Försäljning per land

/

i' ' -

( ~-

styrelsen och verkställande direktören för H & M Hennes & Mauritz AB får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 1980-12-01 - 1981-11-30.

Förvaltningsberättelse

Försäljning

Den sammanlagda omsättningen i H & M-koncernen uppgick under det gångna verksamhetsåret ti111 .935 mkr inkl moms (föregående år 1.500 mkr).

Försäljningen har under 1981 ökat mer än under de närmast föregående åren. Ökningen utgjorde sålunda 29% (14 resp 10%). Av ökningen hänför sig 15 pro- centenheter till butiker som varit i drift både under verk- samhetsåret och året innan. Försäljningen utanför Sve- rige ökade med 48% och utgör nu 24% av koncernens totala omsättning.

Försäljning per land

Försäljningen fördelar sig på olika länder enligt följande sammanställning (not 1 ):

Förändring i % 1981 1980 (inkl valuta-

mkr mkr effekter)

Sverige 1.463 1.180

+

24

Norge 245 178

+

38

Danmark 97

n +

26

England 38 29

+

31

Schweiz 63 34

+

85

Västtyskland 29 2

Totalt 1.935 1 500

+

29

Försäljningsökningen i Sverige hänför sig till såväl ny- tillkomna som tidigare befintliga butiker. Av försälj~

ningsökningen i nytillkomna enheter i Sverige svarar postorderföretaget Rowelis för en väsentlig del.

l Norge fortsätter importkvoteringen av textilvaror från länder utanför EftalEG-området att medföra problem för en vidare expansion. Trots detta har en god försälj- ningsökning uppnåtts, bl a genom en fortsatt anpass- ning av inköpsmarknaderna. Vissa lättnader i im- portkvoteringen kan komma att genomföras under in- nevarande år.

l Danmark har den profilering av sortimentet som tidi- gare år påbörjats i Jyllandsbutikerna gett positiv effekt på försäljningen. l Köpenhamnsområdet har tillkommit en ny butik, som väl motsvarar förväntningarna och som därmed gett ett gott tillskott till försäljningen i lan- det.

l England visar samtliga butiker en positiv tendens.

Försäljningsökningen kan hänföras till hela verksam- hetsåret. Den uppåtgående trenden har förstärkts un- der andra halvåret. En bättre anpassning av varu- ingången till säsongsstarterna har bidragit till den öka- de försäljningen.

l Schweiz har den tendens till förbättring, som visade sig under andra halvåret föregående år, ytterHgre för- stärkts. Även här har en anpassning av varuingången till säsongsstarterna på ett positivt sätt bidragit till för- säljningsökningen.

l Västtyskland har verkamheten varit igång i drygt ett år.

Några direkta jämförelser kan därför ej göras. Den tota- la försäljningen motsvarar i stort den budgeterade.

Nya butiker

Omstruktureringen av butiksnätet i Sverige har fortsatt och medfört rationellare och utökade butiksytor. Dess- utom har många butiker under året interiörmässigt helt omarbetats.

l Örnsköldsvik har i de centrala delarna öppnats en butik med DAM- och BARNsortiment

l Jönköping har tillkommande ytor erhållits, vilket bl a medfört att PARFYM har kunnat tillföras butikens sorti- ment.

l Växjö har butiken utökats väsentligt. Detta har med- fört en rationellare drift samt att sortimentet utökats med PARFYM och IMPULS.

l Kalmar har nya ytor erhållits.

l Eskilstuna har butiken flyttats till en ny och större lokal i köpcentret 21 :an.

l Norge har butikerna på Akersgaten och Torvgatan 11 erhållit större ytor, vilket bl a medfört en sortimentsutök- ning.

l Danmark har under hösten en fullsortimentsbutik öpp- nats i Lyngby storcenter utanför Köpenhamn. En av butikerna på ströget har genom ombyggnad erhållit utökade ytor.

l England har butiksbeståndet utökats med en BARN- butik i ett köpcentrum i Basingstoke utanför London.

l Schweiz har två BARNbutiker öppnats, en i Geneve och en i Lyan. Den största Geneve-butiken har utökats med nya ytor och har därmed tillförts BARNsortiment l Västtyskland har en DAM- och BARNbutik öppnats l Billstedt, ett köpcentrum • Hamburg.

