SOLLENTUNA KOMMUN
SammanträdesprotokollKommunfullmäktige
Sammanträdesdatum 2015-11-19
Sidan 10 av 32
§ 119/2015 Dnr 2014/0625 KS-8 Diariekod: 039
Valärenden
Kommunfullmäktiges beslut Avsägelser
o Peter Ahlström (FP) befrias från uppdrag som nämndeman i Attunda tingsrätt.
• Tomas Wetterlund ( M ) befrias från uppdrag som ersättare i miljö- och byggnadsnämnden.
• Soley Aksöz Lithborn (M) befrias från uppdrag som suppleant i AB Solom.
Fyllnadsval
• Maria Lindebro (FP) väljs till ersättare i vård- och omsorgsnämnden efter Per-Olov Lisén (FP).
• Susanna Wedefelt Lindgren (FP) väljs till nämndeman i Attunda tingsrätt efter Peter Ahlström (FP).
• Karin Sundin (M) väljs till ersättare i vård- och omsorgsnämnden efter Mahmud Hasan (M).
• Diana Mamendi (M) väljs till ersättare i barn- och ungdomsnämnden efter Lena Rosdahl (M).
• Richard Truedsson (M) väljs till suppleant i A B Solom efter Soley Aksöz Lithborn (M).
• Cecilia Sedigh (M) väljs t i l l ersättare i miljö- och byggnadsnämnden efter Tomas Wetterlund (M).
Paragrafen förklaras omedelbart justerad.
Beslutsexpediering:
Akt
Förtroendevalda PA/lön
Attunda tingsrätt
Miljö- och byggnadsnämnden, vård- och omsorgsnämnden, barn- och ungdomsnämnden
AB Solom
Kommunkalendern/Malin Westman
Sign. Ordf.
^ 1h
Justerare Exp. datum Sign.
Jupén Morell, Katarina
Från: Fast Anna <Anna.Fast@sj.se>
Skickat: den 23 november 2015 11:31
Till: Rickard Truedsson; Jupén Morell, Katarina; Alam, Edvin
Ämne: SV: Inbjudan att delta på Föräldrarrådsmöte på Utbildning Silverdal AppServerName: SOLPUB360P
DocumentID: BUN 2015/2354 DocumentlsArchived: -1
Hej,
Vet ni om någon av er kan delta på mötet på torsdag.
Vänliga hälsningar Anna
Från: Rickard Truedsson [mailto:rickard.truedsson(5?gmail.com1 Skickat: den 18 november 2015 14:01
Till: Fast Anna; katarina.jupen-morell(5)sollentuna.se; Edvin.Alam(5)sollentuna.se Ämne: Re: Inbjudan att delta på Föräldrarrådsmöte på Utbildning Silverdal hej Anna
Tack för inbjudan. Jag skall försöka komma på detta möte. Dock krockar det med ett annat åtagande, jag far lämna def besked under nästa vecka.
De saker som du tagit upp kring m i l j ö n runt skolan ligger inte under Barn- och Utbildnings nämden utan Kultur- och Fritidsnämden. Om ni v i l l dikutera det specifikt så föreslår jag att ni bjuder i n en politiker från den nämden ex Edvin A l a m . Jag kan ta med mig frågor kring fotbollsplaner etc t i l l Kultur- och
Fritidsnämden men jag kan inte svar på frågor kring dessa saker under mötet.
M V H Rickard
Den 17 november 2015 10:08 skrev Fast Anna <Anna.Fast@si .se>:
Hej Rickard,
M i t t namn är Anna Fast och jag bosatt i Silverdal och föräldrarådsrepresentant på skolan Utbildning Silverdal.
Det finns önskemål att bjuda in dig t i l l kommande möte på skolan med representanter från föräldrar samt skolledningen torsdag den 26 nov k l . 17.30-19.00.1 syfte att diskutera de frågor och önskemål som barn, föräldrar och skolan har på närområdet runt skolan men även funderingar kring förbättringar av tex.
fotbollsplan på skolgården.
