Verksamhetsberättelse 2020 Årsmöteshandlingar 2021
SÖDERMANLANDS
FOTBOLLFÖRBUND
Innehållsförteckning
Innehållsförteckning 2
Röstlängd 3-5
Utmärkelser 6
Verksamhetsberättelser
Styrelse-kommittéer-disciplinnämnd
Styrelsen 7
Konstituering 2020 8-9
Barn- och Ungdomskommittén 10-11
Domarkommittén 12-13
Tävlingskommittén 14-16
Utvecklingskommittén 17
Disciplinnämnden 18-19
Verksamhetsmål 2021–2022 20
Representantskapets rapport 21-23 Ekonomi
Förvaltningsberättelse 24
Resultaträkning 25
Balansräkning 26-27
Ekonomiska noter 28-29
Revisionsberättelse 30-32
Budgeterat resultat 2021 33
Föredragningslista Årsmötet 2021 34
Resultat och tabeller från 2020 och tidigare finns på vår hemsida:
http://sodermanland.svenskfotboll.se/
Röstlängd Södermanlands Fotbollförbund, 2021
Förening Lag Röster
AC Primavera 1 1
Afrikansk FC 1 1
Aspö IF 0 1
Assyriska FF 6 3
Athletic FC Eskilstuna 7 3
Baggetorps IF 1 1
Banadir IK 0 1
Barva IF 1 1
Bie GOIF 1 1
Björkviks IF 1 1
Björnlunda IF 0 1
BK Sport 7 3
Club de futsal Romantiz 0 1
DFK Värmbol 3 2
Enhörna IF 6 3
Ericsbergs GOIF 1 1
Eskilstuna Babylon IF 2 2
Eskilstuna City FK 1 1
Eskilstuna FC 2 2
Eskilstuna Stad FC 2 2
Eskilstuna Södra FF 4 3
Eskilstuna United DFF 5 3
FC Kallfors 0 1
FC Kringlan 1 1
FC Somtuna 3 2
Flens FF 0 1
Flens IF 1 1
Floda IF 1 1
Gillberga-Lista IF 1 1
Gnesta FF 5 3
Gropptorps IF 1 1
Gåsinge-Dillnäs IF 0 1
Hargs BK 4 3
Hällbybrunns IF 5 3
Hälleforsnäs IF 1 1
Högsjö BK 2 2
Hölö-Mörkö IF 2 2
IF Verdandi 1 1
IFK Eskilstuna 3 2
IFK Mariefred 6 3
IFK Nyköping 6 3
IK Standard 0 1
IK Tun 6 3
IK Viljan Strängnäs 7 3
Julita GoIF 2 2
Jäders IF 4 3
Järna SK 2 2
Jönåkers IF 0 1
Katrineholms AIK 3 2
Katrineholms SK FK 6 3
Kvicksunds SK 4 3
Malmköpings IF 3 2
Marsjö-Byle GOIF 1 1
Mustaqbal FC 0 1
Mölnbo IF 0 1
New Mill Indians SK 2 2
Nya Södertälje KFF 2 2
Nykvarns SK 4 3
Nyköpings BIS 5 3
Näshulta GOIF 2 2
Nävekvarns GOIF 1 1
Oxelösunds IK 2 2
Pershagens SK 2 2
Runtuna IK 1 1
Råby/Rönö IF 1 1
Skogstorps GOIF 3 2
Sköldinge IF 1 1
Stallarholmens SK 2 2
Stenkvista GOIF 1 1
Stigtomta IF 3 2
Stora Sundby GoIF 0 1
Strångsjö AIK 0 1
Strängnäs Futsal Club 1 1
Syrianska Eskilstuna IF 2 2
Syrianska FC 4 3
Södertälje City FC 1 1
Södertälje FF 2 2
Södertälje FK 5 3
Södertälje Futsal Club 0 1
Telge United FF 2 2
Torshälla Vänskap och Kulturförening 0 1
Torshälla-Nyby IS 3 2
Triangelns IK 5 3
Trosa-Vagnhärad SK 4 3
Tystberga GIF 1 1
Vadsbro IF 1 1
Valla IF 0 1
Vidbynäs FF 0 1
Vingåkers IF 2 2
Vrena IF 0 1
Värmbols FC 4 3
Västerljungs IF 1 1
Åkers IF 0 1
Ålberga GIF 0 1
Ärla IF 1 1
Östermalms IS 0 1
Österåkers IS 1 1
205 168
Saknar rösträtt pga försent inbetald årsavgift Alsalam United SK
FC Kurdtuna Fogdö IF Sjösa IF Stjärnhovs IK
Utmärkelser 2020
Södermanlands Fotbollförbunds Förtjänsttecken i emalj och försilvrat Åsa Dunder Järna SK
Nils Olof Eckerblad Järna SK Lennart Karlsson Järna SK Fredrik Bäck Järna SK
Södermanlands Fotbollförbunds Ungdomsledarmärke Anders Axelsson Järna SK
Staffan Wandell Järna SK Peter Engberg Järna SK Patric Jönsson Järna SK Mattias Grönkvist Järna SK Henrik Lindqvist Järna SK Erik Wigermo Järna SK Christian Svedberg Järna SK
Verksamhetsberättelser
När verksamhetsåret 2020 startade såg vi fram emot ett härligt fotbollsår. Föga visste vi vad som stod för dörren och totalt omkullkastade våra uppsatta mål, aktiviteter och serieindelningar… vi fick ställa in, ställa om, informera, uppdatera och med snabba beslut anpassa vår verksamhet till Folkhälsomyndighetens rekommendationer.
Personligen tycker jag ändå att vi tog oss igenom detta pandemiår på ett bra sätt och nu längtar vi verkligen efter det nya normala. Där vi alla kan få utöva den sport vi älskar och där våra supporters får finnas vid sidan av plan och stötta oss genom matcherna.