Antal butiker

Sverige

·Norge Danmark England Schweiz Västtyskland Totalt

1981-11-30 81 15 14 7 8 3 128

1980-11-30 81 15 14 6 6 2 124

Rowelis

En sammanslagning av Rowelis och H & M:s in- köpsverksamhet av gemensamma artiklar har under året successivt genomförts. En rationellare hantering har därigenom uppnåtts. H & M:s del av sortimentet har först under andra hälften av året kunnat erbjudas i post- orderrörelsen, varvid en positiv försäljningstrend har kunnat utläsas. Mycket arbete har lagts ned på att ut- veckla postorderverksamhetens sortiment. Komplette- ringar av kundregister samt utökade marknadsaktivite- ter har medfört betydande kostnader, vilka l framtiden bör ge positiva effekter för rörelsen.

Centrala avdelningar

Som planerat har under verksamhetsåret ett centralt distributionslager inrättat$ i Hamburg. Ytorna har för- dubblats jämfört med de från bö~an planerade. Verk- samheten, som i distributionsavseende i mångt betjä- nar bolagen i de olika länderna, har successivt under året kommit igång för att idag ta hand om stora delar av transportstyrningen i koncernen. Detta har bl a fått till följd att transporttiderna till utiandsbutikerna har ned- bringats. Arbetet kommer under året att fortgå för att förbättra lagerhanteringen och ytterligre förkorta tran- sport- och införtullningstiden.

Under innevarande år kommer ett nytt och större cent- rallager utanför Oslo att tas 1 drift.

Aktiesparfond

Under året har bildats en aktiesparfond, som förvaltas av H & M Aktiesparfondförvaltning AB. Det genomsnitt- liga sparbeloppet är ca 400 kronor per månad och per- son. 540 anställda sparar i fonden, vilket motsvarar ungefär 15% av den personal som är berättigad att

~nsluta sig.

SABA

Under året har 322.000 SABA-aktier förvärvats. Dessa, tillsammans med ytterligare under 1982 förvärvade ak- tier, medför att det totala innehavet av SABA-aktier f n uppgår till 377.517. Ett samarbete har härigenom kun- nat inledas på etableringssidan, som annars ej varit möjligt. Så t ex är de tillkommande butikerna i B & W Stormarknad i Malmö, Kompassen i Göteborg, Karl- stad och Jakobsberg ett resultat av detta. Vidare pågår samarbete i ytterligare ett antal projekt, som kan leda fram till fördelaktiga lösningar.

)

' )

(

(

.r [

(

l n n evarande år

Nyetableringen kommer under innevarande år att bli av ungefär samma omfattning som det gångna. Arbetet med förbättringar av butiksbeståndet kommer att fort- gå.

l Sundsvall kommer en förändring av befintliga ytor att ske.

l Jakobsberg har en ny lokal med större och bättre ytor anskaffats, dit den befintliga butiken flyttas. Sortimen- tet kommer i samband därmed att utökas med HERR- och PARFYMsortiment

l Karlstad slås de nuvarande två butikerna ihop till en fullsortimentsbutik på nya ytor.

l Göteborg läggs en av butikerna på Östra Hamngatan ned. Under hösten kommer en ny butik att öppnas i Kompassen i den centrala delen av staden.

Utanför Borås öppnar under våren en fullsortimentsbu- tik i Knalleland.

l Helsingborg kommer en stor ombyggnad att ske.

PARFYMsortiment kommer att tillföras butiken.

l Kristianstad utökas butiken med nya ytor och ett till- kommande sortiment.

l Malmö kommer en ny butik att öppnas l B & W:s lokaler i Jägersro.

l Schweiz öppnas l S:t Gallen en citybutik med fullstän- digt sortiment.

l Västtyskland kommer en BARNbutik att startas i Hamburgs största shoppingcentrum, AlstertaL Utanför Bremen i Roland Centeröppnas en fullsortimentsbutik.

