POSUDEK VEDOUCÍHO BAKALÁŘSKÉ PRÁCE
Jméno studenta: Alena Michková
Název bakalářské práce: Bariéry zavádění inovací v malých a středních firmách
Cíl práce: Cílem práce bylo rozebrat hlavní bariéry, které brání inovacím v malých a středních podnicích. Zjištěné skutečnosti byly následně aplikovány na firmu KRATZER s.r.o. Po vyhodnocení inovační analýzy firmy byly firmě předloženy návrhy na řešení největší bariéry, kterou se ukázal nedostatek kvalifikované pracovní síly.
Jméno vedoucího bakalářské práce: PhDr. Ing. Lenka Sojková, Ph.D.
Výborně Velmi
dobře Dobře Neprospěl I. Hodnocení zpracování tématu studentem:
Splnění cíle práce x
Volba metod a jejich aplikace při zpracování tématu x
Hloubka provedené analýzy x
II. Hodnocení struktury a obsahu práce:
Přehlednost a logická stavba (struktura) práce x
Aktuálnost a vhodnost použitých pramenů x
Schopnost studenta zpracovat získané podklady x
Přiměřenost a srozumitelnost závěrů práce x
Formulování vlastních názorů studentem III. Hodnocení formy a stylu práce:
Formální úprava práce (text, tabulky, grafy) x
Stylistická úroveň práce x
Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací x
Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací x
Vyjádření minimálně v rozsahu 10 řádků k bakalářské práci z hlediska splnění jejích cílů, využití metod řešení a návrhů opatření včetně formální úpravy, práce s literaturou a její citace (uveďte na druhou stranu posudku).
Otázky k obhajobě bakalářské práce:
1. Konstatujete, že hlavní problém nedostatku pracovníků spočívá v jejich nízkém finančním ohodnocení. Reaguje nějak firma na tuto skutečnost?
2. Nabízí firma zaměstnancům nějaké benefity k tomu, aby si je udržela? Existuje ve firmě nějaký kariérní řád?
Práci doporučuji k obhajobě.
Bakalářskou práci navrhuji klasifikovat stupněm: velmi dobře
Datum: 20.5.2018 ………
Podpis vedoucího bakalářské práce
Bakalářka si pro svou práci vybrala velice zajímavé a aktuální téma.
Při jeho zpracování postupovala logicky. Nejprve byly vymezeny základní pojmy jako inovace, typy inovací, inovační proces, modely inovačního procesu a inovační bariéry, s nimiž se dále pracuje.
V praktické části práce autorka podává základní informace o firmě KRATZER s.r.o. a charakterizuje její postavení na trhu. Firma se zaměřuje především na zakázkovou výrobu, většina zakázek je realizovaná pro zahraniční zákazníky, což je dáno úzkou spoluprací s mateřskou firmou Kratzer GmbH &Co. KG. Z provedené SWOT analýzy mj.
vyplynulo, že k silným stránkám této firmy patří vhodná lokalita a nízké ceny, k slabým stránkám pak omezené výrobní kapacity a zejména nedostatek pracovní síly a její velká fluktuace.
Nedostatek kvalifikovaných zaměstnanců se ukázal i největší bariérou inovačních aktivit podniku. Bakalantka se proto ve svých návrzích v závěru snaží navrhnout možná řešení tohoto pro firmu obtížného stavu.
Lze konstatovat, že cíl práce byl splněn, bakalářka prokázala schopnost vyhledat a zpracovat relevantní materiál, popsat a vyhodnotit skutečnosti, problémy a omezení, s nimiž se firma KRATZER s.r.o. při svých inovačních aktivitách potýká.
Pozitivně lze hodnotit i formální a stylistickou úroveň práce, text je vhodně doplněn tabulkami a kvalitně zpracovanými grafy.
