Årsredovisning för. Krinova AB Räkenskapsåret Innehållsförteckning:

Räkenskapsåret 2011-01-01 - 2011-12-31

Innehållsförteckning: Sida

Förvaltningsberättelse 1

Resultaträkning 4

Balansräkning 5

Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 6 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer 7

Noter 8

Underskrifter 10

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Krinova AB, 556572-8812 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2011.

Allmänt om verksamheten

UPPDRAG

Krinova AB är nordöstra Skånes Science Park. Knappt 80 företag, från vitt skilda branscher, finns med sina kontor i parken som ligger nära Högskolan i Kristianstad. Krinova Scinece Park är en av landets 33 Science Parks, där samverkan mellan företag, organisationer, högskola och samhälle främjar innovationer, utveckling och tillväxt. Krinova har tre

verksamhetsområden - Utveckling, Konferens och Kontor.

På Krinova arbetar vi med att identifiera framtidens utmaningar med huvudsaklig inriktning på områdena mat, miljö och hälsa, och gärna i gränslandet mellan dessa. Utmaningar som är områden för nya innovationer att utvecklas tillsammans mellan näringsliv, forskning och det offentliga. I miljön får idéerna stöd och möjlighet att växa till livskraftiga verksamheter. Krinova är en dynamisk mötesplats i Kristianstadsregionen, med drygt 20 000 besökare per år. Här kopplas lokalt, regionalt och globalt perspektiv samman och verksamheten bidrar till att Skåne år 2020 ska ha utvecklats till en av Europas mest innovativa regioner.

ÄGARE

Krinova AB ägs till 40 % av Kristianstads kommun, till 40 % av kommunens dotterbolag Kristianstads Industribyggnads AB och till 20 % av Högskolan Kristianstad Holding AB. I styrelsen finns näringslivet representerat med 3 av 7 platser, inklusive ordförandeposten.

VERKSAMHET - Utveckling, Konferens och Kontor

I början av 2011 tillträdde Charlotte Lorentz Hjorth som VD för Krinova AB. En delvis ny strategi för utvecklingsverksamheten har arbetats fram under året. Den presenteras på en ny websida som lanserats på krinova.se. Kärnan i strategin är att arbeta med öppen och

utmaningsdriven innovation inom områdena Mat/ Miljö/ Hälsa. Samverkan mellan näringslivet, Högskolan Kristianstad och innovationsaktörer i regionen är central. Här sätts innovatören och entreprenören i centrum och erbjuds effektivt stöd för utveckling och tillväxt i en öppen

Innovations Arena. Modellen för Arenan har utvecklats inom projektet Open Arena 5, som är ett samverkansprojekt med Högskolan Kristianstad, Blekinge Tekniska Högskola, Lunds Universitet, Malmö Högskola och SLU Alnarp.

Utveckling

Resultatet av Krinovas verksamhet kommer i form av tillväxt i företag och attraktionskraft för Kristianstadsregionen. Det ekonomiska målet är att ha en ekonomi i balans.

Utvecklingsverksamheten drivs i form av projekt, som det söks separat finansiering för från diverse organisationer. Krinova har under 2011 lägre omsättning jämfört med året före.

Anledningen till detta är att inkubatorn Rampen, som initialt varit ett projekt på Krinova (finansierat av bl.a. Tillväxtverket) knoppats av till ett eget bolag och att de nya projekten inte hunnit komma i kapp i volym. En inkubator är en viktig del för en Science Park och på Krinova finns inkubatorn Rampen.

Krinova driver och samverkar i en flora av projekt inom sitt innovationsfokus. Projektet Smakplats Skåne (2006-2013), där man arbetar med affärsrådgivning och utbildning till småskaliga livsmedelsförädlare, utsågs under 2011 till årets landsbygdsprojekt i Skåne.

Under 2011 har Krinova inlett samarbete i tio nya projekt:

- RES-Chains (Renewable Energy Sources) - etablering av internationellt biogassamarbete - Botswana Innovation HUB - del i internationaliseringsstrategi - export av clean tech - Vinlandet Sverige - satsning och varumärke ägt av Krinova

- Win4BioGS - utbyte med Sydafrikas vinregion, som är intresserade av biogas - Barnens Bästa Bord - identifiering av affärsmöjligheter i fältet barn och mat - Omvänt Mentorskap - för att ta tillvara kompetenser från andra kulturer - Skånska Råvaror i Säsong - identifiering av affärsmöjligheter för restauranger - Globe Forum - forum för bl.a. livsmedelsinnovationer

- Förnyelsebar Sjukvård - hälsoinnovationer med utgångspunkt i forskning på HKR - Open Arena 5 - se ovan

Krinova har under 2011 varit en aktiv medlem i branschföreningen SISP (Swedish Science Parks and Incubators), som i december erhöll 19 miljoner från Vinnova under tre år för att medlemmarna tillsammans ska arbeta fram ett kvalitativt Science Park-program.

