Kommunfullmäktige KS 2018/179.04

(1)

KUNGÖRELSE

Sida

1 (1)

Datum

2018-05-08 Diarienummer

KS 2018/3.01 Kommunfullmäktige

Birgitta Schmidt, 0573-141 13 birgitta.schmidt@arjang.se

Kommunfullmäktige

kallas härmed till sammanträde måndagen den 28 maj 2018 kl 19.00 på/i Nordiska Travmuseet, Årjäng.

Kommunfullmäktige inbjuds/kallas till en introduktion i Hot och våld för förtroendevalda kl 16.00-18.00. Enklare servering kl 18.00.

Ärenden Dnr Tid Bilaga

1. Upprop

2. Val av protokolljusterare samt tid för justering 2018-06-04 kl. 16.45

3. Fastställande av föredragningslista

4. Meddelanden KS 2018/35.10

5. Kommunchefen informerar 6. Allmänhetens frågestund

7. Lönepolicy för Årjängs kommun KS 2017/475.02 8. Årsredovisning 2017- Årjängs Nät AB KS 2017/410.04 9. Årsredovisning 2017- Årjängs Bostads AB KS 2018/141.04 10. Årsredovisning 2017- Stiftelsen Glaskogens

naturreservat

KS 2018/179.04 11. Barnbokslut 2017 för Årjängs kommun KS 2018/146.00

12. Interpellation KS 2018/220.10

13. Nya inkomna ärenden KS 2018/35.10

14. Filmvisning

Kjell-Arne Ottosson Ordförande

Birgitta Schmidt Nämndsekreterare

(2)

Meddelanden

På kommunfullmäktiges sammanträde redovisas meddelanden:

- Drifts- och servicenämnden, Protokoll, 180323.

- Samordningsförbundet BÅDESÅ, Protokoll, 180319.

- Region Värmland, Revisionsberättelse för 2017.

- Sydvästra Värmlands och norra Dalslands gemensamma överförmyndarnämnd, protokoll, 180409.

- Samordningsförbundet BÅDESÅ, Nyhetsbrev summering av 2017.

(3)

PROTOKOLLSUTDRAG

Sida

1 (1) Kommunstyrelsen

Sammanträdesdatum

KS 2018/9.01

§ 24 Dnr KS 2017/475.02

Lönepolicy för Årjängs kommun

Personalavdelningen har arbetat fram en ny lönepolicy för Årjängs kommun.

Lönepolicyn kommer att vara en del i en serie av ett antal policys som tillsammans kommer att utgöra Årjängs kommuns samlade personalpolicy. I dessa policys återfinns de förväntningar som kommunen har på alla

anställda.

Vår samlade personalpolicy kommer att bestå av personalförsörjnings- och rekryteringspolicy, kompetensutvecklingspolicy, lönepolicy,

arbetsmiljöpolicy, rehabiliteringspolicy samt chef och ledarpolicy.

Beslutsunderlag

Kommunstyrelsens arbetsutskott 2018-01-24 § 19

Verksamhetschef personal och kommunchefens tjänsteskrivelse 2017-11-24 Förslag till lönepolicy 2017-11-24

Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Lönepolicy för Årjängs kommun, antas.

(4)

Sida

1 (1) Kommunstyrelsens arbetsutskott

Sammanträdesdatum

KS 2018/18.01

§ 19 Dnr KS 2017/475.02

Lönepolicy för Årjängs kommun

anställda.

Beslutsunderlag

Verksamhetschef personal och kommunchefens tjänsteskrivelse 2017-11-24 Förslag till lönepolicy 2017-11-24

Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Lönepolicy för Årjängs kommun, antas.

(5)

Årjängs kommun

Telefon

0573-141 00 vx

E-post

kommun@arjang.se

Organisationsnr

212000-1835

Postadress

Personalavdelningen Box 906

672 29 Årjäng

Besöksadress

Storgatan 66

Fax

0573-127 40 ^Webbplatswww.arjang.se ^Bankgiro117-3244

TJÄNSTESKRIVELSE ^Sida1(2)

Datum

2017-11-24 KS 2017/475.02

Personal

Kerstin Krogh, 0573-140 11 kerstin.krogh@arjang.se

Kommunfullmäktige

Lönepolicy Årjängs kommun

Sammanfattning

anställda.

