

72,7 0,7 0,7

19,4 11,5 0,4 105,5 25,2

12,6 343,0 - 80,9 -249,5 25,2

Moderbolaget

1981 1980

45,7 17,7

0,1

63,3 0,1 0,5

63,9

13,3 7,0 28,4

48,7 15,2

-387,3 - 14,8 417,3 15,2

l ,5

0,2

l ,7

17,7 2,0 479,5

497,5

516,8 138,2

655,0 - 157,5

461,7 -642,1 22,9 -157,5

Koncernen

Resultaträkning

Mkr

Rörelsens intäkter och kostnader

Fakturerad försäljning . . . • ... not l Tobaks-och konfektyrskatt . . . . . . . . . . . ... .

Försäljningsintäkt . . . . . . . ... . Övriga rörelseintäkter . . . . ... . Tillverknings-, försäljnings- och administrationskostnader . . ... . Prisförändringar på förbrukade varor ... not 2 Rörelseresultat före avskrivningar ... . A v skrivningar enligt plan . . . • . . . • . . . not 3 Avskrivning av goodwill . . . ... not 4 Rörelseresultat efter avskrivningar . . . . ...•...

Finansiella intäkter och kostnader

Utdelningar ...••.•...•.•. , ..•..

Ränteintäkter, statsföretagsgruppen ...•••••..•..

Övriga ränteintäkter . . . . . . . . ...•.••..•.••...•...

Övriga finansiella intäkter . . • ..•••••.... , • • • . . . • • . . . . Räntekostnader . . . . ..••.•...•... , •••..••.••..•.. Övriga fmansiella kostnader . . . . . . . ••...

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader ... , . • . . . . ... . Extraordinära intäkter och kostnader

Intäkter . . . not 5 Kostnader . . . not ⁵ Resultatföre bokslutsdispositioner och skatt

Bokslutsdispositioner

Ökning av lagerreserv . . . • • . . . not 6 Avskrivningar utöver plan . . . • • . . . • . . not 3 Ianspråktagna medel ur investeringsfonder • • . . . . ....

Avsättning till investeringsfond . . . • . . . . . . • . . . • . Avsättning till vinstfond . . . . . ... . Upplösning av obeskattade reserver i sålt företag ..••••...•....• Koncernbidrag . . . . . . ...•.••..••.•...

Resultat före skatt . . . • . . . . • . . . • . • . . . Skatt ...••..•...

Resultat efter skatt . . . . ...•...

Minoritetsandelar i årets resultat ...••.•..•...•.•... Årets nettovinst . . . . , , . . . . . . • . . . ...•...•.•••...•

1981 1980

4.836,6 4.351,2 -3.092,8 -3.033,4 1.743,8 1.317,8

27,7 15,3

-1.568,9 -1.134,5

72,8 25,2

275,3 223,9

38,8 23,6

8,9

227,6 200,3

1,1 0,7

84,0 74,7

50,5 41,3

4,7 0,3

28,2 7,7

7,8 1,4

331,8 308,2

58,5 0,1

9,5 24,5

380,7 283,8

26,3 18,2

55,4 64,6

62,8 67,7

65,2 33,6

26,8 8,7

160,0 175,0

136,7 41,9

58,8 25,1

77,8 16,8

1,8

76,0 16,8

15

Koncernen

Balansräkning

Mkr

TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar

Kassa och bank ... not 7

Kortfristiga placeringar • . • • . . . . ...•.•.•..•..••...

Fordringar, moderbolag . . . • •••...•...

Övriga fordringar, statsföretagsgruppen ...•...•.••••...••

Kundfordringar . . . . .•...•..•..

skattefordran . . . . . . . .•••.•..••..•...•.. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ...•••••

Övriga fordringar . . . , . . . . ..••...••..