Blickar vi inåt i organisationen så bibehåller vi vårt jämställdhetsmål i Södermanlands Fotbollförbund (SöFF) i och med att styrelsen uppnår Riksidrottsförbundets målsättning även under 2020. Dvs att styrelsen ska bestå av män och kvinnor där det
underrepresenterade könet ska vara representerat av minst 40%. Jämställdhetsarbetet fortsätter inom distriktet och vi arbetar för att alla ska kunna vara en del av svensk fotboll.
Allas rätt att vara med är en av de viktigaste byggstenarna i svensk fotbolls värdegrund.
Det innebär att alla som vill spela fotboll ska känna sig välkomna, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön, funktionsnedsättning eller sexuell läggning.
Samsynsarbetet, mellan flera olika specialdistriktsförbund, fortgår men tyvärr har de fysiska träffarna fått ställas in men vi är redo att återuppta arbetet 2021. Inom SöFF startade vi, på prov, ett eget ”samsynsprojekt” i Eskilstuna under 2019 som genererade flertalet
nätverksträffar som varit uppskattade. Vi planerade att även starta upp dessa träffar i resterande delar av distriktet men de har, av naturliga skäl, fått skjutas upp pga. pandemin.
Vår förhoppning är att genomföra dem under 2021. Även Diplomerad Förening har
hamnat på sparlåga pga. pandemin och vår förhoppning är att vi har en färdigdiplomerad förening under verksamhetsåret 2021.
Gällande distriktets resultat fotbollsmässigt så finner ni mer information i
tävlingskommitténs verksamhet. Resultat och tabeller och övrig förbundsinformation finns på förbundets hemsida: http://sodermanland.svenskfotboll.se
På följande sidor finns verksamhetsberättelser från kommittéer och disciplinnämnd och även uppgifter om hur kommittéerna, disciplinnämnden samt valberedningen var sammansatta efter genomfört årsmöte och styrelsen konstituerande möte.
Styrelsen önskar samtliga föreningar Lycka till 2021 med hopp om en framgångsrik verksamhet både på och utanför planen.
Nina Lindström Ordförande
Konstituering 2020
Efter genomfört årsmöte 4 mars 2020 och konstituering vid styrelsemöten såg styrelsens, kommittéernas, disciplinnämndens samt valberedningens sammansättning ut enligt följande:
Styrelsen:
Ordförande Nina Lindström Skogstorp Vice ordförande Jaan Kuutmann, Torshälla Ekonomiansvarig Pierre Kubalski, Kvicksund Ledamöter Jenny Johansson, Nyköping
Metin Yildirim, Södertälje Elin Duan, Katrineholm Fredrik Jansson, Nyköping Robin Safar, Gnesta
Adj. Sekreterare Peter Lundh, Skogstorp
Christian Welander, Torshälla (t o m 2020-05-15) Marcus Holmberg, Eskilstuna - NY (fr o m 2020-05-16)
Revisorer:
Auktoriserad rev. Johan Rudengren, Skogstorp Revisor Hans Ilebrand, Eskilstuna
Henrik Österlund, Eskilstuna
Verkställande utskottet:
Ordförande Nina Lindström, Skogstorp Ledamöter Jaan Kuutmann, Torshälla
Pierre Kubalski, Kvicksund Adj. sekreterare Peter Lundh, Skogstorp
Christian Welander, Torshälla (t o m 2020-05-15) Marcus Holmberg, Eskilstuna (fr o m 2020-05-16) - NY
Utvecklingskommittén:
Ordförande Jenny Johansson, Nyköping Vice ordförande Pierre Kubalski, Kvicksund Ledamöter Anki Lindén, Nykvarn
Karl-Anders Siljebråt, Eskilstuna PG Andersson, Trosa
Robin Safar, Gnesta
Adj. sekreterare Marcus Holmberg, Eskilstuna
Christian Welander, Torshälla (t o m 2020-05-15)
Tävlingskommittén:
Ordförande Elin Duàn, Katrineholm
Ledamöter Magnus Lundström, Mariefred
Simon Karlsson, Julita Tine Eklund Blick, Nyköping Adj. sekreterare Kim Vaattovaara, Eskilstuna
Domarkommittén:
Ordförande Metin Yildirim, Södertälje Ledamöter Admir Brkic, Nyköping
Timo Granetin, Vingåker Aarre Hietanen, Vingåker Augin Melki, Södertälje Daniel Demir, Södertälje Adj. Ledamot Marios Trokas, Eskilstuna Adj. sekreterare Kim Vaattovaara, Eskilstuna
Barn- och Ungdomskommittén:
Ordförande Fredrik Jansson, Nyköping Vice ordförande Jaan Kuutmann, Torshälla Ledamöter Daniel Wiklund, Eskilstuna
Rikard Jonasson, Eskilstuna Thomas Högström, Nykvarn Lars-Göran Wallberg, Eskilstuna Per Kapfält, Enhörna
Jeremias Varas, Nyköping Marie Olofsson, Södertälje
Julie Rytterlund, Strängnäs Adj. sekreterare Semir Mehanovic, Strängnäs Adj. sekreterare Helena Linde, Hållsta
Disciplinnämnden:
Ordförande Erlend Stavehaug, Eskilstuna Ledamöter Bertil Nicolai, Vingåker
Roger Holmberg, Eskilstuna Georg Olsson, Stora Sundby Hans Wagneryd, Katrineholm
Simon Karlsson, Julita - NY
Valberedning:
Ordförande Jan-Eric Carlsson, Nyköping Ledamöter Eva Hallenfeldt Ahlin, Eskilstuna
Anders Gölevik, Katrineholm
Barn- och Ungdomskommittén – BUK
Kommitténs ansvarsområden har varit tävling ungdom, spelarutbildning och ledarutbildning.
