ORGANISERA OCH BEMANNA 1.0
med tillhörande dialogkort
A r b e t s u p p g i f t e r
Arbetsuppgifter som måste utföras på bestämda tider Arbetsuppgifter som kan utföras när det finns tid
Tar kort tid att utföra Tar lite
längre tid att utföra
A R B E T S U P P G I F T E R E T T N O R M A L D Y G N
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1. När arbetsuppgiften ska utföras 2. Hur lång tid den tar att utföra 3. Hur många personal som krävs
B E M A N N I N G E T T N O R M A L D Y G N
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
V I K T I G A S T E S L U T S AT S E R O C H I N S I K T E R
HELTID
NÄSTA STEG…
Dialogkort
H E LT I D S R E S A N
o r g a n i s e r a o c h b e m a n n a
Vad blev det mest av, arbetsuppgifter som är lätta att flytta eller svåra?
Vad beror det på?
1
Dialogkort
H E LT I D S R E S A N
o r g a n i s e r a o c h b e m a n n a
Går det att flytta fler arbetsuppgifter?
Skulle krävas något speciellt för att göra det möjligt?
2
Dialogkort
H E LT I D S R E S A N
o r g a n i s e r a o c h b e m a n n a
De röda lapparna som är kvar, handlar det om verksamhetens kvalitet eller tradition?
3
Dialogkort
H E LT I D S R E S A N
o r g a n i s e r a o c h b e m a n n a
När ni jämför bilderna med arbetsuppgifter och bemanning – vilka slutsatser drar ni då?
4
Dialogkort
H E LT I D S R E S A N
o r g a n i s e r a o c h b e m a n n a
Vilka utmaningar finns?
Vad kan ni lösa själva i gruppen?
5
Dialogkort
H E LT I D S R E S A N
o r g a n i s e r a o c h b e m a n n a
Vilka vinster finns det med att organisera verksamheten på ett annat sätt?
6
Dialogkort
H E LT I D S R E S A N
o r g a n i s e r a o c h b e m a n n a
Känd frånvaro, semester, föräldraledighet med mera – hur gör ni idag?
Vad kan ni utveckla?
7
Dialogkort
H E LT I D S R E S A N
o r g a n i s e r a o c h b e m a n n a
Finns det andra, bättre sätt, att utföra arbetsuppgifterna?
8
