POSUDEK VEDOUCÍHO DIPLOMOVÉ PRÁCE
Jméno diplomanta: Bc. LADISLAV LÁSKA
Název diplomové práce: Komunikační strategie vybraného sportovního klubu Cíl práce: Vyhodnotit stávající komunikační strategii florbalového klubu FBC Liberec a navrhnout zefektivnění komunikační strategie spolku.
Jméno vedoucího diplomové práce: Ing. Zuzana Švandová, Ph.D.
Výborně Velmi dobře
Dobře Neprospěl I. Hodnocení zpracování tématu diplomantem:
Splnění cíle práce x
Volba metod a jejich aplikace při zpracování tématu x
Hloubka provedené analýzy x
II. Hodnocení struktury a obsahu práce:
Přehlednost a logická stavba (struktura) práce x
Aktuálnost a vhodnost použitých pramenů x
Schopnost diplomanta zpracovat získané podklady x Přiměřenost a srozumitelnost závěrů práce x Formulování vlastních názorů diplomantem x
III. Hodnocení formy a stylu práce:
Formální úprava práce (text, tabulky, grafy) x
Stylistická úroveň práce x
Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací x
Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací x
Posouzení výsledku kontroly plagiátorství v IS STAG Posouzeno bez výhrad x Posouzeno s výhradami
Otázky k obhajobě diplomové práce:
1. Jak florbalový klub posuzuje návrhy na optimalizaci komunikace, využije některé z nich?
2. Reklama v celostátních médiích je zabezpečována organizací Český florbal. Vysvětlete, proč spolku FCB nedoporučujete reklamu v lokálních médiích, která není tak finančně náročná.
3. Při obhajobě doplňte, jaké finanční prostředky spolek ročně vydává na komunikaci v rozdělení na jednotlivé nástroje.
Práci doporučuji k obhajobě.
Diplomovou práci navrhuji klasifikovat stupněm: velmi dobře
Datum: 27.5.2020 ………
Podpis vedoucího diplomové práce
V diplomové práci se autor věnuje marketingové komunikaci florbalového klubu FBC Liberec, výstupem jsou konkrétní doporučení pro optimalizaci komunikačních nástrojů, což považuji za splnění cíle diplomové práce.
Kapitoly mají logickou návaznost, práce odpovídá zadání a má praktický přínos. Diplomant prokázal schopnost orientovat se v dané problematice, z práce je zřejmé zaujetí pro zadané téma.
V teoretické části, která je poměrně rozsáhlá, popisuje autor proces, strategie a nástroje
marketingové komunikace a sportovní marketing. Zde chybí přesná definice pojmu marketingová komunikace (s.24) a proto při použití několika literárních zdrojů došlo k nejasnému vymezení
některých pojmů. Například Podpora prodeje je definována jako nástroj marketingu (s.21) a zároveň i jako složka komunikačního mixu (s.29, s.33). Sociální sítě jsou zahrnuty jako nástroj reklamy (s.32) i jako nástroj public relations (s.39), což se poté odráží i v praktické části, kde jsou sociální sítě hodnoceny jako reklamní aktivita (kap. 4.3.3) i aktivita PR (kap.4.6.1). Podobně jsou členové klubu vnímáni jak zákazníci ve smyslu marketingový nástroj „C – hodnota zákazníka“ (s. 22, s.53) i jako zainteresovaná zájmová skupina (s.62).
V praktické části diplomant popsal současnou komunikaci spolku a vyhodnotil ji pomocí SWOT analýzy, avšak bez srovnání vzájemné vazby mezi vytipovanými kritérii např. pomocí konfrontační matice. V páté kapitole jsou uvedeny tři návrhy na zlepšení komunikace spolku, z nichž oceňuji propracování sponzorských balíčků.
Pro diplomovou práci by bylo přínosem znát i komunikační strategie podobných sportovních klubů.
Formální úprava, stylistická úroveň i práce s literaturou jsou odpovídající diplomové práci, diplomant mohl více využít zahraničních literárních zdrojů.