Varulager ...•...•...• , • . . . • • • . . not 6 Spärrkonton hos Riksbanken

För investeringsfonder ...•... För vinstfond . . . . •••..•••••....••.•..•.•••.•..•.•• , ....• Anläggningstillgångar

Aktier och andelar . . . . . . • , . . . • . • • . • . . not 8 Obligationer och forlagsbevis ...•...•..••..••..•...•.•.... not 9 Fordringar, moderbolag . . . . . . . . ...••••... Övriga fordringar, statsföretagsgruppen . . ...•.•....••...• Övriga fordringar ... . Patent etc ... . . . ...•.

Goodwill . . . • ...•...•••

Förskott tillleverantörer for anläggningstillgångar

Pågående nyanläggningar . . . . . • . . . . . .•.•.••• , •. not 10 Maskiner och inventarier ...•••••..••••... not lO Byggnader.... . . . . . • . . • • . . . . • . • . • . . • . • . . . not 10 Mark och markanläggningar . . . . . • . . . • . . . . • . • . . . not lO Summa tillgångar ...•••• , .•...

1981-12-31 1980-12-31

381,5 348,4

8,1 45,4

362,1 391,9

69,9 53,4

420,6 266,0

23,4

8,8 5,5

26,3 9,8

677,2 555,0

1.954,7 1.698,8

11,5 12,4

26,3

37,8 12,4

6,9 23,5

5,9 7,5

0,5

75,0 75,0

87,6 65,3

1,1 0,6

8,5 0,3

4,2 8,0

10,9 2,5

206,3 116,4

157,4 105,5

30,2 21,9

594,0 427,0

2.586,6 2.138,2

Mkr

SKULDER OCH EGET KAPITAL Kortfristiga skulder

Tobaksskatt . . . • . . . • . . . not 7 Leverantörskulder . . • • . . . • . . . . . • Banklån . . . . ...••

skatteskuld ... .

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ••••..•...•..•.

Skulder, statsföretagsgruppen ...•.•...•.•...•.•••

Övriga skulder ... .

Förskott från kunder . . . • • . • . . . . . • . . • . . . . .••

Långfristiga skulder

Revers- och inteckningslån ... . Självriskreserv . . . • . . • . . . . • • . . . not 11 Skulder, statsföretagsgruppen . • • . . . • • • • . . . • . . . • • . . • . . Övriga skulder . . . • •..•....••.•••••...••..••...•

Avsatt till pensioner ...••.••...•.•.•..•.... Obeskattade reserver

Lagerreserv . . . . . . . . . . .•...••... not 6 Ackumulerade avskrivningar utöver plan ...•...••.•. , . . . . . Investeringsfonder . . . . ....••...

Vinstfond. . . . •.•.•..•.•.•...••..•• - .•...

Minoritetsandelar i eget kapital ...•....•.••... Eget kapital (not 12)

Bundet eget kapital

Aktiekapital ...•..•••••...•• _ ••..•••...•....

Reservfond . . . . ...••...

Uppskrivningsfond • . . . • . • . • . . . ...••...•..•••...•...

Koncernreserv . . . • . . . • . . . . .•.•...••...••.•

Fritt eget kapital

Disponibla medel . . . • • • ..•...•...•

Årets nettovinst . . . ...•...•...••...•.•.•...

A v satt till utdelning . . .•...••••...••..••.••....•.•...••.• Summa skulder och eget kapital

Ställda panter

Fastighetsinteckningar . . . • • . . . • . . . . ...••.•

Företagsinteckningar . . • • . . • • • • • . . . • • . . . . • •....•.•••..•..• Övrigt ...•... -.-.-... --. Ansvarsförbindelser

Borgens- och övriga ansvarsförbindelser

1981-12-31 1980-12-31

573,1 525,2

136,0 87,4

73,5 1,4

14,6

57,6 29,4

11,7 117,1

276,5 230,5

3,9 1,0

1.146,9 992,0

125,6 18,5

15,0 15,0

17,7

48,2 15,0

20,9 13,7

209,7 79,8

300,5 274,3

185,9 130,5

76,4 73,9

26,8 26,8

589,7 505,6

4,6 1,0

400,0 400,0

78,6 78,6

1,0 l, O

45,4 27,6

34,8 35,9

76,0 16,8

0,1 0,1

635,7 559,8

2.586,6 2.138,2

99,3 33,1

152,5 88,1

0,3 0,3

47,8 23,6

17

Kommentarer till

koncernens redovisning

REDOVISNINGSPRINCIPER

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga dotterbolag, varmed avses de bolag där Proeardia äger mer än hälften av aktiekapi- talet. Svenska AB Navigator som tillfårdes kon- cernen den 31 december 1980 är ej inräknad i