Ledarutbildning
Under året har SöFF genomfört Tränarutbildning C (7 st), B Ungdom (2 st), A Ungdom (1 st)
Målvaktstränarutbildning C (2 st) och Målvaktstränarutbildning B (1 st). De flesta av utbildningarna genomfördes digitalt på grund av corona-pandemin. Det blev också färre utbildningar än normalt på grund av pandemin. Vi har även genomfört en UEFA B utbildning i samarbete med Upplands FF och Västmanlands FF med 24 st deltagare. Vi har också genomfört Schysst
ledare/Spelformsutbildningar i olika spelformer (2 tillfällen i respektive spelform) digitalt.
Antalet godkända deltagare i respektive utbildning:
Målvaktstränarutbildning C - 19 st Målvaktstränarutbildning B - 11 st
Schysst ledare/spelformsutbildning 3 mot 3 = 24 st Schysst ledare/spelformsutbildning 5 mot 5 = 36 st Schysst ledare/spelformsutbildning 7 mot 7 = 50 st Schysst ledare/spelformsutbildning 9 mot 9 = 35 st Schysst ledare/spelformsutbildning 11 mot 11 = 8 st Tränarutbildning C – 109 st
Tränarutbildning B Ungdom – 41 st Tränarutbildning A Ungdom – 18 st
Spelarutbildning
Förbundet fortsätter med icke-selekterad verksamhet fr.o.m. 13 års ålder med de öppna
zonträningarna i våra fyra zoner. I varje zon finns en zonträningsansvarig samt ett team med FU (fotbollsutvecklare). Ansvariga för zonträningarna gällande upplägget har varit vår fotbollsutbildare Semir Mehanovic tillsammans med flickansvarige Per Kapfält.
Våra distriktslag startar sin verksamhet vid 15 års ålder, där vi deltar på de av SvFF bestämda aktiviteterna. 2020 så var det F/P 05 som startade som selekterade verksamhet, inget läger i Halmstad genomfördes pga. pandemin.
Vi skall också nämna att F 04 och P 04 fick sitt deltagande i distriktscupen inställt pga. pandemin.
Södermanland har fortsatt att jobba med sin 17-19 årsverksamhet med fokus på att fler fortsätter längre och överbryggar till seniorspel.
Vi har också under 2020 deltagit på både regionala läger såsom landslagsläger både för flickor och pojkar. Samt arrangerat regionalt läger för F03/04 i Eskilstuna.
Fotboll i skolan
Under 2020 har styrelse och kansli gjort några besök på grundskolor för att fortsätta kartläggning av verksamheten och erbjuda support.
Arbetet gällande våra NIU-gymnasier leds av vår NaFu (nationell fotbollsutbildare) Jonas Gradin på Svenska Fotbollförbundet.
Tävling ungdom Kick-Off
BUK genomförde tränarutbildning- Schysst ledare runt om i distriktet som även innehöll
information om säsongen 2020 samt fokus på spelformerna 3 mot 3, 5 mot 5, 7 mot 7, 9 mot 9 och 11 mot 11 och genomgång av de regeländringar som är gjorda.
Barn- och Ungdomsforum
2020 års Barn- och Ungdomsforum fick ställas in pga. pandemin.
Barn- och Ungdomsforum är en mötesplats där det informeras och diskuteras om aktuella frågor som rör distriktets barn- och ungdomsfotboll.
Svealand Ungdom
2020 års Svealandskonferens Ungdom fick ställas in pga. pandemin.
DM/SM kval
2020 års ungdoms DM genomfördes på Balsta IP i Eskilstuna i ett samarrangemang mellan IFK Eskilstuna och Södermanlands FF. Segrare P16 Katrineholms SK FK, P15 Triangelns IK, F15
Eskilstuna United DFF, P14 AFC Eskilstuna, F14 Skogstorps GOIF, P13 Syrianska FC, F13 IK Viljan. Det har även arrangerats junior DM för pojkar där Assyriska FF segrade. I F17 har Eskilstuna United DFF spelat SM-kval.
Serier/Sammandrag
Södermanlands FF har erbjudit seriespel från 10 år t.o.m. junior (19 år) ålder för flickor och pojkar med 643 antal lag representerade. De lokala sammandragen har fått ställas in pga. pandemin.
Arrangemang
Seriespel och sammandrag – flickor och pojkar 7-19 år Regionala serier – pojkar 15 och 17 år
Distriktsmästerskap – flickor och pojkar 13-19 år Futsal DM och kval – flickor 17 år
Futsalserier (2019-2020) – flickor och pojkar 7-19 år
Kvalspel – P16 nationell, P17 div 1 region 4, P19 div region 4
Domarkommittén – DK
Domarkommitténs (DK) viktigaste arbetsområden är att rekrytera, förvalta och utveckla domare inom SöFF:s regi samt att klassificera dem på rätt nivå. Därför är det viktigt att verksamheten stimuleras av dessa tre områden för ett fortsatt bra arbete.
Rekrytering
En grund för att nya domare i framtiden ska ta efter från dem äldre domarna som kommit upp i åldern eller väljer att avsluta sina karriärer. Kommittén ser därför rekryteringen som en viktig del i det framtida arbetet och behålla kontinuitet.
Förvaltning
En grupp av domare som är nöjda att döma på en viss nivå och inte känner behov att avancera upp i seriesystemet. Kommitténs uppgift är att hålla igång dem så långt det går för att besörja alla matcher på alla nivåer med domare.
Utveckling
Utifrån individens behov ge alla domare samma möjlighet till feedback och mentorskap.
Att även kunna lokalisera och utveckla domare för SvFF-serier.
Under verksamhetsåret 2020 har DK haft olika projektarbeten där vi bland annat har haft riktade insatser och resurser till följande områden:
• Tjejprojekt: Från säsongen 2019 hade DK en riktad utbildning mot tjejer på ungdomsnivå, inför 2020 utökades antalet tillfällen till tre stycken. Utbildningarna har omfattats av både teori och praktik. Vi hade 70 tjejer i omsättning under projektet, tyvärr kunde vi endast arbeta halvvägs då pandemin satte käppar i hjulet för projektet. Målet är att DK ska fortsätta att arbeta med projektet under säsongen 2021 som påbörjades redan 2019.
