Årsredovisning, Aqualiv AB (publ) Organisationsnummer: 556638‐2585 Räkenskapsåret 2010‐01‐01 – 2010‐12‐31
Innehållsförteckning
Kommande finansiella rapporter ... 2
Nyckeltal ... 2
Räkenskapsåret i korthet ... 2
VD har ordet ... 3
Aqualiv AB (publ) ... 4
Styrelse och ledande befattningshavare ... 6
Aktiekapital och ägarförhållanden ... 8
Förvaltningsberättelse ... 9
Resultaträkning ... 17
Balansräkning ... 18
Balansräkning fortsättning ... 19
Förändring eget kapital ... 20
Kassaflödesanalys ... 21
Tilläggsupplysningar ... 22
Kommande finansiella rapporter 2011‐05‐17 Delårsrapport ett 2011‐08‐25 Delårsrapport två 2011‐11‐17 Delårsrapport tre
2012‐02‐17 Bokslutskommuniké för 2011
Nyckeltal
Nyckeltal i sammandrag 2010‐01‐01 – 2010‐12‐31 2009‐01‐01 – 2009‐12‐31
Rörelsemarginal negativ ‐346 %
Soliditet negativ 29 %
Antal aktier 119 541 745 34 154 785
Resultat per aktie ‐0,05 SEK ‐0,15 SEK
Räkenskapsåret i korthet
• Omsättningen uppgick till 903 KSEK (1 417 KSEK) .
• Rörelseresultatet uppgick till ‐6 118 KSEK (‐4 853 KSEK).
• Resultat efter skatt uppgick till ‐6 306 KSEK (‐ 5 075 KSEK), det innebar ett resultat per aktie om ‐0,05 SEK/aktie (‐0,15 SEK/aktie).
• En emission genomfördes som tillförde bolaget 5 977 KSEK före emissionskostnader.
• Kassaflödet per 2010 uppgick till ‐1 293 (‐1 075 KSEK). Bolagets likvida medel vid årets utgång var 183 KSEK (‐1 110 KSEK).
VD har ordet
Under första kvartalet genomfördes en lyckad företrädesemission som övertecknades och som gav oss
förutsättningar att investera i utvecklingen av den nya generationen NavEye. Lanseringen skedde i början av april månad enligt den plan som fasställdes under hösten 2009. Vi hade framtill dess haft en längre tid med stora leverans‐ och kvalitetsproblem, så det var med stor lättnad vi åter kunde leverera produkter till väntande kunder.
Genom nära samarbete med vår tillverkare och underleverantör kunde produkten förfinas och modellprogrammet utökas. Modellen PLUS introducerades i NavEye familjen i slutet av juni och lanseringen av tjänsten Easy gjordes i samband med vår stora Atlantica kampanj. Dock var vi sena i säsongen med de första produkterna klara i april och det kompletta produktsortimentet på plats i slutet av juni. Vi har levererat ett antal produkter till återförsäljare och kunder och därmed kunnat återbygga förtroendet för våra produkter och vår leveranssäkerhet, vilket är av högsta vikt för framtiden.
Vi har god kontroll på tillverkningen och en bra och nära dialog med vår underleverantör och är mycket nöjda med de produkter vi nu har i NavEye familjen.
För att Aqualiv skall erhålla jämnare intäktsströmmar över året har bolaget breddat sin verksamhet mot andra marknader där vi identifierat stora möjligheter för NavEye produkterna. Med små justeringar i mjukvaran kan produkterna anpassas för att lösa branschspecifika problem, vilket medför att utvecklingskostnaden är minimal för de marknadsanpassningar som görs. Under hösten har marknadsbearbetningen intensifierats mot dessa marknader och mot professionella användare. Test‐ och pilotinstallationer har gjorts efter förfrågningar om att säkra värdefull last samt övervakning och kontroll av entreprenadmaskiner och objekt för uthyrning. Utfallen från testerna är mycket tillfredställande och vi är övertygade om att satsningen kommer att generera god lönsamhet framöver.
Mattias Malmgren, VD
F
RAMTIDENAqualiv har ett antal riktigt intressanta affärsmöjligheter att fortsätta bearbeta under 2011, som är i linje med det intensiva arbete som påbörjades under hösten, mot stöldskydd, kontroll och övervakning mot industri och
professionella kunder. De avstämningar som gjorts med kunderna ger goda förhoppningar om bra framtida affärer.
Våra industrikunder erbjuds en attraktiv tjänst med vår NavEye BlackBox som hårdvara. Med hjälp av
abonnemangsupplägget erhölls en jämnare och ett mer överskådligt intäktsflöde. Aqualiv har också fått fortsatt förtroende av viktiga kunder inom båt‐ och marinmarknaden, så som till exempel Interboat som fortsätter med NavEye BlackBox.
Aqualiv AB (publ)
Verksamhet
Affärsidé
Aqualiv AB skall genom nytänkande utveckla och erbjuda marina säkerhetsprodukter skapade för människor, som hanterar båtar och fartyg i yrket eller på fritiden. Affärsidén innefattar även en utveckling mot andra marknader där säkerhet och stöldskydd efterfrågas.
Affärsmodell
Aqualiv AB kan, bland annat genom samarbeten med försäkringsbolag i Sverige, erbjuda kunden ett mervärde som är mycket attraktivt på marknaden. Aqualiv AB:s kund får förutom säkerhet till sjöss även ett stöldskydd som innebär en reducerad försäkringskostnad. Aqualiv AB säljer produkter under varumärkena Mobwatcher och NavEye. Försäljning sker till slutkund via distributörer och återförsäljare. Bolaget säljer även direkt till OEM‐
marknaden och betydande kunder samt till industrikunder.
Bolaget har också kompletterat verksamheten med en för bolaget ny affärsmodell, som bygger på
tjänstepaketering kring produkterna. Genom att knyta attraktiva tjänster som förstärker bolagets produkter anser styrelsen att Aqualiv kommer att få lojalare kunder, jämnare intäktsströmmar sett över året samt högre lönsamhet.
