FAKULTA STROJNÍ
DIPLOMOVÁ PRÁCE
Analýza ergonomického zatížení manuálních operací ve firmě Denso
2009 JAROSLAV MAŠÍN
1
Fakulta strojní Katedra výrobních systémů
Obor: Výrobní systémy
Zaměření: Pružné výrobní systémy pro strojírenskou výrobu
ANALÝZA ERGONOMICKÉHO ZATÍŽENÍ MANUÁLNÍCH OPERACÍ VE FIRMĚ DENSO
KVS – VS – 193
Jaroslav Mašín
Vedoucí práce: doc. Dr. Ing. František Manlig Konzultant: Ing. Jan Vavruška
Počet stran: 79 Počet příloh: 10 Počet obrázků: 27 Počet tabulek: 21 Počet modelů
nebo jiných příloh: - V Liberci 05.06 2009
Diplomová práce: KVS – VS
TÉMA: ANALÝZA ERGONOMICKÉH FIRMĚ DENSO
ANOTACE:
Diplomová práce se zabývá analýzou ergonomického zatížení vybraných manuálních operací ve společnosti Denso Manufacturing Czech
klimatizačních jednotek a jejich sou analyzovat manuální operaci
a navrhnout optimalizační řešení.
a ErgoMOST®. Na závěr jsou uvedeny vý stavu a jejich srovnání.
THEME: ERGONOMICS STRAIN OF COMPANY DENSO
ANNOTATION:
The thesis covers with ergonomics strain of chosen manual operation analysis Denso Manufacturing Czech which is situated in Liberec and is producer of air
units and its components for an automotive industry. The goal of the thesis is to do ergonomics analysis of manual operation, identify ergonomics stressors and propose ergonomics optimization. Analysis uses two different methodology EAWS and ErgoMOST Conclusion contains results of the analysis for original and optimized
comparison.
VS – 197
ANALÝZA ERGONOMICKÉHO ZATÍŽENÍ MANUÁLNÍC
Diplomová práce se zabývá analýzou ergonomického zatížení vybraných manuálních operací nosti Denso Manufacturing Czech, s.r.o. se sídlem v Liberci, která je výrobcem
ních jednotek a jejich součástí pro automobilový průmysl.
z hlediska ergonomické zátěže, identifikovat
řešení. Pro analýzu byly použity dvě odlišné metodiky
r jsou uvedeny výsledky analýzy původního a optimalizovaného
ERGONOMICS STRAIN OF MANUAL OPERATIONS
ergonomics strain of chosen manual operation analysis Denso Manufacturing Czech which is situated in Liberec and is producer of air
units and its components for an automotive industry. The goal of the thesis is to do ysis of manual operation, identify ergonomics stressors and propose ergonomics optimization. Analysis uses two different methodology EAWS and ErgoMOST Conclusion contains results of the analysis for original and optimized
Stránka | 1 O ZATÍŽENÍ MANUÁLNÍCH OPERACÍ VE
Diplomová práce se zabývá analýzou ergonomického zatížení vybraných manuálních operací Liberci, která je výrobcem mysl. Cílem práce je , identifikovat zatěžující faktory odlišné metodiky, EAWS vodního a optimalizovaného
S ANALYSIS AT
ergonomics strain of chosen manual operation analysis at company Denso Manufacturing Czech which is situated in Liberec and is producer of air-conditioning units and its components for an automotive industry. The goal of the thesis is to do ysis of manual operation, identify ergonomics stressors and propose ergonomics optimization. Analysis uses two different methodology EAWS and ErgoMOST®.
Conclusion contains results of the analysis for original and optimized state and its
Klíčová slova: Ergonomie, metodika EAWS, ErgoMOST Keywords: Ergonomics, EAWS methodology, ErgoMOST
Zpracovatel: TU v Liberci, Fakulta strojní, Katedra výrobních systém Dokončeno: 2009
Archivní označení zprávy:
Počet stran: 79 Počet příloh: 10 Počet obrázků: 27 Počet tabulek: 21 Počet modelů
nebo jiných příloh: -
Ergonomie, metodika EAWS, ErgoMOST®, MiniMOST Ergonomics, EAWS methodology, ErgoMOST®, MiniMOST
Liberci, Fakulta strojní, Katedra výrobních systémů
Stránka | 2 , MiniMOST®
, MiniMOST®
ů
Na tomto místě bych cht
doc. Dr. Ing. Františku Manligovi za vedení této pr ke zpracovávanému tématu. Dále bych cht
Vavruškovi za věnovaný čas a cenné rady ke z
Velký dík patří firmě Denso Manufacturing Czech, s.r.o., za poskytnutí podmínek pro zpracování tématu a získání poznatk
Poděkování
bych chtěl poděkovat svému vedoucímu diplomové práce, panu Dr. Ing. Františku Manligovi za vedení této práce a za podn
zpracovávanému tématu. Dále bych chtěl poděkovat mému konzultantovi, panu čas a cenné rady ke zpracovávanému tématu.
ě Denso Manufacturing Czech, s.r.o., za poskytnutí podmínek pro zpracování tématu a získání poznatků z podniku světové třídy.
Stránka | 3 edoucímu diplomové práce, panu
áce a za podnětné připomínky kovat mému konzultantovi, panu Ing. Janu
Denso Manufacturing Czech, s.r.o., za poskytnutí podmínek pro
Byl jsem seznámen s
121/2000 o právu autorském, zejména § 60 (školní dílo) a § 35 (o nevýd k vnitřní potřebě školy).
Beru na vědomí, že TUL má právo na uzav potvrzuji, že s o u h l a s í m
Jsem si vědom toho, že užít své diplomové práce
mohu jen se souhlasem TUL, která má právo ode mne požadovat p úhradu nákladů, vynaložených univerzitou na
V Liberci 05. 06. 2009
Prohlášení
tím, že na mou diplomovou práci se plně vzt 121/2000 o právu autorském, zejména § 60 (školní dílo) a § 35 (o nevýdě
domí, že TUL má právo na uzavření licenční smlouvy o užití mé práce a í m s případným užitím mé práce (prodej, zapůjč
dom toho, že užít své diplomové práce či poskytnout licenci k mohu jen se souhlasem TUL, která má právo ode mne požadovat přiměř
, vynaložených univerzitou na vytvoření díla (až do jejich skute
Liberci 05. 06. 2009 ………
Jaroslav Mašín
Stránka | 4 tím, že na mou diplomovou práci se plně vztahuje zákon č.
121/2000 o právu autorském, zejména § 60 (školní dílo) a § 35 (o nevýdělečném užití díla
ní smlouvy o užití mé práce a ůjčení apod.).
i poskytnout licenci k jejímu využití řiměřený příspěvek na ení díla (až do jejich skutečné výše).
………
Jaroslav Mašín
Místopřísežně prohlašuji, že jsem diplomovou práci vypracoval samostatn uvedené literatury pod vedením vedoucího a konzultanta diplomové práce.
V Liberci 05. 06. 2009
Místopřísežné prohlášení
prohlašuji, že jsem diplomovou práci vypracoval samostatn uvedené literatury pod vedením vedoucího a konzultanta diplomové práce.
Liberci 05. 06. 2009 ………
Stránka | 5 prohlašuji, že jsem diplomovou práci vypracoval samostatně s použitím
………
Jaroslav Mašín
OBSAH
Seznam použitých zkratek a symbol 1 Úvod ...
1.1 Představení podniku Denso CZ (1) 2 Rešerže teoretických poznatk
2.1 Definice ergonomie a její základní oblasti 2.1.1 Definice ergonomie
2.1.2 Historický vývoj ergonomie 2.1.3 Význam ergonomie
2.1.4 Základní oblasti er
2.2 Rozdělení ergonomických metod
2.2.1 Rozdělení ergonomických studií podle Helandera 2.2.2 Rozdělení ergonomických studií podle Wi
2.3 Výčet vybraných ergonomických metod 2.3.1 Metody pro určení ergonomické zát 2.3.2 Metody pro určení ergonomické zát 2.3.3 Metody pro určení duševní zát MWL) (10) ...
3 Teorie používaných metod
3.1 European assembly work sheet 3.1.1 Modul postoj těla
3.1.2 Modul akční síly
3.1.3 Modul manuální manipulace s 3.1.4 Modul opakovaná zát
3.1.5 Hodnocení indexu
použitých zkratek a symbolů ...