Arbetet leds av damcoachen i distriktet ihop med utvalda instruktörer.
• Utvecklingsgruppen: Syftet med gruppen är att arbeta med 20 domare som
domarorganisationen tror på inför framtiden. Dessa domare bedöms kunna komma upp till distriktets högsta nivå vilket är div. 4 herrar och ett antal av dem kan troligtvis ta steget upp till nationell nivå. Arbetet har följts upp av våra distriktsinstruktörer/coacher. Arbetet ska fortlöpa under säsongen 2021.
• AD-projekt: DK har haft en träff med ett antal utvalda domare som fått en
kompetenshöjning i att vara assisterande domare. Normalt genomförs denna aktivitet under en cup men pga. rådande pandemi har vi arbetat på andra sätt, bland annat genom rollspel utan matcher. Under projektet har 30 domare över hela distriktet varit i
omsättning. DK har som mål att fortsätta så under säsongen 2021.
DK skulle också ha haft utbytesmatcher med Västmanlands FF, Skånes FF och Stockholms FF, men pga. pandemin så har distrikten inte kunnat haft utbytesmatcher på det sätt man har önskat.
En mittsäsongsträff med våra div. 4–5 domare har genomförts med uppföljning av regel- och fystester samt utvärdering av de matcher som spelats under säsongen 2020.
Under året har DK haft samverkansmöte med domarklubbarna i distriktet för att hitta konkreta samarbetsmetoder för framtiden. Vi har även deltagit i Domarförbundets Svelandskonferens.
Vi har genomfört Steg 2-utbildning för 14 stycken domare från hela distriktet med gott resultat.
Vi har haft en fysträning ihop med SvFF:s fystränare Hasse Rydén som genomfördes med 30 distriktsdomare.
SvFF har antagit två domare från Södermanland att gå en steg 3-utbildning för att nå till nationell nivå.
166 distriktsdomare, varav fördelningen mellan är könen är 3 kvinnliga och 163 manliga domare.
499 ungdomsdomare, varav fördelningen mellan könen är 169 kvinnliga och 330 manliga.
DK har haft 2 protokollförda möten samt ett antal arbetsmöten under året.
DK har haft coacher inom följande områden: AD div. 2–3, division 4, division 5 och division 6.
DK har haft ett klassificeringsmöte, där man tilldelar domarna behörigheter. Plus ett möte för att ge nya steg 1-domare rätt behörighet.
DK har deltagit med en deltagare på den centrala domarkonferensen (CDK) via Teams.
DK har också:
- utbildat 65 futsaldomare - utbildat 4 distriktsinstruktörer - utbildat 13 klubbinstruktörer - utbildat 16 domarobservatörer
- haft 6 verkande förbundsdomare på nationell nivå - haft 6 verkande futsal förbundsdomare på nationell nivå - utbildat 2 futsal-instruktörer
Tävlingskommittén – TK
Tävlingskommittén (TK) är administratör och tävlingsjury för distriktets tävlingsverksamhet för seniorer, vilket innebär att handlägga tävlingsfotbollens olika delar såsom upprättande av serieindelningar och spelordningar, samla in resultat och sammanställa korrekta tabeller.
Fastställa tävlingsbestämmelser och representationsbestämmelser. Dessutom behandla skrivelser och övriga tävlingsfrågor.
TK har under 2020 haft tio protokollförda sammanträden. Därutöver har det förekommit en hel del kontakter mellan sammanträden med både ledamöter och andra utskott inom tävlingsverksamheten. Elin representerade Södermanlands Fotbollsförbund på Svenska fotbollförbundets representantskap i november.
Södermanlands FF har haft representation i följande Förbudsserier under 2020
Serie Förening Placering
OBOS
Damallsvenskan
Eskilstuna United 10
Div. 1 IK Tun
Telge United FF
8
11 (nedflytt)
Superettan Athletic Eskilstuna 9
Ettan Nyköpings BIS 16 (nedflytt)
Div. 2 Södra Sveland Assyriska FF Värmbols FC
Trosa-Vagnhärad SK IFK Eskilstuna
1 (uppflytt) 5
8 9 Div. 2 Östra Götaland Syrianska FC 3 Div. 3 Södra Sveland Syrianska Eskilstuna IF
IK Viljan Strängnäs Södertälje FK
8
10 (nedflytt) 12 (nedflytt) Div. 3 Västra Sveland Eskilstuna City FK, 2 (kvalplats)
Kvalet till division 2 ställdes in och samtliga lag som hamnade på kvalplats till division 2 i division 3 erbjöds plats i division 2 till säsongen 2021.
Regionala serier
Div. 2 dam: IK Viljan Strängnäs, 1:a plats uppflytt till division 1. Hällbybrunns IF, 9:e plats och nedflytt.
Distriktsserier
Vi gratulerar följande lag till vinst i våra distriktsserier:
Division Seriesegrare Fair play vinnare
3 DFK Värmbol Hargs BK
4 Enhörna IF, Skogstorps GoIF U Dunkers IF, Kvicksunds SK, Trosa-Vagnhärad SK/Gnesta FF
4 Enhörna IF Enhörna IF
5 BK Sport Ärla IF
6 Al Salam SK, Jäders IF Enhörna IF U, Högsjö BK 7 FC Kringlan, IFK Nyköping U,
Näshulta GoIF U, Sköldinge IF
Flens IF, Högsjö BK U,
IFK Mariefred U, Stjärnhovs IK
Svenska Cupen
Under 2020 avslutas cupen för 19/20 där var Athletic Eskilstuna med i gruppspelet som spelas under våren men gick inte vidare till slutspelet. För damerna påbörjades gruppspelet där Eskilstuna United DFF deltog, men efter 1 omgång i gruppspelet ställdes in på grund av Covid-19.