Hoppas du har möjlighet att komma
Om du kan komma ser jag t i l l att återkomma t i l l dig med mer konkreta frågeställningar
M e d vänlig hälsning Anna Fast
i
Anna Fast
Kundinsikt och C R M
Post: SJ A B , Division Marknad & Kommunikation, 105 50 Stockholm
Besök: Klaraporten, Vasagatan 10 Tel: 010-751 57 82 S M S : 0708-30 66 82
E-post: anna.fast@si.se
Besök oss gärna på:
Webb: www.si.se. Mobil: mobil.si.se
Twitter: www.twitter.com/SJ A B . Facebook: www.facebook.com/SJ
Tänk på miljön innan d u skriver ut detta meddelande.
--
Skolinspektionen
Beslut
Anmälaren 2015-11-04 1(1)
Dnr 41-2015:7262
Anmälan mot Tegelhagsskolan, grundskola i Sollentuna kommun
Beslut
Skolinspektionen prövar inte den del av anmälan som rör frågan om tjänstefel.
Skolinspektionen avskriver ärendet i den del det rör anmälan till socialnämnden.
Ärendet
Skolinspektionen har den 20 oktober 2015 tagit emot din anmälan mot Tegelhagsskolan i Sollentuna kommun. I anmälan uppger du bland annat följande. En lärare har begått tjänstefel genom att ställa en ledande fråga till en elev. Vidare har personal vid skolan gjort en anmälan till socialnämnden på felaktiga grunder.
Motivering till beslutet
Skolinspektionen har inte tillsyn över frågor om tjänstefel. Skolinspektionen prövar därför inte denna del av ärendet.
I 29 kap. 13 § skollagen (2010:800) hänvisas till 14 kap. 1 § socialtjänstlagen (2001:453).
Enligt 14 kap. 1 § socialtjänstlagen har skolpersonalen en skyldighet att genast anmäla till socialnämnden om de i sin verksamhet får kännedom om eller misstänker att ett barn far illa.
Det ligger inte inom ramen för Skolinspektionens tillsynsuppdrag att utreda om skolpersonalen gjorde en riktig bedömning eller om skolpersonalen lämnade korrekta uppgifter vid anmälan till socialnämnden i detta fall.
Mot bakgrund av vad som angetts ovan finner Skolinspektionen inte skäl att vidta någon mer åtgärd i ärendet. Skolinspektionen avskriver därför ärendet.
Ärendet avslutas härmed hos Skolinspektionen.
På Skolinspektionens vägnar
K o p i a till
Sollentuna kommun
S k o l i n s p e k t i o n e n , Box 23069,104 35 Stockholm, Besöksadress: Sveavägen 159 Telefon: 08-586 080 00, Fax: 08-586 080 10
www.skolinspektionen.se
Skolinspektionen
Beslut
Mubarak Utbildning AB Siktgatan 2, 4 tr 162 50 Vällingby
Att: sten@sigtunaaffarskonsult.se
2015-11-16 1(4) Dnr 34 -2015:5866
Ansökan om godkännande som huvudman för en fri- stående förskoleklass, grundskola årskurserna 1-9 och fritidshem
Skolinspektionen godkänner, med stöd av 2 kap. 5 § skollagen (2010:800), M u - barak Utbilclning AB (556857-1748) som huvudman för förskoleklass, grund- skola årskurserna 1-9 och fritidshem v i d Stockholm International Academy i Häggvik i Sollentuna kommun.
Villkor för godkännandet
Godkännandet gäller från och med den 1 augusti 2016.
Mubarak Utbudning AB har sedan tidigare godkännande att bedriva förskole- klass, grundskola årskurserna 1-9 och fritidshem i Stockholms kommun enligt Skolinspektionens beslut den 18 mars 2014 (dnr 310-2013:4042).
Mubarak Utbildning AB har ansökt om att flytta verksamheten i förskoleklass, grundskola årskurserna 1-9 och fritidshem v i d Stockholm International Academy i Vällingby i Stockholms kommun till Sollentuna kommun.
Ansökan har prövats skyndsamt mot bakgrund av Mubarak Utbil(ining AB sär- skilda skäl med hänsyn till elevers möjlighet att fullfölja sin utbildning.
