Bilaga Kultur- och fritidskontoret
2017-10-09
Jonas Larsson Törnberg Sidan 1 av 2
Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet
Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna
Dnr 2017/0118 KFN-3
Diariekod: Diariekod: 202
Svar på remiss av förslag på till ny översiktsplan för Sollentuna kommun
Förslag till beslut
Kultur- och fritidskontoret föreslår att kultur- och fritidsnämnden beslutar följande:
Kultur- och fritidsnämnden överlämnar kultur- och fritidskontorets tjänsteutlåtande den 2017-10-09 som sitt yttrande i ärendet.
Bakgrund
Den 2017-09-15 mottog kultur- och fritidsnämnden en remiss om en ny översiktsplan för Sollentuna kommun, Översiktsplan 2018- Stad och natur tillsammans.
Stadsbyggnadsavdelningen har tagit fram ett förslag till översiktsplan för Sollentuna kommuns- mark- och vattenanvändning samt bebyggelse fram till 2040. Översiktplanen fungerar också som ett underlag för dialogen mellan kommunen, dess grannar och med staten och är en långsiktig
planering av hela kommunens yta där allmänna intressen vägs mot varandra.
Översiktsplan 2018- Stad och natur tillsammans ska redovisa huvuddragen i mark- och vattenanvändningen i kommunen och hur den byggda miljön ska användas, utvecklas och bevaras. Den har också för avsikt att beskriva hur stadsutvecklingen bidrar till kommunens övergripande mål (KF 2016-06):
Trygghet och välfärd genom livet samt Hållbar och konkurrenskraftig tillväxt.
Sammanfattning
Kultur- och fritidskontoret ställer sig i huvudsak positiv till förslaget till Översiksplan 2018- Stad och natur tillsammans men har dock några synpunkter:
- På sid. 14 och 31 under rubriken Tryggt och socialt hållbart respektive Behovet av samhällsservice förekommer ordet
barnperspektivet. KFK föreslår följande förtydligande av begreppet i främst den första texten: ”Barnperspektivet handlar om att fånga in två olika aspekter: Dels perspektivet som utgår från vuxenvärldens forskningsbaserade kunskap om barn och dels barns egna perspektiv – det vill säga att barnens egna upplevelser och erfarenheter tas på allvar.”
Godkänt dokument, 2017-10-27, Niklas Roos af Hjelmsäter
2017-10-09
Dnr. 2017/0118 KFN-3 Sidan 2 av 2
- Förslag på tillägg s. 14 (understruket) under rubriken Kvarter, gator och platser, sista stycket: Blandningen av funktioner, konstnärlig gestaltning i offentlig miljö och användning av stadskvarteren skapar liv och rörelse längs gatorna.
- Förslag på tillägg. s 14 (understruket) under rubriken Tryggt och socialt hållbart: Alla stadsdelar behöver erbjuda bra, kreativa miljöer för barn och unga där de får plats för rörelse, eget skapande och lek.
- Funktionsvariation och tillgänglighet diskuteras sparsamt i förslaget.
Det vore önskvärt om ett resonemang kunde utvecklas under rubriken Tryggt och hållbart, sista stycket, sista meningen: Med grund i stadens tillgänglighetsarbete… osv. Det kan till exempel innebära...
- Korrigering s. 31 under rubriken Urbana handelsplatser, första stycket: Edsviksområdet har ingen restaurang i dagsläget. Ersätt med caféer istället.
- Komplettering s. 74 under rubriken Norrviken, efter mening 1. Ett led i utvecklingen för området är till exempel fotbollshallen, som invigdes hösten 2017 och planerna för en upprustning av
Sjösportsområdet.
- I översiktsplanen framgår bland annat att skola/fritid och samhällsservice ska finnas i alla kommundelar och att
ambitionsnivån i nybyggnadsprojekt skall vara särskilt hög (s. 32).
Den sista skrivningen kan bli kostnadsdrivande och avser för KFN:s del till exempel kommande sporthallar i anslutning till skolor. Ett förslag är att istället använda ord som ändamålsenliga och effektiva.
- Övergripande synpunkter är att texten skulle tjäna på att textgranskas för att få en större förståelse och tydlighet. Det är en rad facktermer som ”stör” läsningen, till exempel gent (s. 39) eller
ekosystemtjänster (s. 52) med mera. Dessutom blandas friskt mellan
”stadsdelar” och ”kommundelar”, utan att begreppen definieras eller förklaras om det är någon skillnad mellan dem.
Niklas Roos af Hjelmsäter Jonas Larsson Törnberg
Förvaltningschef Utredare/utvecklingsstrateg
Godkänt dokument, 2017-10-27, Niklas Roos af Hjelmsäter