Under sommaren påbörjades Svenska Cupen 20/21 Damer
Omgång 1: IK Tun – Älta IF 3-4
Omgång 3: Bollstanäs SK – Eskilstuna United DFF 0-6. Eskilstuna United DFF är med i gruppspelet som påbörjas under våren 2021.
Herrar
Omgång 1: IK Sleipner – Nyköpings BIS 1-2, Trosa-Vagnhärad SK – Sollentuna FK 0-6 Omgång 2: Täby FK - Athletic Eskilstuna 0-2, Nyköpings BIS – Östersund 2-4. Det innebär att Athletic Eskilstuna är fortsatt kvar i Svenska Cupen som avgörs under 2021.
DM
Södermanlands FF arrangerar DM för damer, herrar och veteraner följande föreningar gratulerar vi till vinsten
Damer: IK Tun som besegrade Enhörna IF i finalen. Totalt deltog sex lag.
Herrar: Nyköpings BIS som besegrade Värmbols FC i finalen. Totalt deltog 38 lag. sex fler än året innan.
Veteraner: avgörs genom ett seriespel där IK Viljan Strängnäs segrade. Fyra lag anmälda till tävlingen.
Futsal
Svenska Futsalligan(SFL) 19/20
Spelas först som ett seriespel för att sedan att genomföra ett slutspels för de åtta bäst placerade lagen. I denna serie spelar Athletic FC Eskilstuna och Strängnäs Futsal Club. Båda lagen kvalificerade sig för slutspelet Där det gick bäst för Athletic FC Eskilstuna som tog sig till semifinal.
Regionala Futsalligan (RFL)19/20
Den spelas i sex olika seriegrupper där åtta lag från dessa seriegrupper ska vidare till ett slutspel. IK Tun och Strängnäs Futsal Club var anmälda till denna serie. IK Tun spelade alla sina matcher men kvalificerade sig inte till slutspelet.
Futsal Div. 1 dam
Inbjudan skickades ut men inga lag anmälde sig till att delta.
Futsal Div. 2 herr
Elva lag anmälda sig till spel, där Katrineholm SK Futsal blev seriesegrare. För att kvalificera sig till div. 1 genomförs ett kval där Katrineholms SK Futsal fick se sig besegrade av
Järnvägens FC.
Antal lag
112 seniorlag var anmälda till spel under säsongen 2020. Det innebär att fem lag fler än 2019 var anmälda till seriespel. Fyra av dem drog sig ur spel under säsongen.
Futsalsäsongen 2019/2020 var det 15 lag som anmälde sig till spel. Det är tre lag fler än föregående säsong, tre av dessa lag slutförde inte säsongen.
Under året har fokus tvingats till att anpassa de tävlingar vi administrerar till rådande rekommendationer. Det innebär att många av våra tävlingar har genomförts som enkelserier. Några serier har genomförts som dubbelmöten men då var serien lottad på trippelmöten från början. DM dam och herr har vi genomfört som planerat med några justeringar, främst ändrat sista speldag.
Tack till alla fotbollsvänner för ert sätt att anpassa er efter rådande riktlinjer.
Utvecklingskommittén – UK
Diplomerad förening
Vi har träffat och stöttat elva föreningar i deras arbete för att de ska påbörja och fortsätta sitt arbete med Diplomerad förening.
Vi har under året genomför ett antal träffar både fysiska samt digitala.
De tre fysiska träffarna som genomförts har varit två föreningsbesök kopplat till diplomerad förening samt ”Styrelsen på träningsläger” som genomfördes den 7-8 februari på Sundbyholms Slott. 38 stycken föreningsdeltagare från sex föreningar deltog.
Workshop Tjejfotboll
Den 26 januari arrangerades en workshop om Tjejfotboll. Fokus var hur tränar man de yngsta, vad är viktigt när man leder tjejer samt Spelardemokrati.
Lotta Hellenberg, förbundskapten för F15 landslaget föreläste.
En digital workshop med fem föreningar genomfördes den 14 oktober. På agendan var det viktiga ämnet ”vad som gör att tjejer stannar kvar inom fotbollen?”.
Föreningsträffar
Den 9 mars Södertälje och den 11 mars Eskilstuna genomfördes med 52 deltagande föreningar.
Vi har skickat en enkät till alla föreningar och har genomfört ett antal föreningsbesök digitalt.
Fotbollsskolan Lira blågult
Tio föreningar har genomfört Lira blågult (hette tidigare Landslagets fotbollsskola). Betydligt färre föreningar än vanligt pga. Corona.
En arbetsplan för hur arbetet med att få fler föreningar att genomföra Fotbollsskola enligt detta koncept är framtagen.
Futsalskola
Inställd i år pga. pandemin.
"Hur bildar man en ny förening?"
Vi har tagit fram en plan/utbildning i ”hur man bildar en ny förening? Vad krävs osv?
Kommunmöten
Pga. pandemin har det inte blivit så många kommunbesök som planerat, men vi har besökt Trosa och Katrineholm.
Plus 10 000
SvFF:s initiativ till att få fram 10 000 nya kvinnor som ledare inom fotbollen. Vi är aktiva i frågan och har deltagit på ett flertal seminarium samt arbetar i Gnesta och Flen tillsammans med SvFF.
UK har även deltagit på seminarier/aktiviteter kring Diplomerad förening, Anläggning, Samsyn, Alla är olika, olika är bra med mera.
Disciplinnämnden – DpN
Nämnden är - oavsett ålder på spelarna - Södermanlands Fotbollförbunds (SöFF) bestraffningsorgan för samtliga matcher inom förbundets verksamhet och för de serier förbundet administrerar på uppdrag av Svenska Fotbollförbundet (SvFF) eller genom regional överenskommelse.
I 14 kap. Riksidrottsförbundets (RF) stadgar går det att läsa om bestraffningsärenden. Där framgår bl.a. ”brottskatalogen” med samtliga bestraffningsbara förseelser (RF 14:2), liksom de tre olika typerna av påföljd – tillrättavisning, böter och avstängning – (RF 14:3).
