• No results found

Presentation av utvecklingsarbetet i Kalmar Södra IF

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Presentation av utvecklingsarbetet i Kalmar Södra IF"

Copied!
32
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Presentation av utvecklingsarbetet i

Kalmar Södra IF

(2)

Kalmar Södra IF

Föreningen bildades långfredagen den 30 mars 1945 av spelare från Kalmar FF och Kalmar AIK.

Föreningen döptes till BK Kalmia, som dock visade sig vara upptaget.

Den 5 oktober 1945 tog föreningen därför namnet Kalmar Södra IF.

Föreningens bästa fotbollsprestation är seriesegern 1959 i division 4 med 5 poäng tillgodo på tvåan Emmaboda IS, som innebar spel i division 3

säsongen 1960. 2009 kvalade man till division 3, men missade.

I föreningens regi har det, förutom fotboll, innebandy och rugby, även spelats handboll, bordtennis och arrangerats friidrott.

(3)

Kalmar Södra IF

År 1990

A-lag, B-lag och 4

pojklag. Medlemsantal:

183 st.

År 2007

A-lag, B-lag för både damer och herrar. 10 åldersklasser med pojklag - 1,2,3 lag i varje klass. 5 ålders- klasser med flicklag med 1,2 lag i varje. 5 innebandylag och 2 rugbylag. Över 800 medlemmar (a/p)…

3

Över ½ miljon besökare på www.kalmarsodra.se sedan 2004-01-01

(4)

Den Röda Tråden

1997

Den röda tråden är ett dokument som berättar hur allt ska skötas i föreningen

2007

(5)

Enkät

 Styrelsen jobbade med stadgar och dokument mellan 1997 - 1999

 Februari 2000 gjorde vi en enkät

 Dels genom brevutskick men även på plats i klubblokalen (bjöd på kaffe och fika)

 Resultatet blev att vi skulle jobba med…

A. Ordning och reda B. Ekonomi

C. Inflytande

5

  

(6)

Dokumentstyrning

 Stadgerevision år 2000.

 Dokumentnummer infört.

 Tydliggörande av hur allt hänger ihop.

(7)

Organisationsschema

 Ett verktyg för att visualisera.

 Skapar ordning och reda.

 Ansvar och roller.

10

(8)

Verksamhetsplan

 I stället för en lunta med papper.

(9)

Årsplanering

 Tar upp kontinuerliga aktiviteter.

 Styrmedel för styrelsearbetet.

12

(10)

Handbok

 Ett av föreningens styrande dokument.

 Hänger ihop med Röda tråden.

 ISO 9001:1994

(11)

Röda tråden

 Röda tråden består av allt som en ledare behöver veta för att sköta sitt lag.

 Togs delvis fram redan 1999.

 Hänger ihop med Handboken.

 Används mest av ledare för ungdomslag.

14

(12)

Att göra listan

 Över 400 punkter är avklarade.

 Separat punkt på styrelsemöten.

 Sektionerna har sina egna att göra listor.

 Lärdom: Bara en

person som ansvarig.

(13)

Möten

 Struktur på möten

 Mötesdisciplin

 Mötesteknik

16

(14)

Säker och Trygg förening

 Kalmar Södra IF var en av sex pilotföreningar i Kalmar kommuns projekt "Säker och trygg förening". Syftet med projektet är att en kvalitetsmärkning för bättre hälsa, minskad skadefrekvens och ökad säkerhet och trygghet i föreningslivet.

1. Regler gällande egen anläggning/lokal/uthyrning 2. Brandsäkerheten

3. Besiktning av anläggning/lokaler 4. Säkerhet i vår utemiljö

5. Första hjälpen, hjärt- och lungräddning 6. Utrustning för olycksfall/akut insjuknade 7. Försäkringar i vår förening

8. Föreskriven utrustning för den verksamhet som bedrivs

(15)

Föreningsarrangemang

 Föreningen kommer att ställa upp vid arrangemang för att inbringa ekonomiska medel till föreningen. Projektledare från föreningen återfinns i marknadsgruppens projektpool. Frågan skall alltid ställs fri till samtliga lag i föreningen att hjälpa till. Strävan är att den

ekonomiska fördelningen av överskottet skall fördelas enligt

följande: 50 % till föreningen, 50 % fördelas till de lag som hjälpt till relativt till antalet nerlagda timmar.