Resultat

Resultatet av den löpande verksamheten uppgick till 94,7 mkr (84, 1 mkr).

Verksamhetsåret 1980/81 har präglats av en mycket kraftig försäljningsexpansion. Upparbetandet av nya marknader har inneburit betydande marknadsinveste- ringar. Detta gäller i första hand postorderverksamhe-

ten, som tagit stora resurser i anspråk. De kraftiga in- vesteringarna tillsammans med devalveringen under hösten av den svenska kronan och en stigande dollar- kurs gentemot de europeiska valutorna har bidragit till den försämrade bruttomarginalen. Awecklingen av be- fintligt inkurant lager vid övertagandet av Rowelis har ytterligare försämrat bruttomarginalen. Exkluderas postorderrörelsen uppgår bruttomarginalen till 6,7%

(6,5%).

Efter avskrivningar enligt plan med 11 ,2 mkr (1 0,0 mkr) och ett positivt finansnetto om 13,0 mkr (13,6 mkr) blev koncernens beräknade resultat före bokslutsdisposi- tioner och skatt 78,1 mkr (63,6 mkr).

Moderbolagets redovisade nettovinst uppgick till 17,9 mkr {12,4 mkr). Varulagerreserven har ökat med 14,8 mkr(- 2,2 mkr). Avsättning till resultatutjämningsfond har skett med 5,0 mkr (29,3 mkr).

Försäljningen under det första kvartalet på det nya verksamhetsåret har varit tillfredsställande. Resultatet bedömes ligga väl i nivå med resultatet för motsvaran- de period föregående år.

På grund av den allmänekonomiska situationen i Sveri- ge och flertalet länder i Västeuropa är det svårare än vanligt att göra en prognos för återstoden av verksam- hetsåret. Den totala privata konsumtionen väntas fort- sätta att minska. l vilken utsträckning detta kan komma att påverka H & M-koncernens försäljning är ovisst.

Under 1981 ökade textilbranschens försäljningsvolym trots nedgången i den allmänna konsumtionen. Kost- nadsstegringen i rörelsen förväntas bli relativt måttlig.

Uppgift om borgensförbindelser etc

Bolaget svarar för nedanstående ansvarsförbindelser, .som skall särredovisas enligt aktiebolagslagen. Åta-

gandena avser borgensförbindelser för lån i fastigheter, i vilka bolaget hyr lokaler.

Borgensförbindelser för verkställande direktör, tillika aktieägare

Borgensförbindelser för kommand it- bolag, ägt av aktieägare

388 tkr 3.000 tkr Ovannämnda förbindelser har ingåtts före ikraftträdan- det av den lag, som inskränker aktiebolagens rätt att ingå ansvarsförbindelser för aktieägare m fl.

Koncernredovisning

Enligt upprättad koncernbalansräkning uppgår de dis- ponibla vinstmedlen inom koncernen till 48.086,2 tkr, varav 244,2 tkr föreslås avsatta till bundna fonder i dotterbolag.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen och verkställande direktören föreslår

att årets vinst

jämte från föregående år balanserad vinst

disponeras på följande sätt:

å aktiekapitalet utdelas 3:50 kr per aktie l ny räkning balanseras

t kr 17.911

16.491

34.402

8.165 26.237 34.402

o

)

Koncernens resultaträkning

(Belopp i mkr, not 1)

Omsättning in kl moms ... ..

Omsättning exkl moms ... .

Ändring från föregående år ... ..

Bruttomarginal ... .

Rörelsens bruttoresultat ... . Avskrivningar enligt plan, not 2 ... . Rörelseresultat efter avskrivningar ... ..

Ränteintäkter ... . Räntekostnader ... . Resultat av löpande verksamhet ... .

Initialkostnader, not 2 ... ..

Beräknat skattepliktigt resultat ... ..

Beräknad skatt, not 3 ... ..

Beräknat nettoresultat ... ..

Ändring från föregående år ... ..

Beräknat nettoresultat per aktie, Kr ... ..

Bokslutsdispositioner m m samt redovisad nettovinst:

.( Beräknat skattepliktigt resultat enligt ovan ... ..