...
edstavení podniku Denso CZ (1) ...
Rešerže teoretických poznatků...
Definice ergonomie a její základní oblasti ...
Definice ergonomie ...
Historický vývoj ergonomie ...
Význam ergonomie ...
Základní oblasti ergonomie ...
lení ergonomických metod ...
lení ergonomických studií podle Helandera ...
lení ergonomických studií podle Wilsona ...
et vybraných ergonomických metod ...
čení ergonomické zátěže způsobené postojem tě čení ergonomické zátěže při manipulaci s materiálem
Metody pro určení duševní zátěže (Mental Workload Assessment Metho ...
Teorie používaných metod ...
European assembly work sheet – EAWS (12) ...
Modul postoj těla ...
ní síly ...
Modul manuální manipulace s materiálem ...
Modul opakovaná zátěž horních končetin ...
Hodnocení indexu ...
Stránka | 6
... 9
... 10
... 11
... 13
... 13
... 13
... 13
... 16
... 17
... 18
... 18
... 21
... 22
sobené postojem těla ... 22
materiálem... 23
že (Mental Workload Assessment Methods - ... 25
... 27
... 27
... 28
... 28
... 29
... 30
... 30
3.2 Koncepce systému MOST 3.2.1 MiniMOST® (15) 3.2.2 ErgoMOST® (16) 4 Analýza vybraných operací
4.1 Případ 1 – Montáž jádra klimatiza 4.1.1 Detailní popis operace
4.1.2 Určení časového standardu (p 4.1.3 Určení ergonomické zát 4.1.4 Určení ergonomické zát
4.1.5 Celkové ergonomické hodnocení 4.2 Případ 2 – Montáž jádra klimatiza
4.2.1 Detailní popis operace 4.2.2 Určení časového standardu 4.2.3 Určení ergonomické zát 4.2.4 Určení ergonomické zát
4.2.5 Celkové ergonomické hodnocení 4.3 Případ 3 – montáž klimatiza
4.3.1 Detailní popis operace 4.3.2 Určení časového standardu 4.3.3 Určení ergonomické zát 4.3.4 Určení ergonomické zát
4.3.5 Celkové ergonomické hodnocení 4.4 Případ 4 – montáž klimatiza
4.4.1 Detailní popis operace 4.4.2 Určení časového standardu 4.4.3 Určení ergonomické zát 4.4.4 Určení ergonomické zát
pce systému MOST ...
MiniMOST® (15) ...
® (16) ...
lýza vybraných operací ...
Montáž jádra klimatizační jednotky, kategorie 2 ...
Detailní popis operace ...
asového standardu (příloha č. 1) ...
ení ergonomické zátěže metodou EAWS (příloha č. 2) ...
ení ergonomické zátěže metodou ErgoMOST® (příloha č.
Celkové ergonomické hodnocení ...
Montáž jádra klimatizační jednotky, kategorie 2 ...
Detailní popis operace ...
asového standardu ...
ení ergonomické zátěže metodou EAWS ...
ení ergonomické zátěže metodou ErgoMOST® ...
Celkové ergonomické hodnocení ...
montáž klimatizační jednotky, kategorie 3 ...
Detailní popis operace ...
asového standardu ...
ení ergonomické zátěže metodou EAWS ...
ení ergonomické zátěže metodou ErgoMOST® ...
Celkové ergonomické hodnocení ...
montáž klimatizační jednotky, kategorie 1 ...
Detailní popis operace ...
asového standardu ...
ení ergonomické zátěže metodou EAWS ...
ení ergonomické zátěže metodou ErgoMOST® ...
Stránka | 7
... 31
... 32
... 33
... 36
... 38
... 38
... 40
... 40
íloha č. 3) ... 43
... 44
... 45
... 45
... 46
... 46
... 49
... 50
... 51
... 51
... 52
... 52
... 55
... 56
... 57
... 57
... 58
... 58
... 60
4.4.5 Celkové ergonomické hodnocení 5 Ergonomická optimalizace pracoviš
5.1 Případ 1 a případ 2 –
5.1.1 Celkové ergonomické hodnocení po optimalizaci 5.2 Případ 3 – montáž klimatiza
5.2.1 Celkové ergonomické hodnocení po optimalizaci 6 Porovnání metod EAWS a ErgoMOST®
7 Závěr ...
Seznam použité litereatury ...
Seznam obrázků ...
Seznam tabulek ...
Seznam příloh ...
Celkové ergonomické hodnocení ...
Ergonomická optimalizace pracovišť ...
montáž jádra klimatizační jednotky, kategorie 2 Celkové ergonomické hodnocení po optimalizaci ...
montáž klimatizační jednotky, kategorie 3 ...
vé ergonomické hodnocení po optimalizaci ...
Porovnání metod EAWS a ErgoMOST® ...
...
...
...
...
...
Stránka | 8
... 61
... 62
ní jednotky, kategorie 2 ... 63
... 66
... 69
... 71
... 73
... 74
... 75
... 77
... 78
... 79
SEZNAM POUŽITÝCH ZKR
DMCZ Denso Manufactuirng Czech s.r.o.
LI index zvedání
Checklist kontrolní list
Layout půdorysné zobrazení pracovišt MWL metody pro určení duševní z RWL doporučená maximální zát PMTS systémy předem ur
TMU Time Measurement Unit (1 TMU = 27,5 sekund) EAWS European Assembly Work Sheet
MOST Maynard Operation Sequence Technique
SEZNAM POUŽITÝCH ZKRATEK A SYMBOLŮ
Denso Manufactuirng Czech s.r.o.
dorysné zobrazení pracoviště
metody pro určení duševní zátěže při vykonávání operace ená maximální zátěž při zvedání
edem určených časů
Time Measurement Unit (1 TMU = 27,5 sekund) European Assembly Work Sheet
Maynard Operation Sequence Technique
Stránka | 9
1 ÚVOD
V dnešní době, vyžadující vyráb pracovní podmínky zaměstnanc
na výrobu velkého sortimentu produkt pracoviště, které tak nemá
skutečnosti způsobují, že pracovišt zdravotní problémy. Ergonomie, neprávem opomíjena. Jsou to průměrným podnikem a podnik
být upřena největší pozornost podniku.
Ergonomická optimalizace často nedává spole ze začátku těžko hmatatelné, ale
pracovníkům velký přínos. Firma, která chce i ve své budoucnosti naplno využít lidského potenciálu vlastních pracovníků
problémy ve svých procesech.
V této práci jsou použity dvě
vybraných pracovištích. První, strukturovaný checklist náročných operací. Druhá metoda je schopna
daném procesu. Ergonomická analýza operace definuje, je ergonomické zátěži a jaká je charakteristika této zát
V rámci ergonomické optimalizace je ergonomicky zatěžující faktory p
stavu se zlepšeným se zabývá záv na základě faktorů hrajících roli p
vyrábět v co nejkratším čase s minimálními náklady ěstnanců často mimo zájem vedení firem. Podniky se zam výrobu velkého sortimentu produktů v malých dávkách, což způsobuje
tak nemá čas ani možnost přizpůsobit se požadavků
sobují, že pracoviště jsou pro člověka nevhodně designována a zp Ergonomie, která je vědou řešící právě tyto problé
jena. Jsou to však právě lidé a jejich potenciál, který
podnikem světové třídy, a proto by na jejich pracovní prost tší pozornost podniku.
Ergonomická optimalizace často nedává společnosti okamžitý přínos. Její výsledky jsou žko hmatatelné, ale v delším časovém horizontu přináší spole
. Firma, která chce i ve své budoucnosti naplno využít lidského potenciálu vlastních pracovníků, musí být schopna identifikovat a optimalizovat ergonomické problémy ve svých procesech.
dvě odlišné metodiky pro ergonomickou analýzu První, strukturovaný checklist sloužící k identifikaci
rací. Druhá metoda je schopna specifikovat konkrétní ergonomický problém na daném procesu. Ergonomická analýza operace definuje, je-li pracovník vystaven nadm
ži a jaká je charakteristika této zátěže.
rámci ergonomické optimalizace je hlavním cílem této práce určit a optimalizovat žující faktory působící na pracovníka. Optimalizací a srovnání
stavu se zlepšeným se zabývá závěrečná část analýzy. Použité metody jsou porovnány hrajících roli při zavádění ergonomie do podniku.