Vision
Aqualiv AB ska vara en helhetsleverantör av trygghet till sjöss och på land. Bolagets varumärken skall vara det självklara valet för den säkerhetsmedvetna kunden. Aqualiv AB ska vara ett tillväxtföretag som ska expandera kraftigt och vara marknadsledande för produkter inom sina segment.
Historik
Verksamheten bygger på en idé av utvecklingsingenjörerna Dennis Jonsson och Mattias Malmgren. Idén utvecklades under 2001, inom ramen för Dennis Jonssons och Mattias Malmgrens utbildning på Högskolan i Halmstad. I januari 2003 bildades aktiebolaget Aqualiv AB av Dennis Jonsson, Mattias Malmgren, Venture Team och Venture Team Partner. Under säsongen 2004 lanserades Mobwatcher på den svenska och norska båtmarknaden.
Samarbetsavtal knöts med de större svenska försäkringsbolagen 2005. Varumärket NavEye förvärvades 2006 och 2007 noterades bolaget på AktieTorget.
Produkter
Mobwatcher – ett unikt man överbord‐ och startspärrssystem Mobwatcher är ett trådlöst man överbord‐system, som ersätter den klassiska livlinan dödmansgrepp. Den nya tidens livräddare hänger du runt halsen, vilket ger obegränsad rörelsefrihet ombord. Tryggt när du fiskar, lägger till, fendrar av eller måste fixa något ombord.
Mobwatcher fungerar dessutom som elektroniskt stöldskydd och startspärr när båten ligger i hamn. Båten går helt enkelt inte att starta utan din personliga förarenhet.
NavEye BlackBox BASIC – är grundmodellen i nya generationen NavEye. Den är utvecklad och tillverkad i Sverige efter svensk industristandard. NavEye BlackBox är ett effektivt sök‐ och positioneringslarm som ger dig möjlighet att övervaka och kontrollera din larmade egendom på distans, tryggt och säkert. NavEye BlackBox har en mycket känslig och noggrann inbyggd GPS‐mottagare och antenn som anger exakt var din egendom (båt, bil, mc, ATV eller maskin) befinner sig, även i svåra miljöer. NavEye kommunicerar med omvärlden via mobiloperatörernas GSM – nät. NavEye kan också kommunicera och överföra data via GPRS, vilket medför att uppdateringar kan göras när NavEye enheten fortfarande sitter monterad i fordonet.
NavEye BlackBox PLUS ‐ utöver de funktioner du hittar hos basmodellen, BASIC,NavEye BlackBox PLUS är ett komplett positions‐ och inbrottslarm som ger dig möjlighet att styra, kontrollera och följa din egendom. Din NavEye Blackbox PLUS kan byggas ut med externa givare och sensorer, som t ex IR‐detektor, magnetkontakt,
vattennivåvakt, gas och brandvarnare. BlackBox PLUS kan också styra en startspärr, värmare eller kylskåp via inbyggda reläutgångar.
NavEye BlackBox Easy – är en paketering från produkt till tjänst. Kunden får ett bekymmersfritt ägande då tjänsten inkluderar installation, full garanti, support, uppdateringar, driftskontroll och ”på plats”‐service av produkten så länge tjänsten är aktiv. Givetvis med vår NavEye som motor i tjänsten.
NavEye MAP – en ny teknik som ger användaren en tydlig karta direkt i mobilen
Tekniken NavEye MAP är en mjukvarufunktion som ger användaren möjlighet att övervaka och följa sitt larmade objekt via en tydlig karta direkt i mobilen. Med hjälp av NavEye MAP som nu introduceras i Aqualivs larm‐ och positioneringssystem blir det enkelt för alla att övervaka och kontrollera sin larmade ägodel, även om man befinner sig på resande fot, är ute i naturen eller är på sjön. Precis som tidigare larmas användaren med ett SMS när någon försöker flytta det larmade objektet. Men till skillnad från tidigare får man inte bara positionen i longitud och latitud utan även som en grafisk karta direkt i mobilens display. Och detta utan att användaren behöver något fast abonnemang.
Marknad
Det finns en rad potentiella marknader för bolagets produkter. Dock är det båt‐ och marinmarknaden som är den primära marknaden för Mobwatcher. Även för NavEye är det båtmarknaden som historiskt bearbetats i första hand. Båtar, motorer och vattenskotrar är mobila objekt med högt ekonomisktvärde vilket medfört att en tydlig efterfrågan funnits. Dessutom har många försäkringsbolag arbetat stöldförebyggande med att premiera försäkringstagare som investerat i stöldförebyggande system som gör det försäkrade objektet svårare att stjäla.
Båda produktfamiljerna lämpar sig väl på andra mobila objekt som önskas skyddas, både ur stöldhänseende men också personsäkerhet.
Mobwatcher används med fördel som ett trådlöst dödmansgrepp eller mobilt nödstopp på fordon, maskiner och verktyg. Användningsområden förutom båtar är snöskoter, vattenskotrar, ATV (fyrhjulingar), skogsmaskiner och entreprenadmaskiner. Mobwatcher stöldförebyggande funktion som elektronisk startspärr gör den intressant på fordon vars motorer och elsystem önskas låsas elektroniskt för obehöriga. Det medför att även mopeder, mc och skotrar är potentiella marknader.
NavEye är en mycket bred produkt vad gäller användningsområde och varierande marknader. Utifrån storlek och prestanda kan den placeras på en mängd fordon, verktyg, maskiner och föremål. Den kan också användas som personskydd för att meddela ett larm och position. De marknader som identifierats och bearbetats förutom båtmarknaden är mc, moped, skoter, ATV, bilar, entreprenadmaskiner, trailers, släpvagnar, husvagnar etc. Bolaget anser att marknadsutveckling och penetrationshastighet för respektive marknad handlar till störst del om resurser i form av kapital och personal och inte produkternas begränsningar.