Motivering till beslut
Enligt 2 kap. 5 § skollagen ska godkännande lämnas om den enskilde har förut- sättningar att följa de föreskrifter som gäller för utbildningen och utbUdningen inte innebär påtagliga negativa följder på lång sikt för eleverna eller för den del av skolväsendet som anordnas av det allmänna i den kornmun där utbild- ningen ska bedrivas. Avser godkännandet förskoleklass och grundskola krävs därutöver att elevunderlaget är tillräckligt för att verksamheten ska kunna bed- rivas långsiktigt.
S k o l i n s p e k t i o n e n , Box 23069,104 35 Stockholm, Besök: Sveavågen 159 Telefon: 08-586 080 00, Fax: 08-586 080 10
www.skolinspektionen.se
Beslut
Bakgrund
Skolinspektionen
Beslut
2015-11-16 2(4) Dnr 34-2015:5866
Huvudmannens förutsättningar
M o t bakgrund av de uppgifter som framgår av ansökan samt av utredning i ärendet gör Skolinspektionen den sammantagna bedömningen att Mubarak Ut- bildning AB har förutsättningar att följa de föreskrifter som gäller för de sökta utbUdningarna.
Skolinspektionen bedömer att elevunderlaget är tillräckligt för att verksam- heten ska kunna bedrivas på lång sikt.
Påtagliga negativa följder
Mubarak Utbttdning AB har uppgett att förskoleklassen ska omfatta 25 elever, att grundskolan ska omfatta 225 elever samt att fritidshemmet ska omfatta 100 elever vid fullt utbyggd verksamhet.
Enligt Sollentuna kommun finns det vårterminen 2015 18 kommunala grund- skolor. Å r 2015 finns det i kommunen 7 609 elever i åldern 6-12 år samt 2 796 elever i åldern 13-15 år. Kommunens befolkxiingsprognos visar att det år 2020 kommer att finnas 7 839 elever i åldern 6-12 år och 3 419 elever i åldern 13-15 år.
Sollentuna kornmun har i sitt yttrande över ansökan anfört att kornmunens sarnmantagna bedömning är att en etablering av de sökta utbUcmingarna inte skulle medföra några påtagliga negativa följder för den del av skolväsendet som anordnas av Sollentuna kommun.
M e d hänsyn tagen till antalet elever i kommunen, antalet kommunala skolor samt uppgifter i kommunens yttranden är Skolinspektionens bedömning att en etablering av utbttdningarna inte innebär sådana påtagliga negativa följder på lång sikt för eleverna eller för den del av skolväsendet som anordnas av Sollen- tuna kommun att ansökan ska avslås.
Upplysning
Mubarak Utbildning AB ansvarar enligt 2 kap. 8 § skollagen för att utbild- ningen genomförs i enlighet med bestämmelserna i skollagen, föreskrifter som har meddelats med stöd av lagen och de bestämmelser för utbudningen som kan finnas i andra förfaraiingar.
Godkännandet medför en rätt för huvudmannen till bidrag från elevens hem- kommun. Bestämmelser o m bidrag finns i skollagen och skolförordningen (2011:185).
Skolinspektionen
Beslut
2015-11-16 3(4) Dnr 34-2015:5866
Skolinspektionen erinrar o m att godkännandet endast avser den huvudman som anges i beslutet. Huvudmannaskapet för skolenheten får inte utövas av nå- gon annan fysisk eller juridisk person (associationsform) innan Skolinspekt- ionen efter ansökan beslutat att godkänna den nya huvudmannen.
Skolenheten har ändrat namn från Stockholm International Academy Vällingby till Stockholm International Academy i Häggvik.
Etableringskontroll
Skolinspektionen kommer att genomföra en etableringskontroll av huvudman- nen och de godkända utbildningarna under maj - j u n i 2016. Mer information om etableringskontrollen finns på Skolinspektionens webbplats.
H u r man överklagar, se hänvisning.