Rådande instansordning framgår också av 14 kap RF. Missnöje med DpN:s beslut
överklagas hos SvFF DpN. SvFF DpN:s beslut överklagas hos Riksidrottsnämnden (RIN) – som är högsta instans – men prövningstillstånd krävs.
DpN:s sammansättning har under året varit:
Erlend Stavehaug ordförande Georg Olsson
Bertil Nicolai Hans Wagneryd Roger Holmberg Simon Karlsson
Tio protokollförda telefonmöten har genomförts. 113 anmälningar har behandlats.
Trots att antal anmälningar är det lägsta sedan 2002 så är det inga positiva siffror. År 2020 präglades som bekant av Corona, vilket t.ex. innebar att all fotboll under en period låg helt nere och att säsongen för seniorer kom igång först under sommarmånaderna. Pandemins påverkan på fotbollen avspeglas också i serietabellerna där i många fall endast hälften av det normala antalet matcher genomfördes. Mot den bakgrunden så är antalet anmälningar en oroande hög siffra.
Det är 54 ärenden färre än spelåret 2019 (167 st). Noteringar tidigare spelår: 2018 (161 st), 2017 (120 st), 2016 (131 st), 2015 (139 st), 2014 (147 st), 2013 (136 st), 2012 (150 st) och 2011 (192 st).
Pandemins påverkan gör det svårt att analysera delar av statistiken. Några tydliga negativa och positiva tendenser finns dock. På den negativa sidan så var antal ledarärenden bland herrarnas seniorer – trots halverat antal matcher – lika många som föregående säsong (6 st). I pojkfotbollen så var antal anmälningar under Corona-året tyvärr nästan lika många som förra säsongen (39 mot 41 st). Mest positivt är förstås att det för fjärde året i rad inte registrerades några anmälningar i distriktets damverksamhet, vilket innebär att vi måste gå tillbaka till säsongen 2016 för att hitta senaste anmälan. Inga anmälningar registrerades heller i distriktets hela Futsal-verksamhet. På juniorsidan (junior/U17/U19) verkar antal ärenden ha minskat något mer än vad som torde vara pandemins påverkan (14 mot 36 st).
Bland årets anmälningar kan noteras att de långa straff som noterades säsongen 2019 (1–
1,5 års avstängning) lyste med sin frånvaro under Corona och att det längsta straff som utdömdes rörde en pojklagsspelare som hotat en domare (3 månaders avstängning). Värt att notera är också att konsekvenserna av en avstängning under den korta pandemi- säsongen fick en tuff inverkan på spelarnas möjlighet att få spela fotboll.
Av alla anmälningar så har tre lag dragit på sig 3 vardera av dessa. Två av dessa tre lag var pojklag (P14 respektive P15-16) och ett lag tillhörde herrarnas division 5.
0 av årets anmälningar rörde Futsal (9 säsongen innan).
Tävlingsärendena har under året hanterats parallellt med bestraffningsärendena vid samma telefonmöten. Tävlingsärendena har en lite annan instansordning och överklagas först till SöFF styrelse.
5 tävlingsärenden har inkommit under året, vilket är två ärenden färre än föregående år (2019). 1 av ärendena har rört spel med obehörig spelare (pojkmatch), 2 av ärendena har rört en otillåten match under Corona (två herrlag), 1 av ärendena har rört en avbruten match där okända åskådare jagade en spelare med kniv (P17) samt 1 ärende som återkallades av anmälaren (gällde cupspel för pojkar).
Verksamhetsmål 2021-2022
Fotbollsutveckling
Öka antalet utövare, fler ska spela längre.
Fler välutbildade spelare, tränare och domare.
Föreningsutveckling
Fler välutbildade ledare och föräldrar.
Ha 20 st föreningar som genomgått Diplomerad Förening 2022.
Förbundsutveckling
Pådrivande i jämställdhet och mångfald inom sörmländsk fotboll samt stärka vår ställning som viktig samhällsaktör.
Utveckla en optimerad organisation för sörmländsk fotboll.
Representantskapets rapport
Södermanlands Fotbollsförbunds Representantskap har hållit ordinarie sammanträde den 9 december där följande beslutades,
Beträffande distriktsstyrelsens förslag för fastställande av särskilda tävlingsföreskrifter och seriesammansättning för division 2 damer 2021,
att fastställa kompletterande föreskrifter och seriesammansättning för Svealands distriktsövergripande serie för division 2 damer enligt förslag.
Beträffande distriktsstyrelsens presentation av behöriga lag till distriktsserierna damer division 3 samt herrar 4, 5 och division 6,
att distriktsserierna herrar division 4 och 5 fastställs efter anmälningstiden 16 december 2020,
att övriga serier fastställs efter föreningarnas yttrande, efter anmälningstiden, 15 februari 2021.
Beträffande ändringar i Tävlings- och Representationsbestämmelserna 2021 beslutades att vinnarna i DM, herrar och damer, erhåller plakett samt 16 guldmedaljer samt
ingravering på SöFF vandringspokal. (Not. Damernas vandringspokal instiftas 2021, beslut efter Repskapet av SöFF styrelse), samt
att anmälan till övriga senior- och juniorserier skall anmälan ske via FOGIS senast 15 februari tävlingsåret och att anmälan till ungdomsserier 12-17 år skall ske via FOGIS senast 1 mars tävlingsåret, samt
att serieavgiften för veteraner herrar sänks till 1500 kr, samt
att ungdomsserier som EJ är kvalificerande för kvalspel till förbundsserier behöver inte följa bestämmelsen gällande gemensam dag och avsparkstid för matcher i sista omgången inom samma seriegrupp, samt
att i samtliga 11 mot 11- och 9 mot 9-tävlingsmatcher, förutom division 2 damer (se separata tävlingsföreskrifter), gäller maximalt 16 spelare i matchtruppen, samt
att Spelarförteckningen ska av ledare skrivas på efter spelad match som ett godkännande av att händelser har noterats korrekt av domaren, samt
att Maximalt 5 spelare och 5 ledare får uppehålla sig i det tekniska området under match, samt
att gällande hantering av ID-kontroll av spelare och ledare före match gäller följande:
1. Det åligger samtliga ledare och spelare som finns med på spelarförteckningen att infinna sig vid domarrummet senast 45 minuter innan matchstart och uppvisa sin egen ID- handling som motsvarar körkort, ID-kort eller pass.