Styrelse och ledande befattningshavare
Patrik Byhmer ‐ Styrelseordförande
Födelseår 1966
Antal aktier per 101231 091231
Via Hallandia Ventures AB 12 094 193 3 266 800
Via Venture Team Partner AB 1 689 393 294 000
Antal aktieoptioner ‐ ‐
Patrik Byhmer har stor erfarenhet att leda globala företag med personal, distributionsnät, agenter och produktion utanför Europa. Är bland annat delägare i Hallandia Ventures AB, ett entreprenörföretag som hjälper projekt i embryostadiet att utvecklas till färdiga företag och produkter. Är genom Hallandia Ventures nu VD för Redsense Medical AB. Är utbildad civilingenjör i teknisk fysik vid Lunds Tekniska Högskola, LTH. Patrik Byhmer har även en fil.kand i beteendevetenskap (psykologi, sociologi, pedagogik och ekonomi) vid Lunds universitet.
Mats Enegren – Styrelseledamot
Födelseår 1957
Antal aktier per 101231 091231
‐ ‐
Antal aktieoptioner ‐ ‐
Mats Enegren är utbildad civilekonom från Handelshögskolan i Göteborg. Är VD i Start Invest AB sedan sju år, arbetade tidigare på Industrikredit. Mats Enegren har utöver detta varit med och byggt upp ett flertal bolag i tillväxtfas.
Henrik Pålsson ‐ Styrelseledamot
Födelseår 1959
Antal aktier per 101231 091231
Via C.M. Hammar 4 186 700 1 196 200
Antal aktieoptioner ‐ ‐
Henrik är civilingenjör från Chalmers maskintekniska linje. Efter studierna arbetade han för Mölnlycke under åtta år. 1996 till 2003 var han VD för Marks Pelle Vävare. Sedan 2003 är Henrik VD och ägare till C.M. Hammar AB.
Ulf Persson ‐ Styrelseledamot
Födelseår 1954
Antal aktier per 101231 091231
Ulf Perssons Affärsutveckling 7 532 700 2 152 200
Antal aktieoptioner ‐ ‐
Ulf Persson är utbildad marknadsekonom. Han har arbetade inom ICA 1982‐1990 innan han 1991 blev ICA‐handlare i Halmstad. Från och med 2003 driver han Kvantum i Falkenberg.
Johan Sedelius Hörberg ‐ Suppleant
Födelseår 1969
Antal aktier per 101231 091231
Via Hallandia Ventures AB 12 094 193 3 266 800
Via Venture Team Partner AB 1 689 393 294 000
Antal aktieoptioner ‐ ‐
Johan Sedelius Hörberg har efter utbildning på utvecklingsingenjörsprogrammet vid Högskolan i Halmstad, verkat som entreprenör, företagsledare och finansiär i en mängd utvecklingsföretag sedan 1991. Johan blev utsedd till årets entreprenör i Halmstad 2006.
Mattias Malmgren ‐ VD
Födelseår 1976
Antal aktier per 101231 091231
429 000 429 000
Antal aktieoptioner ‐ ‐
Mattias Malmgren är tillsammans med Dennis Jonsson grundare av Aqualiv AB. Bakgrunden till Bolaget är deras gemensamma examensarbete på utvecklingsingenjörsprogrammet vid Högskolan i Halmstad. Mattias har även läst ekonomi och management på utbildningen ”Management av tillväxtföretag” vid Handelshögskolan, Göteborgs Universitet.
Aktiekapital och ägarförhållanden
Aktien
Aqualiv AB (publ) listades den 15 mars 2007 på AktieTorget, som är ett värdepappersbolag under
Finansinspektionens tillsyn och bedriver en handelsplattform som benämns MTF (Multilateral Trading Facility). Den 31 december 2010 var 119 541 745 aktier utgivna med ett kvotvärde om 0,015 kronor. Samtliga aktier har lika rätt till bolagets vinst och tillgångar. (2008‐12‐31 fanns 23 359 785 aktier).
Handelspost 2 000 aktier Tickernamn AQLV
ISIN‐kod SE0001921040 OrderBook
Bolagets aktiebok kontoförs av Euroclear AB, Box 7822, 103 97 Stockholm, som registrerar aktierna på den person som innehar aktierna.
Ägarförteckning per den 31 december 2010
Namn Antal aktier Andel av röster och kapital
Hallandia Ventures AB 12 094 193 10,12 %
Johan Steene 9 062 500 7,58 %
Ulf Persson Affärsutveckling 7 532 700 6,3 %
Övriga 90 852 252 76 %
Totalt 119 541 645 100,00 %
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Aqualiv AB (publ), organisationsnummer 556638‐2585, med säte i Göteborg, avger härmed årsredovisningen för räkenskapsperioden 2010‐01‐01 till 2010‐12‐31, vilken ska fastställas på årsstämma.
Allmänt om verksamheten
Aqualiv AB utvecklar och tillverkar sjösäkerhetsprodukter under varumärkena Mobwatcher och NavEye.
Försäljningen sker via etablerade distributörer och återförsäljare runt om i Europa. Aqualiv AB (publ) är listat på AktieTorget sedan den 15 mars 2007.
Produkter
Aqualiv AB (publ) har två i sin produktportfölj, Mobwatcher och NavEye. NavEye‐produkterna baseras på GPRS/GSM/GPS‐teknik och har som främsta användningsområden mobil positionering, övervakning och kontroll.
Mobwatcher (Man Over Board Watcher) är som enda system på marknaden en kombination av man‐
överbordsäkerhet och godkänd startspärr. Den patenterade tekniken i systemet gör att båten stannar automatiskt om föraren faller överbord. Startspärren skyddar båten mot stöld och är godkänd av de stora försäkringsbolagen i Sverige.
Marknad
Aqualiv bedriver verksamhet på den europeiska marknaden, dock till störst del i Sverige. På längre sikt är Bolagets målsättning att även ta klivet in på den amerikanska marknaden.