På Skolinspektionens vägnar
Malin Jern Beslutsfattare
(_JuM£-Jt
Carnilla Rönnberg Utredare/föredragantte
Kopia till
Mubarak Utbildning AB Sollentuna kommun SCB
Skolinspektionen
Beslut
2015-11-16 4(4) Dnr 34 -2015:5866
Överklagande av beslutet
Skolinspektionens beslut får överklagas hos allmän förvalmingsdomstol. Över- klagandet ställs till Förvaltningsrätten i Stockholm, men ska skickas eller läm- nas till Skolinspektionen, Box 23069,104 35 Stockholm.
Överklagandet ska ha kommit i n till Skolinspektionen inom tre veckor från den dag då klaganden fick del av beslutet. Om klaganden är en part som företräder det allmänna ska överklagandet dock ha kommit i n inom tre veckor från den dag då beslutet meddelades.
I skrivelsen ska anges vilket beslut som överklagas och vilken ändring som öns- kas. De skäl som finns för ändring bör också anges. Skrivelsen ska vara under- tecknad av klaganden eller dennes ombud.
Sveriges Kommuner och Landsting
MEDDELANDE FRÅN STYRELSEN NR 11
2015-10-23
Vårt dnr 15/0081
Magnus Jacobson
Avdelningen för vård och omsorg
Kommunstyrelserna
Landstingsstyrelserna/regionstyrelserna
Överenskommelse om att stärka jämställdhetsarbetets inriktning mot män, pojkar och maskulinitetsfrågor
Förbundsstyrelsens beslut
Styrelsen för Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har vid sammanträde den 23 oktober 2015 beslutat
att ingå en överenskommelse med staten om en satsning för att stärka jämställdhetsarbetets inriktning mot män. pojkar och maskulinitetsfrågor i
kommuner, landsting och regioner.
Bakgrund
Överenskommelsen syftar till
• att öka kunskapen om styrkor, svagheter och möjligheter i kommuners, landstings och regioners jämställdhetsarbete med fokus på män. pojkar och maskulinitetsnormer.
• att kommuner, landsting och regioner ska uppmärksamma mäns och pojkars roll, ansvar och perspektiv i Såväl pågående som nya initiativ för ökad jämställdhet samt
• att inspirera kommuner, landsting och regioner till särskilda insatser för att påverka destruktiva och begränsande normer kring maskulinitet.
Överenskommelsen gäller från 1 november 2015 till 31 december 2016. och omfattar 10 750 000 kronor. Överenskommelsen omfattar bland annat en kartläggning av jämställdhetsarbete med fokus på maskulinitetsnormer, män och pojkar, stöd till
etablerade verksamheter som bedriver jämställdhetsarbete med fokus på män, pojkar och maskulinitetsfrågor, samt kunskaps- och erfarenhetsutbyte.
Överenskommelsen redovisas i bilaga 1.
Sveriges Kommuner och Landsting
Lena Micko Ordförande
Sveriges K o m m u n e r o c h Landsting Post. 118 82 Stockholm. Besök Hornsgatan 20 Tfn: växel 08-452 70 00. Fax. 08-452 70 50 info@skl.se. Orgnr: 222000-0315. www.skl.se
Dnr 15/3098
REGERINGSKANSLIET Socialdepartementet
Bilaga till protokoll vid regeringssammanträde 2015-10-22 nr 11:5
Sveriges Kommuner och Landsting
Att stärka jämställdhetsarbetets inriktning mot män, pojkar och maskulinitetsfrågor
Överenskommelse för åren 2015 och 2016 mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting
i
Innehållsförteckning
1. Bakgrund 3 2. Syfte, mål och utgångspunkter 4
3. Aktiviteter 5 4. Finansiering och rapportering 6
2
1. Bakgrund
Målet för jämställdhetspolitiken är att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Utvecklingen mot jämställdhet har i hög grad drivits av kvinnor och till stor del bestått av kvinnors avancemang på traditionellt manliga arenor.
Motsvarande rörelse av män mot kvinnodominerade fält är förhållandevis blygsam. Följden är en snedfördelning av obetalt hem- och omsorgsarbete och ett könsuppdelat arbetsliv till främst kvinnors nackdel. Regeringen har bedömt att män sällan är i fokus i det
jämställdhetspolitiska arbetet (Skr. 2008/09:198), trots att mäns delaktighet är en förutsättning för förverkligandet av ett jämställt samhälle.