Utöver vår policys arbetar Årjängs kommun fram tillhörande styrande dokument

• Tillämpningsföreskrifter - hur lever vi upp till policyn,

• Rutiner - regler för den dagliga verksamheten samt

• Mallar och checklistor

(6)

Årjängs kommun ^Datum2016-06-01 ^Sida2(2)

1.1 Vår målsättning med Årjängs kommuns lönebildning är att:

•Årjängs Kommun ska ha en lönestruktur grundad på en väl genomarbetad analys av kommunens förmåga att kunna rekrytera och behålla personal i förhållande till våra ekonomiska förutsättningar, och till omvärlden.

Lönen består i huvudsak av tre delar som påverkar lönens storlek: arbetets innehåll och svårighetsgrad, marknad, samt prestation.

•Årjängs Kommun ska ha en lönesättning som stimulerar till goda arbetsinsatser och som samtidigt bidrar till en ekonomi i balans.

•Lönesättning och arbetsprestation ska vara kopplat till Kommunens vision, mål, värdegrund och ekonomi.

•Lönesättningen ska främja utveckling och ansvarstagande, i syfte att nå verksamhetsförbättringar och resultat.

•Den individuella lönesättningen ska bidra till goda arbetsinsatser och engagemang för verksamheten.

•Inga osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män ska förekomma.

Beslutsunderlag

I detta underlag återfinns förslag till lönepolicy Årjängs kommun.

Beskrivning av ärendets gång

Förslag till policy har diskuterats i Ledningsgrupp för Årjängs kommun samt i central samverkansgrupp

Förvaltningens förslag till beslut

Att anta förslag till lönepolicy Årjängs kommun.

Kerstin Krogh Personalchef

Birgitta Evensson Kommunchef

Expedieras till Ledningsgrupp

(7)

POLICY ^Sida1(4)

Datum

Kerstin Krogh, 0573-140 11

kerstin.krogh@arjang.se ^{Antagen av}

KF 2018-02- ^Paragraf

Lönepolicy för Årjängs kommun

(8)

Årjängs kommun ^Datum2017-12-xx Diarienummer

KS 2017/200.02 ^Sida2(4)

Sammanfattning

Personalavdelningen har arbetat fram en ny lönepolicy för Årjängs

kommun. Lönepolicyn kommer att vara en del i en serie av ett antal policys som tillsammans kommer att utgöra Årjängs kommuns samlade

personalpolicy. I dessa policys återfinns de förväntningar som kommunen har på alla anställda.

Utöver vår policys arbetar Årjängs kommun fram tillhörande styrande dokument

• Tillämpningsföreskrifter - hur lever vi upp till policyn,

• Rutiner - regler för den dagliga verksamheten samt

• Mallar och checklistor

(9)

KS 2017/200.02 ^Sida3(4)

Innehåll

1 Målsättning...4

1.1 Vår målsättning är att ...4

1.2 Vi uppnår detta genom att:...4

1.3 Som medarbetare i Årjängs kommun...4

1.4 Som chef i Årjängs kommun ...4

(10)

KS 2017/200.02 ^Sida4(4)

1 Målsättning

1.1 Vår målsättning med Årjängs kommuns lönebildning är att:

 Årjängs Kommun ska ha en lönestruktur grundad på en väl

genomarbetad analys av kommunens förmåga att kunna rekrytera och behålla personal i förhållande till våra ekonomiska förutsättningar, och till omvärlden.

Lönen består i huvudsak av tre delar som påverkar lönens storlek:

arbetets innehåll och svårighetsgrad, marknad, samt prestation.

 Årjängs Kommun ska ha en lönesättning som stimulerar till goda arbetsinsatser och som samtidigt bidrar till en ekonomi i balans.

 Lönesättning och arbetsprestation ska vara kopplat till Kommunens vision, mål, värdegrund och ekonomi.

 Lönesättningen ska främja utveckling och ansvarstagande, i syfte att nå verksamhetsförbättringar och resultat.

 Den individuella lönesättningen ska bidra till goda arbetsinsatser och engagemang för verksamheten.

 Inga osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män ska förekomma.

1.2 Vi uppnår detta genom att:

 Lönesättningen på Årjängs Kommun är individuell och differentierad.

 Arbeta med tydliga mål och förväntningar på våra medarbetare. Vi ska ha lönekriterier som är väl förankrade och vi ska vara tydliga med vad som krävs av våra medarbetare för att bidra till kommunens utveckling.

 Lönen är väl motiverad och avspeglar hur väl medarbetaren bidrar till verksamhetens och kommunens mål och värderingar.

