Skandia-aktiens utveckling m m

Medverkande fotografer: Hans Erixon, Nils-Johan Norenlind, Hans Malm- berg, Per-Olle Stackman, Sture Karls- son, Påt Nils Nilsson, Hans Wretling/

TIOFOTO, Jönsson/ Pressens Bild, Ronny Karlsson.

Innehåll

Varför årsredovisning? . . . . . . . . . . . . . 2 Fem år i korthet .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . . 4 Året i sammandrag . . .. . .. .. .. .. . .. .. 5 VD har ordet . . .. . . .. .. .. .. .. . .. . .. . .. 6 Skandia-aktiens utveckling . . . . . . . 8 Förvaltningsberättelse

Koncernen ......... 10 skadeförsäkring .. .. . .. . .. . .. . .. .. 12 Konsumentdivisionen ...... 16 svarar för alla de försäkringar som privatpersoner behöver för att få ett ekonomiskt skydd för sin egendom.

Näringslivsdivisionen . . . . . . . . . . . . 18 ger försäkringsservice åt ett stort an-

tal små och stora företag i olika bran- scher.

Skandia International . . . . . . . . . . . 20 är representerat i ett tjugotal länder och bedriver både sak-och livförsäk- ringsrörelse, huvudsakligen genom återförsäkring.

Livdivisionen .. .. .. .. . .. .. .. .. .. .. . 24 ger människor möjlighet att planera sin ekonomiska trygghet genom indi- viduella försäkringslösningar av oli- ka slag.

Finans ................. 26 förvaltar det kapital som uppkommer i de olika försäkringsrörelserna och hanterar därför betydande aktieport- följer och fastighetsbestånd.

Gruppmarknad .. .. . .. .. .. .. .. .. .. 32 är Skandias organisation för frivilli- ga gruppförsäkringar och vissa speci- al-och avtalsförsäkringar.

Personal . .. .. .. .. . . .. .. . .. . .. . .. . . .. 33 Vinstdisposition . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Redovisningsprinciper samt

resultat-och balansräkningar Försäkringsaktiebolaget

Skandia ... 35 Skandia Holding Aktiebolag . . 44 Skandia International · Insurance Corporation . . . . . . . . . . 50 Ansvarsförsäkring i USA . . . . . . . . . . 60 Skandias styrelse, revisorer

och ledning .. .. .. .. .. .. .. .. .. . .. .. .. .. 63 skandiakoncernens bolags-

struktur med bolag

och dotterbolag .. .. .. .. . .. . .. . .. .. .. . 64 Termer inom skadeförsäkring . . . . 66 Skandias organisation . . . . . . . . . . . . . . 67

Omslagsbilden utförd av A B Diagraf efter komposition av Sture Wahlström.

i i

'

l l

SKA

Bolagsstämma, utdelning m m

styrelsens och verkställande direktö- rens årsredovisning för 1984, bolagets 130:e verksamhetsår, återfinns på si- d'"lrna 10-34 (de vita sidorna) samt si-

~na 35-58 (redovisningsprinciper samt resultat- och balansräkningar).

Samtliga belopp i årsredovisningen är angivna i miljoner kronor (Mkr), var- ror avrundningsdifferens förekommer.

.. . iii den officiella redovisningen, av- sedd att inlämnas till Försäkringsin- spektionen, har fogats lagstadgad för- teckning över aktieinnehav. En full- ständig förteckning över bolagets ak- tier, obligationer, förlagsbevis och fas- tigheter kan rekvireras från Skandia, Informationsavdelningen, 103 50 Stockholm, tfn 08-788 10 00.

Tid och plats för bolagsstämma Försäkringsaktiebolaget Skandias or- dinarie bolagsstämma hålles torsdagen den 30 maj 1985 k115.00 i Folkets Hus stora sal, Barnhusgatan 14, Stock- holm.

Registrering i aktieboken

För att ha rösträtt vid bolagsstämman måste aktieägare måndagen den 20 maj 1985 vara registrerad i den av Vär- depapperscentralen VPC AB förda ak- tieboken och vara anmäld till bolags-

stämman. ~

Aktieägare som låtit förvaltarregi- strera sina aktier måste, för att få rösta på bolagsstämman, senast måndagen den 20 maj vara tillfälligt inregistrerad för aktierna i eget namn i den av VPC förda aktieboken.

Anmälan

Aktieägare som önskar deltaga i för- handlingarna på bolagsstämman måste senast tisdagen den 28 maj kl16.00 ha anmält detta till Skandia.

DIA

Avstämningsdag för utdelningen Som avstämningsdag för utdelningen föreslås tisdagen den 4 juni 1985. Ut- delningen beräknas kunna utsändas från VPC tisdagen den 11 juni till dem som på avstämningsdagen finns inför- da i aktieboken.

Hållpunkter

Senaste registreringsdag Senaste anmälningsdag Bolagsstämmadag Avstämningsdag Utbetalningsdag Adressändring

20maj 28maj 30maj 4 juni 11 juni

Aktieägare ombeds anmäla eventuella ändringar av namn, adress eller konto- nummer för utdelningsredovisning till VPC, Box 7444, 103 91 Stockholm.

l

Alla aktiebolag måste enligt lag lämna årsredovis- ning för att ge aktieägare, myndigheter och andra intressenter insyn i verksamheten. Lagen bestäm- mer också vad som måste finnas med i en sådan re- dovisning. Med åren har det blivit allt vanligare att företag i årsredovisningen passar på att utöver de obligatoriska uppgifterna också i ord och bild be- rätta om glädjeämnen och problem i verksamhe- ten.