Att skapa jämställda handlingsmönster hos män och pojkar är en viktig utmaning med stora potentiella vinster för välfärd och ekonomi. Om män exempelvis överlag tog - och
förväntades ta - mer ansvar för obetald omsorg om hem och barn skulle de resurser och den kompetens kvinnor representerar i större utsträckning kunna tillvaratas på
arbetsmarknaden. Det skulle möjliggöra för fler kvinnor att arbeta heltid och sannolikt bidra till att förebygga sjukskrivningar. Om fler män började arbeta inom kvinnodominerade yrken skulle framtida arbetskraftsbehov inom exempelvis vård och omsorg lättare kunna mötas.
Vidare är mäns engagemang och ifrågasättande av destruktiva manlighetsnormer
utmärkande för framgångsrika insatser mot våld som kan minska både mänskligt lidande och samhällskostnader.
Även för män kan maskulinitetsnormer ha negativa konsekvenser i form av ohälsa och dödlighet medan en jämställd livsstil i flera avseenden är positiv för hälsa, relationer och föräldraskap. Män kan stödja jämställdhetsmålet utifrån såväl solidaritet med kvinnor och flickor som egna intressen. Utredningen "Män och jämställdhet" (SOU 2014:6) framhåller att inställningen till jämställdhet verkar ha blivit alltmer positiv hos flertalet män i Sverige.
Samtidigt konstaterar man att denna inställning inte nödvändigtvis gäller specifika jämställdhetsfrågor eller omsätts i jämställda handlingar. Okunskap och likgiltighet är fortfarande utmaningar i sammanhanget liksom den sexism och anti-feminism som kommer till offentligt uttryck bland annat på nätet.
Det nödvändiga i att involvera män i arbetet för jämställdhet i Sverige fastslogs av regeringen redan på 1960-talet och har återkommande uppmärksammats de senaste
årtiondena. Emellertid har området hittills inte blivit föremål för ett samlat strategiskt arbete som omfattar flera olika insatser med män och pojkar som målgrupp.
Kommuner, landsting och regioner spelar en central roll för jämställdheten i samhället som ansvariga för grundläggande välfärd och service, som arbetsgivare och som normbildare.
Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har sedan många år i uppdrag av sina medlemmar att stödja jämställdhetsarbete i kommuner, landsting och regioner, till exempel genom programmet för hållbar jämställdhet (HåJ) 2008-2013. SKL har också arbetat med
kunskapsutveckling kring våldsprevention med män och insatser för att öka andelen män i förskolans personal.
Utredningen "Män och jämställdhet" (SOU 2014:6) erbjuder ett allsidigt och aktuellt kunskapsunderlag på området. Därutöver finns det behov av fördjupad kunskap om hur kommuner, landsting och regioner arbetar för att utmana destruktiva och begränsande
3
maskulinitetsnormer samt vilka insatser som görs för att nå och involvera män och pojkar i särskilt angelägna jämställdhetsfrågor.
Regeringen och SKL delar uppfattningen att jämställdhetsarbetet behöver utvecklas med inriktning på män, pojkar och maskulinitetsfrågor och åtar sig att i detta syfte göra en gemensam satsning 2015-2016.
Mäns och pojkars aktiva deltagande är även ett tema för Nordiska Ministerrådets samarbetsprogram för jämställdhet 2015-2018.
2. Syfte, mål och utgångspunkter
Satsningen syftar till
• att öka kunskapen om styrkor, svagheter och möjligheter i kommuners, landstings och regioners jämställdhetsarbete med fokus på män, pojkar och
maskulinitetsnormer,
• att kommuner, landsting och regioner ska uppmärksamma mäns och pojkars roll, ansvar och perspektiv i såväl pågående som nya initiativ för ökad jämställdhet samt
• att inspirera kommuner, landsting och regioner till särskilda insatser för att påverka destruktiva och begränsande normer kring maskulinitet.
Det övergripande målet för satsningen är att bidra till förverkligandet av regeringens jämställdhetspolitiska mål och delmål.1 Arbetet ska även beakta eventuella ändringar i de jämställdhetspolitiska målen till följd av jämställdhetsutredningens betänkande (SOU
2015:86).