 Alla medarbetare ska ha minst årliga medarbetarsamtal, utvärderingssamtal och lönesättande samtal med sin chef

 Lönesättningen ska grunda sig i vår värdegrund.

1.3 Som medarbetare i Årjängs kommun

Har du förstått din individuellt satta lön och vet vilka förväntningar och mål som är uppsatta. Du vet även vad som krävs av dig för att bidra till Årjängs Kommuns utveckling.

1.4 Som chef i Årjängs kommun

Ser du lönebildningen utifrån ett helhetsperspektiv och är tydlig vid lönesättningen så att medarbetaren förstår sin individuellt satta lön. Du har också ett särskilt ansvar för att kommunicera vision, mål, och

grundläggande värderingar samt att skapa dialog och att ta ansvar för lönesättningen.

(11)

Sida

Sammanträdesdatum

KS 2018/12.01

§ 69 Dnr KS 2017/410.04

Årsredovisning 2017- Årjängs Nät AB

Årsredovisning samt revisionsberättelse för verksamhetsåret 2017 för Årjängs Nät AB har upprättats.

Bolaget har som uppgift att inom Årjängs kommun erbjuda digital

kommunikation till alla hushåll, företag och offentliga verksamheter samt bygga, äga och förvalta fiberoptiskt nät samt bedriva därmed jämförlig verksamhet.

2017 års resultat uppgår till 0,3 mkr.

Årjängs kommun har inget avkastningskrav riktat till bolaget.

Eget kapital uppgår till 1,8 mkr enligt upprättad balansräkning för år 2017.

Bolagets soliditet uppgår till 10 % år 2017, vilket är en ökning från föregående år (7 %).

Beslutsunderlag

Kommunstyrelsens arbetsutskott 2018-04-18 § 72 Verksamhetschef ekonomi tjänsteskrivelse 2018-04-03 Årsredovisning Årjängs Nät AB 2017

Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige

Årsredovisningen för Årjängs Nät AB 2017 godkänns och läggs till handlingarna.

Jäv

Kent Norman (C) deltar inte i beslutet på grund av jäv.

(12)

Sida

Sammanträdesdatum

KS 2018/23.01

§ 72 Dnr KS 2017/410.04

Årsredovisning 2017- Årjängs Nät AB

Årsredovisning samt revisionsberättelse för verksamhetsåret 2017 för Årjängs Nät AB har upprättats.

Bolaget har som uppgift att inom Årjängs kommun erbjuda digital

kommunikation till alla hushåll, företag och offentliga verksamheter samt bygga, äga och förvalta fiberoptiskt nät samt bedriva därmed jämförlig verksamhet.

2017 års resultat uppgår till 0,3 mkr.

Årjängs kommun har inget avkastningskrav riktat till bolaget.

Eget kapital uppgår till 1,8 mkr enligt upprättad balansräkning för år 2017.

Bolagets soliditet uppgår till 10 % år 2017, vilket är en ökning från föregående år (7 %).

Beslutsunderlag

Verksamhetschef ekonomi tjänsteskrivelse 2018-04-03 Årsredovisning Årjängs Nät AB 2017

Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen

Årsredovisningen för Årjängs Nät AB 2017 godkänns och läggs till handlingarna.

Jäv

Kent Norman (C) deltar inte i beslutet på grund av jäv.

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

(25)

(26)

(27)

(28)

(29)

(30)

(31)

(32)

(33)

(34)

(35)

(36)

(37)

(38)

(39)

(40)

Sida

Sammanträdesdatum

KS 2018/12.01

§ 70 Dnr KS 2018/141.04

Årsredovisning 2017- Årjängs Bostads AB

Årsredovisning och revisionsberättelse avseende verksamhetsåret 2017 för Årjängs Bostads AB har upprättats.

Bolaget har till föremål för sin verksamhet att inom Årjängs kommun förvärva, avyttra, äga, bebygga och förvalta fastigheter.

Årets resultat 2017 uppgår till + 3,3 mkr.

Avkastningskravet, där resultatet före finansiella kostnader ska överstiga 2,5

% av balansomslutningen har uppfyllts. Avkastningen för året är 3,3 %.

Bolaget soliditet är 9,7 % för år 2017 och en förbättring i jämförelse med föregående år (8,9 %).

Den långsiktiga målsättningen för soliditeten i bolaget är 10 % enligt ägardirektivet.