Framtid
Aqualiv AB ska vara en helhetsleverantör av trygghet till sjöss och på land. Bolagets varumärken skall vara det självklara valet för den säkerhetsmedvetna kunden. Aqualiv AB ska vara ett tillväxtföretag som ska expandera kraftigt och vara marknadsledande för produkter inom sina segment.
Detta skall ske genom en marknadsexpansion till nya marknader i Europa och genom en ökad marknadspenetrering på befintliga marknader. Däri ligger en ökad försäljning av NavEye produkterna på kringliggande marknader såsom bil, mc, snöskoter, entreprenadmaskiner, transport och andra stöldbegärliga objekt.
Väsentliga händelser under räkenskapsperioden
Kontrollbalansräkning och överflytt till AktieTorgets observationslista
Styrelsen i Aqualiv AB (publ) har per 2010‐10‐31 låtit upprätta en kontrollbalansräkning.
Kontrollbalansräkningen utvisar att bolagets egna kapital understiger hälften av det registrerade aktiekapitalet.
Med anledning av detta kommer styrelsen i Aqualiv AB (publ) kalla till extra bolagsstämma. På den extra
bolagsstämman (första kontrollstämma) kommer kontrollbalansräkningen att läggas fram. Styrelsen i Aqualiv har tagit fram en åtgärdsplan för att tillse att bolagets aktiekapital skall återställas.
Kontrollbalansräkning visade att aktiekapitalet var intakt
Styrelsen har låtit upprätta en kontrollbalansräkning per den 30 juni 2010. Kontrollbalansräkningen visade att bolagets aktiekapital var helt intakt och bedömningen är följaktligen att ingen kontrollstämma skall hållas eller ytterligare åtgärder vidtagas.
Aqualiv erbjuder kunder i Atlantica, ‐ båtjakt från soffan
Nu är det slut på alla våghalsiga båtjakter. Med Aqualivs positions‐ och inbrottslarm BlackBox Easy har du full koll på var din båt befinner sig. Oavsett vem som kör den. Stjäl någon båten är det bara att följa färden på en karta direkt i mobiltelefonen, och sedan meddela polis vart förövaren är på väg. Säkrare båtjakt finns inte. Många som blivit utsatta för båtstölder beklagar sig över hur sällan tjuven åker dit. Och polisen har knappast resurser för fullt pådrag så fort något blir stulet. Tack vare Atlanticas och Aqualivs satsning på stöldförebyggande, spelar det ingen roll längre. Aqualiv har tagit fram positions‐ och inbrottslarmet BlackBox Easy och erbjuder det som en tjänst för att båtstölderna ska reduceras och fler tjuvar tas på bar gärning. Aqualiv erbjuder till Atlanticas kunder ett kampanjpris på enheten som dessutom ger sänkt försäkringspremie. Du med hög premie kan i slutändan faktiskt spara pengar om du köper tjänsten. Pengasparande brottsbekämpning helt enkelt.
"Vi hoppas på att en stor andel av Atlanticas kunder nu nappar på deras generösa erbjudande med premierabatter, installationsbidrag samt vår rabatt, för att göra båtägandet ännu tryggare för en liten peng", säger Mattias
Malmgren, VD Aqualiv. Erbjudandet går ut till över 50.000 försäkringstagare i Atlantica under midsommarveckan.
Försäljningen av nya generationen NavEye har tagit fart
Aqualivs nya generationens NavEye har enligt plan lanserats och börjat säljas på den svenska marknaden. Bolaget kan nu lämna bakom sig de produktrelaterade leverans‐ och kvalitetsproblem som funnits under 2009 med den taiwanesiske tillverkaren, vilket också hämmat Aqualivs försäljning och resultatutveckling. Under april 2010 har Aqualiv haft en fakturering om ca en halv miljon kronor, detta har inte uppnåtts för enskild månad sen april 2009.
Aqualiv har under det senaste året utvecklat den nya generationen NavEye med namnet BlackBox. Det är en svensk produkt från utveckling till tillverkning "Made in Sweden". Genom att lägga utveckling och tillverkning i Sverige fås med hög sannolikhet god kvalitetskontroll samt säkrade leveranser.
Läkestämma och Årsstämma 17 maj 2010
På Aqualivs årsstämma 17 maj hölls också den andra kontrollstämman, där presenterades en slutlig justerad kontrollbalansräkning som uppvisade att bolagets aktiekapital är återställt. Stämman beslutade att godkänna den framlagda kontrollbalansräkningen samt att bolaget inte skall träda i likvidation.
Stor order från Interboat
Interboat lade en order värd ca en halv miljon kronor på Aqualivs nya generation NavEye BlackBox. Interboat har funnits i mer än 25 år och är idag Sveriges ledande kedja av båthandlare. De femton handlarna är spridda över Sverige och saluför närmare femtio välkända varumärken. Kända båtmärken från bland annat Nimbus, Bella, Flipper, Ryds, Uttern, Bayliner och Buster samt motorer från Mercury, Yamaha, Honda, Suzuki, Volvo Penta säljs genom Interboat.
Företrädesemissionen blev övertecknad
Företrädesemissionen i Aqualiv AB (publ) med teckningstid 13 januari till och med 27 januari 2010 blev
övertecknad. Genom emissionen tillförs Aqualiv knappt 6,0 MSEK, före emissionskostnader. Cirka 78 procent av emissionsvolymen tecknades med stöd av teckningsrätter. Även allmänhetens intresse för bolaget uppvisades, detta genom att 19 443 071 aktier tecknades utan stöd av teckningsrätter. I och med att emissionen fulltecknades kommer 85 386 960 aktier att nyemitteras. Efter registrering hos Bolagsverket kommer antalet aktier i Aqualiv att uppgå till 119 541 645 aktier och aktiekapitalet kommer att uppgå till 1 793 126,175 SEK.