Satsningen fokuserar på följande områden:
a) medvetenhet om maskulinitetsnormer och deras betydelse för utvecklingen mot jämställdhet bland anställda i kommuner, landsting och regioner, b) män och pojkar i kvinnodominerade utbildningar och yrken,
c) mäns och pojkars ansvar för obetalt hem- och omsorgsarbete,
d) medvetenhet och omsorg bland män och pojkar om egen och andras hälsa, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter,
e) mäns och pojkars delaktighet i organiserat jämställdhetsarbete, inklusive våldsförebyggande arbete.
Satsningen utgår från att kvinnor som grupp i samhället är underordnade män som grupp och att mannen/det manliga utgör normen (prop. 2005/06:155). Samtidigt är det viktigt att uppmärksamma skillnader inom gruppen män med avseende på exempelvis sociala och ekonomiska förhållanden, nationell bakgrund, ålder och sexuell läggning m.fl.
Med maskulinitetsnormer menas föreställningar om hur män är och bör vara. Sådana föreställningar kan upprätthållas och återskapas av såväl män som kvinnor. Hinder för beteenden och handlingar som leder till jämställdhet kan således ligga både hos män själva
1 Målet är atr kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Delmålen är en jämn fördelning av makt och inflytande, ekonomisk jämställdhet, en jämn fördelning av det obetalda hem- och omsorgsarbetet samt att mäns våld mot kvinnor ska upphöra (prop. 2005/06:155, skr. 2011/12:3).
4
och i deras omgivning. Inom satsningen kan insatser som syftar till att ändra förväntningar på män och pojkar följaktligen även behöva rikta sig till kvinnor och flickor.
Satsningen ska ta del av kunskaper och erfarenheter från pågående eller nyligen avslutade uppdrag om män och jämställdhet hos centrala myndigheter såsom Statens Skolverk, Myndigheten för Ungdoms- och Civilsamhällesfrågor (MUCF), Försäkringskassan och andra myndigheter som med anledning av förtydligade uppdrag om jämställdhetsintegrering 2014- 2015 har arbetat med fokus på män, pojkar och maskulinitetsnormer.
3. Aktiviteter
Satsningen är tänkt att omfatta följande delar.
Inventering
SKL kommer att genomföra en kartläggning av kommuners, landstings och regioners jämställdhetsarbete med fokus på män, pojkar och maskulinitetsnormer sedan år 2006. SKL kommer även att beskriva, och sammanfatta erfarenheterna av, centrala myndigheters arbete på området under perioden. Inventeringen ska även beakta den tidigare kartläggning som ingick i SOU 2014:6 (Bilaga 22, Etablerade verksamheter som idag arbetar med män och jämställdhet - en svensk kartläggning med internationell utblick) samt den mer övergripande kartläggning av jämställdhetsarbete med män och pojkar i de nordiska länderna som
genomförs på uppdrag av Nordiska Ministerrådet med slutredovisning i april 2016.
Syftet med inventeringen är dels att ge SKL och medlemmarna ett underlag för framtida insatser kring män och jämställdhet, dels att utgöra ett underlag för att förbättra och effektivisera arbetet på nationell nivå. Resultaten av inventeringen ska analyseras i förhållande till satsningens fem fokusområden (a-e) och sammanställas i en rapport som lämnas till Socialdepartementet senast den 15 oktober 2016.
Stöd till befintliga verksamheter och insatser för att sammanställa och sprida kunskap Parallellt med inventeringen kommer SKL under 2016 att erbjuda stöd till ett begränsat antal etablerade verksamheter som arbetar med fokus på män, pojkar och maskulinitetsnormer i syfte att de ska kunna systematisera och dokumentera erfarenheter samt sprida kunskap om sina arbetssätt till närliggande verksamheter. Det kan exempelvis handla om utvärderingar och nätverksaktiviteter för ungdomsmottagningar som arbetat för att nå unga män, skolor och fritidsverksamheter som bedriver genuspedagogiskt och våldsförebyggande arbete med pojkar eller kommuner, landsting och regioner som aktivt försöker öka andelen män i vård- och omsorgsyrken. Detta stöd syftar till att stärka utvecklingen av ordinarie verksamheter.