1980 års koncernredovisning. Siffrorna för 1981 resp 1980 är därför inte direktjämförbara vad gäller balansräkningen. Koncernens balansräk- ning är upprättad enligt förvärvsmetoden.

Omräkningen av de utländska dotterbolagens balansräkningar har skett enligt den s k moneta- ry - nonmonetarymetoden. Denna metod inne- bär att varulager och anläggningar omräknas till anskaffningsårets och eget kapital till intjänande- årets valutakurser. Övriga poster omräknas till balansdagskurs.

Resultaträkningarna har omräknats till respek- tive års genomsnittskurser med undantag för av- skrivningar, som omräknats till samma kurs som motsvarande anläggningar. De kursvinster/för- luster som uppstår vid omräkning av balansräk- ningarna redovisas som finansiella intäkter/kost- nader på resultaträkningarna.

Fordringar i främmande valutor är värderade till den lägre och skulder till den högre av an- tingen bokslutsdagens kurs eller ursprungligt bokförd kurs.

Varulager i respektive dotterbolag har värde- rats till det lägsta av antingen anskaffningsvärdet efter avdrag för inkurans eller verkliga värdet.

Lagrets värde överstiger ej varornas försälj- ningsvärde efter avdrag för försäljningskostna- der.

Koncernen skiljer i sin redovisning mellan planenliga, bokfciringsmässiga och kalkylmässi- ga avskrivningar. Avskrivningar enligt plan, som belastar rörelseresultatet, är baserade på till- gångamas ursprungliga anskaffningsvärden och beräknade ekonomiska livslängder.

De bokföringsmässiga avskrivningarna är be- tingade av skattemässiga och civilrättsliga regler i respektive länder. Skillnaden mellan avskriv- ningar enligt plan och bokföringsmässiga av- skrivningar redovisas som bokslutsdispositioner i resultaträkningen (avskrivningar utöver plan).

De kalkylmässiga avskrivningar, som används i den interna kalkyleringen, är baserade på be- räknade nuanskaffningsvärden och uppskattade ekonomiska livslängder.

Anläggningar, som är föremål för avskrivning- ar, redovisas på balansräkningens tillgångssida till anskaffningsvärden med avdrag för avskriv- ningar enligt plan. Bokföringsmässiga avskriv- ningar har i viss utsträckning gjorts utöver de planenliga avskrivningarna, delvis genom utnytt- jande av investeringsfonder. Dessa överavskriv- ningar redovisas i balansräkningen som obeskat- tade reserver (ackumulerade avskrivningar ut- över plan).

NOTER

Not l. Försäljningsintäkt

Någon försäljning mellan Proeardia å ena sidan och dess dotterbolag och moderbolaget statsfö- retag AB å andra sidan har ej fcirekommit. Alla interna leveranser inom koncernen har elimine- rats.

Not 2. Prisförändringar på forbrukade varor Prisfårändringarna är väsentligen hänförliga till Tobaksbolagets råtobaksförbrukning. Skillnaden mellan det återanskaffningsvärde av råtobaks- förbrukningen som gällt under huvuddelen av året och det ursprungliga anskaffningsvärdet framkommer som prisförändringar.

Not 3. Avskrivningar

A v skrivningar enligt plan på byggnader och markanläggningar motsvarar de bokföringsmäs- siga avskrivningarna - dock efter justering för avskrivningar mot investeringsfond m m. Maski- ner avskrivs med 8-10%.

De bokföringsmässiga avskrivningarna mot- svarar i dotterbolag vad som är maximalt möjligt att avskriva enligt skattebestämmelserna.