Stránka | 10 minimálními náklady, zůstávají
Podniky se zaměřují ůsobuje častou změnu sobit se požadavkům člověka. Tyto designována a způsobují problémy, přesto zůstává a jejich potenciál, který tvoří rozdíl mezi ídy, a proto by na jejich pracovní prostředí měla
ínos. Její výsledky jsou řináší společnosti a . Firma, která chce i ve své budoucnosti naplno využít lidského entifikovat a optimalizovat ergonomické
odlišné metodiky pro ergonomickou analýzu na čtyřech identifikaci ergonomicky konkrétní ergonomický problém na li pracovník vystaven nadměrné
hlavním cílem této práce určit a optimalizovat a srovnáním původního oužité metody jsou porovnány
1.1 PŘEDSTAVENÍ PODNIKU
Denso je předním evropským výrobcem klimatiza značek VW, Audi, Škoda, Lamborghini, Mercedes
Jako dceřiná firma nadnárodní japonské spole kolem 1700 zaměstnanců a její ro
našla své sídlo v průmyslové zón Kč je dosud jednou z největších zahrani
Denso ČR – Výrobky
Tabulka 1 Výrobky DMCZ Výrobek
Klimatizační jednotka
Je srdcem klimatizace, kde se potkávají vzduc chladicí a topný okruh. Jejími hlavními ventilátor, skříň
topného tělesa teplotu a vlhkost vzduchu a distributor, rozd
Topné těleso
Je tepelný výmě topný okruh. Oh
které je odebíráno z motoru.
Obrázek
EDSTAVENÍ PODNIKU DENSO CZ (1)
edním evropským výrobcem klimatizačních jednotek a jejich sou ek VW, Audi, Škoda, Lamborghini, Mercedes - Benz, BMW, Suzuki a dalších
iná firma nadnárodní japonské společnosti DENSO CORPORATION zam a její roční obrat činí přes 7 Mld. Kč. Firma založená myslové zóně Liberec – Jih a se svým počátečním vklad
ětších zahraničních investic v České republice.
Popis výrobku
e srdcem klimatizace, kde se potkávají vzduchový, chladicí a topný okruh. Jejími hlavními částmi jsou ventilátor, skříň upravující pomocí výparníku a
ělesa teplotu a vlhkost vzduchu a
distributor, rozdělující upravený vzduch do prostoru
e tepelný výměník, který je napojen na vodní topný okruh. Ohřívá upravovaný vzduch teplem, které je odebíráno z motoru.
Obrázek 1 Společnost DMCZ (1)
Stránka | 11 ních jednotek a jejich součástí pro vozy
a dalších.
nosti DENSO CORPORATION zaměstnává . Firma založená v roce 2001 ním vkladem kolem 3 mld.
Obrázek
Kondenzátor
Je tepelný výmě
par chladícího média vysoké teploty a tlaku do kapalné fáze. Kondenzátor je umíst
vedle chladiče.
Chladič Je tepelný výmě chladicí kapaliny z
Výparník
Je tepelný výmě
cyklu. Ochlazuje a vysušuje procházející vzduch
Historie podniku
DENSO MANUFACTURING CZECH s.r.o. (dál
Japonská mateřská společnost DENSO CORPORATION tak reagovala na rostoucí trh v oboru automobilových klimatizací a pot
místo nejlépe naplňující strategická kritéria pro ukázala liberecká Průmyslová zóna Jih. V její prosp rychlostní komunikaci stejně jako p
stotisícového Liberce.
13. 11. 2001 byl za přítomnosti p
Czechinvest, Libereckého kraje, Magistrátu m položen základní kámen budoucí továrny DMCZ
2003 začíná instalace výrobních technologií a masivního náboru zam rozbíhá testovací provoz a nábě
Počátkem dubna 2003 DMCZ zahajuje sériovou výrobu na první montážní lince klimatizačních jednotek pro zákazníka VW.
e tepelný výměník, ve kterém probíhá kondenzace par chladícího média vysoké teploty a tlaku do kapalné fáze. Kondenzátor je umístěn před nebo vedle chladiče.
e tepelný výměník, který slouží k ochlazování chladicí kapaliny z motoru.
Je tepelný výměník, který je součástí chladícího cyklu. Ochlazuje a vysušuje procházející vzduch.
DENSO MANUFACTURING CZECH s.r.o. (dále jen DMCZ) byla založena
čnost DENSO CORPORATION tak reagovala na rostoucí trh v oboru automobilových klimatizací a potřebu přiblížit se svým evropským zákazník
ující strategická kritéria pro umístění budoucího výrobního závodu se myslová zóna Jih. V její prospěch hovořilo připojení na mezinárodní rychlostní komunikaci stejně jako přítomnost Technické univerzity a strojírenská tradice
ítomnosti předsedy vlády ČR Miloše Zemana, zástupc
Czechinvest, Libereckého kraje, Magistrátu města Liberec a dalších významných host kámen budoucí továrny DMCZ (obrázek 1). Dokončením stavby v kv nstalace výrobních technologií a masivního náboru zamě
rozbíhá testovací provoz a náběh prvních projektů.
átkem dubna 2003 DMCZ zahajuje sériovou výrobu na první montážní lince ních jednotek pro zákazníka VW.
Stránka | 12 e jen DMCZ) byla založena 12. 7. 2001.
nost DENSO CORPORATION tak reagovala na rostoucí trh v iblížit se svým evropským zákazníkům. Jako ní budoucího výrobního závodu se ipojení na mezinárodní ítomnost Technické univerzity a strojírenská tradice
R Miloše Zemana, zástupců vládní agentury sta Liberec a dalších významných hostů čením stavby v květnu nstalace výrobních technologií a masivního náboru zaměstnanců. Záhy se
átkem dubna 2003 DMCZ zahajuje sériovou výrobu na první montážní lince
2 REŠERŽE TEORETI
2.1 DEFINICE ERGONOMIE
Slovo ergonomie vzniklo z řeckých slov pravidlo), aby vyjádřilo systémov
vyskytuje ve všech aspektech lidské Důvodem k vytvoření „umělého“ ozna disciplín, které jsou součástí ergonomie.