Skandia är många bolag

Årsredovisningen är uppbyggd kring Skandias ju- ridiska struktur, där några bolagsbegrepp kan vara bra att reda ut. Se tablån på sid 64!

Koncernen Skandia består av moderbolag och dotterbolag som i sin tur är moderbolag till egna dotterbolag ( delkoncerner).

Som "KONCERNEN" redovisas Skandias hela verksamhet. Där ingår såväl all internationell för- säkring som svenskskade-och livförsäkring. Allt är med. Men svensk livförsäkring måste enligt lag drivas av ett ömsesidigt bolag där överskottet i sin helhet går tillbaka till försäkringstagarna. skan- dias svenska livrörelse är därför skild från övrig verksamhet och drivs av ett särskilt dotterbolag, Livförsäkrings AB Skandia ( = Skandia Liv), vars ekonomiska utfall alltså inte påverkar skandia- aktien.

För aktieägarna behövs en benämning på den verksamhet som verkligen berör dem. All Skan- dias försäkringsverksamhet utom svensk livför-

sä~rings kallas därför i årsredovisningen skade- försäkring och redovisas i "SKADEFÖRSÄK- RINGSKONCERNEN". Det är alltså detta kon- cernbegrepp som intresserar aktieägaren. Men nu är det faktiskt så, om man skall vara noga, att det är en bit av moderbolaget, FÖRSÄKRINGsAK- TIEBOLAGET SKANDIA, man äger genom Skandia-aktien. Koncernen äger man indirekt.

Alltså måste också moderbolaget redovisas för sig för att aktieutdelning m m skall kunna bestäm- mas.

Varför årsredovisning?

I slutet av årsredovisningen redovisas den inter- nationella försäkringsverksamheten, som drivs genom Skandia International. Under 1984 har samtliga aktier i Skandia International Insurance Corporation överförts från Försäkringsaktiebola- get Skandia till det nybildade och helägda dotter- bolaget Skandia Holding AB.

Vad skall finnas i en årsredovisning?---

Skandia följer lagens bestämmelser om vad en årsredovisning skall innehålla:

- Förvaltningsberättelsen- kompletterande up lysningar om företaget och om förändringar i redovisningen.

- Balansräkningen- en ögonblicksbild av företa- gets tillgångar och skulder vid årsskiftet.

- Resultaträkningen - en uppställning över före- tagets intäkter och kostnader under året.

- Revisionsberättelsen - revisorernas synpunkter på företagets redovisning och skötseL

Eftersom årsredovisningen måste följa Skan- dias juridiska bolagsstruktur finns på de tonade si- dorna 35-58 i årsredovisningen resultaträkningar, balansräkningar och revisionsberättelser inte bara för Försäkringsaktiebolaget Skandia ( = moder- bolaget) utan också för skadeförsäkringskon- cernen (=koncernen exklusive svensk livförsäk- ring). Slutligen finns här också årsredavsiningen för Skandia Holding AB och Skandia Internatio- nal Insurance Corporation. Alla dessa bolag red visas var för sig både som koncern och som mo- derbolag.

En bild av Skandia i arbete

I förvaltningsberättelsen, sid 10-34, som skall ge läsaren kompletterande upplysning om verksam- heten, kan vi tillåta oss att vara lite friare och i stället för att följa den juridiska bolagsstrukturen beskriva Skandias verksamhet enligt arbetsorga- nisationen. Den visar hur koncernen är organi- serad på olika- inhemska och internationella- marknader för att på bästa sätt tillvarata koncer- nens resurser (se tablå sid 67).

Varje division etc har sitt avsnitt, som i margi~

nalen omges av en kort beskrivning av verksamhe~

ten och några enkla diagram. Man får snabbt en uppfattning om vad varje division arbetar med och vilken betydelse den har för Skandia och på sin marknad.

Eftersom varje division i princip arbetar som ett

pt bolag redovisas också egna resultat- och ba- länssammandrag.

På sidan 66 finns en ordlista som kan ligga upp- vikt när man läser årsredovisningen.

~lera resultatbegrepp

I en försäkringsrörelse består intäkterna av pre- mier och kapitalavkastning d v s räntor, aktieut- delningar och fastighetsöverskott. Kostnader i rö- relsen utgörs av skadekostnader och driftskostna- der.

Det är finansavdelningen som förvaltar det ka- pital som uppkommer i de olika försäkringsgre- narna.

I resultaträkningen för Konsument- och Nä- nngslivsdivisionerna motsvaras kapitalavkast~

ningen av ränta från finansavdelningen. Ränte- satsen fastställs en gång om året och beloppet be-

1 J på hur stort kapital finansavdelningen förval-

tat åt divisionen. Livdivisionen äger sitt eget kapi-

tal som "öronmärkts" i finansavdelningens verk~

samhet. Därför redovisas kapitalavkastningen di-

~kt i Livdivisionen och inte som ränta från fi-

l _~o:msav t d l e mngen. .

Flera olika resultatbegrepp används för att mäta divisionernas resultat. Det tekniska resulta- tet beskriver enbart utfallet av själva försäkrings- verksamheten, d v s utan ränteintäkter. Försäk- ringsresultatet tar också hänsyn till den ränta divi- sionen får på de pengar som alstrats i försäkrings- verksamheten= kalkylränta. I rörelseresultatet slutligen ingår därutöver också ränta på divisio- nens eget kapital, d v s dess andel av koncernens placeringstillgångar (aktier, fastigheter m m) = avkastning utöver kalkylränta. Vissa poster före- kommer för att "rensa" rörelseresultatet från

verksamheten före och efter det redovisade rä- kenskapsåret.