Kalkylmässiga avskrivningar görs med 3% på huvudparten av byggnaderna och med 8-10%

på maskinerna.

Avskrivningar en! plan

Mkr 1981 1980

Maskiner ... 30,4 18,7 Byggnader ... 8,1 4,8 Markanläggningar 0,3 0,1 Summa ...• 38,8 23,6

Avskriv- ningar utöver plan 1981

50,5 3,5 1,4 55,4 Direktavskrivning mot investeringsfonder har gjorts med 61,4 mkr.

Kalkylmässiga avskrivningar på maskiner och byggnader uppgick till totalt 79,4 mkr (f å 56,6 mkr).

Not 4. Avskrivning av goodwill

A v skrivningarna 1981 avser huvudsakligen till- läggsköpeskilling för Jede-Automater AB, som bokförts i 1981 års bokslut och avskrivits i sin helhet, samt några andra dotterbolagsförvärv.

Not 5. Extraordinära intäkter och kostnader Mkr

Intäkter

Försäkringsersättningar ... Ersättning från Statsföre- tag AB för del av tidigare lämnade aktieägartillskott till Svenska AB N avigatar Ersättning från Statsföre- tag AB enligt garanti för övertagna Navigatoraktier Nedsättning av lån i Svenska AB N avigatar enligt avtal med PKbanken ..

Realisationsvinst vid

företagsförsäljningar ... . Realisationsvinst vid

fastighetsförsäljningar . . . Övrigt ... . . . . .... . Summa ...•...•...

Kostnader

Aktieägartillskott till

Svenska AB N avigatar ..••.

Realisationsförlust vid

1981

1,9

16,3

17,7

21,0 0,8

0,5 0,3 58,5

företagsförsäljningar . . . . , , 1,9 Registreringsavgift och

stämpelskatt vid nyemission . 4,0 Nedskrivning av fastighet • . 1,5 Avlösen av hyreskontrakt... 2,1 Övrigt ... ... .

Summa ...•... ~ Not 6. Varulager

Mkr 1981

Råvaror och övrigt

produktionsmaterial 527,9 Produkter i arbete

och fårdigvaror ... 183,1 711,0 Avgår inkuransreserv .... -33,8 Värde enligt balansräk-

ningens tillgångssida ... 677,2

1980

15,4

7,4 0,8

0,9 24,5

1980

450,4 130,2 580,6 -25,6 555,0

Lagerreserven uppgår sammaolagt till44,4% (f å 49,4%) av lagervärdet efter inkuransavdrag.

Not 7. Kassa och bank

Det höga tillgodohavaodet vid årsskiftena beror huvudsakligen på att Tobaksbolagets tobaks- skatt för november inte erlägges förrän i januari.

Balansomslutningen påverkas sålunda av två månaders tobaksskatteskulder, vilket endast un- dantagsvis inträffar vid övriga månadsskiften under året. Vid räntabilitets- och soliditetsberäk- ningar bör därför novemberskatten elimineras.

Den uppgick för 1981 till222 mkr (f å 208 mkr).

Not 8. Aktier och andelar

Nomi- Bokfort Andel nellt värde

% mkr mkr

United States Tobacco Co USA

105.005 st ... .. 1,1 0,3 6,9 Ovanstående aktier i US Tobacco Co - det fö- retag som säljer Borkom Riff på nordamerikans- ka marknaden- noteras på New York-börsen.

Kursvärdet uppgick vid årsskiftet till27,7 mkr.

Bokförda värdet motsvarar anskaffningsvärdet.

N o mineila värdet är omräknat enligt bankernas köpkurs.

Not 9. Obligationer och förlagsbevis

Nominella värdet uppgår til110,7 mkr. Kursvär- det utgjorde vid årsskiftet 6,6 mkr.