názvů, jako např. Human Engineering, Biotechnology
Ergonomie, jakožto interdisciplinární v práce, epidemiologie nemocí z
lékařství, obecné psychologie a psychologie práce, pracovní fyziologie, statistiky. Ergonomie také úzce spolupracuje s architekturou
vytvářením (i barevným) jak prostoru, tak i stroj z akustiky, z osvětlování pracoviš
2.1.1 Definice ergonomie
• Ergonomie je vědecká disciplína zabývající se porozum ostatními elementy systému
• Ergonom navrhuje a vyhodnocuje úkoly, práci, výrobky, prost vyhovovaly potřebám, schopnostem a omezením lidí
• Známá je také definice podle Grandjeana: „Ergonomics = fitting the task human“ (Ergonomie = p
2.1.2 Historický vývoj ergonomie Přizpůsobení práce člověku samoz používány po tisíciletí, byly od po
je ruční nástroj správně zkonstruován, dokáže dob pomoci v činnostech jako řezání, prorážen
REŠERŽE TEORETICKÝCH POZNATKŮ
DEFINICE ERGONOMIE A JEJÍ ZÁKLADNÍ OBLASTI
řeckých slov ergon (= práce) a nomos (= zákonitost, zákon, ilo systémově orientovaný vědní obor o práci, který se v
pektech lidské činnosti. (2)
ělého“ označení byla snaha o zdůraznění rovnocennosti n
ástí ergonomie. Vedle ergonomie se používá i několik synonymních an Engineering, Biotechnology a Human Factors. (3)
Ergonomie, jakožto interdisciplinární věda, využívá poznatků pracovního léka
práce, epidemiologie nemocí z povolání, ale i civilizačních nemocí, sociologie, soci ství, obecné psychologie a psychologie práce, pracovní fyziologie, statistiky. Ergonomie
architekturou vnitřního i vnějšího pracovního prostř
ením (i barevným) jak prostoru, tak i strojů a nástrojů. Ergonomie využívá poznatk tlování pracovišť, klimatizace atd. (4)
decká disciplína zabývající se porozuměním interakcí mezi lidmi a ostatními elementy systému. (5)
Ergonom navrhuje a vyhodnocuje úkoly, práci, výrobky, prostředí a systém tak, aby ebám, schopnostem a omezením lidí. (2)
Známá je také definice podle Grandjeana: „Ergonomics = fitting the task human“ (Ergonomie = přizpůsobení práce člověku). (3)
Historický vývoj ergonomie
ku samozřejmě není nic nového. Například ruční nástroje, které jsou používány po tisíciletí, byly od počátku v zájmu „ergonomického myšlení“
zkonstruován, dokáže dobře koncentrovat a přenést sílu a tím řezání, prorážení, škrábání a děrování. Takové
Stránka | 13 STI
(= zákonitost, zákon, dní obor o práci, který se v současnosti
ní rovnocennosti několika edle ergonomie se používá i několik synonymních
(3)
pracovního lékařství, hygieny ních nemocí, sociologie, sociálního ství, obecné psychologie a psychologie práce, pracovní fyziologie, statistiky. Ergonomie jšího pracovního prostředí, s uměleckým . Ergonomie využívá poznatků
ním interakcí mezi lidmi a
ředí a systém tak, aby
Známá je také definice podle Grandjeana: „Ergonomics = fitting the task to the
ční nástroje, které jsou mu „ergonomického myšlení“ člověka. Jestliže enést sílu a tím člověku rování. Takové nástroje jsou
používány od doby kamenné a tud milníků, které měly na vývoj ergonomie, Počátky ergonomie
Bernardino Ramazzini, italský profesor medicíny, publikoval v the Diseases of Tradesmen“ (
souvislosti mezi pracovními riziky a typem vykonávané práce. V například o kumulativních traumatických potížích
opakujícími se pohyby rukou, nep stresem. Ačkoliv neměl k dispozici sou testování), navrhl spoustu inovativních
V roce 1857 publikoval Jastrzebowski filozofické pojednání Ergonomics or the Science of Work“
donedávna zůstalo mimo hranice Polska neznámo prvního autora, který používá slovo
Taylorismus
Na počátku 20. století zavedl
následován Frankem a Lillianou Gilbrethovými, kte práce a koncept dělení obvyklých prací na n Dnes existuje proti takovému
pracovníků, spousta připomínek. Je to zp
práce: dej člověku opakující se a bezduchou práci, a v stane také bezduchým. Nicmén
práce. (5)
Hawthorn experiment
Ve dvacátých a na počátku tř z Hawthorne Works ze společ zkoumali efekty osvětlení a odpo spočíval v postupném zvyšování osv s postupným zvyšováním osvě
snížena, došlo překvapivě k
„Hawthorn efekt“ a jeho vysv
pracovníkům, že jsou součástí experimentu a to je p
používány od doby kamenné a tudíž i ergonomicky vyvíjeny. V historii však existuje n ly na vývoj ergonomie, jako vědecké disciplíny, zásadní vliv.
Bernardino Ramazzini, italský profesor medicíny, publikoval v roce 1717 knihu
(Pojednání o nemocích maloobchodníků), která dokumentovala souvislosti mezi pracovními riziky a typem vykonávané práce. V této knize pojednává
íklad o kumulativních traumatických potížích, které jak věřil, byly zp se pohyby rukou, nepřirozenými tělesnými postoji a nadm
dispozici současné nástroje vědy (jako nap testování), navrhl spoustu inovativních řešení ke zlepšení pracoviště. (5)
roce 1857 publikoval Jastrzebowski filozofické pojednání
Ergonomics or the Science of Work“ (= Rysy ergonomie neboli vědy o práci), které až stalo mimo hranice Polska neznámo. Jastrzebowski je dodnes považován za utora, který používá slovo ergonomie. (6)
zavedl Frederick Taylor vědecký přístup k výzkum
následován Frankem a Lillianou Gilbrethovými, kteří vyvinuli časovou a pohybovou stud lení obvyklých prací na několik malých elementů zvaných
přístupu, který může být viděn jako nástroj pro vyko ipomínek. Je to způsobeno behaviorálními aspekty zjed ku opakující se a bezduchou práci, a vznikne obrovské riziko, že se stane také bezduchým. Nicméně časová a pohybová studie stále zůstává užite
átku třicátých let 20. století byla Eltonem Mayoem a jeh Hawthorne Works ze společnosti Western Electric provedena série experiment
tlení a odpočinkových pauz na produktivitu a únavu. Experiment postupném zvyšování osvětlení a sledování produktivity pracovníku, která postupným zvyšováním osvětlení rostla. V posledním kroku, kdy byla hladina osv
ě k opětovnému zvýšení produktivity. Tento jev se nazývá fekt“ a jeho vysvětlením je to, že změny úrovně osvě
částí experimentu a to je přimělo pracovat tvrd
Stránka | 14 historii však existuje několik decké disciplíny, zásadní vliv.
roce 1717 knihu „Treatise on , která dokumentovala této knize pojednává ěřil, byly způsobeny lesnými postoji a nadměrným duševním dy (jako například statistické
roce 1857 publikoval Jastrzebowski filozofické pojednání „An Outline of ědy o práci), které až . Jastrzebowski je dodnes považován za
výzkumu práce. Ten byl asovou a pohybovou studii ů zvaných „therbligs“.
n jako nástroj pro vykořisťování sobeno behaviorálními aspekty zjednodušování nikne obrovské riziko, že se člověk stává užitečná pro měření
Eltonem Mayoem a jeho kolegy nosti Western Electric provedena série experimentů. Vědci na produktivitu a únavu. Experiment tlení a sledování produktivity pracovníku, která posledním kroku, kdy byla hladina osvětlení tovnému zvýšení produktivity. Tento jev se nazývá osvětlení připomínaly lo pracovat tvrději. Závěr tohoto
výzkumu je takový, že sociální faktory na pracovišti jsou podstatnou složkou pro ur výkonu pracovníka a nesmí být opomenuty
Poválečný vývoj ergonomie
V Evropě byla ergonomie, jakožto v
znovuobjeven Murrellem v roce 1949 navzdory námitkám, že je slovo ergonomie za se slovem ekonomie. Důraz byl kladen na ná
disciplíny se považovala anatomie, fyziologie, pracovní léka V Evropě tedy byla ergonomie zakotvená p
V USA se ve stejném období objevila podobn lidské faktory), avšak její vědecké ko
experimentální psychologie, inženýrská psychologie Následující milníky dávají př
zaměření ergonomie. (5)
• 1950: Armádní ergonomie
• 1960: Průmyslová ergonomie
• 1970: Ergonomie spotř
• 1980: Interakce člověk
• 1990: Kognitivní ergonomie a organiza
• 2000: Globální komunikace, internet a virtuální spolupráce
Ergonomie/Lidské faktory (Human Factors) Lidské faktory a ergonomie mají vždy hodn odlišnými směry. Lidské faktory kladou d integraci do systémového návrhu
návrhu rozsáhlých systémů v programu USA. Evropská ergonomie byla více vázána se svými základními v oblastmi. (6)
Navzdory těmto odlišnostem, Mezinárodní ergonomická asociace považuje tato dv synonyma.
výzkumu je takový, že sociální faktory na pracovišti jsou podstatnou složkou pro ur a nesmí být opomenuty. (6)
jakožto vědecký obor, zavedena po 2. světové válce. Název byl roce 1949 navzdory námitkám, že je slovo ergonomie za
raz byl kladen na náčiní a návrh pracovního prostoru a za relevantní se považovala anatomie, fyziologie, pracovní lékařství, konstrukce a architektura.
tedy byla ergonomie zakotvená převážně v biologických vědách.
