Faktorn entreprenader visar andelen av den kommunala verksamheten som köps in från privata företag, föreningar och stiftelser.

-

-

-

-

60%

55%

34%

24%

26%

19%

18%

16%

6%

10%

5%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Administrationen var för omfattande Upphandlingen hade för stort fokus på låga priser Vi bedömde att chansen att vinna upphandlingen var alltför liten Kravspecifikationerna var för höga Misstankar om att anbudsutvärderingen inte kommer utföras korrekt Vi behövde prioritera våra andra kunder Upphandlingen var för stor Dåliga erfarenheter av den upphandlande parten Anbudstiden var för kort Annat Vet ej

26%

40%

32%

21%

20%

21%

12%

3%

4%

4%

9%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

Inget, den offentliga marknaden är inte intressant för oss Att upphandlingarna fokuserar mer på kvalitet Mer relevanta kravspecifikationer Lättare att få reda på vilka offentliga upphandlingar som kan passa vårt företag Större transparens kring hur anbuden utvärderas Mindre storlek på upphandlingarna Färre krav på intyg och referenser Längre anbudstider Inget, offentliga upphandlingar fungerar bra Annat Vet ej

Faktorn entreprenader visar andelen av den kommunala verksamheten som köps in från privata företag, föreningar och stiftelser.

✓ Sätt upp ett övergripande mål om att antalet anbud ska öka i kommunens upphandlingar varje år och arbeta strategiskt gentemot målet

✓ Tidigarelägg redan planerade investeringar

✓ Gör en genomlysning av kommunens verksamhet och gör en benchmarking med andra kommuner – finns det kommunal verksamhet som kan utföras av företag, föreningar eller stiftelser så att

✓ Använd er av utmaningsrätt som ett verktyg att bjuda in fler att vara med och leverera varor, verksamhet och tjänster

✓ Nyttja utförarnas kompetens och erfarenhet genom att bjuda in till dialog om upphandling

✓ Inspireras av andra kommuner och av Svenskt Näringslivs guide om upphandling