Not 10. Anläggningar

Anskaff- Värde efter

nings- avskrivning Bokfort

Mkr värde enligt plan värde

Pågående

nyanläggningar ... 10,9 10,9 10,9 Maskiner och

inventarier ... 455,2 206,3 89,2 Byggnader ... 251 'l 157,4 91,7 Mark och mark-

anläggningar ... 31,0 30,2 27,0 Summa ... 748,2 404,8 218,8

Taxeringsvärden Mkr

Tomter och markanläggningar... 43,2 Byggnader. . . . • . • • 216,9 Investeringar 1981 i maskiner

och fastigheter . . . • . . 121,2 Som taxeringsvärde i de utländska dotterbola- gen har i avsaknad av något liknande värde de bokföringsmässiga restvärdena använts.

Not II. Självriskreserv

Självriskreserven är hänförlig till TobaksbolageL För samtliga av bolaget tecknade företagsförsäk- ringar utom transportförsäkringen gäller en självrisk av l mkr. För transportförsäkringen är självrisken 5 mkr. Självriskreserven är avsedd att kompensera sådana skador och förluster som ej täcks av försäkringarna.

19

Not 12. Eget kapital Aktiekapital

Aktiekapitalet är oförändrat sedan föregående år o Aktiekapitalet ägs i sin helhet av statsföretag AB o Bundna reserver

1980-12-3 I o o o o o o o o o o o o o o o o o o ... , Ökning av koncernreserv p g a nedskrivning av dotterbolagsaktier Bundna reserver 1981-12-31 o o o o_ ..

Fritt eget kapital

1980-12-31 .... o o o o o o o o o o o o •...

Överföring till koncernreserv •• o ^{o • •} Årets nettovinst o o o o .. o o o o o ... . Avsättning till utdelning o o o . o o .... . Fritt eget kapital1981-12-31 .. o. o o o Personal

Löner och ersättningar, mkr

Styrelse, VD och VVD Övriga anställda • Summa ...••...

Härav i

Sverige ... o .. ^o o ..•...

Holland ...••..• o. o Belgien .. o o o o ... o .. USA ... oo··· Norge ... o ... o ..

o.

Finland ... o o ... . Övriga länder • , ..•...

*) Varav tanti~m 273 tkr (f å 146 tkr)

1981 11,6*) 284,6 296,2 230,8 15,3 35,6 4,7 2,8 2,4 0,6 1,8 1,2 1,0

Mkr

107,2 17,7 125,0

52,6 17,7 76,0 0,1 110,7

1980

4,3*) 205,3 209,6 151,7 14,8 39,6 2,3 0,1

1,1

Medelantalet anställda i koncernen med fördel- ning på arbetsställen och länder har varit följan- de:

Stockholm .. o o o o o ... . Solna . o o o o o o. o o o ... . Malmö ... o o o. o o o o.

Göteborg . o ... o. o Arvika ... ..

Härnösand ..•..• o .. . Örebro o o o o. o. o . . o o.

Mariestad ..•. ...

Jönköping . , • • .... Viihelmina o ....•.• _ o • Vaggeryd .. ^o • • • • • • • •

Osby ... o ... o o ..

Tranås o o. o o o o o ... o Tranemo ... ooo o Växjö ... o .... ..

Nyköping . o o o o ... . Hultsfred o ...•.. o o o Flen ... ..

Anderstorp .. o o o o ... . Lysekil. ... o o o .... . N ordmaling o ... o o o . Täby ... o o o o ... . Övriga orter . o ... o . Summa Sverige ... o o o Holland . o o o o .. o .. o o.

Belgien ... o o o o ... . USAOO···ooooo···o Norge ^o • • • • • • • •• • • o ••

Danmark o ...•• o ...

Irland o o o o o o ....•. o

o.

Tyskland o ... o o .. Finland .... ooo•····. Övriga länder o o .... o Summa utlandet .. o o .. Totalt .. o ... o o o ^o.

1981 1980

490 75 709

199 156 167 216 31 130 61 61 27 60 72 154 33 30 35 20 64 29 31 36 2.886 233 647 35

34 29 17 16 15 15 1.041 3.927

299 75 719 167 162 173 180 28 150 63

20 2.036 249 737 23 l

12 1.022 3.058 Antalet anställda är beräknat enligt riksförsäk- ringsverkets normer.