SKL gör urvalet av verksamheter i dialog med medlemmarna.
Integrering av maskulinitetsfrågor i annat utvecklingsarbete
SKL medverkar i flera större utvecklingsarbeten med kommuner, landsting, regioner och statliga myndigheter som har bäring på de fem fokusområdena ovan. Under 2015 och 2016 kommer SKL att göra en genomlysning av relevanta utvecklingsarbeten och stödja
tillämpningen av ett maskulinitetsperspektiv i dessa.
Spridningsaktiviteter
SKL kommer att underlätta kunskaps- och erfarenhetsutbyte mellan verksamheter som
5
bedriver jämställdhetsarbete med fokus på män, pojkar och maskulinitetsnormer genom att på olika platser i landet ordna regionala träffar under 2016. Träffarna bör också vara öppna för medlemmar och verksamheter med intresse för att inleda arbete på området. Även berörda centrala myndigheter och forskare kan medverka vid träffarna. SKL kommer att dokumentera träffarna.
Det finns även ett stort värde av erfarenhetsutbyte på nordisk nivå med anledning av Nordiska ministerrådets kartläggning, intresset för jämställdhetsarbete med fokus på män, pojkar och maskulinitetsnormer samt att de nordiska länderna har goda exempel i arbete med olika frågor på området. SKL har ett upparbetat kontaktnät på lokal och regional nivå i Norden genom tidigare medverkan i projektet Gender Mainstreaming at Local Level (2014- 2015). Under 2016 kommer SKL att genomföra aktiviteter för att utbyta erfarenheter mellan de nordiska länderna från jämställdhetsarbete med fokus på män, pojkar och
maskulinitetsnormer.
Webbstöd
SKL kommer även att underlätta kunskaps- och erfarenhetsutbyte mellan verksamheter genom dokumentationen av de regionala träffarna och genom att tillgängliggöra relevant metodmaterial för medlemmar på Jämställ.nu.
Samordning
SKL kommer att samordna arbetet, i samverkan med Socialdepartementet. SKL och Socialdepartementet kommer under arbetets gång att inhämta synpunkter från Arbetsförmedlingen, länsstyrelserna, Folkhälsomyndigheten, Försäkringskassan,
Socialstyrelsen, Statens skolverk och MUCF. Vidare sker arbetet i samverkan med andra relevanta aktörer såsom representanter för arbetsmarknadens parter, ideella organisationer och experter på området.
Aktiviteter 2015 2016
mnkr
S K L
Inventering 0,75 0,75
Stöd t i l l befintliga verksamheter 4
Integrering av maskulinitetsfrågor 0,5
Spridningsaktiviteter 4
Webbstöd 0,5
Samordning 0,25
Totalt
0,75 104. Finansiering och rapportering
Regeringen avsätter 750 000 kronor som får användas till att genomföra inventeringen under 2015. För 2016 avser regeringen att avsätta 10 000 000 kronor att användas i enlighet med denna överenskommelse.
6
Kostnaderna ska belasta det under utgiftsområde 13 Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering för budgetåret 2015 uppförda anslaget 3:1 Särskilda
jämställdhetsåtgärder, anslagspost 12 Jämställdhetsinsatser efter regeringsbeslut. Beslut om utbetalning av medel sker i regleringsbreven för 2015 och 2016 avseende anslag 3:1
Särskilda jämställdhetsåtgärder inom utgiftsområde 13.
Medel avseende 2015 får rekvireras från Kammarkollegiet senast den 1 december 2015.
Medel som inte använts för avsett ändamål ska återbetalas till Kammarkollegiet senast den 31 mars 2016. Medel avseende 2016 får rekvireras från Kammarkollegiet senast den 1 december 2016. Medel som inte använts för avsett ändamål ska återbetalas till
Kammarkollegiet senast den 31 mars 2017.