Avskrivningar utöver plan ... . Förändring av investeringsfond,

vinstkonto, etc ... . Förändring av lagerreserv och

resultatutjämningsfond ... ..

Redovisade skatter ... . Redovisad nettovinst ... ..

76177 1.066,4 896,5

+

14%

7,1%

63,7

- 5,4

58,3

6,8 - 0,2 64,9

- 12,7 52,2

- 29,5 22,7

- 12%

9:73

52,2 - 1,1

+

0,1

- 11,8 - 21,2 18,2

77/78 1.194,4 994,5

+

11%

8,0%

79,8 - 6,4 73,4

9,7 0,4 82,7

- 7,1 75,6

- 43,1 32,5

+

43%

13:93

75,6 - 1,5

- 15,4

- 4,7 - 31,1 22,9

78/79 1.314,8 1.096,1

+

10%

6,5%

71,5 - 8,5 63,0

13,0 - 0,7 75,3

- 10,4 64,9

-37,3 27,6

- 15%

11:83

64,9 - 0,5

-11,6 -30,6 22,2

79/80 1.500,3 1.246,5

+

14%

6,5%

80,5 - 10,0 70,5

15,6 - 2,0 84,1

- 20,5 63,6

-36,9 26,7

- 3%

11:45

63,6 - 1,3 5,0

- 31,2 - 11,5 14,6

80/81 1.935,3 1.594,3

+

28%

5,8%

92,9 - 11,2 81,7

26,4 - 13,4 94,7

- 16,6 78,1

-45,3 32,8

+

23%

14:06

78,1 - 3,0.

+

2,8

- 31,1 - 21,4

25,4

Koncernbalansräkning

(Belopp t mkr, not 1 )

Tillgångar

1961 1960

Likvida medel ... 0 o . o • • o . o o . . . 50,1 42,6 Finansiella fordringar ... o o o o o o o o 000 52,9 79,6 Kundfordringar ... ... ... 56,3 53,6 Skatteford r an .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 11 ,4 12,7 Förutbetalda kostnader

och upplupna intäkter .... ⁰ . . .

o....

15,5 13,6 Övriga fordringar .... o . . . o 4,3 1 0,0 Varulager, not 4 ...

o...

265,1 211,9 Summa omsättningstillgångar 455,6 424,4 Spärrkonto för investerings-

fond m m .. ⁰ . . . o 19,0 13,0

Aktier, andelar och

depositioner, not 9 .... 0 . . . 0 15,1 0,4 Långfristiga fordringar .. ^{o . .} o . . . o . . o 10,7 4,5 Inventarier och hyresvärden,

not 2 ... o . . . oo . . . . oo . . . . o . . 46,6 44,6 Fastigheter, not 2 ... 0 . .. .. . o . .. .. . . 13,7 14,1 Summa anläggningstillgångar 66,1 63,6

Balanssumma ... ^{0 . . 0} 562,7 501,0

Skulder och eget kapital

1961 1960 Leverantörsskulder .. ^{o . .} o . . . o . . 52,4 65,0 Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter ... ^{o . . o . . o} 55,5 52,6 Övriga skulder o . . .

0...

^{55,9 45,9}

Summa kortfristiga skulder 163,6 163,7 Lånaskulder o . .. . . oo . . . oo . . . oo . . . o 66,9 56,2 Avsatt till pensioner ...

o...

^{6,2 5,0}

J

Summa långfristiga skutder 73,1 61 ,2

Avskrivningar utöver plan,

not 2 .... 0 0 . .. . . . .. . . 00 . . . .. . 00 . . 15,6 12,6 ) Varulager och resultat-

utjämningsfond ^OOoooOOOooO . . . .. .. .. . oo 154,5 123,4 Investeringsfond och

vinstkonto .. o . . . 00 . . o . . . o . . . o 32,4 35, 1 Överskott i pensions·

avsättningar ...

0 .. 0...