"Kalkylränta" och "Avkastning utöver kalkyl- ränta" är intäktsposter i divisionernas resultaträk- ningar men samtidigt kostnadsposter i finansav- delningens resultaträkning.

I avsnittet om kapitalförvaltning på sidan 26 be- skrivs kapitalförvaltningen närmare.

Varje försäkringsgren skall bära sina egna kost- nader. Det innebär exempelvis att kostnader i ut- landet inom Skandia International inte påverkar situationen för försäkringstagare i Sverige.

Livförsäkring ger återbäring

För livförsäkringskunderna är det intressant att se hur det går för Skandia Liv. Överskottet från den- na verksamhet går ju i sin helhet tillbaka till för- säkringstagarna i form av återbäring och återbä- ringens storlek beror på resultatet i Skandia Liv.

Livrörelsen har sina egna placeringstillgångar

so~ förvaltas av finansavdelningen.

Pengar i människornas tjänst

I en årsredovisning handlar det mesta om siffror och pengar. Men även om verksamhetens resultat mäts i kronor är det ändå människors förväntning- ar och behov av trygghet som är Skandias arbets- område.

Förhoppningsvis framgår det mellan raderna att försäkringstagarna i Skandia möter ett professio- nellt företag med resurser att lösa deras mångskif- tande försäkringsbehov.

3

Fem år i korthet

Koncernen

skadeförsäkring

Trygghetsförsäkring (TFA)

Liv- och sjukförsäkring i Sverige

Fr o m 1983 gäller nya redovisnings- principer varför full jämförbarhet inte alltid föreligger för hela femårsperio- den.

1980 1981 1982 1983 1984

Premieinkomst 7.799 9.047 11.209 12.429 15.032 Nettoavkastning av förvaltat kapitaPl 2.262 2.802 3.470 4.051 4.970 Balansomslutning 29.043 33.930 42.246 52.829 65.461

Antal anställda 5.554 5.694 5.764 5.905 6.065

Premieinkomst

Svensk skadeförsäkring 2.655 2.755 2.729 2.749 3.058 Internationell försäkring 3.464 4.336 6.209 6.698 789

6.119 7.091 8.938 9.447 10.950 Nettoavkastning av förvaltat kapitaP> 789 1.000 1.334 1.502 1.774

Rörelseresultat 940 1.392 79

D:o per aktie²l 78 116 7

Räntabilitet i procent³l 20 20 l

Utdelning per aktie, kr²l 3:67 4:17 5:00 6:00 6:004)

Konsolideringskapital 2.904 4.077 5.489 8.347 7.720

Konsolideringsgrad i procent 61 74 81 128 108

Premieinkomst 150 166 176 181 191

Nettoavkastning av förvaltat kapitaPl 74 93 111 131 146

Premieinkomst 1.530 1.790 2.095 2.8.01 3.891

Nettoavkastning av förvaltat kapitaPl 1.399 1.709 2.025 2.418 3.050

Rörelseresultat 1.864 2.853 3.453

Försäkringstagarnas överskottsmedel 4.650 5.518 6.619 8.049 9.70

l) Exkl realiatiansvinster och anpassning enligt LVP.

3) Rörelseresultat i % av genomsnittligt konso- lideringskapitaL

2) Data per aktie har uträknats med beaktande av 1983 års split och fondemission.

4) Styrelsens förslag till bolagsstämman.

J\. •. .

O Skattdta träffade ett samarbersavtål med Volvia som innebär att Völvia förutom sin egen vagn- och delkaskoförsäkring även säljer Skandias trafikförsäkring.

O Skandia lanserade ett försäkringspaket- START -for ungdo- mar i åldern 17-27 år.

D Flera produktnyheter presenterades för näringslivet: Lantbruks- försäkring förbåde stora och små gårdar, ROT-försäkring för entreprenörer och Åkeriförsäkring. En standardförsäkring för transporter inom Europa utvecklades.

D Skandia införde en dygnet-runt-jour för skador. Inom 3 timmar skall Skandia finnas på plats efter en större skada.

D Efterfrågan på liv- och pensionsförsäkringar var även 1984 myc- ket stor och förl)äljningen ökade med 18% järnfört med 1983.

D 1984 beviljades Skandia International Insurance Corporation tillstånd att bedriva sakåterförsäkringsverksamhet i J apan, där koncernen tidigare endast haft representationskontot. Skandia International är det andra utländska bolag som fått licens i J a- pan.

D Skandia International köpte 29,9% i den välkända engelska börsmäklarfirman Quilter Goodison & Co.

D Skandia International ökade sitt innehav av aktier i det engelska bolaget Skandia Financial Services tilllOO%, utökade rörelsen och förstärkte det egna kapitalet med 20 miljoner pund.

D Vid årsskiftet 1984-85 släpptes placeringsplikten för skadeför- säkringsbolagen. Plikten att köpa statsobligationer, med lägre förräntning än gällande marknadsränta, upphörde därmed.

Plikten kvarstår dock för livförsäkringsbolag en.

l

D Skandia köpte två stora shoppingcentra i Göteborg och blev där- med landets största fastighetsägare.

D Skandia färdigställde Sieverts kontorsområde i Sundbyberg, som omfattar över 60.000 m~, till en total kostnad av 460 miljonerkronor.