Medlen utbetalas engångsvis efter rekvisition (se bilaga Rekvisition) ställd till
Kammarkollegiet med hänvisning till det diarienummer som detta beslut har. En ekonomisk redovisning som visar hur medlen använts (se bilaga Ekonomisk redovisning) ska lämnas till Kammarkollegiet senast den 31 mars 2016 samt den 31 mars 2017. Ekonomichefen (eller motsvarande) ska granska och intyga uppgifterna under punkt tre i den ekonomiska
redovisningen (se bilaga Ekonomisk redovisning). Underskrift i original samt information om eventuella avvikelser och åtgärdsförslag ska finnas med i redovisningen. Om redovisning inte inkommer i tid kan regeringen återkräva stödet. Regeringskansliets diarienummer för
överenskommelsen och för regeringsbeslut om utbetalning ska framgå av samtliga
handlingar. Rekvisitionen, den ekonomiska redovisningen och verksamhetsrapporterna ska vara undertecknade i original av en behörig företrädare för SKL Socialdepartementet och Kammarkollegiet har rätt att begära in kopior av räkenskaper och övrigt underlag som rör bidragets användning.
Som framgår ovan ska SKL till Socialdepartementet redovisa inventeringen senast den 15 oktober 2016. En redovisning av hela det arbete som genomförts inom satsningen ska lämnas till Socialdepartmentet senast den 31 mars 2017.1 redovisningen ska SKL försöka bedöma effekter av satsningen och medlemmarnas förutsättningar för vidare arbete på området.
Stockholm den 23 oktober 2015
För regeringen genom .-S-ociäläepartementet
»ernilla Baralt Statssekreterare
För Sveriges Kommuner och Landsting
Håkan Sörman
Verkställande Direktör
7
Bilaga Information som ska ingå i rekvisition och ekonomisk redovisning
Rekvisition Ekonomisk redovisning
1. Kontaktuppgifter
• Bidragsmottagare
• Organisationsnummer
• Kontaktperson
• Postadress
• Telefon inkl. riktnummer
• E-postadress
1. KontaktuDDgifter
• Bidragsmottagare
• Organisationsnummer
• Kontaktperson
• Postadress
• Telefon inkl. riktnummer
• Faxnummer
• E-postadress 2. Bidrag som ansökan avser
• Regeringskansliets diarienummer för bakomliggande överenskommelse
• Regeringskansliets diarienummer för regeringsbeslut avseende utbetalning
• Överenskommelsens benämning
• Belopp som rekvireras
• Rekvisitionen avser perioden
2. Bidrag som ansökan avser
• Regeringskansliets diarienummer för bakomliggande överenskommelse
• Regeringskansliets diarienummer avseende regeringsbeslut för utbetalning
• Överenskommelsens benämning
• Summa bidrag enligt överenskommelsen
• Summa bidrag som utbetalats från regeringen/Regeringskansliet
• Period som den ekonomiska redovisningen avser 3. Uppgifter för utbetalning
• Bankgiro/Plusgiro
• Önskad betalningsreferens
3. Redovisning av verksamhet eller aktivitet Bidrag
• Bidrag som erhållits av regeringen/Regeringskansliet Kostnader
• Kostnader (specificera större kostnadsposter)
• Summa kostnader
• Medel som inte har förbrukats (Bidrag - kostnader) 4. Underskrift i original av behörig företrädare 4. Ekonomichefens (eller motsvarande) granskning av
• Bidragstaga ren intygar att lämnade uppgifter är riktiga samt försäkrar att bidraget kommer a t t användas enligt den gemensamma överenskommelsen.
• Datum
• Underskrift
• Namnförtydligande
den ekonomiska redovisningen
• Alt 1: N.N. {ekonomichefen eller motsvarande) intygar att den ekonomiska redovisningen under punkt 3 är korrekt.
• Alt 2: N.N. (ekonomichefen eller motsvarande) bedömer inte a t t den ekonomiska redovisningen under punkt 3 är korrekt. (Avvikelserna och eventuella åtgärder ska också redovisas.)
• Datum
• Underskrift
• Namnförtydligande
• Befattning
• Telefon inkl. riktnummer
• E-postadress
5. Underskrift i original av behörig företräriarp
• Bidragstagaren intygar a t t lämnade uppgifter är riktiga.
• Datum
• Underskrift
• Namnförtydligande