Aqualiv förstärker organisationen
Aqualivs styrelseledamot Magnus Rodell gick in som vice vd i Aqualiv med ansvar för försäljning och
affärsutveckling. Magnus Rodell har en nära 20‐årig erfarenhet av försäljning, marknad och företagsledning, främst inom IT‐branschen.
Marknadsmeddelande ‐ Aqualiv AB åter till Aktielistan
Handeln med aktierna i Aqualiv AB (AQLV) samt de betalda tecknade aktierna (AQLV BTA) flyttades åter till AktieTorgets Aktielista den 19 februari 2010. Den 12 maj 2009 flyttades handeln med Aqualiv‐aktien till
Observationslistan. Med anledning av bokslutskommunikén från bolaget som visar att aktiekapitalet är återställt, återförs handeln med AQLV samt AQLV BTA till den ordinarie Aktielistan från den 19 februari 2010.
Viktiga händelser efter periodens utgång
Kommuniké från extra bolagsstämman tillika första kontrollstämman
En extra bolagsstämma i Aqualiv AB (publ) hölls igår, den 4 april 2011. På stämman framlades den
kontrollbalansräkning som upprättats per 2010‐10‐31. Nedan följer en sammanfattning av besluten som togs.
‐ Stämman beslutade om fortsatt drift av verksamheten och att kalla till en andra kontrollstämma inom åtta månader för att på nytt pröva frågan om bolaget skall gå i likvidation på grundval av en ny kontrollbalansräkning.
‐ Stämman beslutade att ändra i bolagsordningen varigenom gränserna för bolagets aktiekapital och antalet aktier i bolagsordningen ändras till lägst 1 700 000 kronor och högst 6 800 000 kronor respektive lägst 110 000 000 stycken och högst 440 000 000 stycken.
‐ Stämman beslutade om ändring av § 9 i bolagsordningen så lydelsen blir: ”Kallelse till bolagsstämma ska ske genom kungörelse i Post‐ och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats. Vid tidpunkten för kallelse ska information om att kallelse skett annonseras i Svenska Dagbladet.”
‐ Stämman beslutade, i syfte att kunna återställa bolagets eget kapital, bemyndiga styrelsen att, under tiden fram till nästa årsstämma och vid ett eller flera tillfällen och med eller utan företrädesrätt för aktieägarna, besluta om emission av högst 250 000 000 nya aktier motsvarande en ökning av aktiekapitalet om högst 3 750 000 kronor.
Huvudägare röstar för fortsatt drift på första kontrollstämman
Aqualivs styrelse har efter publiceringen av pressmeddelandet ”Styrelsens för Aqualiv AB (publ) 556638‐2585 redogörelse enligt 25 kap. 3 § aktiebolagslagen” den 22 mars 2011 undersökt ett föreslaget bolagsförvärv.
Förvärvet ger möjlighet till kapitalisering och styrelsen anser att förvärvet är en intressant affär för Aqualivs aktieägare.
Ett antal huvudägare i Aqualiv kommer att rösta för fortsatt drift på extra bolagsstämman den 4 april, vilket innebär att de inte följer styrelsens tidigare förslag om likvidation som publicerades 2011‐03‐22.
Styrelsens för Aqualiv AB (publ) 556638‐2585 redogörelse enligt 25 kap. 3 § aktiebolagslagen
Styrelsen har den 31 oktober 2010 upprättat en kontrollbalansräkning enligt 25 kap. 13 § aktiebolagslagen och låtit denna granskas av bolagets revisor, som har utfärdat ett yttrande över densamma. Kontrollbalansräkningen utvisar att bolagets egna kapital understiger hälften av det registrerade aktiekapitalet. Med anledning härav har styrelsen kallat till en bolagsstämma (första kontrollstämma) för att pröva om bolaget ska gå i likvidation.
Styrelsen har fört diskussioner med befintliga aktieägare och externa finansiärer om tillförande av nytt kapital bl.a.
genom nyemission. Då intresset att tillföra ytterligare kapital till bolaget har varit svagt bedömer styrelsen att det inte finns förutsättningar för bolaget att fortsätta sin verksamhet eftersom bolagets egna kapital inte kan
återställas utan ett kapitaltillskott. Vidare gör styrelsen bedömningen att det inte heller finns möjlighet att, inom en snar framtid, kunna återställa bolagets egna kapital varmed styrelsen anser att en ordnad avveckling av bolagets verksamhet är det bästa tillvägagångssättet att säkerställa största möjliga värde för aktieägarna. Styrelsen
förbehåller sig rätten att undersöka alternativa lösningar under tiden framtill extra bolagsstämman. Mot bakgrund av ovanstående bedömer styrelsen således att det inte finns förutsättningar för bolaget att fortsätta sin
verksamhet och att bolaget av den orsaken bör likvideras.
Aqualiv väljer att inte gå vidare med förvärv
Aqualivs styrelse väljer att inte gå vidare med tecknandet av avtal för det bolag som tidigare aviserats (2011‐01‐27 Avsiktsförklaring bolagsförvärv).Resultatet för det bolag som avsiktsförklaringen avsåg var lägre än budget och vad prognoser visat. Resultatet har varit en av de parametrar som legat till grund för förvärvsvärderingen. Styrelsen anser sig inte kunna fullfölja förvärvet med nuvarande villkor. Styrelsen kommer att rekommendera aktieägarna en nyemission på kommande extra bolagsstämma.
Avsiktsförklaring bolagsförvärv
Aqualiv avser förvärva ett bolag och mångdubbla sin försäljning och avsevärt förbättra resultatet. För att kraftigt stärka sin verksamhet har Aqualivs styrelse undertecknat en avsiktsförklaring (Letter of intent) gällande ett bolagsförvärv. Avsikten med förvärvet är att kunna erbjuda marknaden en mycket bred produktportfölj gällande SATELLIT/GPS/GSM/GPRS kommunikation och positionering. Bolaget som är tänkt att förvärvas omsätter för närvarande ca 20 miljoner kr och har ett stort antal kända varumärken och kunder, både inom segmentet positionering och inom andra för Aqualiv närliggande marknader. Genom förvärvet kommer Aqualiv att kunna stärka sin närvaro både inom fritidsmarknads‐ och industrisegmenten.