Björn Wolrath

Den resultatnedgång som Skandia re- dovisar för 1984- där 1983 års re- kordvinst på 1.392 Mkr sjönk till79 Mkr- kan med visst fog karakteriseras som dramatisk. Ser man till de fakta som ligger bakom siffrorna, och till de åtgärder som ~idtagits med anledning av nedgången, bör dock dagens situa- tion ändå kunna betraktas med behärs- kad optimism. Den övervägande delen av resultatförsämringen härrör från de reservavsättningar vi vidtagit för att hämma en fortsatt negativ utveckling. Kraftfulla åtgärder har vidare satts in för att skära bort förlustbringande rö- relsedelar och styra in verksamheten på lönsammare sektorer.

Det beslut om börsintroduktion av Skandia International som Skandias styrelse tog i april1985 kan ses som ett uttryck för den tillförsikt ledningen hy- ser för koncernens långsiktiga utveck- ling. Därmed får de två huvudverk- samheterna i Skandia, den internatio- nella rörelsen respektive den inhems- ka, en större rörelsefrihet och bättre förutsättningar för en egen marknads- utveckling och ökad konkurrenskraft.

Premierna ökar

Koncernens totala premieinkomst nådde under 1984 drygt 15 miljarder och ökade väsentligt snabbare än året innan. Tillväxten var störst inom liv- försäkringsområdet. Svensk livförsäk- ring växte med 39 procent och den in- ternationella med 18 pmcent.

Den mest glädjande förändringen inträffade inom svensk skadeförsäk- ring, där premierna ökade med 11 pro- cent till3,1 miljarder. Det är första gången under 1980-talet som vi ser en positiv utveckling av trendkurvorna - premierna ökar nämligen även i reala termer.

Ökningen, som i huvudsak avser nä- ringslivsförsäkringar, är en följd av en målmedveten satsning på tillväxt.

Samtidigt har försäljningsorganisa- tionen givetvis haft en viss draghjälp av den goda industrikon junkturen, spe- ciellt för exportföretagen. Högkon- junktur medför alltid högre försäk- ringsbelopp (för t ex transport-och av- brottsavtal). Även den förbättrade in- vesteringskonjunkturen kan skönjas i premiesiffrorna.

Det förefaller även som om det mångåriga premiekriget mellan de svenska och utländska företagsförsäk- ringsbolagen, med dumping och osun- da rabatter, successivt har avtagit un- der det senaste halvåret. Resultat- försvagningar och växande kostnader för återförsäkring medför att företags- försäkringspremierna på den svenska marknaden kommer att stiga både un- der 1985 och 1986.

VD har ordet

Hela den svenska försäkringsbran- schen har under 1984 upplevt en kraf- tigt ökad skadefrekvens inom samtliga försäkringsgrenar och geografiska om- råden- med en betydande resultat- försvagning som följd. Samtliga riks- bolag har från och med första halvåret 1985 därför höjt sina premier inom bil-, hem- och villasektorn. Dessa h<jt,~

ningar, som borde ha genomförts re-~

dan 1984, uppgår ti1115 a 20 procent.

Den svåra vintern 1985 har ytterligare ökat skadekostnaderna och medför därför behov av ännu en omgång pr miehöjningar under hösten 1985 elle våren 1986.

De internationella försäkringspre- mierna har varit mycket pressade un- der början av 1980-talet. Detta gäller såväl direkt försäkring som återförsäk- ring. Antalet försäkringsbolag som an- sett sig vilja göra "en internationell karriär" har stadigt ökat fram till och med 1983. Det har dels varit direktbo- lag med en stagnerande hemmamark- nad, dels industriföretag med ambitio- ner inom försäkringsområdet via sina captives, dels nya poolarrangemang som t ex New York Insurance Ex- change. Efter att i början ha haft hjälp av de mycket höga räntorna, har många nu bittert börjat ångra att ma:.

kastade sig över de lockande interna- tionella premierna.

1984 var ett vändningens år. I takt med att de försäkringstekniska förlu~a\

tema ökade till rekordnivåer och de~

stora kapitalinkomsterna inte längre förmådde täcka försäkringsförluster- na, har många bolag minskat sin verk- samhet - medan andra totalt upphört med all nyteckning.

USA svarar för drygt halva världs- marknaden i vår bransch. De ameri- kanska försäkringsbolagen hade under 1984 en försäkringsteknisk förlust på 21 miljarder dollar och en total kapi- talavkastning på 18 miljarder dollar.

Totalt redovisar de amerikanska bola- gen således en förlust på 3 miljarder dollar (27 miljarder kronor). 1984 var det värsta året i amerikansk försäkring någonsin. Förhållandena i andra stora

försäkringsländer, som t ex England, Canada och Australien, var inte myc- ket bättre.

Under senare delen av 1984 skedde dock en markant förändring av premie- sättningen. De stora, internationellt verksamma återförsäkrarna har höjt sina premier med 30--100 procent. Det-

har i sin tur medfört att direktbo- -~en tvingats höja sina premier. Pre-

miehöjningarna har fortsatt under 1985 och väntas fortsätta även under 1986.

- Sammanfattningsvis kan man såle- -aes konstatera att vi både på den svens-

ka och de internationella försäkrings- marknaderna har sett och kommer att få se betydande premiehöjningar för 1985 och 1986, inom så gott som samt- liga grenar och geografiska områden.

Förlustbringande ansvar

Resultatförsämringen inom den svens- ka skadeförsäkringsrörelsen var delvis väntad. Konsumentdivisionens resul- tat påverkades negativt av en svag pre- mietillväxt. Vidare ökade antalet ska- dor för första gången på fem år. Även inom näringslivsdivisionen var ett ökat antal skador främsta orsaken till resul-

tnedgången. Därtill har vi nödgats vsätta en extra reserv på drygt 100 Mkr, för att täcka kostnader för ännu ej rapporterade produktansvarsska- dor.