Beslutsunderlag

Kommunstyrelsens arbetsutskott 2018-04-18 § 73 Verksamhetschef ekonomi tjänsteskrivelse 2018-04-03 Årsredovisning Årjängs Bostads AB 2017

Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige

Årsredovisningen för Årjängs Bostads AB 2017 godkänns och läggs till handlingarna.

(41)

Sida

Sammanträdesdatum

KS 2018/23.01

§ 73 Dnr KS 2018/141.04

Årsredovisning 2017- Årjängs Bostads AB

Beslutsunderlag

Verksamhetschef ekonomi tjänsteskrivelse 2018-04-03 Årsredovisning Årjängs Bostads AB 2017

(42)

Telefon

0573-141 00 vx

E-post

kommun@arjang.se

Organisationsnr

212000-1835

Postadress

Ekonomiavdelningen Box 906

672 29 Årjäng

Besöksadress

Storgatan 66

Fax

Datum

2018-04-03 Dnr

Ekonomi Linda Sydengen

linda.sydengen@arjang.se

Kommunstyrelsen

Årsredovisning för Årjängs Bostads AB 2017

Sammanfattning

Beslutsunderlag

Årsredovisning Årjängs Bostads AB 2017.

Förvaltningens förslag till beslut

Linda Sydengen ekonomichef

Expedieras till ÅBAB, ekonomichef

(43)

(44)

(45)

(46)

(47)

(48)

(49)

(50)

(51)

(52)

(53)

(54)

(55)

(56)

(57)

(58)

(59)

(60)

(61)

(62)

(63)

Sida

Sammanträdesdatum

KS 2018/12.01

§ 73 Dnr KS 2018/179.04

Årsredovisning 2017- Stiftelsen Glaskogens naturreservat

Stiftelsen för Glaskogens naturreservat har översänt årsredovisningen för år 2017 till stiftarkommunerna för kännedom.

Stiftelsen anses ha uppfyllt sina ändamål att inom Glaskogens naturreservat verka för det rörliga friluftslivets utveckling.

Årets resultat efter bokslutsdisposition och skatt är på 26 tkr.

Stiftelsens soliditet har minskat och är vid utgången av 2017, 24 %.

Beslutsunderlag

Kommunstyrelsens arbetsutskott 2018-04-18 § 74 Verksamhetschef ekonomi tjänsteskrivelse 2018-04-06 Årsredovisning 2017, Stiftelsen Glaskogens naturreservat Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige

Årsredovisning 2017 från Stiftelsen Glaskogens naturreservat läggs till handlingarna.

(64)

Sida

Sammanträdesdatum

KS 2018/23.01

§ 74 Dnr KS 2018/179.04

Årsredovisning 2017- Stiftelsen Glaskogens naturreservat

Stiftelsens soliditet har minskat och är vid utgången av 2017, 24 %.

Beslutsunderlag

Verksamhetschef ekonomi tjänsteskrivelse 2018-04-06 Årsredovisning 2017, Stiftelsen Glaskogens naturreservat Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen

(65)

Telefon

0573-141 00 vx

E-post

kommun@arjang.se

Organisationsnr

212000-1835

Postadress

Ekonomiavdelningen Box 906

672 29 Årjäng

Besöksadress

Storgatan 66

Fax

Datum

2018-04-06 Dnr 2018/179.04

Ekonomi Linda Sydengen

linda.sydengen@arjang.se

Kommunstyrelsen

Årsredovisning 2017 för stiftelsen Glaskogens naturreservat

Sammanfattning

Stiftelsens soliditet har minskat och är vid utgången av 2017 24 %.

Beslutsunderlag

Årsredovisning 2017, Stiftelsen Glaskogens naturreservat Förvaltningens förslag till beslut

Linda Sydengen Ekonomichef

Expedieras till

Stiftelsen Glaskogens naturreservat

(66)

(67)

(68)

(69)

(70)

(71)

(72)

(73)

(74)

(75)

(76)

(77)

(78)

(79)

(80)

(81)

(82)

(83)

Sida

Sammanträdesdatum

KS 2018/12.01

§ 74 Dnr KS 2018/146.00

Barnbokslut 2017 för Årjängs kommun

Kommunfullmäktige tog beslut om ”Policy för barnkonventionen – Barnets rättigheter i Årjängs kommun” den 22 juni 2016. Policyns syfte är att implementera barnkonventionen i Årjängs kommuns verksamheter så att attityder, arbetssätt och förhållningssätt gentemot det enskilda barnet har sin grund i barnkonventionen och att säkerställa att beslutsfattande sker i enlighet med barnets bästa. Målet med policyn är att barnperspektivet blir beaktat vid alla beslut och att det framgår av beslut som rör barn och unga att barnperspektivet har beaktats. Barn och unga ska få möjligheter till

inflytande och vara en del av beslutsprocesser i frågor som berör deras vardag.