USA se ve stejném období objevila podobně zaměřená věda (známa jako Human Factors = ědecké kořeny byly zakotveny převážně v psychologii (aplikovaná experimentální psychologie, inženýrská psychologie – v některých pramenech
Následující milníky dávají představu o tom, jaké bylo v průběhu posledních let hlavní
1950: Armádní ergonomie myslová ergonomie
1970: Ergonomie spotřebních výrobků
ěk-počítač a softwarová ergonomie 1990: Kognitivní ergonomie a organizační ergonomie
lobální komunikace, internet a virtuální spolupráce (Human Factors)
Lidské faktory a ergonomie mají vždy hodně společného, ale jejich vývo ry. Lidské faktory kladou důraz na psychickou stránku
integraci do systémového návrhu procesu. Tento přístup dosáhl pozoruhodného úsp ů v leteckém a kosmickém průmyslu zejména
. Evropská ergonomie se zabývá spíše fyziologickou oblastí č byla více vázána se svými základními vědami nebo s konkrétními tématy
išnostem, Mezinárodní ergonomická asociace považuje tato dv
Stránka | 15 výzkumu je takový, že sociální faktory na pracovišti jsou podstatnou složkou pro určení
ětové válce. Název byl roce 1949 navzdory námitkám, že je slovo ergonomie zaměnitelné iní a návrh pracovního prostoru a za relevantní ství, konstrukce a architektura.
dách.
da (známa jako Human Factors = psychologii (aplikovaná pramenech ergonomika).
hu posledních let hlavní
jejich vývoj byl veden psychickou stránku člověka při jeho ístup dosáhl pozoruhodného úspěchu při jména ve vesmírném se zabývá spíše fyziologickou oblastí člověka a tradičně konkrétními tématy či aplikačními
išnostem, Mezinárodní ergonomická asociace považuje tato dvě slova za
2.1.3 Význam ergonomie
Ergonomie, jakožto interdisciplinární v procesu. Ergonomické faktory tak výrazn
ilustraci vlivů ergonomie na pracovišti je ve zkratce uvedeno n
• V roce 1986 zavedla spole program na zvýšení bezpe k výraznému poklesu nehodovosti ( zvýšení produktivity až o 60%
• Studie provedená Rossettim v vykonané práce. Výzku chybu při vykonávání práce (
• Ačkoliv syndrom „nemocné budovy“
prozkoumán, jeho vliv je nezpochybnitelný. Jde o vliv které je získáno subjektivním hodnocením pracovník pracuji, mi zcela vyhovuje) na nemocnost pracovník provedená v roce 1995 metodou BREEAM
jednoznačně potvrzuje (
0 2 4 6 8 10 12
1984 index míry nehodovosti na pracovišti
jakožto interdisciplinární vědní obor, je nedílnou součástí každého pracovního procesu. Ergonomické faktory tak výrazně ovlivňují produktivitu na každém pracovišti. Pro
ergonomie na pracovišti je ve zkratce uvedeno několik málo p
roce 1986 zavedla společnost Goodyear ve svých dvou výrobnách ergonomický program na zvýšení bezpečnosti na pracovišti. Po zavedení progra
výraznému poklesu nehodovosti (obrázek 2), což na některých odd zvýšení produktivity až o 60%. (6)
Studie provedená Rossettim v roce 1994 se zabývá vlivem pozice ruky a p
vykonané práce. Výzkum potvrzuje, že komfort pozice ruky má vliv na následnou ní práce (obrázek 3). (7)
koliv syndrom „nemocné budovy“ (building sickness) není doposud zcela prozkoumán, jeho vliv je nezpochybnitelný. Jde o vliv „skóre nemocnosti budovy“, které je získáno subjektivním hodnocením pracovníků (od 1-4 kde
vyhovuje) na nemocnost pracovníků v budově pracujících.
roce 1995 metodou BREEAM v kancelářských prostorech t potvrzuje (obrázek 4). (7)
Obrázek 2 Přínos ergonomie
1984 1985 1986 1987 1988
továrna 1 továrna 2
Stránka | 16 každého pracovního každém pracovišti. Pro kolik málo příkladů z praxe.
nost Goodyear ve svých dvou výrobnách ergonomický nosti na pracovišti. Po zavedení programu došlo kterých odděleních vedlo ke
roce 1994 se zabývá vlivem pozice ruky a přesnosti m potvrzuje, že komfort pozice ruky má vliv na následnou
není doposud zcela
„skóre nemocnosti budovy“, 4 kde 1=budova, ve které ě pracujících. Studie ských prostorech toto tvrzení
továrna 1 továrna 2
Obrázek 3 Vliv
Obrázek Z výše uvedených příkladů je z sloužících k zvyšování produktivity.
shrnout do pěti bodů. (8)
• Bezpečnost
• Komfort
• Snadnost použití
• Produktivita/výkon
• Estetika
2.1.4 Základní oblasti ergonomie Podle Mezinárodní ergonomické spole
Fyzická ergonomie se zabývá vztahem mezi lidskou anatomií, ant a biomechanickou charakteristikou a fyzickou aktivitou
pracovních poloh, manipulace s
400 500 600 700 800 900 1000
Povrchová chyba (v mm2)
0 2 4 6 8 10 12
Počet absencí za rok
Vliv ergonomie na přesnost manuálních operací
Obrázek 4 Vliv lidských faktorů na produktivitu
ů je zřejmé, že ergonomie je nedílnou součástí všech nástroj zvyšování produktivity. Aspekty, které musí ergonomické řešení zvážit, se dají
Základní oblasti ergonomie
Podle Mezinárodní ergonomické společnosti se ergonomie dělí na tři základní oblasti
se zabývá vztahem mezi lidskou anatomií, antropometrií, psychologickou a biomechanickou charakteristikou a fyzickou aktivitou člověka. Patří sem nap
pracovních poloh, manipulace s břemeny, opakovatelné pracovní činnosti, profesionáln
S-přirozená pozice
F-zápěstí maximálně
nataženo
E-ruka maximálně
vertikálně natažena
EF-ruka exponována
F a E
1 1,5 2 2,5 3 3,5
Skóre nemocnosti budovy
Stránka | 17 esnost manuálních operací
ejmé, že ergonomie je nedílnou součástí všech nástrojů y, které musí ergonomické řešení zvážit, se dají
i základní oblasti:
ropometrií, psychologickou í sem např. problematika činnosti, profesionálně
podmíněná onemocnění, zejména pohybového aparátu, práce.
Kognitivní (psychická) ergonomie
paměť, usuzování a motorické reakce, které ovliv elementy systému. Patří sem psychická zát
interakce člověk – počítač, pracovní stres, spolehlivost.
Organizační ergonomie se zabývá optimalizací sociotechnických systém organizační strukturou, politikou a procesy. Pat
pocitu komfortu, týmová práce, sociální klima, režim práce a odpo V některých zdrojích se uvádě
na významu. (9)
Psychofyziologická ergonomie Environmentální ergonomie environmentálních faktorů.
Makroergonomie se zabývá analýzou a vyhodnocováním pracovních
2.2 ROZDĚLENÍ ERGONOMICK
Je několik přístupů k rozdělení ergonomických metod. Vzhledem k existují stovky metod pro řešení ergonomických problém
které by pokrývalo všechny jejich aspek ergonomických metod.
2.2.1 Rozdělení ergonomických studií podle Helandera Helander rozděluje vyšetřován
jsou řešeny. (5) 1. Popisná studie
2. Experimentální studie 3. Vyhodnocovací studie
ní, zejména pohybového aparátu, uspořádání pracovišt
Kognitivní (psychická) ergonomie je zaměřena na psychologické aspekty , usuzování a motorické reakce, které ovlivňují interakce mezi člov
í sem psychická zátěž, procesy rozhodování, dovednosti a výkonnost, , pracovní stres, spolehlivost.
se zabývá optimalizací sociotechnických systém
politikou a procesy. Patří sem lidský systém v komunikaci, zajišt pocitu komfortu, týmová práce, sociální klima, režim práce a odpočinku, sm
kterých zdrojích se uvádějí další ergonomické sekce, které v posledních letech nabývají
Psychofyziologická ergonomie analyzuje a vyhodnocuje lidskou psychofyziologii.