Konferens och Kontor

Krinova har under året investerat i en upprustning av mötes- och konferensutrymmena tillsammans med fastighetsförvaltaren/ -ägaren C4 Teknink/ Kristianstads kommun, varför årets resultat är lägre än budgeterat. Antalet konferensgäster har legat på en fortsatt hög nivå, drygt 20 000 och antalet hyresgäster har under 2011 varit det högsta under parkens existens.

FRAMTIDEN

Följande har vi arbetat aktivt med under 2011 för att det ska kunna förverkligas under 2012:

- Krinova Dagen 29 mars - öppet hus för att visa upp verksamheten

- Partnerskap Globeforum (ägt av Bonnier Tidskrifter) för att positionera Krinova som den mesta Science parken på livsmedelsområdet. Tilläggsfinansiering från Kristianstads kommun om 250 tkr erhölls under 2011 för att finansiera partnerskapet.

- Etablering av informationsnod på Krinova kring biogas.

- Etablering av satsningen Vinlandet Sverige - Etablering av Skåneakademier 2.0 på Krinova

- Identifiera utvecklingsledare för det nya innovationsområdet Hälsa - Bertil Lindström, f.d.

direktör på Utvecklingscentrum i Region Skåne

- I samarbete med Stiftelsen RUTH, Rampen AB, kommunerna i Skåne nordost, HKR och Kristianstads kommun utvecklas ett nytt inkubatorkoncept för perioden 2013-2016.

Årets resultat

Krinova AB:s omsättning för 2011 uppgick till 8,5 Mkr. Årets resultat uppgick till 35 tkr.

Personal

Krinova AB har under året haft 7 årsarbeten fördelat på nio personer, varav sex är knutna till projekt. Dessutom anlitas extra personal, oftast studenter från Högskolan Kristianstad, i samband med större evenemang och som avbytare i receptionen.

Ekonomisk översikt

tkr 2011-12-312010-12-31 2009-12-31 2009-06-30 2008-06-30

Nettoomsättning 8 526 9 466 3 956 6 535 5 203

Res. efter finansiella poster 35 288 -32 -148 -89

i % av nettoomsättningen - 3 neg neg neg

Balansomslutning 4 577 3 716 3 955 3 312 3 505

Soliditet, % 50,8 61,6 50,6 61,4 62,3

Disposition av bolagets vinst eller förlust

Belopp i kr Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel:

balanserat resultat 2 170 144

årets resultat 34 988

Totalt 2 205 132

disponeras för

balanseras i ny räkning 2 205 132

Summa 2 205 132

Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer.

Resultaträkning

Belopp i kr Not 2011-01-01- 2010-01-01-

2011-12-31 2010-12-31

Nettoomsättning 1 8 526 199 9 465 508

8 526 199 9 465 508 Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader -3 760 373 -4 160 984

Personalkostnader 2 -4 659 387 -4 916 432

Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 3 -80 818 -115 670

Rörelseresultat 25 621 272 422

Resultat från finansiella poster

Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 367 15 270

Räntekostnader och liknande resultatposter - -150

Resultat efter finansiella poster 34 988 287 542

Resultat före skatt 34 988 287 542

Skatt på årets resultat 4 - -

Årets resultat 34 988 287 542

Balansräkning

Belopp i kr Not 2011-12-31 2010-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier, verktyg och installationer 5 97 033 177 851 97 033 177 851

Summa anläggningstillgångar 97 033 177 851

Omsättningstillgångar

Kundfordringar 1 174 703 744 242

Skattefordringar 13 568 129

Övriga fordringar 138 378 29

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 6 2 287 029 2 413 275 3 613 678 3 157 675

Kassa och bank 866 389 380 209

Summa omsättningstillgångar 4 480 067 3 537 884

SUMMA TILLGÅNGAR 4 577 100 3 715 735

Balansräkning

Belopp i kr Not 2011-12-31 2010-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 7

Bundet eget kapital

Aktiekapital (10 000 aktier) 100 000 100 000

Reservfond 20 000 20 000

120 000 120 000 Fritt eget kapital

Balanserad vinst 2 170 144 1 882 602

Årets resultat 34 988 287 542

2 205 132 2 170 144

Summa eget kapital 2 325 132 2 290 144

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 530 580 320 229

Övriga skulder 243 540 354 171

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 8 1 477 848 751 191 2 251 968 1 425 591 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 4 577 100 3 715 735

Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

2011-12-31 2010-12-31

Ställda panter och säkerheter Inga Inga

Ansvarsförbindelser Inga Inga

Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer

Belopp i kr om inget annat anges

Allmänna redovisningsprinciper

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd.