‐ Styrelsen i Aqualiv har arbetat intensivt med att få till stånd affären och det känns bra att ha skapat denna möjlighet för våra aktieägare, säger Aqualivs styrelseordförande Patrik Byhmer.
Forskning och utveckling
Aqualiv arbetar aktivt med att hålla nere sina utvecklingskostnader. Under 2010 har ett omfattande arbete lags ner på utvecklingen av nya generationen NavEye BlackBox med tillhörande gränssnitt över web och genom
mobiltelefon.
Styrelsens arbete
Styrelsen har under hela räkenskapsåret haft 8 protokollförda möten. Styrelsen har i samband med möten erhållit skriftlig och muntlig dokumentation av verkställande direktören och med ledning av denna information fattat beslut i samtliga för bolaget väsentliga frågor. I styrelsen avgörs bl.a. frågor avseende företagets strategiska inriktning, dess organisation samt ärenden rörande större investeringar och åtaganden. Vid varje styrelsemöte sker en genomgång av det aktuella affärsläget, av konkurrenterna och av företagets resultat och finansiella ställning samt utsikter för resten av året. Styrelseordföranden leder styrelsens arbete, företräder bolaget i ägarfrågor samt ansvarar för utvärdering av styrelsens arbete.
Omsättning och resultat
Bolagets intäkter för räkenskapsåret uppgick till 1 079 KSEK (1 587 KSEK) och resultatet efter skatt uppgick till
‐6 306 KSEK (‐5 075 KSEK).
Finansiell ställning
Bolagets likvida medel uppgick vid årets utgång uppgick till 183 KSEK (‐1 110 KSEK) och kassaflödet från den löpande verksamheten för perioden uppgick till ‐1 293 KSEK (‐1 075 KSEK).
Resultatet av bolagets verksamhet och ställning vid räkenskapsårets utgång framgår av efterföljande resultat‐ och balansräkningar, förändring eget kapital samt kassaflödesanalys med tillhörande tilläggsupplysningar och noter.
Flerårsöversikt
2010 2009 2008 2007 2006
Rörelseresultat (KSEK) ‐6 118 ‐4 853 ‐5 311 ‐ 4 190 ‐ 1 843
Justerat eget kapital (KSEK) ‐2 745 1 853 2 443 1 950 1 553
Soliditet (%) Neg 29 45 34 36
Rörelsemarginal (%) Neg ‐346 ‐197 ‐ 532 ‐ 139
Förslag till behandling av bolagets vinst/förlust
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att den ansamlade förlusten behandlas enligt följande:
Förslag till resultatdisposition (KSEK)
Balanserat resultat ‐8 016
Överkursfond 4 642
Årets resultat ‐6 306
Totalt ‐9 680
Styrelsen föreslår att ansamlad förlust disponeras enligt följande:
Balanserad förlust avräknas mot överkursfond Att i ny räkning överföres ‐9 680 KSEK
Risker
Kort verksamhetshistorik
Bolaget bildades 2003. Bolagets kontakter med såväl kunder som leverantörer är därför relativt nyetablerade. Av denna anledning kan relationerna vara svårare att utvärdera och kan påverka de framtidsutsikter som Bolaget har.
Finansieringsbehov och kapital
Bolagets snabba expansion och offensiva marknadssatsningar innebär ökade kostnader för Bolaget. En försening av marknadsgenombrott på nya marknader kan innebära resultatförsämringar för Bolaget. Det kan inte uteslutas att Bolaget i framtiden kan behöva anskaffa ytterligare kapital. Bolaget kan heller inte garantera att eventuellt ytterligare kapital kan anskaffas.
Intjäningsförmåga och kapitalbehov
Det kan inte uteslutas att det tar längre tid än beräknat, innan bolaget når ett positivt kassaflöde. Det kan inte heller uteslutas att Aqualiv AB (publ) i framtiden kan komma att söka nytt externt kapital. Det finns inga garantier att det i så fall kan anskaffas på för aktieägare fördelaktiga villkor. Ett misslyckande i att generera vinster i tillräcklig omfattning kan påverka bolagets marknadsvärde.
Kreditrisk
Aqualiv AB (publ) har fastställt policys för att säkra att försäljningen sker till kunder med lämplig betalningshistorik, varför kreditrisken bedöms som balanserad.
Likviditetsrisk
Risken för att bolaget får svårigheter med att finansiera åtaganden som är förknippade med finansiella instrument bedöms som rimligt låg.
Produktrisk
Bolaget slutförde under 2007 vidareutvecklingen av den nya generationens produkter under varumärket
Mobwatcher. Tester har genomförts och en lansering av produkterna beräknas ske under 2008. Bolaget har även förvärvat nya produkter under varumärket NavEye. Antalet sålda produkter kan bli lägre än vad bolaget har beräknat. Det kan också ta längre tid än beräknat att etablera bolagets nya produktportfölj på marknaden.
Miljöaspekter
Bolaget bedriver ej någon tillstånds‐ eller anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken.
Resultaträkning
(KSEK) Not 2010‐01‐01 2009‐01‐01
2010‐12‐31 2009‐12‐31
12 mån 12 mån
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 903 1 417
Övriga rörelseintäkter 1 176 170
Summa intäkter 1 079 1 587
Rörelsens kostnader
Råvaror och förnödenheter ‐2 274 ‐809
Övriga externa kostnader 2 ‐1 527 ‐2 419
Personalkostnader 3 ‐1 877 ‐1 689
Avskrivningar av imm‐ och materiella anläggningstillgångar 4 ‐1 519 ‐1 523
Summa kostnader ‐7 197 ‐6 440
Rörelseresultat ‐6 118 ‐4 853
Resultat från finansiella poster
Valutakursförlust ‐4
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 1 0
Räntekostnader och liknande resultatposter ‐189 ‐222
‐188 ‐222
Resultat efter finansiella poster ‐6 306 ‐5 075
Årets resultat ‐6 306 ‐5 075
Balansräkning
(KSEK) Not
TILLGÅNGAR 2010‐12‐31 2009‐12‐31
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för forskning m.m. 5 1 279 1 975
Varumärken 5 272 408
1 551 2 383
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och installationer 6 72 53
72 53
Summa anläggningstillgångar 1 623 2 436
Omsättningstillgångar
Varulager m.m.