Environmentální ergonomie se zabývá vztahem člověka k okolnímu prostř
se zabývá analýzou a vyhodnocováním pracovních systém
LENÍ ERGONOMICKÝCH METOD
ělení ergonomických metod. Vzhledem k tomu, že v řešení ergonomických problémů, neexistuje jednotné rozd které by pokrývalo všechny jejich aspekty. Pro ilustraci budou uvedena dvě
lení ergonomických studií podle Helandera
řování ergonomických problémů do třech typů studií
Stránka | 18 ádání pracoviště, bezpečnost
psychologické aspekty jako vnímání, člověkem a ostatními ž, procesy rozhodování, dovednosti a výkonnost,
se zabývá optimalizací sociotechnických systémů, včetně jejich komunikaci, zajištění inku, směnová práce apod.
posledních letech nabývají
analyzuje a vyhodnocuje lidskou psychofyziologii.
okolnímu prostředí a hodnocením
systémů.
tomu, že v současnosti , neexistuje jednotné rozdělení, dvě odlišná rozdělení
ů studií, pomocí nichž
Popisná studie
Cílem popisné studie je popsat charakteristiku uživatele sluch, schopnosti, zrak, věk atd.
určitého vzoru, trendu, nebo charakteristiky. Data mohou nebo závislé proměnné a mohou obsahovat informaci jako v zkušenost. Obrázek 5 popisuje systematický p
voleb.
Nezávislé prom
Vnímání Zrakové Sluchové ORGANIZACE
Odpovědnosti Komunikace
Bezpečnost
ÚKOL Kompozice
Přidělení Zpětná vazba
OKOLÍ Hluk Osvětlení PROSTŘEDÍ
Výkonnostní
požadavky X
Míry negativního výstupu chyby, nehody, zran subjektivní, fyziologický
Stanton (10) uvádí tři techniky pro sb
• Interview: poskytují flexibil účely. Existují tři typy interview.
Strukturované
Semi-strukturované
Cílem popisné studie je popsat charakteristiku uživatele (například antropometrické rozm ěk atd.). Hlavním smyslem je nasbírat data s
itého vzoru, trendu, nebo charakteristiky. Data mohou být klasifikována jako a mohou obsahovat informaci jako věk, pohlaví, výšku, vzd popisuje systematický přístup pro měření výkonnosti
Automatizace
ZOBRAZENÍ Nezávislé proměnné: potřeby, postoje, kompetence,
motivace, věk, velikost těla a síla
Vnímání Zrakové Sluchové
Rozhodování
Kontrola Manuální Verbální
Stres, čas, informace
OPERÁTOR NEBO UŽIVATEL
Výkonnostní omezení
Výkonnostní
schopnost X
Míry negativního výstupu : zranění, fyziologický
Míry pozitivního výstupu produktivita, kvalita, čas
subjektivní
Obrázek 5 Popisná studie (5)
i techniky pro sběr dat pro popisnou studii:
poskytují flexibilní přístup pro sběr dat, a proto jsou aplikovány i typy interview.
strukturované
Stránka | 19 íklad antropometrické rozměry, Hlavním smyslem je nasbírat data s cílem porozumění být klasifikována jako nezávislé k, pohlaví, výšku, vzdělání a ení výkonnosti člověka a jeho
ZNAKY Automatizace
Počítače
Ovladače Nástroje Artefakty
ZOBRAZENÍ Zrakové Sluchové
STROJ
Dovolená výkonnost
Míry pozitivního výstupu:
čas,
a proto jsou aplikovány na všechny
Otevřené
• Dotazníky: jejich výhodou je rychlý sb zvýraznění problému a tím z
„Trpíte bolestmi zad?“ odpov
• Pozorování: je používáno pro sb Nejjednodušší formou pozorování je vykonávání dané aktivity.
Experimentální studie
Experimenty jsou prováděny pro výzkum specifických záležitostí. Mohou být vykonávány jak v laboratorních podmínkách, tak i v
že výsledky mohou být použity pro vyvození pevných záv cílem získat průběh funkce z rovnice:
fyziologická nebo subjektivní data) a Ve spodní části obrázku 5 je uvedeno n
zranění, čas na úkol a kvalitu práce. Jsou tam také informace přicházející přímo od tázané osoby.
Při shrnutí všech typů prom 1. Výkonnostní proměnné 2. Fyziologické proměnné
potní žláze, frekvence mrkání, pr 3. Subjektivní proměnné
Vyhodnocovací studie
Vyhodnocovací studie je více globální studii v reálném prostředí. U tohoto vyšetřovatel chce sám sebe sez
úkoly, jaký vliv na ně má okolní prost systému. (5)
jejich výhodou je rychlý sběr dat. Nevýhodou je pravd ní problému a tím způsobení nepřesnosti zkoumání (nap
„Trpíte bolestmi zad?“ odpovědí spíše ti, jichž se problém bezprostř
je používáno pro sběr dat v komplexním, dynamickém systému.
Nejjednodušší formou pozorování je sledování jednotlivce nebo skupi vykonávání dané aktivity.
ěny pro výzkum specifických záležitostí. Mohou být vykonávány jak laboratorních podmínkách, tak i v reálném prostředí. Hlavním přínosem experiment
ýt použity pro vyvození pevných závěrů. Při experimentální studii je h funkce z rovnice: y = f (x), kde y je závislá prom
fyziologická nebo subjektivní data) a x je nezávislá proměnná.
je uvedeno několik typů závislých proměnných as na úkol a kvalitu práce. Jsou tam také zobrazeny subjektivní prom
ímo od tázané osoby.
ů proměnných získáváme tři typy:
ěnné – například čas a počet chyb při provedení úkolu
ěnné – například srdeční tep, GSR-měření elektrické vodivosti na potní žláze, frekvence mrkání, průměr zornice, vylučování stresových hormon
nné – informace získaná dotazováním lidí.
Vyhodnocovací studie je více globální a méně specifická než experimentální studie.
U tohoto typu studie se pro zadání nevyžaduje př
chce sám sebe seznámit s prostředím a pochopit jak pracovníci vykonávají dané má okolní prostředí atd. Jedná se o komplexní rozbor pracovního
Stránka | 20 r dat. Nevýhodou je pravděpodobnost
apříklad na otázku:
dí spíše ti, jichž se problém bezprostředně týká.)
komplexním, dynamickém systému.
sledování jednotlivce nebo skupiny při
ny pro výzkum specifických záležitostí. Mohou být vykonávány jak ínosem experimentů je to, i experimentální studii je je závislá proměnná (výkon,
nných: počet chyb, počet zobrazeny subjektivní proměnné, což je
i provedení úkolu.
ení elektrické vodivosti na ování stresových hormonů.
specifická než experimentální studie. Vyžaduje pro zadání nevyžaduje přímý důvod, nýbrž edím a pochopit jak pracovníci vykonávají dané edí atd. Jedná se o komplexní rozbor pracovního
2.2.2 Rozdělení ergonomických studií podle Wilsona Wilson rozděluje ergonomické studie na základ 1. Metody týkající se sb
a psychických kapacitách
2. Metody používané při vývoji systému: sb systému.
3. Metody pro hodnocení výkonu systému kvantitativních a kvalitativních m
4. Metody pro stanovení požadavk a dlouhodobých dopadů
analyzovaného procesu.
5. Metody používané managementem podporu, ovládání a ohodnocení udr Při stanovení vztahu těchto p
vznikne následující matice
Tabulka 2 Rozdělení ergonomických metod podle Wilsona
Fyzická ergonomie Kognitivní ergonomie Organizační ergonomie Psychofyziologická ergonomie
Environmentální ergonomie Makroergonomie
Legenda:
Typ metody je primárním zdrojem pro ergonomickou oblast
Typ metody je přispívajícím zdrojem pro ergonomickou oblast
Typ metody nemá s ergonomickou oblastí vztah
lení ergonomických studií podle Wilsona
gonomické studie na základě struktury dat, a to do p
Metody týkající se sběru dat o člověku: sběr dat o fyzických, fyziologických kapacitách člověka.
Metody používané při vývoji systému: sběr dat současného a navrženého návrhu
Metody pro hodnocení výkonu systému člověk-stroj: sběr dat na základ kvantitativních a kvalitativních měřítek.
Metody pro stanovení požadavků a dopadů na člověka: sběr krátkodobých louhodobých dopadů na duševní pohodu/pocit zdraví člověka p
analyzovaného procesu.
managementem při vývoji ergonomického programu: strategie pro podporu, ovládání a ohodnocení udržitelných ergonomických invencí.
