• No results found

Utöver detta redogörs även en uppföljning av direktåtgärder och förbättringsåtgärder som togs fram vid 2018 års granskningar

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Utöver detta redogörs även en uppföljning av direktåtgärder och förbättringsåtgärder som togs fram vid 2018 års granskningar"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Malmö stad

Fritidsförvaltningen 1 (2)

SIGNERAD 2020-01-24

Datum

2020-01-24

Vår referens

Gert-Ove Gren Avdelningschef

gert-ove.gren@malmo.se

Tjänsteskrivelse

Uppföljning av internkontrollarbete 2019

FRI-2019-3030 Sammanfattning

Internkontrollplan för 2019 innefattar fem direktåtgärder och åtta granskningar (varav tre är kommungemensamma). Förslag på förbättringsåtgärder har tagits fram för de granskningar där avvikelser/brister har konstaterats, vilket redovisas i uppföljningsrapporten. Utöver detta

redogörs även en uppföljning av direktåtgärder och förbättringsåtgärder som togs fram vid 2018 års granskningar. En utvärdering (självskattning) av 2019 års internkontrollarbete har

genomförts utifrån kommungemensamma kriterier.

Förslag till beslut

1. Fritidsnämnden godkänner slutrapporten för internkontrollarbete 2019 och överlämnar densamma till kommunstyrelsen.

Beslutsunderlag

 G-Tjänsteskrivelse Fritidsnämnden 200213

 Bilaga 1. Självskattning av internkontrollarbetet 2019

 Bilaga 2. Granskning av sociala medier

 Internkontrollrapport 2019

Beslutsplanering

Fritidsnämndens ordförandeberedning 2020-01-28 Fritidsnämndens Arbetsutskott 2020-02-06

Fritidsnämnden 2020-02-13

Beslutet skickas till

Kommunstyrelsen

Ärendet

Den 21 februari 2019 beslutade fritidsnämnden om internkontrollplan för 2019. I augusti fick fritidsnämnden en delrapportering som dels innehöll uppföljning av en direktåtgärd och fyra förbättringsåtgärder som togs fram vid 2018 års granskningar samt uppföljning av fem

direktåtgärder (utifrån fyra risker) och utfallet av två granskningar (varav en kommungemensam) inom 2019 års internkontrollplan.

Uppföljningsrapport

(2)

2 (2) Uppföljningsrapporten innehåller utfallet av samtliga granskningar samt beskrivningar av vad som genomförts gällande direktåtgärderna som ingår i 2019 års internkontrollplan. Förslag på förbättringsåtgärder har tagits fram för de granskningar där avvikelser/brister har konstaterats.

En uppföljning av vilka förbättringsåtgärder som vidtas inom de granskade områdena kommer att ske under 2020 och därefter rapporteras till nämnden. Uppföljningsrapporten innehåller även en uppföljning av de direktåtgärder och förbättringsåtgärder som togs fram vid 2018 års

granskningar, där oklarheter fortfarande fanns.

Självskattning – utvärdering av internkontrollarbete 2018

I uppföljningsarbetet ingår det att varje år genomföra en utvärdering av nämndens

internkontrollarbete utifrån kommungemensamma kriterier. Kriterierna består av ett antal påstående fördelat på kategorierna i systemet för intern kontroll så som det beskriv i COSO- ramverket (som är en vedertagen internationell standard för utvärdering av system för intern kontroll):

 Kontrollmiljö

 Riskanalys

 Kontrollaktiviteter

 Kommunikation/information

 Uppföljning/utvärdering

Vid en jämförelse med självskattningen av internkontrollarbetet 2018 har kategorierna kontrollmiljö och riskanalys förbättrats (från gulmarkering till grön) där det, med den sistnämnda kategorin, har genomförts ett arbete med att identifiera fler risker avseende verksamhetsprocesser, genom att fokusera på några av förvaltningens avdelningar. De kategorier som skattas som förbättringsområden (gulmarkeringar) är de som fortfarande är gulmarkerade.

Kategorierna som det avser handlar om ledningens ansvar, kontrollaktiviteter samt arbetet med att snabbare genomföra framtagna förbättringsåtgärder där det konstaterats avvikelse efter granskning. Kategorin kommunikation/information har förbättrats avseende att nya chefer får introduktion om förvaltningens internkontrollarbete. Utvärdering av internkontrollarbetet 2019 - gemensamma kriterier bifogas.

Ansvariga

Johan Hermansson Direktör

References

Related documents

− socialnämnden säkerställer att rutiner och arbetssätt för strukturerad samverkan utformas, se avsnitt 3.1.. − socialnämnden utvärderar om vidtagna åtgärder har fått

förtroendevalda i kommunstyrelsen, socialnämnden och skolnämnden. 2.1.1 Revisionsfråga och väsentliga iakttagelser Granskningen 2012 syftade till att ta reda på de rutiner och

väsentlighetsanalyser som underlag för kontroller i förhållande.. till nämndernas mål och därmed vidgad syn på interna kontrollarbetet. Kommunstyrelsens åtgärd:

Grundläggande granskning – styrelsens och nämndernas ansvarsutövande En översiktlig granskning har skett i syfte att bedöma om kommunstyrelsen och nämndernas förvaltning har

GRANSKNING - Beställning, uppföljning och kontroll av (drift och investeringsprojekt) arbete på gata, väg och park LEVA, 2018 (mar 2019). •

Vi noterar dock att för samtliga strategiska mål utom ett är över hälften av smart-målen helt uppfyllda samt att de strategiska målen sträcker sig fram till

Av tjänsteskrivelsen framgår att bildningsnämnden delegerat rätten att utreda och arbeta för att förebygga och motverka kränkande behandling till förvaltningschefen, med rätt

12 Sannolikheten bedöms som mycket stor eftersom systemstöd för att säkerställa korrekta inköp i dagsläget saknas och vidare har tidigare kontroller visat på