Varje nämnd ska årligen följa upp och redovisa i årsredovisningen på vilket sätt man beaktat barnkonventionen. Kommunstyrelsen ansvarar för att uppföljningen sammanställs i ett särskilt barnbokslut.

Beslutsunderlag

Kommunstyrelsens arbetsutskott 2018-04-18 § 75 Kommunchefens tjänsteskrivelse 2018-03-26 Barnbokslut, dat. 2018-03-26

Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Barnbokslut för Årjängs kommun år 2017 godkänns och läggs till handlingarna.

(84)

Sida

Sammanträdesdatum

KS 2018/23.01

§ 75 Dnr KS 2018/146.00

Barnbokslut 2017 för Årjängs kommun

Beslutsunderlag

Kommunchefens tjänsteskrivelse 2018-03-26 Barnbokslut, dat. 2018-03-26

Barnbokslut för Årjängs kommun år 2017 godkänns och läggs till handlingarna.

(85)

TJÄNSTESKRIVELSE

Sida

1 (2)

Datum

KS 2018/146.00 Kommunchefens stab

Birgitta Evensson,

birgitta.evensson@arjang.se

Kommunstyrelsen

Besöksadress Telefon

0573-141 00 vx ^E-postkommun@arjang.se Organisationsnr

212000-1835

Postadress

Årjängs kommun

Fax

Barnbokslut 2017

Sammanfattning

Beslutsunderlag

Barnbokslut, dat. 2018-03-26.

Förvaltningens synpunkter

I enlighet med policyn för barnkonventionen ska egentligen varje nämnd följa upp arbetet med barnkonventionen och redovisa detta i

årsredovisningen. På grund av ett missförstånd inom förvaltningen har respektive verksamhetschef rapporterat detta direkt till kommunstyrelsen.

Nästa år kommer dock uppföljningen att ske i respektive nämnd innan den sammanställs av kommunstyrelsen.

Förvaltningens förslag till beslut Barnbokslut för år 2017 antas.

Birgitta Evensson Kommunchef

(86)

TJÄNSTESKRIVELSE

Sida

2 (2)

Datum

KS 2018/146.00

Beslutet skickas till

Kommunchefens ledningsgrupp

(87)

BOKSLUT ^Sida1(7)

Datum

Lina Johannesson, 0573-141 26

lina.johannesson@arjang.se ^{Antagen av}

Kommunfullmäktige ^Paragraf2018-XX-XX §

Barnbokslut 2017

(88)

Årjängs kommun ^Datum2018-03-16 Diarienummer

KS 2018/ ^Sida2(7)

Innehåll

1 Barnbokslut 2017...3

1.1 Bakgrund...3

1.2 Barnkonventionen ...3

1.3 Handlingsplan ...3

1.4 Barnchecklista...4

1.5 Kommunstyrelsen ...5

1.5.1 Samhällsbyggnadsavdelningen ...5

1.6 Barn- och utbildningsnämnden ...5

1.7 Stöd- och omsorgsnämnden ...5

1.7.1 Delrapport psykisk ohälsa bland barn och unga ...6

1.8 Kultur- och fritidsnämnden ...7

1.9 Bygg- och miljönämnden...7

(89)

KS 2018/ ^Sida3(7)

1 Barnbokslut 2017

1.1 Bakgrund

1.2 Barnkonventionen

Konventionen om barnets rättigheter antogs av FN:s generalförsamling den 20 november 1989. Efter beslut i riksdagen 1990 var Sverige ett av de första länderna i världen som ratificerade konventionen. Konventionen innehåller bestämmelser om mänskliga rättigheter för barn. 196 länder har skrivit under och förbundit sig att följa reglerna. USA är det enda land som inte ratificerat barnkonventionen.

Utgångspunkten i konventionen är att barndomen har ett värde i sig och att barn är en utsatt grupp människor. Konventionen avser barn under 18 år om barnet inte blir myndigt tidigare enligt den lag som gäller barnet (artikel 1).