 Kalasturnén

 Tältprojektet

 Lars Winnerbäck

 Kent

 Kalmarsalen

 mm

18

(16)

Material

 Enhetliga matchställ i samtliga föreningens lag.

(28 röd/blå ställ och 4 vita)

 Flaggor för supportrar och till cuper

 Södra fotbollar med sponsorer

 Marknadsföringssyfte lokalt och regionalt

 Snygg klubboverall jacka till vardagligt bruk

(17)

Försäljning

20

(18)

Marknadsföring

 Södrabladet ges ut två gånger per år. Innehåller information, sponsorreklam och roliga saker.

 Letar aktivt sätt att nå ut lokalt och regionalt. SVT följde två P9 spelare under en vecka.

 Naturligtvis jobbas det med traditionella sponsorpaket.

Matchställssponsorer

(19)

Ekonomistyrning

 Budget läggs för varje sektion. Det innebär att sektionerna måste ha koll på kostnader och intäkter.

 Strävan är att samtliga sektioner skall gå plus minus noll.

 Uppföljning sker två gånger om året.

 Speciella händelser kräver äskning vid årsmöte/medlemsmöte.

22

(20)

Belöning

 Årets idrottsförening i Småland 2005

Kalmar Södra IF - en förening på södra området där alla bereds plats

Föreningen har idag 595 aktiva medlemmar varav 455 är män, och har verksamhet i fotboll och innebandy. Föreningen satsar på både bredd och elit och har på 15 år sjudubblat sin verksamhet.

Föreningen satsar stort på utbildning och har bl.a. utvecklat en kompetensplan för ledare.

Utveckling/utbildning premieras och är kostnadsfri.

Två stora projekt inom föreningen pågår. Dels "Säker och trygg förening" som Smålandsidrotten i samarbete med kommunen tagit fram, där deltagarna bl.a. genomgår utbildning i HLR, ANT, tryggare resvägar och bättre egna lokaler. Här är föreningen en av sex pilotföreningar. Dels en ungdomssatsning, där alla ungdomar går i en föreningsskola och lär sig mötesteknik,

organisation och får ledarskapsutbildning.

Föreningen har deltagit i Smålandsidrottens projekt Unga ledare, som ska stärka ungdomars föreningskunskap, engagemang och inflytande, vilket bl.a. resulterat i ett ungdomsråd i föreningen.

(21)

Unga ledare

 RF och SISU projekt 2001-2003.

 Få ungdomar att stanna längre inom idrotten.

 Styrelsearbete, Ledare, Projekt

 Föreningskunskap 15 – 19 åringar

 Ungdomstränare

 Fotbollsskolan

 Förtroendevalda

 Undgomsråd

24

(22)

Ungdomsråd

 Under utbildningen i föreningskunskap valdes 8 personer att representera ungdomarna i föreningen.

 De 8 fick utbildning i mötesteknik, att jobba i projekt, barnledarutbildning och föreningens historia.

 Lära-känna-dag

 Fotbollsskolan

 Södradagen

 Talangträningar

 Trygg & Säker

(23)

Sebastian

26

När han var 14 år tillsatte föreningen två nya tränare…

Vid 15 år ålder fick han utbildning i föreningskunskap…

2004 valdes han in i Kalmar Södras ungdomsråd…

Ungdomsrådet gör två projekt om året sedan dess…

2006 spelar han i C-laget och sitter i Smålandsidrottens ungdomsråd

18 år gammal tillhör han herrtruppen och sitter i Kalmar Södras styrelse…

(24)

Trygg & Säker

I början av oktober startade vi ett projekt

”Trygg och säker förening”. Detta innebar att vi skulle se över säkerheten i vår

ungdomsverksamhet. Exempelvis se över brandsäkerheten,

cykelställssäkerheten och ta fram en smyckespolicy.

I vårat ”Trygg och säker förening” –

projekt ingår att få belysning till Skyttis.