^{O, 1 0,2}

Omräkningsdifferenser 0 . . . . 0 0 . . 00 . . . . 00 1,2 1,3 Summa obeskattade

reserver, not 5 203,8 172,6 Aktiekapital, not 6 .. ^{0 0 . .} 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 . . oo . . 00 56,3 56,3 Bundna fonder 0 0 0 0 0 0 0 0 0 . . oo o o o . . . . o. . . 15,6 15,4

Summa bundet eget kapital 73,9 73,7

J

Balanserad vinst ... 22,7 15,2 Årets vinst ...

0...

25,4 14,6

Summa fritt eget kapital 46,1 29,8

J

Balanssumma ... ^{00 . . 0 0 0 0}0 0 0 0 0 562,7 501 ,O

Ansvarsförbindelser ... ^o Ställda panter

Kundfordringar

Fast i g hetsinteckning ar ... 0 0 . . . .. .

19,3 18,4

31,1 35,1

7,5 7,5

l

l

J

(

,..

(\_

_, .(

Finansieringsanalyser

Koncernen

(Belopp i mkr)

76/77 77/78 Internt tillförda medel, not 7 o o o o o o o o o o o o o . . o o o o . . o o o . . o o o o . . o o o o 33,7 47,7 Ökning av långfristiga skulder • o o • o • • o • • o • o o • • • • o o . . . . o . o o · • o o o 2,1 3,1 Minskning av långfristiga fordringar ... 1,1 Förändring av omräkningsdifferens ... ^{0 . .} 00 . . .

Summa tillförda medel 35,8 51,9

Investering i anläggningar och aktier ^{oo .}. . . oo . . 0 0 0 0 00 o 7,7 10,6 Okning av långfristiga fordringar .... ^{oo . . o 00 . . . .} 00 . . . .. . 0 0 . .

Summa använda medel 7,7 10,6

Förändring av lager

... ... . ... ₊

6,1 - 4,4 Förändring av kortfristiga fordringar .. ^{o . . 00 . .} Ooooo o O o o o o . . oo

+

^0,8

+

^7,9

Förändring av kortfristiga skulder ooOOooooOOooooOoOooOOoOooOoo

-

^{8,9 - 18,5}

Förändring av likvida medel och finansiella

fordringar ^{o . . oo . . o . .} o 0 0 0 0 . . o . . o 0 0 0 . . . o . . ooo . . . . o . . o . . . . oo . . . . o . . o 0 0 0 0 0 0 Ooo . .

+

30,1 Summa förändring av rörelsekapitalet ... ^{00 . .} 00 o . . 00 00 0 0 .

+

28,1

Moderbolaget

(Belopp l mkr)

+

56,3

+

41,3

Internt tillförda medel, not 7 0 0 0 0 . . . . o . . 00 . .. .. . 0 oOooOO . . . . oo . . 0 0 0 0 . . o o o o o o o oo o oo o o o o o oo o o o o o o o o o

Ökning av långfristiga skulder ... ^{o . .} o . . . o . . . . 00 . . . 0 0 0 . . . o . . . .. .. . 0 0 0 0 0 0 . . . . o

Förändring av omräkningsdifferens ... ^{o o o}oOOoOoooo . . . . o . . . . o . . . .. . . .. .. . . .

Summa tillförda medel

Investeringar i anläggningar och aktier ^{o . .} o 00 . . o . . o . . 00 . . ooO . . o . .. . o . . . .. .. .. . . . .

Ökning av långfristiga fordringar ... ^{o . . o} . . . 0 0 0 0 . . OOoOO 00 . . . 0 . . . . 0 0 0 0 . . . 00 000 . . . . .

Summa använda medel

Förändring av lager ^{00 . . o . . o . . o . . o . .. . o . .} o 00 . . . . 00 . . . . 0 0 0 0 . . o . . o . . 0 0 0 0 . . 00 . . 00 o . . o . . . . o . .. . . o . . . . o

Förändring av kortfristiga fordringar o o o o o . . oOooO . . 00 . . . 00 . . . ... . . . 00 . . 00 . .. . . . oo

Förändring av kortfristiga skulder oOOOO . . . 0 . . . 00 . . . .. .. . 0 0 0 0 0 0 . . . . . .