2. Under kontrollen ska domaren kontrollera att följande stämmer överens med spelarförteckningen:
• Personnummer
• Tröjnummer
• För- och efternamn
3. Om giltig ID-handling saknas ska domaren ta ett foto på spelaren/ledaren
för att denne ska kunna delta i matchen. Spelare/ledare som inte vill vara med på bild ska nekas att delta i matchen.
4. Om kontrollen av någon anledning inte har kunnat genomföras 45 minuter
innan match, ska den genomföras vid lämplig tidpunkt i samråd mellan lag och domare.
5. Det åligger respektive lags ledare att informera domaren om vem/vilka som eventuellt kommer sent till matchstart. Det ska tydligt framgå namn på personen/personerna.
6. Disciplinära åtgärder kan kommas att vidtas mot berörd part som missköter sina åtaganden inför match
att gällande domartillsättning komplettera första stycket Kap 4 § 29 med ”… , träningsmatcher samt i övriga seniormatcher där behov finns”, samt
att antal domare i träningsmatcher tillsätts utifrån på vilken serienivå det högst rankade laget tillhör, samt
att införa Övergångspolicy ungdom och därigenom:
Ge ungdomar möjlighet att göra en målmedveten fotbollssatsning under socialt trygga former. Spelare ska under trygga sociala former få utveckla sina fotbollskunskaper. Därför bör barn- och ungdomars idrottande i möjligaste mån ske i närmiljön i sin moderförening. Fokus för föreningen är att utveckla sina egna spelare, inte att värva spelare från andra föreningar i unga år. En värvning innebär att en företrädare för en förening aktivt tar
förstahandskontakt med en spelare/spelarens vårdnadshavare i en annan förening, oavsett om kontakten gäller en övergång eller inbjudan till
provträning. Det vill säga påtryckningar från en företrädare för en förening i syfte att få en spelare att byta förening. Detta är att bryta mot
övergångspolicyn.
Vid anmälan av värvning gör Disciplinnämnden en utredning av ärendet.
Utpekad förening bereds tillfälle att lämna sin version av händelsen. Därefter gör Disciplinnämnden en bedömning av situationen.
Detta gäller spelare fram till 31 oktober det året spelare fyller 14 år.
Underlåtenhet att rätta sig efter gällande tävlingsregler eller av vederbörande organ fattade beslut kan medföra en straffavgift om högst 25 000 kronor, samt
att om förstalaget spelar i regional serie, äger max fem spelare som antecknats på spelarförteckningen och därmed deltagit i förstalagets senaste match rätt att deltaga i föreningens kommande andralags match, samt
att även andralag, i distriktet kallat U-lag, räknas som representationslag.
1 september-regeln gäller även i distriktets DM-tävling, samt
att TB och RB 2021 godkändes samt att styrelsen uppdrogs att besluta om redaktionella ändringar.
Representantskapet har, i sin roll som distriktskonferens, också behandlat följande ärende:
• SöFF:s årsmöte onsdagen den 3 mars, Best Western Plaza Hotell, Eskilstuna.
• Förslag på spelordningar div 4-5 herrar kommer att skickas ut i mitten på januari 2021. Övriga serier inom två veckor från sista anmälningsdag.
• Första omgången v.15 2021 seriestart herrar div 4-5.
• DM senior
o Herrar gruppspel start 13-14 mars, ska spelas v. 10-12.
o Damer start beroende på antal anmälda lag.
• DM-matcher prioriteras vid domartillsättning under dessa helger.
• Rekommendation under säsong att lägga matcher på vardagar. Under september månad stark rekommendation att lägga matcher på vardagar OM elljus finns. Detta med anledning av att förenkla domartillsättningen och undvika höga resekostnader för föreningar.
• Om elljus inte finns är rekommendationen enligt nedan:
o Div 4 herr/Div 7 herr – lördagar.
o Div 5 herr/Div 6 herr – söndagar.
• Spelfria dagar 2021: 20 maj, 17 Juni, Midsommarafton, midsommardagen, 12 Augusti, 9 september.
Pierre Kubalski Peter Lundh
Mötesordförande Kanslichef/Mötessekreterare
Förvaltningsberättelse
Verksamhetens art och inriktning
Södermanlands fotbollförbund har till uppgift att administrera, stödja och utveckla fotbollen i distriktet.
Södermanlands Fotbollförbund är en öppen och demokratisk organisation.
Verksamheten präglas av glädje och engagemang genom kunskap, lyhördhet och respekt. Södermanlands Fotbollförbund är en resurs för fotbollen, driver utveckling i Nollvisionens anda och verkar för mångfalden inom vår
verksamhet.
Vår vision:
Södermanlands Fotbollförbund är ett modernt förbund som jobbar för en
attraktiv fotboll med bra förutsättningar för våra föreningar att bedriva kvalitativ
verksamhet.
Vi tar aktiv part för att driva och ligga i framkant för fotbollens utveckling.
Vi bedriver utbildningar och spelformer som behåller spelare från barn- till
seniornivå.