Revisionsberättelse

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredo- visningen, räkenskaperna samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för år 1981. Granskningen har utförts enligt god revi- sionssed.

Moderbolaget

Årsredovisningen har upprättats enligt aktiebo- lagslagen.

Vi tillstyrker

att resultaträkningen och balansräkningen fast- ställs,

att vinsten disponeras enligt förslaget i förvalt- ningsberättelsen samt

att styrelsens ledamöter och verkställande direk- tören beviljas ansvarsfrihet fOr räkenskaps- året.

Koncernen

Koncernredovisningen har upprättats enligt ak- tiebolagslageno Vi tillstyrker, att koncernresul- taträkningen och koncernbalansräkningen fast- ställs.

Stockholm den31mars 1982

Sune Carlsson (aukt revisor) Sven-Erik Johansson

Dotterbolagen

Sammandrag av resultat- och balansräkningar

..?> _o d

""'

~

'et

_~

\. _~

<l' 'O ^~ ~ ^L.

Mkr ~

_\

_~ \

~

1. ^~

~ ^{~ ~}

("

....

Resultaträkning

Fakturerad fOrsäljning 1.164,7 120,8 43,6 34,7 33,9 47,4 303,6

Tillverknings-, försäljnings-

och administrationskostnader m m -883,6 -105,4 - 37,5 - 31,1 - 41,9 - 55,2 -304,7

Avskrivningar enligt plan - 23,3 2,6 0,4 0,3 1,6

-

.. ,:örelseresultat efter avskrivningar 257,8 12,9 5,7 3,3

-

Finansiella poster, netto 122,3 0,6 1,1 0,7

-

Resultat efter finansnetto 380,0 12,2 4,6 4,0 - 10,6 - 12,7 29,3

:'1:xtraordinära poster, netto 16,3 0,2 0,3 9,5

Resultat fOre bokslutsdispositioner och skatt 3%,3 12,2 4,8 4,0 - 10,3 - 12,7 19,8

Bokslutsdispositioner -295,5 11,6 5,2 2,4 5,4 12,8 54,8

Skatt 44,3 0,1 0,2 1,0 1,3 13,5

Nettoresultat 56,5 0,5 0,6 0,6

-

Balansräkning

Likvida medel 322,1 1,7 6,5 8,8 1,0 0,8 20,2

Kortfristiga fordringar m m 325,2 11,5 12,7 3,1 12,5 25,0 102,1

Varulager 426,4 44,2 17,1 10,5 10,9 3,8 76,2

Summa omsättningstillgångar 1.073,7 57,4 36,3 22,4 24,4 29,6 198,6

Spärrkonton hos Riksbanken 33,6 3,4 0,1 0,7

·.nläggningstillgångar

·. l 880,2 30,9 7,2 1,6 18,2 15,0 108,3

Summa tillgångar 1.987,5 91,7 43,6 24,0 42,6 44,5 307,6

Kortfristiga skulder 936,3 32,5 26,7 11,6 23,4 31,5 126,0

T .ångfristiga skulder 15,5 8,9 0,7 0,9 15,1 10,9 124,3

Obeskattade reserver 515,7 41,6 12,8 6,6 2,3 31,8

Aktiekapital 300,0 2,0 4,0 1,0 9,0 2,0 32,2

Övrigt eget kapital 220,0 6,6 0,7 3,9 7,2 0,1 6,7

Summa skulder och eget kapital 1.987,5 91,7 43,6 24,0 42,6 44,5 307,6

Medelantalet anställda 2.451 192 42 36 157 86 955

21

Summary

The Group

Proeardia was formed in 1980 for the purpose of creating a more efficient organizational structure for the campanies in the Group and thus provide a better basis for the Group's future develop- ment. Procordia's share capita) is owned in its entirety by Statsföretag AB, the Swedish State Holding Company. Procordia's holdings of shares in its subsidiaries are shown in the table bel o w:

