• No results found

Vi gör det igen!

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Vi gör det igen!"

Copied!
20
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)
(2)

För att Karlskrona ska växa och få fler invånare, arbetstillfällen och besökare behövs en tydlig framtidsbild och en utstakad väg för att nå dit. Därför har Karlskrona kommun tagit fram en vision som ska ligga till grund för det strategiska arbetet de kommande mandatperioderna.

Att omsätta vision Karlskrona 2030 till konkreta handlingsplaner kan bara göras med gemensamma krafter.

Alla är välkomna att vara med!

(3)

Camilla Brunsberg

Ordförande kommunstyrelsen Mats Lindbom

1:e vice ordförande kommunstyrelsen Patrik Hansson

2:e vice ordförande kommunstyrelsen

(4)

Vi gör det igen!

En gång i tiden grundades Karlskrona med ambitionen att bli en av landets mäktigaste städer. Här samlades de kunnigaste yrkesarbetarna och här skapades en innovativ miljö som gjorde Karlskrona känt långt utanför landets gränser. När vi nu siktar mot år 2030, är det med samma vilja att skapa något stort tillsammans.

Vi gör det igen, helt enkelt!

(5)
(6)
(7)

Med sitt unika läge är Karlskrona ett nav i en växande region. Här finns det goda livet och de bästa förutsättningarna för ett expansivt näringsliv. Genom samarbete skapar vi en framtid som håller.

Vision Karlskrona 2030

(8)

Vi gör det tillsammans - en framtid som håller

Karlskrona 2030 är en framtidsbild som medborgare, näringsliv och politiker tagit fram tillsammans. Det är bilden av ett öppet samhälle där alla kan leva ett rikt liv och där resurserna används på ett

hållbart sätt, socialt, ekologiskt och eko- nomiskt. Med en gemensam vision och en vilja att nå den tillsammans är grunden lagd för arbetet. De närmaste åren priori- terar vi fem utvecklingsområden.

(9)
(10)
(11)

Vi ska ta vara på våra unika miljöer med skärgården, staden och landsbygden.

Karlskrona ska sjuda av aktivitet och ha ett kreativt och öppet kulturliv med en interna- tionell atmosfär. Med olika sorters boenden i attraktiva miljöer får alla möjlighet till ett aktivt liv, oavsett ålder.

Attraktiv livsmiljö

(12)
(13)

Vi ska ha en väl utbyggd infrastruktur som gör det lätt att ta sig till och från Karlskrona.

Genom fortsatt utveckling av hamnen på Verkö blir vi ett centrum för gods- och persontrafiken i Östersjön. Den digitala infrastrukturen och den väl utbyggda lokaltrafiken - med buss, tåg eller båt - gör vardagen enkel i Karlskrona.

Snabba kommunikationer

(14)

Vi ska ha skolor och utbildningar som håller hög kvalitet på alla nivåer.

Vi har utbildningsmiljöer som stimulerar till kreativitet och nyskapande. Genom ett nära samarbete med näringslivet ges möjligheter till ett livslångt lärande.

Utbildning och kunskap

(15)
(16)

Vi ska erbjuda ett brett utbud av upplevelser kring vår unika skärgårds- och världsarvsmiljö.

Med hög kvalitet och gott värdskap kan vi locka besökare året om och göra besöksnäringen till en ny basnäring i Karlskrona.

Upplevelsernas Karlskrona

(17)
(18)

Vi ska ha ett fortsatt dynamiskt och innovativt näringsliv som ligger i framkant internationellt sett.

Samarbete mellan kommun, högskola och näringsliv får våra företag att växa och utvecklas. Vår region är ledande inom miljö- och energiområdet och vår unika kompetens lockar nya företag att etablera sig i Karlskrona.

Näringslivets Karlskrona

(19)
(20)

References

Related documents

Den starka befolkningstillväxten i Stockholm är ett bra kvitto på att staden och regionen är attraktiv. Stockholm erbjuder en livsmiljö som gör att allt fler vill leva här och

Grunden i den kommunala ordningen är att varje nämnd och bolag har fått i uppdrag av kommunfullmäktige att bedriva en väl avgränsad verksamhet i enlighet med gällande

4 § Biblioteken i det allmänna biblioteksväsendet ska ägna särskild uppmärksamhet åt personer med funktionsnedsättning, bland annat genom att utifrån deras olika behov

Antalet ungdomar 16-19 år, som efter att minskat en del fram till 2015 och därefter ökat, antas fortsätta öka fram till 2024 med ca 380 personer för att mot slutet av

Inom området social hållbarhet beskrivs Karlskronas utmaningar och prioriteringar för att arbeta för ett långsiktigt socialt hållbart Karlskrona genom fyra fokusområden; Hälsa

Att inte genomföra de åtgärder som Resurshushållningsplanen omfattar kan komma att innebära att nationella mål gällande minskade mängder avfall, ökad materialåtervinning,

Karlskrona kommun ska delta i de internationella samarbeten och projekt som förstärker kommunens service till invånarna, föreningsliv, företag och

Ett sådant styrmedel är en vision som ska fungera som verktyg och arbetsredskap för att styra hela staden i samma riktning, och vara en grund för att skapa ett bättre Sundbyberg