Den största delen av resultatförsäm-

•• ngen, drygt 800 Mkr, härrör, som be- kant, från koncernens verksamhet i USA. Skandia, som sedan år 1900 be- drivit återförsäkringsverksamhet i USA, är ett av de tio största företagen i sin bransch i landet. Drygt hälften av Skandias affär i USA utgörs av an- svarsförsäkringar. Denna andel är dock mindre än för branschen i sin hel- het, där drygt två tredjedelar av motta- gen återförsäkring utgöres av olika ty- per av ansvarsförsäkringar. Det är just inom ansvarsförsäkringsområdet som förlusterna uppkommit.

Som framgår av en separat artikel är ansvarsförsäkringen en ytterst kompli- cerad och svårberäknelig verksamhet.

Ett av de största problemen är den långa tidsutdräkten mellan själva ska- detillfället och den slutliga betalning- en, inte minst beroende på olika juri- diska procedurer. Det kan dröja mel- lan 5 och 15 år, men normalt brukar vi ändå, med rätt avsatta reserver, uppnå ett bra resultat tack vare kapitalavkast- ningen på reserverna.

De senaste årens starkt stigande ge- nomsnittliga ersättningsbelopp-spe- ciellt inom produktansvar och medi- cinskt ansvar-har emellertid visat att såväl Skandia som de flesta övriga bo- lag haft för låga premier och för låga reserver. Det är främst avsättning till nya reserver, avsedda att täcka inträf- fade men för oss fortfarande okända skador, som har medverkat till årets negativa resultat.

Mål: återställa lönsamheten!

Vi arbetar nu systematiskt och mål- medvetet med uppgiften att åter ge Skandia en god lönsamhet. Vårt mål är att inom den närmaste treårsperioden ge en förräntning av det egna kapitalet på 15 procent.

För att uppnå detta må( krävs att samtliga divisioner och enheter inom Skandia fullföljer sina uttalade ambi- tioner och lyckas med de förelagda må- len.

Det krävs t ex att Konsumentdivi- sionen fortsätter arbetet med skadefö- rebyggande och skadekostnadsmins- kande åtgärder. Detta arbete var resul- tatrikt under 1984 då dels vår skade- frekvensökning var något lägre än branschens, dels medelskadekostna- den hölls i schack. Även produktut- vecklingsarbetet måste fullföljas. Må- let är att ta fram administrativt enkla försäkringslösningar som kan klara så- väl standardiserade produkter som mer komplicerade försäkringar.

Det krävs t ex att Näringslivsdivi- sionen måste fullfölja arbetet på att ut- vidga sina serviceåtaganden, såsom 3- timmarsjouren dygnet runt. Vi kan på detta sätt utnyttja vår unika kompetens och räckvidd, med regional och lokal förankring i hela landet. Även här

kommer framtida produktutveckling att visa att Skandia är det bolag som står näringslivet närmast- och detta är oberoende av om kundernas verksam- het bedrivs i Sverige eller utomlands.

Sophiahemsförsäkringen och försäk- ring mot politiska risker är två exempel på ett sådant nytänkande.

Det krävs t ex att vår USA-rörelse nu lyckas utnyttja den förbättrade för- säkringskonjunkturen och reducera vår exponering inom mindre lönsam- ma grenar- och att redan vidtagna åt- gärder leder till förväntad lönsamhet.

Flera nya chefer (ink! VD) har utsetts.

Personal och antalet kontor har mins- kat. Vi har slutat teckna medicinskt ansvar. Vi minskar ansvarsförsäkrings- portföljen och ökar brandaffären. In- alles innebär dessa åtgärder att vi pla- nerar för en i stort sett oförändrad pre- mievolym, samtidigt som vi högst på- tagligt sänker vår risknivå.

. Inom övrig utlandsaffär fortsätter vår satsning inom livförsäkringsområ- det, samtidigt som vi ytterligare kon- centrerar våra försäkringsåtaganden i Europa och Latinamerika tillländer och kunder som accepterar våra krav på långsiktig lönsamhet.

Med höjda premier under 1985 och 1986, effektivare administration, nya produkter utformade i nära samråd med våra kunder och en reduktion av vår riskexponering inom den interna- tionella rörelsen samt en högre total kapitalavkastning bör Skandia inom ett par år kunna vara tillbaka i den po- sitiva lönsamhetsutveckling där vi be- fann oss för bara ett par år .sedan.

7

Den jugendinspirerade vinfettbilden på Försäkringsaktiebolaget Skandias aktiebrev sådant detta såg ut

före overgdngen till VPC

Skandia-aktiens utveckling m m

Aktiekapitalet i Försäkringsaktiebola- get Skandia uppgår till 300 Mkr förde- lat på 12 miljoner aktier på nominellt 25 kronor.

Bolaget har sedan det grundades år 1855 gjort sammanlagt sjutton emis- sioner, nämligen:

Tre kontantemissioner Två apportemissioner Tolv fondemissioner

53,5 Mkr 20,0Mkr 226,5 Mkr 300,0Mkr De båda apportemissionerna sam- manhängde med fusionerna i början av 1960-talet.

Vid nyemissionen 1978 (1:3) tillför- des bolaget 100 Mkr i överkurs.

Internationellt sett är aktiekapitalet litet i förhållande till rörelsens omfatt- ning. Det uppgår till drygt 4% av bola- gets premieinkomst för egen räkning 1984.

Aktieägare

Antalet aktieägare i bolaget är f n ca 11.000. Som framgår av tabellen utgör de tio största aktieinnehaven tillsam- mans inemot hälften av aktiekapitalet.