Förändring av likvida medel och finansiella fordringar ... 0 . . . .

Summa förändring av rörelsekapitalet

78/79 29,4 8,3

37,7

20,6 0,6 21,2

+

39,2

+

^10,2

-

^1,5

-31,4

+

16,5

80/81 31,3 11,3 1,5 44,1

21,1 8,2 29,3

+

33,0 - 3,6

+

^11,4

- 26,0

+

14,8

79/80 80/81

56,7 55,0

42,6 11,9

0,7

-

^0,1

100,0 66,8

26,4 29,5

2,4 6,2

28,8 35,7

+

48,1

+

53,2

+

56,1

-

^2,6

-46,6 - 0,1

+

13,6 -19,4

+

71,2

+

31,1

79/80 47,3 43,1

90,4

21,2 2,4 23,6

+

34,6

+

68,1 - 50,3

+

14,4

+

^66,8

Moderbolagets resultaträkning

(Belopp i mkr, not 1)

80/81 79/80

Försäljning inkl moms (inkl intern försäljning) ... . 1.492,1 1.224,0 Försäljning exkl moms (in kl intern försäljning) ... .. 1.232,5 1.026,2 Rörelsens kostnader ... .. - 1.187,5 -979,2 Resultat före avskrivning r och räntor ... .. 45,0 47,0

Avskrivningar enligt plan, not 2 ... . 7,1 6,6 Resultat efter avskrivningar ... .. 37,9 40,4

Utdelning dotterbolag ... . 0,3 0,3 Intäktsräntor ... .. 24,5 14,3 Kostnadsräntor ... . 13,3 1,8

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 49,4 53,2

Bokslutsdispositioner:

Beskattat koncernbidrag ... .

+

^5,6

Avskrivningar utöver plan ... . 2,3 1,2 Förändring av varulagerreserv och resultatutjämningsfond ... .

-

^19,8

-

^27,1

Förändring av investeringsfond, vinstkonto, etc ... ..

+

^{2,8 6,0}

Resultat före skatt ... .. 35,7 18,9

Skatt ... ..

-

^{17,8 6,5}

Arets vinst ... . 17,9 12,4

[)

)

(l

,or

Moderbolagets balansräkning

(Belopp 1 mkr, not 1)

Tillgångar

1981 1980

Skulder och eget kapital

1981

Likvida medel ... 30,1 25,6 Leverantörsskulder ... 52,1 Finansiella fordringar ... 49,1 79,6 Skulder till dotterbolag ... 18,5 Fordringar på dotterbolag ··· 35,4 32,4 Upplupna kostnader och

Kundfordringar

...

^{48,8 52,6} förutbetalda intäkter ... 49,2 skattefordran ... 15,4 18,0 Övriga skulder ... 37,8

Förutbetalda kostnader och Summa kortfristiga skulder 157,6

upplupna intäkter ... 20,2 19,1

Övriga fordringar ... 4,0 5,3 Lånaskulder ... 66,3 Varulager, not 4 ... 174,1 141 '1 Avsatt till pensioner PRI

···

^3,6

Summa omsättningstillgångar 377,1 373,7 Summa långfristiga skulder 69,9 Avskrivningar utöver plan ... 14,4

Spärrkonto för investerings- Varulager och resultat-

fond m m ... 17,5 11,5 utjämningsfond ... 106,8 Investeringsfond och

Aktier och andelar, not 9

···

^{28,0 13,3} vinstkonto ... 28,4 Lämnade lån ··· ^{6,5 0,4} Omräkningsdifferenser ... 1,5 Lämnade lån till dotterbolag ... 13,6 11,5

Summa obeskattade reserver 151,1 Inventarier och hyresrätter,

Aktiekapital, not 6 ...

not 2 ... 26,6 26,9 58,3 Fastigheter, not 2

··· · ···

^{13,7 14,1} Reservfond ... 11,7 Summa anläggningstillgångar 88,4 66,2 Summa bundet eget kapital 70,0 Balanserad vinst, not 8 ... 16,5 Arets vinst ... 17,9 Summa fritt eget kapital 34,4 Balanssumma ... 483,0 451,4 Balanssumma

...• ... .... . ...

