Vad?
StartUp är ett projekt som syftar till att katalysera affärs‐ och innovationsutveckling för nyföretagare med hjälp av tre interagerande utvecklingsprocesser. Affären, varumärket och människan.
Varför?
Projektet är sprunget ur avsaknaden av värdeskapande modeller som tar hänsyn till, och drar nytta av helhetsperspektivet kring nyföretagande inom tjänste‐ och servicesektorn. Projektet syftar till att hitta en Best Practise‐modell för att snabbare och säkrare driva regionens entreprenörer från tidig affärsidé till förtroendeingivande marknadsaktör.
Hur?
Parallellt med att individens egen potential och unika talanger lyfts fram och stärks, ifrågasätter och förbättrar StartUp‐processen affärsidén och affärsmodellen. När dessa fundamentala bitar finslipats utvecklas ett anpassat kommunikativt uttryck för företaget/produkten som tydliggör och särskiljer erbjudandet på marknaden och sammangjuter organisationen bakom varumärket.
De tre integrerade processerna kan kort beskrivas enligt nedan:
1. Affären och Affärsperspektivet.
I samverkan med en erfaren affärscoach lotsas företagaren genom:
‐ Affärsidén: Vad säljer jag?
‐ Förpackningen: Hur ser erbjudandet ut?
‐ Affärslogiken: Hur gör jag affärer?
‐ Affärsmodellen: Hur tar jag betalt?
2. Människan och Individperspektivet.
I samverkan med en personlig coach ges företagaren möjlighet att:
‐ Utforska perspektiv och balans i olika delar av livet.
‐ Utforska och stärka sin potential, sina talanger och förmågor.
‐ Utforska sitt eget personliga varumärke och sina kärnvärden.
3. Varumärket och Profilerings/Kommunikationsperspektivet.
I samverkan med en varumärkescoach tar vi fram ett kommunikativt recept och skapar efter det:
‐ Logotyp och färgpalett
‐ Typsnitt och grundläggande grafisk manual
‐ Visitkort och brevfot för e‐post
Varje StartUp‐projekt fokuserar på att optimera:
1. Helhetsperspektiv.
Genom att parallellt arbeta med frågor rörande Individ, Affär och Kommunikation skapas under projektet en helhetsbild där coachernas delade erfarenheter och slutsatser ger företagaren en unik möjlighet att ta enhetliga utvecklingsbeslut kring nytta, personlig utveckling och praktiska säljverktyg.
2. Tempo.
Genom en komprimerad och effektiv process behåller företagaren stort fokus samtidigt som både viljan och förmågan att snabbare ta produkter och tjänster till marknaden ökar.
3. Engagemang.
Genom att initialt ställa en nulägesdiagnos från tre perspektiv och sedan sätta mål och skapa en handlingsplan med krav på reflektion och eget arbete inför, under och mellan coaching‐tillfällena skapas engagerade och modiga företagare.
Nedan beskrivs innehållet i StartUp‐snurrans olika skeden mer i detalj.
Möte 1 ‐ QuickTank
Inför mötet:
‐ Förbered presentation av grundläggande Affärsidé – målgrupp; USPar, Affärsmodell mm.
‐ Samla ihop relevant info om tidigare använda projektnamn, formspråk, färger och övr.kommun.
Under mötet:
‐ Ställa nulägesdiagnos
‐ Beskriva projektgång, ansvarsområden, förväntningar.
‐ Dela ut PPT innehållandes uppgifter inför kommande möten.
‐ Påbörja en digital ”loggbok”
Hemläxa
Möte 2 Personlig coaching 1h
Inför mötet:‐ Svara på reflektionsfrågor.
Under mötet:
PERSPEKTIV och BALANS på olika delar av livet
‐ Omgivning, karriär, fritid, finanser, personlig utveckling, hälsa, vänner och familj
‐ Vad är viktigt för mig att ta ställning för i mitt liv? Oro för ”livet utanför”
‐ Vad innebär det för mig att vara egen företagare ? ”lyckas inom rimlig tid”
Inför mötet:
Under mötet:
‐ Mitt erbjudande
‐ Affärslogik: hur gör jag affärer
‐ Affärsmodell: hur tar jag betalt Hemläxa
Möte
4 Personlig coaching 1h
Inför mötet:‐ Svara på reflektionsfrågor Under mötet:
UTFORSKA OCH STÄRKA MIN POTENTIAL
‐ Vilka är mina starka egenskaper, talanger, färdigheter, drivkrafter
‐ Är jag bekväm med att sälja?
‐ Hur ser mina drivkrafter ut?
‐ Vilka är mina främsta talanger, hur kan jag stärka dessa?
‐ Hur ser mina sociala färdigheter ut?
Hemläxa
Möte 5 Affärscoaching 1h
Inför mötet:Under mötet:
‐ Fastställande av Affärsmodell
‐ Ta fram kärnvärden, 3‐5 namnförslag på företag/produkt
Hemläxa
Möte 6 Personlig coaching1 h
Inför mötet:‐
Svara på reflektionsfrågor Under mötet:‐ Utforska mitt PERSONLIGA VARUMÄRKE
‐ Vem vill jag vara – vad vill jag framtona? Mina kärnvärden: mitt inre och yttre
‐ Övning att ta fram en fysisk bild Hemläxa
Möte 7 Varumärkescoaching 1h
Inför mötet:‐ Sammanställ nödvändig Information om personnamn, titlar, postadress, telefon, fax, e‐post osv.
‐
Förbered mood board för att söka ett uttryck som passar företaget, kärnvärden och namnförslag.Under mötet:
‐ Diskutera medtagna namnförslag och moodboard.
‐ Söka beslut kring kärnvärden, personlighet, riktning, attityd osv för varumärket.
Hemläxa
Möte 8 Varumärkescoaching 1h
Inför mötet:Under mötet:
‐ Presentation av första designskiss
‐ Avstämning mot tidigare tagna profilbeslut.
‐ Feedback och diskussion med kund.
Hemläxa
Möte 9 Varumärkescoaching 1h
Inför mötet:Under mötet:
‐Presentation av designförslag enligt framskridna interna profileringsbeslut samt extern feedback.
‐ Fastställande av samtligt material inför kommande grafisk produktion.
LEVERANS
‐ Sammanfattning av affärscoach i fysisk och digitalt dokumenterad form.
‐ Sammanfattning av personlig coach i fysisk och digitalt dokumenterad form.
‐ Leverans av logotyp, färgpalett, typsnitt, grafisk profil, visitkort och e‐postsignatur.
Möte 10 Utvärdering med Affärscoach, Personlig Coach och Varumärkescoach.
Inför mötet:
Under mötet:
‐ Hur har projektet upplevts? Av partners, finansiärer, kollegor, familj mm.
‐ Hur fungerar säljet, kommunikation och företagandet?
‐ Vilka åtgärder kan föreslås för att förbättra förutsättningarna ytterligare?
‐ Hur arbetar vi vidare med helhetsperspektivet genom långsiktiga rutiner och strategier?