Värderingsprinciper m m

Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.

Definition av nyckeltal Soliditet

Eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt (26,3 %) i förhållande till balansomslutningen.

Skatt

Företaget tillämpar Bokföringsnämndens allmänna råd om redovisning av inkomstskatter BFNAR 2001:1. Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.

Fordringar

Fordringar är redovisade till anskaffningsvärde minskat med eventuell nedskrivning.

Projekt

Överskjutande del av erhållna anslag och avgifter för deltagande i projekt balanseras i de fall projekten löper över balansdagen.

Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar

Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde och avskrivning sker över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång.

Följande avskrivningsprocent har tillämpats, varvid hänsyn tagits till innehavstiden för under året förvärvade och avyttrade tillgångar.

Anläggningstillgångar % per år

Materiella anläggningstillgångar:

-Inventarier, verktyg och installationer 20

Skillnaden mellan ovan nämnda avskrivningar och skattemässigt gjorda avskrivningar redovisas som ackumulerade överavskrivningar, vilka ingår i obeskattade reserver.

Noter

Not 1 Intäkternas fördelning

2011-01-01- 2010-01-01- 2011-12-31 2010-12-31 Nettoomsättning per väsentligt intäktsslag

Service- och konferenstjänster på Krinova Science Park 2 102 239 2 143 361

Driftsbidrag 2 068 279 1 696 398

Anslag och deltagaravgifter i bedrivna projekt 4 355 681 5 625 749

Summa 8 526 199 9 465 508

Not 2 Anställda och personalkostnader

2011-01-01- 2010-01-01- 2011-12-31 2010-12-31

Män 4 3

Kvinnor 3 4

Totalt 7 7

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

2011-01-01- 2010-01-01- 2011-12-31 2010-12-31 Styrelse, VD samt övriga anställda 3 433 806 3 528 014

Summa 3 433 806 3 528 014

Sociala kostnader 1 152 346 1 357 148

(varav pensionskostnader) 240 724 191 743

Not 3 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar

2011-01-01- 2010-01-01- 2011-12-31 2010-12-31 Inventarier, verktyg och installationer 80 818 115 670

Summa 80 818 115 670

Not 4 Skatt på årets resultat

Bolaget har ett skattemässigt underskottsavdrag som efter årets positivsa resultat uppgår till 2 613 432 kr. Detta underskottsavdrag har i bolagets räkenskaper värderats till 0.

Not 5 Inventarier, verktyg och installationer

2011-12-31 2010-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden:

-Vid årets början 1 385 527 1 333 857

-Nyanskaffningar - 51 670

-Avyttringar och utrangeringar -639 103 -

746 424 1 385 527 Ackumulerade avskrivningar enligt plan:

-Vid årets början -1 207 676 -1 092 005

-Avyttringar och utrangeringar 639 103 -

-Årets avskrivning enligt plan -80 818 -115 671

-649 391 -1 207 676

Redovisat värde vid årets slut 97 033 177 851

Not 6 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2011-12-31 2010-12-31 Upplupna intäkter, projektrelaterade 2 218 999 2 307 000

Upplupna intäkter, hyror - 80 742

Förutbetalda kostnader 68 030 25 533

2 287 029 2 413 275

Not 7 Eget kapital

Aktie- Reserv- Fritt eget

kapital fond kapital

Vid årets början 100 000 20 000 2 170 144

Årets resultat 34 988

Vid årets slut 100 000 20 000 2 205 132

Villkorlig återbetalningsskyldighet för aktieägartillskott uppgår till 3 400 000 (3 400 000) kr.

Not 8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2011-12-31 2010-12-31 Personalrelaterade upplupna kostnader 310 951 263 157 Projektrelaterade förutbetalda intäkter 904 443 146 710

Övriga upplupna kostnader 262 454 341 324

1 477 848 751 191

Underskrifter

Kristianstad 2012-04-19

Kent Angergård Charlotte Lorentz Hjorth

Styrelseordförande Verkställande direktör

Charlotte Lindström Lars Carlsson

Gun Klevås Lennart Kärrberg

Bitte Müller-Hansen Åsa Simonsson

Min revisionsberättelse har lämnats den april 2012.

Jesper Sturesson Auktoriserad revisor