Enligt bolagsordningen är rösträtten på bolagsstämman begränsad efter en

Aktieinnehav

fallande skala. Vid omröstning gäller sålunda ett högsta röstetal- 30 röster- för varje aktieägare som innehar och/

eller genom fullmakt företräder 6.000 aktier eller fler.

Aktierna är fria, d v s får förvärvas av utländsk fysisk eller juridisk person.

Ägare i utlandet innehar f n ca 3% av aktierna.

Övrigt

Bland de aktier som idag noteras på Stockholms Fondbörs är Skandia-ak- tien den enda som förekom redan de 4 februari 1863 - den dag då den föm_

"börsauktionen" hölls i Stockholm.

Utdelning till aktieägarna har läm- nats varje år sedan bolaget bildades 1855. Utdelningen har sänkts endast vid sex tillfällen.

Skandianen

Stiftelsen Skandianen, som är en aktie- stiftelse för personalen i Sverige, har för 1984 enligt de av regeringen fast- ställda avsättningsreglerna tillförts ett belopp av 12 (14) Mkr. Detta belopp har i sin helhet sin grund i resultatut- vecklingen inom Skandia Liv.

Antal I% av samt-

storleksklasser aktieägare aktier liga aktier

1-500 9.332 1.203.085 10,03

501-1.000 861 619.975 5,17

1.001-2.000 435 634.626 5,29

2.001-5.000 221 698.849 5,82

5.001-10.000 64 466.882 3,89

10.001-20.000 45 667.825 5,56

20.001-50.000 22 704.909 5,87

50.001-100.000 6 456.500 3,80

100.001- 14 1.544.289 54,54

Ej utbytta + outtagna

split- och fondaktier 3.060 0,03

11.000 12.000.000 100,00

Av det totala beloppet har 5% till- förts skandiakoncernens Personalstif- telse, som har till huvudsakligt ända- mål att tillhandahålla semesterstugor för Skandias personal.

Aktiesparfonder i Skandia

skandiapersonalen hade under perio-

;n l juli 1981 - 31 mars 1984 möjlig- Jt att deltaga i s k skattesparande i Skandia-aktier. Totalt deltog ca 800 anställda i detta sparande. Bindningsti- den för 1981 års sparande går ut vid

·~skiftet 1986/87.

skandiapersonalen har också möj- Lighet att fr o m l aprill984 deltaga i s k allemanssparande i Skandia-aktier.

Vid årsskiftet 1984/85 var ca 560 an- ställda aktiva sparare. Det månatliga sparandetuppgår till ca 240.000 kr.

Skandia har liksom i det gamla skat- tesparandet, erbjudit de anställda lån som motsvarar vars och ens sparbe- lopp. Lånen löper med marknadsmäs- sig ränta och amorteras på fyra år.

Jandias tio största aktieägare

Ägare Andel%

lovestment AB Beijer 14,17

Investor AB 9,15

Förvaltnings AB Providentia 7,37

Dagens Nyheter AB 6,43

Industrivärden AB 2,68

skandiakoncernens

Pensionsstiftelse 2,52 lavestment AB Öresund 2,50 Assurances Generales

de France Vie 1,98

1973 års skandiafond 1,65 Skandinaviska Bankens

Pensionsstiftelse 1,42

- -49,87

Utveckling av Skandia·aktiens börskurs

1978 1979 1980

Aktiedata 1980 - 1984 Justerade for em1ss1oner

Borskurs v1d årets slut kr/aktie

Konsohdenngskapltal kr/akbe

Borskurslkonsolldenngskapltal %

Rörelseresultat kr/aktie

P/E-tal

Utdelmng Mkr

kr/akt1e

01rektavkastmng %

Prem1etnkomst ' Mkr

Okn1ng %

Synligt eget kap1tal Mkr

Andel av prem1e1nkomst %

1) Skadeförsaknngsrorelsen

2) Styrelsens forslag till bolagsstamman Utdelmngsllllvaxten 1980 - 1984 var 13% per år

1981 1982 1983

1980 1981 1982 1983 1984

107 192 227 450 268

242 ₃₄₀ 457 696 643

44 56 50 65 42

78 116 7

3 4 38

44 50 60 72 72 ²

367 417 500 600 6:00 z

3,4 2,2 2,2 1,3 2,2² 6119 7091 8938 9447 10950

11 16 26 6 ¹⁶

659 855 857 1045 1083

11 12 10 11 10

9

Johannes Norrby

Förvaltningsberättelse

styrelsen och verkställande direktören för Försäkringsaktiebolaget Skandia avger härmed årsredovisning för 1984, bolagets 130:e verksamhetsår.

Allmänt

All mottagen återförsäkring i form av s k kontraktsaffär redovisas fr o m 1984 utan eftersläpning. Detta påver- kar avsevärt de för 1984 redovisade premievolymerna. Resultatet netto för extraaffären är en mindre förlust.

Koncernstruktur

Försäkringsaktiebolaget Skandia, grundat 1855, är moderbolag för en verksamhet som spänner över hela världen. Av placeringstillgångarna finns 20 (18)% i andra valutor än svens- ka kronor.

Skandia är Sveriges största försäk- ringskoncern och har, mätt i premievo- lym, cirka en tredjedel av den svenska direkta försäkringsmarknaden. skade- försäkringsaffären drivs främst av Konsumentdivisionen och Näringslivs- divisionen. Den senare hanterar också svenska företags internationella för- säkringsfrågor.