Resultat och finansiell ställning
Ekonomisk utveckling i sammandrag (belopp i tkr)
2020 2019 2018 2017 2016
Intäkter 7 536 7 499 6 906 7 798 7 883
Verksamhetsresultat 585 -410 438 730 1 182
Balansomslutning 4 871 4 972 4 793 5 132 3 947
Antal anställda 5 5 4 4 4
Förslag till disposition beträffande årets resultat
Styrelsen föreslår att balanserat resultat behandlas enligt
följande:
Balanserat kapital 1 735 283
Ändamålsbestämda medel 1 980 000
Årets resultat 585 801
Balanseras i ny räkning 4 301 084
Vad beträffar Södermanlands fotbollförbunds resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer.
Södermanlands FF
818000-2597
RESULTATRÄKNING NOT 2020 2019
1
Föreningens intäkter
Föreningens intäkter 2 4 258 975 4 576 629
Medlemsavgifter 0 0
Gåvor 0 0
Anslag och Bidrag 3 3 214 125 2 816 673
Övriga föreningsintäkter 63 000 106 012
Summa intäkter 7 536 100 7 499 314
Kostnader
Verksamhetskostnader 4 -1 733 174 -2 399 319
Lämnade bidrag 0 0
Övriga externa kostnader 4 -1 331 668 -1 579 274
Personalkostnader -3 885 237 -3 930 746
Summa kostnader -6 950 079 -7 909 339
Verksamhetens resultat 586 021 -410 025
Finansiella poster
Ränteintäkter och liknande poster -65 -177
Räntekostnader och liknande poster -154 -338
Summa finansiella poster -219 -515
Resultat efter finansiella poster 585 801 -410 540
Bokslutsdispositioner 0 420 000
Årets resultat 585 801 9 460
Södermanlands FF
818000-2597
BALANSRÄKNING NOT 2020 2019
1
TILLGÅNGAR
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 491 125 701 459
Övriga fordringar 3 0
Förutbetalda kostnader och upplupna
intäkter 41 500 279 935
532 628 981 394
Kortfristiga placeringar
Övriga kortfristiga placeringar 233 000 233 000
233 000 233 000
Kassa och bank 4 106 396 3 757 259
4 106 396 3 757 259
Summa omsättningstillgångar 4 872 024 4 971 653
SUMMA TILLGÅNGAR 4 872 024 4 971 653
Södermanlands FF
818000-2597
BALANSRÄKNING NOT 2020 2019
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 5
Balanserat kapital 3 715 283 3 705 823
Årets resultat 585 801 9 460
4 301 084 3 715 283
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 67 482 113 600
Skatteskulder 56 252 44 965
Övriga kortfristiga skulder 71 500 75 525
Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter 375 706 1 022 280
570 940 1 256 370
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 4 872 024 4 971 653
Södermanlands FF
818000-2597
Noter
Not 1 Redovisnings-och värderingsprinciper
Årsbokslutet har upprättats första gången i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2017:3 om årsbokslut, samt Riksidrottsförbundets
rekommendationer
Nyckeltalsdefinitioner
Soliditet 2020 2019
Eget kapital i förehållande till balansomslutningen. 88% 75%
Not 2 Föreningens intäkter 2020 2019
Anmälningsavgifter serier 1 068 575 1 058 890
Kursavgifter 2 253 453 2 080 580
Övergångshandlingar 17 300 13 500
Kansli/spelarutbildn avgift 378 000 372 500
Deltagaravgift
Fotbollsskola 261 892 512 360
Övrigt 279 761 538 799
Summa 4 258 981 4 576 629
Not 3 Anslag och bidrag
2020 2021
Övriga bidrag (39) 3 214 119 2 816 673
Summa 3 214 119 2 816 673
Not 4 Upplysning om övriga externa kostnader
2020 2019
Idrottsverksamhetens kostnader (kontogrupp 40-41) 712 276 1 034 808
Idrottsverksamhetens kostnader (kontogrupp 42) 1 020 898 1 364 512
Övriga externa kostnader (kontogrupp 50-69 utom 6050) 1 331 668 1 579 275
Summa 3 064 842 3 978 594
Södermanlands FF
818000-2597
Not 4 Upplysning om övriga externa kostnader
2020 2019
Idrottsverksamhetens kostnader (kontogrupp 40-41) 712 276 1 034 808
Idrottsverksamhetens kostnader (kontogrupp 42) 1 020 898 1 364 512
Övriga externa kostnader (kontogrupp 50-69 utom 6050) 1 331 668 1 579 275
Summa 3 064 842 3 978 594
Not 5 Eget kapital
Balanserat Ändamåls Totalt
kapital bestämt eget kapital
Ingående balans 1735282,8 1980000 3715282,8
Utnyttjande av ändamålsbestämda medel
Reservering av ändamålsbestämda medel
Årets resultat 585 000 801,4
Utgående balans 1 735 283 2 565 000 4 301 084
Eskilstuna 2020-02-26
Nina Lindström,
Ordförande
Pierre Kubalski,
Kassör
Jaan Kuutmann,
Vice Ordf.
Metin Yildirim Jenny Johansson Elin Duan
Fredrik Jansson Robin Safar
Revisorspåteckning:
Vår revisionsberättelse har avgivits 2021-02-27
Hans Ilebrand Henrik Östlund
Förtroendevald revisor Förtroendevald revisor
Johan Rudengren
Auktoriserad revisor
Revisionsberättelse
Till årsmötet i Södermanlands Fotbollförbund Org. Nr. 818000-2597
Rapport om årsbokslutet Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsbokslutet för Södermanlands Fotbollförbund för år 2020.
Enligt min uppfattning har årsbokslutet upprättats i enlighet med bokföringslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat för året enligt bokföringslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsbokslutets övriga delar.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Revisorernas ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnitten Den auktoriserade revisorns ansvar samt De förtroendevalda
revisorernas ansvar. Jag som auktoriserad revisor är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för att årsbokslutet upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt bokföringslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta ett årsbokslut som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Vid upprättandet av årsbokslutet ansvarar styrelsen för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen avser att likvidera föreningen, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Den auktoriserade revisorns ansvar
Jag har att utföra revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsbokslutet som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsbokslutet.