Fyra av de 54 artiklarna utgör grundprinciper i barnkonventionen och ska utgöra grunden för arbetet med barnkonventionen i kommunen:

 alla barn har samma rättigheter och lika värde (artikel 2)

 barnets bästa ska beaktas vid alla beslut (artikel 3)

 alla barn har rätt till liv och utveckling (artikel 6)

 alla barn har rätt att säga sin mening och få den respekterad (artikel 12)

Barnkonventionen är inte svensk lag och tar ej över svensk lagstiftning.

Varje stat som har ratificerat den måste dock tillse att dess rättigheter införlivas i den egna lagstiftningen. Ett betänkande har presenterats av Regeringskansliet där barnkonventionen föreslås bli svensk lag.

Propositionen presenterades av regeringen den 15 mars 2018 och lagändringarna föreslås träda i kraft den 1 januari 2020.

1.3 Handlingsplan

När kommunfullmäktige antagit policyn för barnkonventionen tog

kommunchefens ledningsgrupp fram en handlingsplan för implementerandet av barnkonventionen i Årjängs kommun för åren 2017 – 2021.

(90)

KS 2018/ ^Sida4(7)

Handlinsplanen innehåller aktiviteter kommunen ska genomföra under åren för att nå målen i arbetet med förverkligandet av barnkonventionens

intentioner i kommunen. De aktiviteter som ska genomföras är:

Aktiviteter Tid Ansvarig

Barnchecklista används i alla kommunala beslut som berör barn och ungdomar

2017 Samtliga nämnder

Rätt till en hållbar miljö i framtiden 2017 Bygg- och miljönämnden Säkra trafik- och utemiljöer 2017 Bygg- och

miljönämnden Barnperspektiv beaktas i

planarbetet

2017 Bygg- och

miljönämnden Lättförståelig broschyr som vänder

sig till barn och unga om vad socialtjänsten gör.

2017 Stöd- och

omsorgsnämnden

Alla barnavårdsärenden utreds med BBIC (barns behov i centrum)

2017 Stöd- och

omsorgsnämnden Utbildning i barnkonventionen för

all personal 2016-2017 Barn- och

utbildningsnämnden Börja arbeta med barnkonsekvens-

analyser 2016 Barn- och

utbildningsnämnden Elevskyddsombud i grund och

gymnasieskolan

2017 Barn- och

utbildningsnämnden

Matråd i alla skolor 2017 Barn- och

utbildningsnämnden Samverkan med barnperspektiv på

familjecentralen

2017 Barn- och

utbildningsnämnden Giftfria miljöer i förskola och

fritidshem.

2017 Barn- och

utbildningsnämnden

Toleransprojekt 2017 Barn- och

utbildningsnämnden

1.4 Barnchecklista

I samband med att handlingsplanen togs fram, beslutade kommunchefens ledningsgrupp även om en barnchecklista som en stöd i arbetet med efterlevnaden av barnkonventionen. Barnchecklistan ska användas vid beredning av ärenden som på ett allmänt och avgörande sätt, direkt eller indirekt, rör eller berör barn och ungdomar.

Barnchecklistan har använts i ett fåtal ärenden under 2017 men kommer att användas mer frekvent under 2018.

(91)

KS 2018/ ^Sida5(7)

1.5 Kommunstyrelsen

Kommunstyrelsen arbetar främst med stödjande verksamhet till övriga nämnder. Barnchecklistan har inte används i något ärende under 2017.

1.5.1 Samhällsbyggnadsavdelningen

Samhällsbyggnadsavdelningen har under året upphandlat

papperskorgar/källsorteringskärl och anlade i upphandlingen ett tydligt barnperspektiv. De olika kärlen kategoriserades upp där varje alternativ utvärderades var för sig (ex källsorteringskärl för inomhusbruk i material stål). En av de kategorier som verksamheten valde att ta med var

källsorteringskärl/papperskorgar anpassade för barn. Leverantörerna fick då komma in med visuella förslag på papperskorgar där deras alternativ

utvärderades av en grundskoleklass. Vid utvärderingen fick alla elever enskilt titta på de förslag som kommit in och själva rösta på vilket alternativ de tyckte var bäst utan påverkan från deras klasskamrater. Syftet var att låta eleverna själva bli delaktiga i de beslut som kan komma att påverka deras egen tillvaro.

1.6 Barn- och utbildningsnämnden

Barn- och utbildningsnämnden har använt sig av barnchecklistan i fem ärenden under 2017.