Internationell försäkring- omfat- tande såväl skadeförsäkring som liv- försäkring, direkt och indirekt affär- drivs i huvudsak av Skandia Internatio- nal Insurance Corporation med dotter- bolag. De större utländska dotterbola- gen återfinns i USA, England och Co- lombia.

Inom koncernen har bildats ett nytt bolag, Skandia Holding AB. Bolaget bildades under 1984 genom apport- emission av samtliga aktier i Skandia International Insurance Corporation.

Efter apportemissionen uppgår aktie- kapitalet i bolaget till 200 Mkr och re- servfonden till 300 Mkr. Bolagets än- damål är att äga aktierna i Skandia In- ternational och att biträda detta. bolag och dess koncernbolag i deras försäk- rings- och finansverksamheL Däri in- går bl a att vid behov uppta lån på in- ternationella lånemarknader. Upplå- nat kapital vidareförs till försäkrings- verksamheten som riskbärande kapital.

Den svenska liv- och sjukförsäk- ringsrörelsen redovisas i ett helägt dot- terbolag, Livförsäkringsaktiebolaget Skandia, som enligt lag inte lämnar nå::.

gan utdelning till aktieägaren. Resul-{~' taten bildar i sin helhet, oavsett bok- slutsdispositioner, underlag för återbä- ring till försäkringstagarna.

Skandia International har i USA be tydande ägarintressen i bolaget Arne can European Reinsurance Corpora- tion (39% ). Eftersom avtalen med öv- riga aktieägare tidigare givit Skandia en fullständig kontroll över detta bolag och dess styrelsesammansättning, har det redovisats som koncernbolag trots att ägarandelen varit under 50%.

Fr o m detta bokslut redovisas det som intresse bolag.

Skandia har dessutom betydande ägarintressen i skadeförsäkringsbo- lagen Kgl. Brand, Köpenhamn (22%) och Skandia-Boavista, Säo Paulo (25% ), i livförsäkringsaktie bolaget Hamburg-Mannheimer, Hamburg (26% ), i pensionsförsäkringsbolaget Intercaser, Madrid (50%) och i kredi försäkringsaktiebolaget Svensk Kredit, Stockholm (31% ).

Försäkringsaktiebolaget Skandia driver tillsammans med tre andra för- säkringsbolag ett särskilt konsortiumt}, för trygghetsförsäkring vid arbetsska- da (TFA). Denna verksamhet är ömse- sidig. Den redovisas inom Grupp- marknad på sidan 32 samt i en särskild årsredovisning från konsortiet. TF A ingår i den ekonomiska redovisningen på sidorna 35- 58. Dess balansomslut- ning uppgår tilll.443 (1.290) Mkr.

Päremot ingår inte TF A i de lämnade uppgifterna på sidorna 10- 34.

Premieinkomst och kapitalavkastning (omsättning)

Koncernens omsättning består av dels försäkringspremier, dels kapitalavkast- ning, dvs räntor, aktieutdelningar och fastighetsöverskott. Koncernens sammanlagda omsättning ökade med 21 (12)% till20.002 Mkr.

Omsättning 1981 1982 1983 1984 Premleinkomst'

(före avgiven återförsäkring) kadeförsäkring,

svensk 2.755 2.729 2.749 3.058 skadeförsäkring.

internationell 3.547 4.944 5.368 6.185 Livförsäkring,

internationell 789 1.265 1.330 1.707 7.091 8.938 9.447 10.950 Uv- och sjuktör-

säkring, svensk 1.790 2.095 2.801 3.891

TFA 166 176 181 191

9.047 11.209 12.429 15.032 Kapitalavkastning

skadeförsäkring.

svenska pla-

cerlngar 627 711 800 866

Internationell försäkring, internationella

placeringar 373 623 702 908 Uv- och

'sjukförsäkring 1.709 2.025 2.418 3.050

FA 93 111 131 146

2.802 3.470 4.051 4.970 Totalt 11.84914.67916.480 20.002

1 den officiella redovisningen för 19821ngick för in- ernatlonell försäkring ytterligare 622 Mkr och för 1984 på motsvarande sätt ytterligare 2.050 Mkr i samband med omläggningar till redovisning utan ettårig eftersläpning.

Premieinkomsten brutto i skadeför- säkring och internationelllivförsäk- ring ökade med 1.503 (509) Mkr till 10.950 (9.447) Mkr.

Premieinkomsten för egen räkning (den premieinkomst som återstår när premien för avgiven återförsäkring av- dragits och när premierna i internatio- nelllivförsäkring omräknats till risk- premie) uppgick till7.181 (6.507) Mkr -varav för svensk försäkring 2.220 (2.107) Mkr och för internationell för- säkring 4.961 (4.400) Mkr.

I svensk liv- och sjukförsäkring öka- de premievolymen med 39 (34)% till 3.891 Mkr.

Kapitalavkastningen ökade med 23 (17)% dels till följd av en ökning av be- loppet förvaltade medel, dels på grund av en höjd genomsnittlig förräntning.

Avkastningen-exklusive realisa- tionsvinster och anpassning enligt LVP - uppgick till4.970 (4.051) Mkr. För

internationell kapitalavkastning blev med jämförbar redovisningsprincip tillväxten 29 (13)%. Inom Skandia Liv var ökningen 26 (19)%.