Vi skrev en hemställan till Kalmar

Kommun. De blev intresserade och kom ner till Skyttis för att prata igenom vårat förslag, de skulle tänka över saken och

(25)

Aktiviteter

 Den årliga fotbollsskolan planeras av Ungdomsrådet och Ungdomssektionen.

Ledare är spelare från P/F16 (ingår i deras fotbollsutbildning). 120-160 barn per år.

 Ungdomsrådet planerar Södradagen, vilket är den dag då alla i föreningen bjuds på underhållning, mat och

samkväm en sommardag på Skyttis.

 På inrådan från Ungdomsrådet sker årliga talangträningar för de som vill träna mer fotboll. Jonas Klippvik och Magnus Olander.

28

(26)

Idrottsförälder

 Föräldrarna till varje årskulls får en föräldrautbildning av

Ordf./Kassör och Ungdomssektionen. Vad gäller i föreningen? Hur skall ”vårt” lag göra? Att vara idrottsförälder!

Hitta på aktiviteter som ger intäkter till laget. Exempel på det är att ordna loppis, försäljning av t ex bingolotter, kläder etc, medverkande vid projekt när klubben åtar sig arbete vid t ex konserter, utdelning av reklamblad osv…

Ordna skjuts- och tvättscheman

Ordna ”hjälpledare” vid t ex cuper och större arrangemang.

Ordna sociala aktiviteter för laget utanför fotbollsplanen.

Ordna föräldramöten, med eller utan tränare och ledare.

Sprida information till alla föräldrar från tränare, sektioner och klubben.

(27)

Föreningsutveckling

30

2002

– 2003 –

2005

– 2006 –

2007

2008

(28)

Framtiden

(29)

Den Röda Tråden

32

1997

Den röda tråden är ett dokument som berättar hur allt ska skötas i föreningen

2007

(30)

Den Röda Tråden

2007

Marknads- föring

Väck nya tankar

Häng med

Ingen är oersättlig

Människor kommer och går,

Ständiga

förbättringar

(31)

SISU

INGET AV DETTA HADE HÄNT OM VI INTE JOBBAT MED SISU IDROTTSUTBILDARNA

 Vi har fått hjälp med föreningsutveckling, idéer, förutsättningar och genomförande.

 Vi har minst 14 årliga lärgrupper.

 Vi får kontinuerlig hjälp med material, böcker och tips.

34

(32)

Kontakt

Kalmar Södra IF Skyttis Idrottplats 0480-24595

kansli@kalmarsodra.se

http://www.kalmarsodra.se

Daniel Olsson ILENIO AB

070-7788612

References

Related documents

Dock har jag i observationerna utgått från att målet för Västerbottensnytt är att fördelningen ska vara 50/50 mellan kvinnor och män och att punkt ett syftar till att

Det gjorde ingenting, ojn hon ej alltid kunde följa honom i hans idévärld, han skulle ändå berätta allt för henne, och det, hon inte kunde förstå, ville hon lyssna till som

FAR har erbjudits tillfälle att lämna synpunkter över Finansdepartementets utkast till lagrådsremiss Vissa ändringar i skattelagstiftningen till följd av

Motsvarande föreslås gälla i det fall ett undantag från begränsning av rätten att utnyttja kvarstående negativt räntenetto vid ägarförändringar eller vid fusion eller

Föreningen Svenskt Näringsliv har beretts tillfälle att avge yttrande över angivna utkast till lagrådsremiss och ansluter sig till vad Näringslivets Skattedelegation anfört i

Rätten anser att de förändringar som nu har införts medför att utkastet till lagrådsremiss har blivit en bättre pro- dukt jämfört med förslaget som lades fram i den

De skattemässiga följderna av ett resolutionsärende är dock komplexa och svåra att överblicka, särskilt utan erfarenhet från tidigare tillämpning. Mot den bakgrunden har

THE ADMINISTRATIVE BOARD OF KALMAR COUNTY'S ROLE AND EXPERIENCES CONCERNING CONTAMINATED SITES Jens Johannisson Administrative Board of Kalmar County, Sweden.. THE ROLE OF