Barn- och utbildningsnämnden har också genomfört följande aktiviteter under 2017:

 Utbildningsinsatser till personal inom barnomsorgen har genomförts.

 Arbete med barnkonsekvensanalyser har påbörjats.

 Elevskyddsombud finns ännu inte i alla skolor, det varierar från år till år, men verksamheten avser att införa det igen.

 Det finns ett gemensamt matråd för förskolorna och det finns matråd på Nordmarkens skola och Töcksfors skola. De mindre skolorna har med matfrågorna i elevrådet och i den vanliga föräldrakontakten.

 Samverkan sker mellan barn och utbildning, individ och familjeomsorg och Landstinget på familjecentralen, både på styrgruppsnivå och på verksamhetsnivå. Utgångspunkten är alltid barnets bästa.

 Alla förskolor har genomgått arbetet med att skapa giftfria miljöer tillsammans med Miljö och hälsa. Det kommer ständigt nya produkter så arbetet fortgår. I Fritidshemmen har arbetet påbörjats.

 Toleransprojektet pågår.

1.7 Stöd- och omsorgsnämnden

I syfte att efterleva barnkonventionens intentioner har stöd- och

omsorgsnämnden kartlagt arbetet gällande psykisk ohälsa bland barn och unga. Målet med arbetet är att Årjängs kommun ska vara ett föredöme och stället man åker till när man vill studera förebyggande arbete mot psykisk ohälsa bland unga.

En insamling och analys av nuläge, vad som görs idag och vad som är på gång, i Årjängs kommun och andra Värmlandskommuner har gjorts. En delrapport har skrivits och en sammanfattning av den presenteras nedan.

(92)

KS 2018/ ^Sida6(7)

1.7.1 Delrapport psykisk ohälsa bland barn och unga Sammanfattning av omvärldsanalysen i länet

Svar har erhållits från sex av Värmlands kommuner (Grums, Storfors, Karlstad, Kristinehamn, Hagfors och Filipstad). De kommuner som svarat, har i det stora hela samma typer av aktiviteter dock i olika stor omfattning.

Samverkansytor finns på flera sätt i de olika kommunerna.

En klar samstämmighet finns om att samverkan, struktur och tydlighet från ledning är en framgångsfaktor för att förebygga psykisk ohälsa hos barn och unga.

Sammanfattning och analys från mötet med elevhälsan, individ- och familjeomsorgen och Värmlands framtid i Årjängs kommun

Många aktiviteter och arenor finns för att förebygga och arbeta med psykisk ohälsa hos barn och unga i kommunen. God samverkan och god vilja till att samverka inom kommunen finns och den upplevs som mycket bra.

Att fungerande samverkan är en framgångsfaktor vittnar både kontakterna med andra kommuner i länet och de personer som arbetar i Årjängs kommun. Struktur för samverkan är också en framgångsfaktor och det upplevs som det finns bra strukturer i Årjängs kommun.

Mötesdeltagarna en klar bild över hur man proaktivt ska arbeta för att förhindra eller minska psykisk ohälsa hos barn och unga. Man är övertygad om att det förebyggande arbetet måste ner i åldrarna. En kombinationstjänst mellan Stöd- och omsorg och Barn och utbildning, där man efter samtycke, samverkar över gränser. Det ges exempel på några grupper som behöver detta stöd, t ex nyanlända barnfamiljer och barn med fetma.

Samverkan med BUP och tillgängligheten dit är bättre än på tre-fyra år.

Det är färre barn som remitteras till BUP än tidigare år. Statistik från detta inväntas från elevhälsan. BUP tar emot alla som remitteras (någon enstaka har inte tagits emot), vilket betyder att rätt barn remitteras på rätt grunder.

Det visar på hög kompetens i kommunen.

I all verksamhet med myndighetsutövning inom Stöd och omsorg, görs alltid en bedömning av om barnets bästa tagits i beaktning.

Sammanfattning och analys från mötet med Första linjen i Årjäng Första linjen jobbar med korta kontakter ca 5 samtal per besökare. Det kan också vara så att vi efter en kartläggning ser att personen bör få hjälp inom annan verksamhet till exempel psykiatri eller socialtjänst, vi kan då vara behjälpliga att lotsa personen rätt.

Det skall vara enkelt att komma i kontakt med Första linjen och vi skall kunna erbjuda snabb hjälp. Man kommer i kontakt via telefon eller sms samt via 1177.