Premielnkomat, totalt

Gruppmarknad, lnldTFA Uvd1vlalonen

Kon&umentdlvislonen Narlngsliv$·

divisionen

Internattonall verksamhet

Omsättning

Kapital- avli:aatning

Il kr 10000 7500 1000 2100

o 75 71

Konsolidering

77 78 71 e o 11

'4 100 120 80 40

12 n o

84

11

skadeförsäkring*

Resultatsammandrag _{1982 1983 1984}

Svensk försäkring Konsument 59 114

Näringsliv 229 314 110

Övrigt 5 B 11

293 436 125

Kapitalavkastning svensk försäkring Kapitalavkastning 480 535 518

Realialionsvinster och anpassning enligt LVP ¹l 145 400 313

Avkastning redovisad inom försäkring -446 -533 -509

179 402 3~'

Skandia lntemationa//internatione/1 Försäkring - 86 - 56 -918

verksamhet Kapitalavkastning inklusive valutaresultat 837 930 1.275

Realisationsvinster och anpassning enligt LVP 440 450 366

Avkastning redovisad inom försäkring -699 -743 -947

Ofördelade resultatposter 3 11 - 5

495 592 -275

Resultat från rörelsedrivande enheter 967 1.430 172

Övriga resultatposter - 27 - 38 - 93

Rörelseresultat 940 1.392 79

Extraordinära poster -208 65 - 51

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 732 1.457 28 Förändring av

regleringsfond för trafikförsäkring -139 -181

värderegleringsreserv -1.332 468

säkerhetsreserv -372 565 - 121

.. särskild investeringsfond -84 - 54

Ovriga bokslutsdispositioner - 12

-372 -990 100

Resultat före skatt och minoritetsintressen 360 467 128

Skatt -182 -266 - 67

Minoritetsintressen - 12 8

Arets vinst för koncernen 166 209 5

(varav för moderbolaget) (90) (85) (72)

1) Lägsta värdets princip-lägsta av anskaffningskostnad och marknadsvärde.

Tabellen har rekonstruerats för kapitalavkastning samt realsiationsvinster och anpassning enligt LVP som om nuvarande uppdelning mellan svensk skadeförsäkring och internationell försäkring funnit fr o m 1982.

Balanssammandrag ^{1982 1983 1984}

Tillgångar

~inansiella tillgångar

Aterförsäkrares andel i försäkringstekniska

4.383 6.666 9.074

skulder 2.015 2.882 5.740

Placeringstillgångar (exklusive övervärden) 13.539 16.067 17.148

Anläggningstillgångar 556 613 891

Totalt 20.493 26.228 32.853

Skulder och eget kapital

Finansiella skulder 2.913 3.535 3.650

Försäkringstekniska skulder 12.960 16.358 21.930

Långfristiga skulder 917 1.181 2.244

Minoritetsintressen 148 246 159

Obeskattade reserver 2.698 3.863 3.787

Eget kapital 857 1.045 1.083

* Exklusive TFA Totalt 20.493 26.228 32.853

Resultat

De svenska divisionerna, Konsument och Näringsliv, behandlas i redovis- ningen som egna företag inom· moder- bolagets ram. Rubriken "Övrig svensk försäkring" avser olycksfallsförsäkring samt bolagets andel i vissa konsortier.

Under rubriken "Kapitalförvaltning

·Sverige" redovisas kapitalavkastning-

h på placeringstillgångar i svenska kronor minskat med de belopp som tillförts rörelsedrivande enheter i Sve- rige.

Då American-European Reinsuran-

_l Corporation (AERC) fr o m 1984 redovisas som intressebolag i stället för som koncernbolag uppkommer en bokföringsmässig förbättring av rörel- seresultatet. Ett belopp motsvarande denna resultatförändring har reserve- rats centralt i Skandia International.

Med "Övriga resultatposter" avses dels sådana driftskostnader som inte skall fördelas till rörelsedrivande enhe- ter, dels den skillnad som kan uppkom- ma mellan den interna driftsredovis- ningen för rörelsedrivande enheter och rörelseresultat enligt officiell defini- tion. För 1982 redovisas inga ofördela- de driftskostnader, vilket skall beaktas

··d en jämförelse av divisionernas re- . ltat mellan 1982 och 1983.

Av det totala beloppet för realisa- tionsvinster och anpassning enligt LVP, 679 (850) Mkr, svarar realisa- Aionsvinster netto för 720 (812) Mkr

ledan anpassningarna enligt LVP uppgår till-41 (38) Mkr.

Bland extraordinära poster märks avveckling av engagemanget i intresse- bolaget Preservatrice-Skandia med 34 (28) Mkr. Här ingår också avsättning till aktiestiftelsen Skandianen och till skandiakoncernens Personalstiftelse med tillsammans 6 (15) Mkr.

Rörelseresultatet skattebelastat en- ligt börskommittens anvisningar och med 50% skattebelastning har utveck- lats enligt följande.

1982 1983 1984 Rörelseresultat före skatt 940 1.392 79 Härtill hänförlig skatt 470 696 39 Rörelseresultat efter skatt 470 696 40

Dito per aktie. kr 39 . 58 3

Verklig skatt 182 266 67

Svensk direkt försäkring har lön- samhetsmässigt försvagats. I den inter- nationella verksamheten har förbätt- ringarna inom skadeförsäkring utanför USA och inom livförsäkring inte för- mått mot';~rka den avsevärda resultat- försämringen i USA. Finansförvalt- ningens överskott har trots en betydan- de tillväxt inte förmått kompensera det försäkringstekniska underskottet. Det kan noteras att bolagets resultat inte markant avviker från den allmänna re- sultatutveck1ingen för internationell försäkring.

Personal

Medelantalet alllitalida

Konsolideringskapital

Overvt~rden l t1Ug6ng1r

100t0 5000

Rörelselnkomst, lnkiTFA

o Tl 10 I l 12 13

.. .

20to - - -- - -- - - -

lUZ

13