ěchto pěti typů metod se šesti výše zmíněnými oblastmi ergonomie vznikne následující matice (tabulka 2). (9)
lení ergonomických metod podle Wilsona
Data o člověku
Vývoj systému
Výkon člověk-stroj
Požadavky dopady na
člověka
rním zdrojem pro
ispívajícím zdrojem pro
Typ metody nemá s ergonomickou oblastí vztah
Stránka | 21 dat, a to do pěti skupin (9):
dat o fyzických, fyziologických
asného a navrženého návrhu
ěr dat na základě
ěr krátkodobých dat lověka při vykonávání
i vývoji ergonomického programu: strategie pro žitelných ergonomických invencí.
nými oblastmi ergonomie
Požadavky a dopady na
ěka
Ergonomický program managementu
2.3 VÝČET VYBRANÝCH ERGO
2.3.1 Metody pro určení ergonomické zát
Metoda OWAS (Ovako Working Posture Analysis System) Metodou OWAS lze pomocí č
všechny nejčastější, jednoduše identifikovat faktorem obsaženým v této metod
čtyřmístným kódem, kde čísla indikují pozici zad, rukou, nohou a pot pracovního nákladu. Popis jednotli
(obrázek 6). (5), (11)
Pozn.: Uvedený kód odpovídá pozici v
2 1
ZÁDA 1 – rovná 2 – ohnutá dopředu, dozadu 3 – zkroucená nebo ohnutá do strany 4 – ohnutá nebo zkroucená dopředu a na stranu
RUCE
1 – obě ruce jsou pod úrovní ramen
2 – jedna ruka je nad úrovní ramen
3 – obě ruce jsou nad úrovní ramen
Obrázek
ET VYBRANÝCH ERGONOMICKÝCH METOD
ení ergonomické zátěže způsobené postojem těla
(Ovako Working Posture Analysis System)
číselného kódu vyhodnocovat pracovní pozice. OWAS pokrývá jednoduše identifikovatelné pracovní polohy zad, rukou
metodě je pracovní náklad. Každá pracovní poloha je ur čísla indikují pozici zad, rukou, nohou a potřebné úsilí pro zvládnutí
jednotlivých kódů na příkladu je uveden na následujícím
Uvedený kód odpovídá pozici v pravém horním rohu obrázku.
2 1
NOHY 1 – sezení
2 – stání s oběma nohama nataženýma 3 – stání se zatížením na jedné natažené noze 4 – stání nebo dřepění s oběma nohama pokr 5 – stání nebo dřepění s jednou nohou pokr 6 – klečení na jedné nebo obou nohách 7 – chůze nebo pohyb
NÁKLAD/POUŽITÍ SÍLY
1 – hmotnost nebo potřebná síla je 10 kg nebo méně
2 – hmotnost nebo potřebná síla překračuje 10kg ale je méně než 20 kg
3 – hmotnost nebo potřebná síla překračuje 20 kg
Obrázek 6 Metoda OWAS (5)
Stránka | 22 ěla
pracovní pozice. OWAS pokrývá elné pracovní polohy zad, rukou a nohou. Dalším je pracovní náklad. Každá pracovní poloha je určena řebné úsilí pro zvládnutí na následujícím obrázku
ma nohama nataženýma stání se zatížením na jedné natažené noze
ma nohama pokrčenýma nohou pokrčenou ení na jedné nebo obou nohách
Pro vyhodnocení metody OWAS se používá OWAS klasifika všechny varianty kódu a přiřazuje
zatížení dosahuje 4 úrovní.
1. Normální a přirozená poloha bez opatření se nevyžaduje
2. Polohy s výskytem drobných škodlivých dopad nápravná opatření jsou vyžadována v
3. Polohy s výskytem negativních opatření jsou vyžadována
4. Zatížení způsobené těmito polohami má systém – nápravná opatř
2.3.2 Metody pro určení ergonomické zát Rovnice NIOSH pro hodnocení
Tato rovnice určuje přípustnou zát
biomechanické, fyziologické a psychofyzické Biomechanické měřítko –
nejexponovanějším místě lidské páte dvojnásobná). (11)
Fyziologické měřítko – hodnotí metabolickou zát v průběhu zvedání. Toto měř
svalové zátěže je maximální aerobní práce stanovena na 9,5 kcal/min (pro 50. percentil u žen).
Jednorázové zvednutí by však nem Psychofyzické měřítko – zohled
založen na subjektivním hodnocení: zvolený limit pro zvedání by m pracovníkům ženského a 99% pracovník
Při zohlednění těchto tří kritérií vychází NIOSH rovnice takto
RWL = LC x HM x VM x DM
Pro vyhodnocení metody OWAS se používá OWAS klasifikační matice ř řazuje jim stupeň ergonomického zatížení. Stupe
irozená poloha bez negativních dopadů na muskuloskeletální ení se nevyžaduje.
výskytem drobných škodlivých dopadů na muskuloskeletální systém ení jsou vyžadována v blízké budoucnosti.
negativních dopadů na muskuloskeletální systém vyžadována co nejdříve.
sobené těmito polohami má velké negativní dopady na muskuloskeletální nápravná opatření jsou vyžadována ihned.
ení ergonomické zátěže při manipulaci s materiálem Rovnice NIOSH pro hodnocení manuálního zvedání
ípustnou zátěž při zvedání objektů, kde zohled biomechanické, fyziologické a psychofyzické. (5), (9)
vychází z předpokladu, že maximální tlaková síla na lidské páteře může být 3,4 kN (u některých jedinc
hodnotí metabolickou zátěž a únavu svalů, která m
ěřítko je významné při frekventovaném zvedání. Pro om maximální aerobní práce stanovena na 9,5 kcal/min (pro 50. percentil u žen).
Jednorázové zvednutí by však nemělo překročit 70% maximální aerobní kapacity.
zohledňuje pracovníkovu přijatelnost zvedání. Tento t
založen na subjektivním hodnocení: zvolený limit pro zvedání by měl být akceptován 75%
m ženského a 99% pracovníkům mužského pohlaví.
í kritérií vychází NIOSH rovnice takto (1).
RWL = LC x HM x VM x DM x FM x CM
Stránka | 23 ní matice, která obsahuje
Stupeň ergonomického
muskuloskeletální systém –
na muskuloskeletální systém –
na muskuloskeletální systém – nápravná
dopady na muskuloskeletální
materiálem
edňuje tři kritéria:
edpokladu, že maximální tlaková síla na kterých jedinců však může být i
která může vzniknout i frekventovaném zvedání. Pro omezení maximální aerobní práce stanovena na 9,5 kcal/min (pro 50. percentil u žen).
it 70% maximální aerobní kapacity.
ijatelnost zvedání. Tento typ měřítka je ěl být akceptován 75%
(1)
Kde:
RWL
LC- hmotnost nákladu HM-horizontální násobitel VM-vertikální násobitel DM-distanční násobitel FM-frekvenční násobitel CM-násobitel propojení Proměnné
H horizontální vzdálenost rukou od bodu kotníkem
V vertikální vzdálenost rukou od podložky (podlahy)
D vertikální vzdálenost trajektorie dráhy manipulovaného objektu (z koncové polohy objektu
Pro výpočet NIOSH rovnice je k je zobrazeno rozhranní jednoho výpo
Obrázek 7 Software pro výpo
doporučená maximální zátěž při zvedání (recommended weight limit)
kg (25/H)
(1 – 0,003│V - 75│) (0,82 +4,5/D)
získává se pomocí tabulky od 1,00 (dobré) do 0,90 (špatné)
horizontální vzdálenost rukou od bodu, který je středem mezi pravým a levým
kální vzdálenost rukou od podložky (podlahy)
trajektorie dráhy manipulovaného objektu (z objektu)
et NIOSH rovnice je k dispozici několik volně přístupných softwar no rozhranní jednoho výpočtového softwaru NIOSH rovnice.
Software pro výpočet NIOSH rovnice (17)
Stránka | 24 i zvedání (recommended
edem mezi pravým a levým
původní polohy do
ístupných softwarů. Na obrázku 7
Index zvedání
Index zvedání (LI) udává při zvedání zátěže. (5)
LI = L (zátěž) / Index zvedání by nemě
2.3.3 Metody pro určení duševní zát MWL) (10)
NASA Task Load Index (NASA NASA TLX je metodou MWL vykonávání zkoumaného úkolu k určení celkové zátěže z vážených pr Podružné ratingy jsou následující nárok-1 do vysoký nárok-20):
1. Duševní požadavek –
rozhodování, počítání, pamatování, sledování, hledání atd.)? Byl úkol jednoduchý nebo složitý, přísný nebo smí
2. Fyzický požadavek – kolik fyzické aktivity bylo pot
otáčení, kontrolování, aktivování, tažení atd.)? Byl úkol jednoduchý nebo složitý, pomalý nebo rychlý, mdlý nebo usilovný, klidný nebo pracný?