Råvaror och förnödenheter 507 391
Förskott till leverantörer 824 51
1 331 442
Kundfordringar 160 91
Övriga fordringar 48 3 363
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 58 101
266 3 555
Kassa och bank 183 0
Summa omsättningstillgångar 1 780 3 997
SUMMA TILLGÅNGAR 3 403 6 433
Balansräkning fortsättning
EGET KAPITAL OCH SKULDER Not 2010‐12‐31 2009‐12‐31
(KSEK)
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 1 793 512
Pågående nyemission 0 778
Reservfond 5 142 5 142
Summa bundet eget kapital 6 935 6 432
Ansamlad förlust
Balanserat resultat ‐4 571 ‐2 941
Fri fond (överkurs) 1 205 3 437
Periodens resultat ‐6 306 ‐5 075
Summa ansamlad förlust ‐9 680 ‐4 579
Summa eget kapital ‐2 745 1 853
Långfristiga skulder
Checkräkningskredit 8 0 1 110
Skulder till kreditinstitut 7 2 792 2 292
Summa långfristiga skulder 2 792 3 402
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 1 903 268
Övriga kortfristiga skulder 943 487
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 510 423
Summa kortfristiga skulder 3 356 1 178
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 403 6 433
POSTER INOM LINJEN
Ställda säkerheter
Panter och därmed jämförliga säkerheter som 9 har ställts för checkräkningskredit och långfristiga
skulder till kreditinstitut.
Företagsinteckningar 3 700 3 700
Ansvarsförbindelser Inga Inga
Förändring eget kapital
(KSEK) Aktiekapital Bundna
reserver
Överkurs‐
fond
Övrigt till‐
skjutet kapital
Ansamlad förlust inkl.
årets resultat
Totalt eget kapital
Ingående eget kapital per 09‐01‐01 2 920 5 142 4 045 170 ‐9 834 2 443
Enligt disposition av årsstämma ‐4 045 4 045 0
Minskning av aktiekapital ‐2 678 2 678 0
Nyemission 270 810 1 080
Pågående nyemission 778 3 222 4 000
Emissionskostnader ‐595 ‐595
Årets resultat ‐5 075 ‐5 075
Utgående eget kapital per 2009‐12‐31 1 290 5 142 3 437 170 ‐8 186 1 853
(KSEK) Aktiekapital Bundna
reserver
Överkurs‐
fond
Övrigt till‐
skjutet kapital
Ansamlad förlust inkl.
årets resultat
Totalt eget kapital
Ingående eget kapital per 10‐01‐01 1 290 5 142 3 437 170 ‐8 186 1 853
Enligt disposition av årsstämma ‐3 437 3 437 0
Nyemission 503 1 494 1 997
Emissionskostnader ‐289 ‐289
Årets resultat ‐6 306 ‐6 306
Utgående eget kapital per 2010‐12‐31 1 793 5 142 1 205 170 ‐11 055 ‐2 745
Villkorade aktieägartillskott uppgår till 170 kkr (170 kkr).
Antal aktier per 2007‐12‐31: 6 938 096 st med kvotvärde 0.125 kronor Antal aktier per 2008‐12‐31: 23 359 785 st med kvotvärde 0.125 kronor Antal aktier per 2009‐12‐31: 34 154 785 st med kvotvärde 0.015 kronor Antal aktier per 2010‐12‐31: 119 541 645 st med kvotvärde 0,015 kronor Överkursfond
Detta är den del av betalningen för en aktie som överstiger aktiens kvotvärde. Överkursfonder tillskjutna före 051231 har förts över till reservfond (bundet kapital). Överkursfonder tillskjutna efter 060101 återfinns under rubriken överkursfond och utgör fritt eget kapital.
Kassaflödesanalys
(KSEK) Not 2010‐01‐01 2009‐01‐01
2010‐12‐31 2009‐12‐31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat ‐6 118 ‐4 853
Avskrivningar 1 519 1 523
Erhållen ränta 1 0
Erlagd ränta ‐189 ‐222
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändring i rörelsekapital ‐4 787 ‐3 552
Förändring i rörelsekapital
Minskning/Ökning av varulager och förskott till lev. ‐889 ‐76
Minskning/Ökning av kundfordringar ‐69 662
Minskning/Ökning fordringar 3 358 ‐3 126
Minskning/Ökning av leverantörsskulder 1 635 ‐69
Minskning/Ökning av kortfristiga skulder 543 ‐26
Förändring i rörelsekapital 4 578 ‐2 635
Kassaflöde från den löpande verksamheten ‐209 ‐6 187
Investeringsverksamhet
Förvärv av balanserade utgifter för forskning mm ‐654 ‐48
Förvärv av inventarier ‐52 ‐
Kassaflöde från investeringsverksamheten ‐706 ‐48
Finansieringsverksamhet
Nyemission 1 708 485
Ej registrerad nyemission ‐ 4 000
Förändring av långfristiga lån 500 675
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2 208 5 160
Förändring av likvida medel 1 293 ‐1 075
Likvida medel vid årets början ‐1 110 ‐35
Likvida medel vid årets slut, inkl utnyttjad checkkredit 183 ‐1 110
Tilläggsupplysningar
Redovisningsprinciper
Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen samt uttalanden och allmänna råd från Bokföringsnämnden. När allmänna råd från Bokföringsnämnden saknas har vägledning hämtats från
Redovisningsrådets rekommendationer och i tillämpliga fall från uttalande av FAR SRS. När så är fallet anges detta i särskild ordning nedan. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år.
