Utreda förutsättningarna för ett gemensamt regionalt centrum för tillgänglighet och vardagsteknik

(1)

KOMMUNALFÖRBUNDET GR

1

Lars-Göran Jansson 2012-01-09

Utreda förutsättningarna för ett gemensamt regionalt

centrum för tillgänglighet och vardagsteknik

På den sociala styrgruppens möte 15 november 2011 ställdes frågan om det finns skäl till att GR-kommunerna samarbetar kring införande och

användning av ny teknik i vård och omsorg. En orsak till att frågan lyftes var att flera kommuner överväger att bygga upp visningsmiljöer för olika tekniska lösningar som underlättar boende och daglig livsföring.

Detta är ett område där det kan förväntas åtskilligt utvecklingsarbete, inte minst genom statliga initiativ kanaliserade genom Hjälpmedelsinstitutet och Vinnova.

GR deltog under hösten som part i en projektansökan till Vinnova avseende en utveckling av Vision Bo Äldre till ett västsvenskt centrum för

tillgänglighet och vardagsteknik. I denna projektansökan var Chalmers projektägare. I december kom beskedet från Vinnova att ansökan inte bifallits.

Göteborgs stad driver sedan 2006 en visningsmiljö – Vision Bo Äldre – i Lillhagsparken. Detta har blivit en uppskattad möjlighet att visa på de tekniska möjligheter som finns för vård och omsorg. Samtidigt har Vision Bo Äldre inte haft resurser att möta det intresse som visas, utan måste tacka nej till åtskilliga förfrågningar om besök. Detta har varit grunden för

tankarna om att bygga ett regionalt centrum för tillgänglighet och teknik. Efter sociala styrgruppens novembermöte har idén om ett gemensamt västsvenskt centrum stämts av med såväl den sociala chefsgruppen (förvaltningscheferna, 5 december), som ÄO-chefsnätverket (äldreomsorgschefer och kommunala hälso- och sjukvårdschefer, 2 december). Båda grupperna såg då positivt på att söka samarbete för att skapa ett resurscenter.

Man beskrev samtidigt att det kan bli aktuellt att bygga mindre

visningsmiljöer i enskilda kommuner, men att detta inte tar bort behovet av ett regionalt center, som kan bli en resurs för dels anställd personal, men

(2)

2 också för studenter som utbildar sig för vårdområdet.

Från GR Utbildning finns ett uttalat intresse av att delta i en utveckling av ett center som kan bli en tillgång för utbildningarna.

Även Göteborgsregionens Vård- och omsorgscollege – ett kvalitetssäkrat samarbete mellan utbildare och avnämare på gymnasie- och

yrkeshögskolenivå – har sett positivt på en gemensam satsning inom detta område.

Utmaningar och projektidé

Utifrån en förändrad demografi med äldre befolkning och en ansträngd kommunal ekonomi kommer det att ställas ökade krav på kommunerna att dra nytta av tekniska möjligheter att effektivisera och kvalitetshöja den vård och omsorg man lämnar. Brukarna kommer i stor utsträckning att bo kvar hemma, samtidigt som man då efterfrågar hjälpmedel och teknikstöd som ökar integriteteten, säkerheten och tryggheten.

Vi har en situation där söktrycket till gymnasiets vårdprogram är mycket lågt, och där bedömningen är att ett ökat teknikinnehåll i arbetet kan öka attraktiviteten.

I denna utveckling kommer det också att krävas en större samverkan mellan olika aktörer; utbildare, avnämare, forskare och teknikföretag.

Projektidén innebär att GR-kommunerna går samman för att utveckla Vision Bo Äldre till ett regionalt centrum för tillgänglighet och vardagsteknik. Besökarna – i första hand anställda och studenter - ska kunna ta del av de produkter och tjänster som finns på marknaden, och stimulera till praktisk användning i vård- och omsorgsarbetet. Möjlighet finns för

utbildningsanordnarna att förlägga viss undervisning till detta centrum. Ett samarbete byggs upp med högskola/universitet samt teknikföretagen, där kommunerna kan erbjuda testbäddar för nya tekniklösningar.

Parter, förutom kommunerna, skulle därmed kunna vara t ex. Chalmers, Sahlgrenska Akademin, bostadsföretag, teknikföretag och

Hjälpmedelsinstitutet. Denna konstellation av intressenter brukar betecknas som en Triple Helix-modell.

Att göra

För att praktiskt utveckla projektidén behöver följande göras: -beskriva en önskvärd målbild på kort och lång sikt

-inventera verksamhetens intressenter idag och i framtiden -ta fram en handlingsplan för att nå målet

-beskriva hur styrning och ledning av verksamheten bör ske -beskriva omfattning och bemanning

(3)

3 -föreslå budget och finansieringsmodell

-föreslå juridisk driftsform

Finansieringsmöjligheter

I det längre perspektivet behöver intressenterna ta ett gemensamt ansvar för detta regionala resurscentrum, vilket naturligtvis inte utesluter viss

projektfinansiering.

I det kortare perspektivet behöver punkterna under ”Att göra” genomföras. Medel för detta skulle kunna hämtas från:

a)Samtliga GR-kommuner deltar i Hjälpmedelsinstitutets Nationella

kartläggning av teknik för äldre. Genom sitt deltagande får varje kommun

200.000 kr av Hjälpmedelsinstitutet, vilka inte är specialdestinerade, utan kommunen förfogar fritt över pengarna. Delar av dessa medel skulle kunna satsas i ett gemensamt GR-projekt, så som föreslås nedan.

b)Vinnova har aviserat en ny utlysning under våren avseende testmiljöer för ny teknik inom vård och omsorg. Vid de preliminära kontakter som tagits med Vinnova framgår att den här skisserade Triple Helix-modellen kan ligga inom ramen för vad Vinnova kan stödja.

Förslag till respektive GR-kommun

Den 9 januari har nedanstående förslag sänts till ÄO-chefen/motsvarande i var och en av GR:s medlemskomuner:

-Varje GR-kommun avsätter 50.000 kr till ett gemensamt GR-projekt, där en projektutvecklare beskriver lösningar för de frågor som beskrivs under rubriken ”Att göra” ovan.

-GR undersöker möjligheterna att göra en ansökan till Vinnova

Förslag till den sociala styrgruppen

Ställa sig positiva till

-om varje GR-kommun avsätter 50.000 kr till ett gemensamt GR-projekt, där en projektutvecklare beskriver lösningar för de frågor som beskrivs under rubriken ”Att göra” ovan.

(4)

4