3. Temporální požadavek úkoly nebo elementy úkol a zběsilé?
4. Úsilí – jak usilovně jste musel/musela pracovat (mentáln provedeného výkonu?
5. Výkon – jak si myslít
spokojen/spokojena se svým výkonem?
6. Úroveň frustrace – jak nejistý/nejistá, vystrašený/vystrašená, podrážd stresovaný/stresovaná jste se cítil/cítila?
Obrázek 8 popisuje proces při aplikaci NASA
udává jednoduchý odhad rizika zranění způsobeného p
ěž) / RWL (doporučená maximální zátěž při zvedání)
Index zvedání by neměl překročit hodnotu 3,0.
ení duševní zátěže (Mental Workload Assessment Methods
NASA Task Load Index (NASA-TLX)
NASA TLX je metodou MWL, která se používá k měření mentální zát vykonávání zkoumaného úkolu. Je to vícedimensionální ratingový nástroj
vážených průměrů šesti podružných ratingů.
Podružné ratingy jsou následující (každý podružný rating obsahuje měřítko
jak bylo zatíženo vaše vnímání a duševní aktivita (myšlení, ítání, pamatování, sledování, hledání atd.)? Byl úkol jednoduchý ísný nebo smířlivý?
kolik fyzické aktivity bylo potřeba pro vykonání úkolu
ení, kontrolování, aktivování, tažení atd.)? Byl úkol jednoduchý nebo složitý, pomalý nebo rychlý, mdlý nebo usilovný, klidný nebo pracný?
Temporální požadavek – kolik časového stresu jste cítil/cítila při tempu úkoly nebo elementy úkolů vyskytovaly? Bylo tempo pomalé a klidné nebo
ě jste musel/musela pracovat (mentálně a fyzicky) k
jak si myslíte, že jste při dosažení cílů byl/byla úspěšný/úsp spokojen/spokojena se svým výkonem?
jak nejistý/nejistá, vystrašený/vystrašená, podrážd stresovaný/stresovaná jste se cítil/cítila?
ři aplikaci NASA-TLX ergonomické studie.
Stránka | 25 sobeného přetěžováním
i zvedání)
(Mental Workload Assessment Methods -
mentální zátěže v průběhu . Je to vícedimensionální ratingový nástroj, který slouží
ěřítko od hodnot nízký
vnímání a duševní aktivita (myšlení, ítání, pamatování, sledování, hledání atd.)? Byl úkol jednoduchý
pro vykonání úkolu (tlačení, ení, kontrolování, aktivování, tažení atd.)? Byl úkol jednoduchý nebo složitý,
ři tempu, v kterém se vyskytovaly? Bylo tempo pomalé a klidné nebo rychlé
a fyzicky) k dosažení
ěšný/úspěšná? Jak jste
jak nejistý/nejistá, vystrašený/vystrašená, podrážděný/podrážděná,
Obrázek
Skóre je získáno vynásobením jednotlivých rating
Bodování jednotlivých podružných rating Účastník určuje z patnácti p
nejvýrazněji ovlivňovala analýzu. Tyto dvojice jsou na základ (nerelevantní) do 5 (d
Výběr může být nahodilý.
Provést HTA (Human Task Analysis) pro definované úkoly HTA je detailní rozebrání úkolu z pohledu myšlení
Obrázek 8 Proces provedení NASA-TLX (10) TLX kalkulace skóre
Skóre je získáno vynásobením jednotlivých ratingů s váženým průměrem. Získaný výsledek je skóre od 0 do 100.
NASA-TLX ratingová procedura Bodování jednotlivých podružných ratingů
Aplikovaní váženého průměru.
uje z patnácti předem definovaných dvojic podružných rating
ovala analýzu. Tyto dvojice jsou na základě počtu uvedení hodnoceny od 0 (nerelevantní) do 5 (důležitější než ostatní faktory)
Provést úkol pod analýzou.
Instruovat účastníky
Informovat o případných problémech.
Výběr účastníků
že být nahodilý. Je potřeba zvážit zkušenost úcastníka se zkoumaným úkolem.
Provést HTA (Human Task Analysis) pro definované úkoly HTA je detailní rozebrání úkolu z pohledu myšlení člově
Definovat úkol/y
Stránka | 26 ěrem. Získaný výsledek je edem definovaných dvojic podružných ratingů, která dvojice
tu uvedení hodnoceny od 0 jší než ostatní faktory)
eba zvážit zkušenost úcastníka se zkoumaným úkolem.
Provést HTA (Human Task Analysis) pro definované úkoly člověka.
3 TEORIE POUŽÍVANÝCH M
3.1 EUROPEAN ASSEMBLY WO
EAWS svým zařazením patří mezi checklisty
• 1. úroveň checklistů:
rychlou prověřovací metodu.
• 2. úroveň checklistů: systém vyhodnocování ergonomické zát detailní analýzu s kalkulací index
ergonomické ohrožení identifikováno checklistem 1. úrovn Metodika EAWS byla vyvinuta Institutem pro Ergonomii z Univerzity (IAD) ve spolupráci s
jejich subdodavatelů.
Podnětem pro vznik metodiky EAWS byla (kontrolního listu) prvního stupn
biomechanického zatížení celého t
• Pomůcka musí být akceptovatelná a včetně státních institucí
• Případná uživatelská odchýlení p metodika).
• Pomůcka musí být použitelná již b
EAWS přiřazuje ergonomicky zat
součet bodů roste s intenzitou a trváním pracovního zatížení.
Metodika obsahuje různé typy zatížení, ja síla, manipulace s materiálem a opakovaná Ve své podstatě je EAWS čtyř
na principu hodnocení dvou veli trvání činnosti (D). Tyto velič
TEORIE POUŽÍVANÝCH METOD
EUROPEAN ASSEMBLY WORK SHEET – EAWS (12)
ří mezi checklisty na rozhraní první a druhé úrovn
ů: systém vyhodnocování ergonomické zátěže ovací metodu.
ů: systém vyhodnocování ergonomické zátěže
kalkulací indexů. Aplikace je vyžadována tehdy, bylo ergonomické ohrožení identifikováno checklistem 1. úrovně.
Metodika EAWS byla vyvinuta Institutem pro Ergonomii z Darmštadské Technické Univerzity (IAD) ve spolupráci s MTM úřadem a otestována u evropských výrobc
em pro vznik metodiky EAWS byla poptávka podniků po vzniku tvz. checklist (kontrolního listu) prvního stupně, tedy jednoduché analytické pomů
biomechanického zatížení celého těla pracovníků. Tento nástroj musel splňovat t cka musí být akceptovatelná a čitelná pro všechny zainteresované ú
státních institucí.
ípadná uživatelská odchýlení při užívání musí být minimalizována (jednoduchá
cka musí být použitelná již během fáze plánování produktu či procesu.
ergonomicky zatěžujícím pohybům body. Výsledný intenzitou a trváním pracovního zatížení.
zné typy zatížení, jako je postoj těla, působící materiálem a opakovaná zátěž horních končetin.
čtyř stránkový checklist, který je založen na principu hodnocení dvou veličin, intenzity činnosti (I) a doby innosti (D). Tyto veličiny jsou vzájemně násobeny a vzniká
Stránka | 27 na rozhraní první a druhé úrovně.
systém vyhodnocování ergonomické zátěže, který vyžaduje
: systém vyhodnocování ergonomické zátěže, který vyžaduje . Aplikace je vyžadována tehdy, bylo-li
Darmštadské Technické u evropských výrobců vozidel a
po vzniku tvz. checklistů , tedy jednoduché analytické pomůcky k hodnocení nástroj musel splňovat tři podmínky:
itelná pro všechny zainteresované účastníky
i užívání musí být minimalizována (jednoduchá
hem fáze plánování produktu či procesu.
Obrázek 9 Princip metody EAWS (12)