483,0

Ansvarsförbindelser ... 19,0 Ansvarsförbindelser för dotterbolag

Ställda panter

Kundfordringar ··· ^31,1 Fastighetsinteckningar ... 7,5

John Mattson Max Felixon

Stockholm i februari 1982 Knut Hagrup Jens Ove Kristfeldt

Sten Wikandar Erling Persson

Stefan Persson Inge Stjernquist

1980 63,6 22,5

46,5 36,4 169,0 55,6 3,0 58,6 12,1

87,0

31,2

130,3 58,3 11,7 70,0 11,1 12,4 23,5

451,4

18,2

35,1 7,5

Revisionsberättelse

för

H & M HENNES & MAURITZ AB

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen, räkenskaperna samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för räkenskapsåret 1980-12-01 - 1981-11-30. Granskningen har utförts enligt god revi- sionssed.

Räkenskaperna har genom stickprov granskats av Bertil Olssons Revisionsbyrå AB.

Moderbolaget

Årsredovisningen är uppgjord enligt aktiebolagslagen. l denna lag föreskriven särskild förteckning över lån,

J

ställda panter och ansvarsförbindelser har upprättats.

Vi tillstyrker

att resultaträkningen och balansräkningen fastställes,

att vinsten disponeras i enlighet med förslaget i förvaltningsberättelsen, samt

att styrelsens ledamöter och verkställande direktören beviljas ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Koncernen

Koncernredovisningen är uppgjord enligt aktiebolagslagen. Vi tillstyrker att koncernresultaträkningen och kon- cernbalansräkningen fastställes.

Olof Orwander

Stockholm 1982.03.02 Bertil E. Olsson

Auktoriserad revisor

Gunnar Widhagen

Auktoriserad revisor

o

( )

)

c (

(

Kommentarer/noter till bokslutet

1. Koncernredovisningen

l koncernredovisningen har anskaffningsvärdet på aktier i dotterbolag eliminerats mot öppet redovisat eget kapital vid förvärvet. Kvarstående skillnad är i sin helhet omedelbart nedskriven.

Balansdagens kurs har i år använts vid omräkning av utländska bolags bokslut med undantag för eget kapi- tal, där kontinuitetsprincipen tillämpats. Nettoomräk- ningsdifferenserna har redovisats bland obeskattade reserver. Externa fordringar och skulder (och i moder- bolaget interna avräkningskonton) i utländsk valuta har redovisas efter lägsta respektive högsta värdets princip.

Moderbolaget i koncernen verkar som inköpsföretag för samtliga dotterbolag. Intern räntadebitering har ej skett.

2. Avskrivningar enligt plan/initialkostnader Avskrivningar enligt plan har beräknats till 12% av inventariers och hyresrätters anskaffningsvärden samt till3% av fastigheters anskaffningsvärden. Fas- tigheters taxeringsvärde är 4,7 mkr.

Värden för enligt plan icke helt avskrivna tillgångar:

Koncernen Moderbolaget 81.11.30 80.11.30 81.11.30 80.11.30 Inventarier och

hyresrätter

Anskaffningsvärde 94,4 81,9 Ack avskrivningar

enligt plan -45,8 -37,3 Redovisat värde 48,6 44,6 Fastigheter

Anskaffningsvärde 14,4 14,4 Ack avskrivningar

enligt plan - 0,7 - 0,3 Redovisat värde 13,7 14,1

9. Aktier och andelar Dotterbolag

58,1 53,3 -31,5 -26,4 26,6 26,9

14,4 14,4 - 0,7 - 0,3 13,7 14,1

500 st aktier Hennes & Mauritz Svenska AB 500 st aktier K E Persson AB

500 st aktier AB Hennes

3.300 st aktier Ascot Konfektion AB 450 st aktier Bekå AB

Initialkostnader har huvudsakligen kostnadsförts i enlighet med respektive lands redovisningspraxis.

Med initialkostnader avses kostnader för ombyggnad och inredning av nytillkomna lokaler samt nytillkom- men verksamhet.