På Fösta linjen jobbar sjuksköterska, psykolog, socionomer, psykoterapeut, bildterapeut och vårdadministratör. Finns på Vårdcentralen i Årjäng en dag i veckan sen 1 november 2017.

Planerade aktiviteter

Ett förslag lades fram och godtogs, att under en dag, 2 maj 2018, samla alla kommunens aktiviteter/arenor, som arbetar med psykisk ohälsa hos barn för att visa varandra vad som pågår (inklusive landstingets verksamheter i kommunen). Varje aktivitet/arena informerar om sitt arbete, därefter möjlighet till diskussion och dialog. Det kommer att mynna ut i en

sammanställning om hur Årjängs kommun arbetar med psykisk ohälsa hos

(93)

KS 2018/ ^Sida7(7)

barn och unga. Dagen ska sammanfattas med förslag till åtgärder och plan för fortsatt arbete. Detta kan sen spridas och andra kommuner får ta del.

1.8 Kultur- och fritidsnämnden

Verksamheten som bedrivs genom kultur- och fritidsnämnden har ett tydligt barn- och ungdomsperspektiv. Inom verksamheten finns en medvetenhet och ett aktivt agerande när det gäller att ta in barn och ungas åsikter och behov i utvecklingen av verksamheterna, och då speciellt inom

fritidsgårdsverksamheten.

På fritidsgården Tingshuset arbetar personalen på olika sätt för att uppmuntra och engagera barn i aktiviteter som främjar en jämställd och integrerad miljö som fostrar demokratiska värderingar. Där engageras barn och ungdomar i planeringen av verksamheten och bland annat får ungdomarna vara delaktiga i planeringen av verksamheten. Fritidsledarna använder ett situationsanpassat arbetssätt som innebär att verksamheten och aktiviteterna till stor del drivs efter de önskemål som ungdomarna som har.

Att inspirera barn och ungdomar att redan i tidiga år ta del av idrott, kultur och föreningsliv är ett av kultur- och fritidsnämndens huvudmål. En viktig del i detta är det ekonomiska stödet till föreningarna i kommunen som nämnden har ansvar för. Totalt delade nämnden ut ca 2 300 000 kronor i föreningsstöd under 2017. Nämnden har även ett riktat stöd till de föreningar som har aktiviteter som främjar arbetet mot droger.

Fritidsnämnden har 0-taxa i kommunens sporthallar och gymnastiksalar för föreningar som har verksamhet för barn och ungdomar i åldrarna 5-25 år.

Inför sommaren 2017 kunde föreningar ansöka om stöd för att bedriva lovaktiviteter. Detta gjordes möjligt genom att kommunen fick del av det statliga stödet från MUCF. Tre föreningar hade olika programpunkter och Kultur- och fritidsverksamheten höll själv i ett stort antal aktiviteter. Totalt deltog cirka 180 barn- och ungdomar. Ett av villkoren för att få stöd till aktiviteterna var att de skulle vara gratis för ungdomarna.

Under 2018 kommer kultur- och fritidsnämnden att utöka antalet aktiviteter och bland annat kommer sommarsimskolorna att vara gratis för deltagarna.

1.9 Bygg- och miljönämnden

Arbetet med barnkonventionen har i bygg- och miljönämnden under 2017 bedrivits i projektform. Nämnden har arbetat med två stycken projekt

 Rökfria skolgårdar- för barnens hälsa

 Hygienprojekt där personal inom verksamheterna skola och barnomsorg har utbildats i livsmedelshygien

I planarbetet har barnkonventionen arbetats in under rubriken: Barnens perspektiv, där man tex vid nybyggnation beaktar att det vid bostäder krävs fria ytor för barns vistelse och lek

(94)

(95)

Årjängs kommun Meddelandelista Administrativa avdelningen

2018-04-12—2018-05-07

Dnr KS 2018/35

Redovisning av inkomna ärenden

Ärende Dnr

Val av kongressombud till SKL perioden 2019-2023 KS 2018/188.11 Medel för ombyggnation, lokaler för Daglig

Verksamhet KS 2018/203

Kommunstyrelsens delegationsordning KS 2018/206

Samordningsförbundet BÅDESÅ KS 2018/208

Hälsoplan för Årjängs kommun KS 2018/211

Begäran om ändring av stadgar, Stiftelsen

Dalslands Kanal KS 2018/219