Noter
Not 1 Övriga rörelseintäkter
2010‐01‐01 2009‐01‐01
2010‐12‐31 ‐2009‐12‐31
Försäkringsersättning 0 42
Lönebidrag 176 128
176 170
Not 2 Arvode och kostnadsersättningar
2010‐01‐01 2009‐01‐01
Baker Tilly Halmstad KB 2010‐12‐31 ‐2009‐12‐31
Revisionsuppdrag 70 70
Andra uppdrag 0 0
70 70
Med revisionsuppdrag avses granskningen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är övriga uppdrag.
Not 3 Anställda och personalkostnader 2010‐01‐01 2009‐01‐01
2010‐12‐31 ‐2009‐12‐31
Medeltalet anställda
Kvinnor 1 1
Män 3 3
4 4
Löner, ersättningar och sociala kostnader
Löner och andra ersättningar till styrelse och VD 921 415
Pensionskostnader till styrelse och VD 60 41
Löner och andra ersättningar till övriga anställda 393 796
Pensionskostnader till övriga anställda 0 0
Övriga sociala kostnader 471 425
1 845 1 677
Av årets personalkostnader har 0 KSEK (0 KSEK) aktiverats som balanserade utgifter för forskning mm. Se även Not 5
Ersättningar till ledande befattningshavare 2010 2009
VD 360 415
Anställd styrelseledamot 496 0
Styrelsearvode 64 0
Styrelse inklusive VD uppgår på balansdagen till sex stycken (sex stycken), samtliga män.
Avgångsvederlag
För anställningsavtalet med VD gäller en ömsesidig uppsägningstid enligt lagen om anställningsskydd. Verkställande direktören har inget avtalat avgångsvederlag.
Sjukfrånvaro
Då antalet anställda i bolaget är mindre än 10 personer, lämnas inga uppgifter om sjukfrånvaron.
Not 4 Immateriella och materiella anläggningstillgångar
Avskrivningarna enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärde med hänsyn till väsentligt restvärde och fördelas över den förväntade utnyttjandeperioden. Följande avskrivningsprocent har tillämpats, varvid hänsyn tagits till innehavstiden för under året förvärvade och avyttrade tillgångar. Beräknade restvärden efter nyttjandeperioden slut uppgår till försumbara belopp och hänsyn har därför inte tagits till dessa.
Immateriella anläggningstillgångar Procent
Balanserade utvecklingskostnader 20
Patent och varumärken 20
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier och verktyg 20
Not 5 Balanserade utvecklingskostnader, 2010‐12‐31 2009‐12‐31
patent och varumärken
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärde 7 499 7 451
Inköp 654 48
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
enligt plan 8 153 7 499
Ackumulerade avskrivningar
Ingående avskrivningar ‐5 116 ‐3 616
Årets avskrivningar ‐1 486 ‐1 500
Utgående ackumulerade avskrivningar enligt
plan ‐6 602 ‐5 116
Utgående redovisat värde 1 551 2 383
Not 6 Inventarier, verktyg och installationer 2010‐12‐31 2009‐12‐31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärde 328 328
Inköp 52 ‐
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde
enligt plan 380 328
Ackumulerade avskrivningar
Ingående anskaffningsvärde ‐275 ‐252
Inköp ‐33 ‐23
Utgående ackumulerade avskrivningar ‐308 ‐275
Utgående redovisat värde 72 53
Not 7 Skulder till kreditinstitut 2009‐12‐31 2009‐12‐31
Amortering inom 1 år 0 0
Amortering inom 2 till 5 år 2 792 2 292
Summa 2 792 2 292
Mellan Almi Företagspartner Halland AB (ALMI) och Aqualiv AB (Bolaget) har den 30 december 2009 träffats det låneavtal som redovisas nedan.
1 ”Almi efterger härigenom gentemot BOLAGET villkorligt återbetalningsskyldigheten enligt Låneavtalet såvitt avser ett kapitalbelopp på 2 292 179 kronor. Kvarstående ej eftergiven del av ALMI’s fordran enligt Låneavtalet, d v s 0 kronor, skall av BOLAGET amorteras med 0 kronor per de i Låneavtalet angivna amorteringstillfällena.
BOLAGETS återbetalningsskyldighet avseende det villkorligt eftergivna kapitalbeloppet skall, helt eller delvis, inträda först när BOLAGETS ekonomiska ställning är godtagbar, d v s med belopp som motsvarar skillnaden mellan summan av BOLAGETS registrerade aktiekapital och upprättandet av sådan särskild balansräkning som avses i 25 kap 13 § Aktiebolagslagen med avdrag för summan av BOLAGETS skulder exklusive det skuldbelopp som omfattas av den villkorliga eftergiften enligt detta Avtal.
Fastställelse av huruvida återbetalning av det villkorligt eftergivna beloppet skall göras årligen i samband med att BOLAGET upprättar sin ordinarie årsredovisning. Betalning av den sålunda till återbetalning förfallna delen av det eftergivna beloppet skall ske inom tre (3) månader efter bokslutstidpunkten.
2 Den i Låneavtalet angivna räntan skall fortsatt beräknas även på det skuldbelopp som omfattas av den villkorligt eftergivna återbetalningsskyldigheten och skall av bolaget således fortsatt erläggas i den ordning som anges i Låneavtalet.
3 För den händelse BOLAGET skulle försättas i konkurs eller likvidation, skall återbetalning av den del av Almi’s kapitalfordran som omfattas av den villkorliga återbetalningsskyldigheten betalas före en eventuell utdelning till BOLAGETS aktieägare men först sedan samtliga BOLAGETS övriga borgenärer erhållit full betalning.”
Not 8 Checkräkningskredit 2010‐12‐31 2009‐12‐31
Beviljad kredit 0 1 500
Not 9 Ställda säkerheter 2010‐12‐31 2009‐12‐31
För skulder till kreditinstitut:
Företagsinteckningar 3 700 3 700
