• No results found

23.3. b) Missiv, revisionsrapport, granskning av kommunens systematiska kvalitetsarbete inom gymnasieskola och vuxenutbildning

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "23.3. b) Missiv, revisionsrapport, granskning av kommunens systematiska kvalitetsarbete inom gymnasieskola och vuxenutbildning"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

im/obok R E V

S O L L E N T U N A K O M M U N Revisorerna

2019-02-05

2*3 -y>- i

Utbildningsnämnden

Kompetens- och arbetsmarknadsnämnden Kommunfullmäktiges presidium, för kännedom Kommunstyrelsen, för kännedom

Granskning av kommunens systematiska kvalitetsarbete inom gymnasieskola och vuxenutbildning

På uppdrag av Sollentuna kommuns revisorer har PwC som sakkunniga granskat det systematiska kvalitetsarbetet inom gymnasieskola och vuxenutbildning.

Efter genomförd granskning är vår samlade revisionella bedömning att utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden (ansvarig nämnd 2018) delvis har en ändamålsenlig styrning och ledning av det systematiska kvalitetsarbetet. Bedömningen baseras/iakttagelser för nedanstående kontrollmål.

Nämnden ges goda möjligheter att få en samlad bild av verksamheternas resultat och behov utifrån det systematiska kvalitetsarbetet

Delvis uppfyllt

Det finns ett inarbetat arbetssätt för det systematiska kvalitetsarbetet med

sammanställda kvalitetsrapporter för såväl gymnasieskolan som vuxenutbildning. Det finns även rutiner för rapportering av det systematiska kvalitetsarbetet till nämnd.

Granskningen visar dock på brister. Kvalitetsrapporterna saknar analys och

utvecklingsområden. Redovisning av resultat och nämnddialoger under 2018 saknas.

En ny nämndstruktur bedöms inte vara skäl att utesluta och skjuta upp rapportering och redovisning av det systematiska kvalitetsarbetet.

(2)

Det finns en ändamålsenlig organisering och resursfördelning au stöd till elever i behov av särskilt stöd.

Vuxenutbildningen bedöms ha god insikt i inskrivna elevers behov i och med den

anställda specialpedagogen. Resursfördelningen anses ändamålsenlig, dels då krav ställs på upphandlad verksamhet och dels då vi sett att uppföljning görs för att säkerställa att nödvändiga resurser tillhandahålls. Vidare bedöms organisationen för gymnasieskolans särskilda stöd som ändamålsenlig. Bedömningen grundas på att flera kanaler finns för att fånga upp behov samt att stöd enligt flera uppgifter sätts in fort. Vi bedömer också att resursfördelningen är ändamålsenlig i och med att gymnasiet har anställda

specialpedagoger och extralärare.

Det finns en utvecklad dialog mellan grundskolan, gymnasieskolan och

vuxenutbildningen kring prioriterade satsningar i syfte att förbättra skolresultat och genomströmning

Inte uppfyllt

Det förekommer ingen dialog mellan grundskolan, gymnasieskolan, och

vuxenutbildningen trots att det är en del av nämndens måluppfyllelse att förbättra skolresultaten och öka genomströmningen.

Baserat på granskningsresultatet rekommenderar vi de två nybildade nämnderna, att:

• Omgående organisera och skapa en struktur kring det systematiska kvalitetsarbetet, innehållande hur detta ska redovisas till berörd nämnd.

• Se över behov och form för dialog mellan grundskola, gymnasieskola och vuxenutbildning och därefter skapa förutsättningar för önskad dialog.

Revisorerna översänder granskningsrapporten och önskar Utbildningsnämndens och Kompetens- och arbetsmarknadsnämndens synpunkter på de iakttagelser och

rekommendationer som lämnas i rapporten. Svaret ska vara revisorerna tillhanda den 5 april 2019.

För kommunens revisorer Uppfyllt

Rolf Hagstedt Ordförande

References

Related documents

 Kompetens och arbestmarknadsnämnden överlämnar bilaga 1 till kommunledningskontorets tjänsteutlåtande 2019-03-15 som sitt yttrande över revisionsrapporten gällande granskning

Huvudmannen gav även pedagogerna i uppdrag att analysera hur verksamheten skulle kunna ge ytterligare förutsättningar för eleverna att öka sin förståelse för att alla är olika,

Det finns utarbetade processer för övergångar. Under hösten höll huvudmannen en workshop med samtliga skolledare för att se över dessa inför årets övergångar. Så här långt

När huvudmannen utifrån analysen tagit beslut om vilka förbättringsinsatser som behövs för att nå nationella mål inom prioriterade områden, övergår arbetet till nästa

Där beskrivs också ett arbete tillsammans med socialkontoret, kultur och fritidskontoret, har påbörjats under 2018 för att samordna och effektivisera insatser för gruppen unga

 Utfall och helårsprognos ekonomi och volymer (Tertialrapport 1, Tertialrapport 2) Rapporterna är en sammanfattande redogörelse för nämndens uppnådda resultat och analys

Vi har dock inte erhållit några styrdokument, beslutade riktlinjer eller sett någon rapportering av uppföljning kopplat till anhörigstödet inom ramen för denna

Till stöd för kommunens chefer och medarbetare finns Rutiner mot kränkande behandling, rutin för Rehabilitering samt Rutiner för en arbetsmiljö utan missbruk.. Vidare