Parvalue, Share SEK in% millions Svenska Tobaks AB ... .•. 99.7 299.0 Ekströms Livsmedels-

Produkter AB ... 100.0 2.0

Jede-Automater AB 100.0 4.0

AB Hugo Österberg 100.0 l. O Sinjet AB • • • • • • • • l • • • • •• 100.0 9.0 Viihelmina Plast AB .... 100.0 2.0 Svenska AB N avigatar .... 91.7 59.1 376.1 Total Group sales in 1981 were SEK 1,744 mil- lion, an increase of SEK 426 million over 1980.

SEK 304 million of this sum is attributable to Svenska AB Navigator, whosesales were not included in total Group sales for 1980. Profit af- ter financial income and expenses was SEK 332 million, or SEK 24 miJiion more than in 1980.

The Swedish Tobacco Company. The company with its Dutch subsidiary, Elisabeth Bas B.V., comprise a separate group in lovestment AB Procordia. Group sales in 1981 (excluding to- bacco and confectionery tax) amounted to SEK

1,165 million, an increase of SEK 100 million over the previous y ear. Group profit after finan- dal income and expenses was SEK 380 million, up SEK 73 million from 1980.

1981 was a difficult and camplex year for the Swedish economy. The mark et for daily con- sumer-products declined in volume by a couple of per cent. This p henomen om al so affected the tobacco market. Cigarette sales decreased a few per cent. Cigars, cigarillos and pipe tobacco continued to decline as in previous years. Snus (moistened snufl) and roll-your-own tobacco re- corded sales increases, but at slower ratesthan prior years.

The company' s exports of cigars and cigaril- los remained unchanged. In Norway and Den- mark, the company' s main export markets for these products, consumptian was down, but the company increased its share on both markets.

Exports of pipe tobacco, which represent 65% of the company's total productian ofpipe

and roll-your-own tobacco, were down a few per cent in 1981. The decline was due to the situation on the company' s largest export mar- ket, the United States. In spite of growing earn- petition on a shrinking market in recent years, Borkum Riff remains the largest imported brand on the American market.

Sales of Borkum Riff were up on most Euro- pean markets, especially in West Germany. Bor- kum Riff also continued to improve its position in Switzerland and on several non-European markets. In Japan the brand was among the three leading imported brands.

Elisabeth Bas is the paren t company of a group of companies, of which La Paz

Sigarenfabrieken B. V. in Boxtel, Holland, is the main entity. Despite certain reduction in sales volume, the Elisabeth Bas group nevertheless achieved a satisfactory profit in 1981.

Ekströms LivsmedelsProdukter AB. Ekströms Iine of soup mixes performed well on the Swedish market. Sales were up by nearly 10%

in volume terms over last year, and many years of work on exports have now begun to pay off.

Efforts on the Finnish market in particular have yielded extremely good results, bothin the retail and catering sectors. Overall, exports showed a 300% increase over the preceding year. The ex- pansion of manufacturing, wareho u se and office facilities which started in 1981 will be completed by 1983.

Jede-Automater AB. Jede-Automater, based in Mariestad, manufactures and markets hot and cold drink vending machines, and supplies in- gredients for them in special cartridges or pre- packed cups. The Swedish operation was suc- cessful in 1981, bothas regard to sales volume and profitability. The Jede-group continued its expansion on the export markets and

established at the end of the y ear a subsidiary in France located in the Paris-region. The German subsidiary, which was established in 1979, obtained a strong growth. The Norwegian sub- sidiary completed its first full year of activity in 1981 and its operation developed as planned.

The total volume-growth for the Jede-group was substantial and reached about 35% campared to the year before.

AB Hugo Österberg. Hugo Österberg functions as importer and agent of food-products. The company' s product Iine now includes a number of in ternationall y known food-products such as Campbell's soups, Lawry's spices, Tabasco and HP sauces. Österberg maiotalned its position well and reported improved profit for daily con- sumer-products despite a decline in volume on the market.