3. Beräknad skatt

De använda skattesatserna är baserade på den ge- nomsnittliga kommunalskatten i landet.

4. Varulager

Lagervärdet är upptaget efter beräknad inkuransav- sättning, som för koncernen ökat med 7,7 mkr. l kon- cernredovisningen har inkurans ej beräknats på varor på väg. Avlämnandet till fristående fraktförare har va- rit avgörande för inkluderande av varor på väg i varu- lager.

5. Obeskattade reserver

Häri ingår förvärvade obeskattade reserver med 1 O, 1 mkr (10, 1 mkr).

6. Aktiekapital

Aktiekapitalet fördelas på 311.040 st A-aktier och 2.021.760 st B-aktier, alla å nominellt 25 kr.

7. Tillförda medel

l finansieringsanalysen internt tillförda medel består av resultat före bokslutsdispositioner ökat med av- skrivningar samt minskat med redovisad skatt, utdel- ning och förändring på spärrkonto.

8. VInstdisposition enligt beslut å bolagsstämma 1981

Disponibel vinst enligt balansräkning 30/11 1980

Utdelning, 3:- per aktie Kvarstående vinst

å nom 100

å nom 100

å nom 100

å nom 100

å nom 1.000

Mkr 0,1

o,

1 0,1 0,4 1,3

t kr 23.489,4 6.998,4 16.491

, o

1.250 st aktier H & M Aktiesparfondförvaltning AB 1.000 st aktier Carl-Axel Herrmode AB

a

^nom

å nom

100 0,1

100 3,0

1.150 st aktier Rowelis Postorder AB

2.000 st aktier H & M Hennes & Mauritz A/S Oslo H & M Hennes & Mauritz AIS Köpenhamn

H & M Hennes & Mauritz (Far East) Ud Hongkong

H & M Hennes & Mauritz SA Geneve

H & M Hennes & Mauritz GmbH Hamburg

Övriga aktier och andelar

240.000 st aktier Stam A Fria i J S Saba AB 82.000 st aktier Pref A Fria i J S Saba AB

29 st aktier i Fastighets AB Hötorget Övriga aktier och andelar

å nom

å nom

a nom å nom

å nom

100 1.000 5.400.000 10.000 1.300.000 100.000

50 50 100

0,6

NOK 0,5

DKK 3,6

HKD 0,0

CHF 3,3

DEM 0,2

13,3

12,5

2,0 11

0,1 0,1

1 O. Antal anställda och löner

Räknat i helårsanställda sysselsatte koncernen un- der året i genomsnitt 3.362 personer (moderbolaget 2.398).

Till styrelse och företagsledning har utbetalats 1.916 tkr (moderbolaget 1.068 tkr) och till övriga befatt- ningshavare 234.299 tkr (moderbolaget 164.691 tkr). Utbetalda ersättningar uppgick till i Danmark 14.659 tkr, i England 4.796 tkr, i Norge 26.749 tkr, i Schweiz 8.358 och i Västtyskland 3.720 tkr.

De l koncernen sysselsatta personerna fördelade sig på verksamhetsorter enligt följande:

Ort Borlänge Borås Eskilstuna Gävle Göteborg Halmstad Helsingborg Jönköping Kalmar Karlstad Kristianstad Linköping Luleå Lund Malmö Mjöl by Norrköping Skellefteå Skövde Spånga stockhol m Sundsvall Södertälje Trollhättan Täby Uddevalla Umeå

·Uppsala Västerås Växjö Örebro Östersund Danmark England Norge Schweiz Västtyskland Övriga Totalt

Varav Antal dotterbolag

26 156 34 41 228

26 55 40 32 30 26 53 22 35 141 23 49 22 20 24 1.025 43 31 21 30 22 33 42 44 29 59 25 191

92 350 104 74 64 3.362

225

191 20 350 104 74

964

På grund av stark integration mellan koncanföreta- gens olika delar redovisas ovan många anställda i andra länder än i de, för vilka de arbetar. Detta gäller exempelvis sådana avdelningar som inköp, centralla- ger, data, kontor, dekoration, etc.

)

)

)