VD-KOMMENTERAR

(

MÄNNISKA ·TEKNIK· SAMHÄLLE

Innehåll

VD kommenterar 4-16

Från arbetsfältet 4-17 Arbetsvolym i relativa tal

1976--81 18

Fördelning av kapital i

förhållande till omsättning 18 Omsättning under 1 O år 19 Omsättning fördelad på

kundkategorier 19

Vår verksamhet 20

Våra kontor 21

Förvaltningsberättelse II-IV

Resultaträkning

v

Balansräkning VI

Noter och kommentarer VII-VIll Finansieringsanalys IX Revisionsberättelse,

styrelse och revisorer

x

Stiftelsen Einar Sjögrens

stipendiefond XI

Huvudmän, verksamhets-

grenar och kontor XII

VD-KOMMENTERAR

"FRITT UR HJÄRTAT"

Sven Rimhagen-hur gick det för K-Konsult 1981?

"Vår omsättning har under den senaste 5-årsperioden nästan fördubblats. Under 1981 ökade vi dock i kronor räknat med en- dast 7%, vilket är en jämförelse- vis titan ökning. Reeltt innebär detta faktiskt en minskning, eftersom antalet debiterade timmar minskade under 1981.

Den helt dominerande anled- ningen är självfallet konjunktur- utvecklingen med en sjunkande uppdragsvolym inom de om- råden som tradttioneltt varit starka för

oss

^på K-Konsult.

Det viH såga byggnads-och an- läggningsverksamheten.

Betydligt intressantare för

e~n~anom~~~­

vecldlngen är fOmås resuttatal Även här tvingas vi konstatera.

att 1981 var ett svagare år

an

1980. Med tanke på de för kon- sultbranschen svåra förutsått- ningama under året, får vi ändå vara relativt nöjda med 1981 års overskott, drygt 6 mHj kr.

Men

på langre sikt måste vår lön- samhet Okas väsentligt.

Jag vHI också peka på en annan viktig faktor, nämligen vår produktivitet Antalet an- ställda har under senaste 5-årsperioden Okat med nära 30%, medan verksamhetens reefla votym - d v s antalet debiterade timmar- ökade med knappa 15%. Att antalet debiterade timmar inte följt med personalutvecklingen kan sägas vara ett uttryck för en successivt sjunkande produkti- vitet

Från arbetsfältet

Det vlilklinda KNA-hotellet i Oslo har

genomg~tt en omfattande moderni- sering. K-Konsult har haft hand om totalprojektering med arkitektur, ws, el, byggledning och kontroll. Vi har även svaJät för driftplaneringen överst konferensrum och under en vy från entr(§n.

Entr(§n till K-Konsults nya kontorshus i Härn6sand. Höger sida längst ned l~ngfasaden. Byggnaden är intres- sant p~ fleJä sätt, bl

a

är planlös- ningen gjord i s k kombikontor, som ger utrymme för såvlil "privata n som gemensamma arbetsplatser. Ett försök att komma runt kontorsland- skapets nackdelar. Tekniskt cirkule- ras och magasineras vlirme i MI- bjälklag av betong.

l

--- - - ^-·-·

___

^{.. , ....}

^{-· ' "}

Överst

t.

v. kvarteret Lådmakaren i Sundbyberg. Det r()r sig om ett kon- torshus, garage m m. Ett verkligt storbygge med hela 2 000 arbets- platser. K-Konsult svarar f()r kon- struktionerna.

K-Konsult har genom åren haft bety- dande projekteringsuppdrag åt Forti- fikationsförvaltningen. Mittenbilden är från Viggenhangarerna vid Söder- hamn.

överst t.h. hyresbostäder i Svane- sund för Orust bostadsstiftelse.

f()rsta pris i inbjuden tävling;

Vi lever så gott

som

uteslu- tande på de arvodestimmar vi kan debitera Därför drabbas vi extra hårt når frånvarosiffrorna per årsarbetare ökar -

aven

fastän sjukfrånvaron varit Nka stor år från år.

Frånvaron är sjåMaiJet helt berättigad. Den har sin orsak i t ex i.Jtbildning, fackligt arbete och andra sociala rättigheter.

Något som vi alla har varit med om att skapa Men det är ändå viktigt att peka på detta, efter~

som det understryker en gam- mal sanning: våta medarbetare är vår största resurs och enda inkomstkälla. l detta tycker jag att det ligger en spännande ut- maning med stora möjligheter men Aven risker för oss

ana.

På tal om våra medarbetare skulle jag gärna vftja under- stryka följande: l ett företag som omsätter ca 300 miij kronor i projekteringsvolym skapas naturligtvis många projekt med stark tyskraft och stora inslag av

ett

unikt kunnende. Dessa projekt ar självfallet nödvändiga för

oss.

De är ett slags spjut- spetsar i vår verksamhet De drar titt sig uppmärksamheten och ger oss möjligheter tHI fler jobb. Men också personlig mt- fredsstållelse för

dem, som är

nårmast ansvariga för projekten Ifråga

Men jag tanker också mest på den stora volym vardags- jobb, som dagltgen utförs hos oss. De utgOr basen för vår verksamhet och samtidigt en

viktig insats i vårt samhätle.

Har döljer sig - det har jag otaHga bevis fOr-många fina insatser från enskilda medarbe- tare, som kanske inte ana gånger marks så mycket utåt."

VM Falukontor har fått nytt kontors- hus vid Tiskens strand. Av många in- tressanta detaljer kan namnas värmesystemet. överskottsvärme från belysning och milnniskor under

kontorstid lagras i ett vattenmagasin som sedan håller huset varmt natte- tid. Våra energitekniker har redan goda erfarenheter av energivärme- balansen i detta system.

De M.da översta bilderna är från en omlastningsstation för hushålls- avtall i Nynäshamn. Exteriör och in- tagsficka. Vid längre transporter till

avtallshanterfngsanläggningen är det viktigt med lokala omlastningsstatio- ner, där soporna kan komprimeras och lastas om till containers.

Universitetet ute vid Fresdati i stock- ho/m har fått sitt omtalade allhus - design Ralph Erskine. K -Kqnsult har planerat kölf§environgerria. De undre bilderna visafsjä/vserveringsdisken och produktionsköket.

Belltia litet

om

Era

imeatar.ngar!

"Under 1961 satsade vi mycket kraft och pengar på en ytterli- gare utbyggnad av vårt nya administrativa system för upp- dragsverksamhet, fakturering, . personaladministration. ekono-

misk styrning och planering.

Systemet har varit i bruk sedan årSSkiftet 1981/82. Vi kan redan nu konstatera, att det har med~

fört en vAsentlig effektivisering av uppdragsadministrationen och därmed också av vår taktu·

rering. Något som sjåMalfet får gynnsamma företagsekono- miska effekter.

Vi har också investerat i egna fastigheter i Falun. Hämösand och Lund. Anledningen till att vi valde just dessa

orter

ar enkel:

våra förhyrda lokaler fyllde av olika skal

inte

längre Våra behov. Genom vårt fastighets- bestånd skapar vi också på sikt väJbehövHge reserver och en ökad substans bland våra an- 16ggningstillgångar. Detta ger

oss

en större handUngsfrihet l framtiden. VI tänker darför fort- sätta

att

skaffa egna kontors- fastigheter på de orter, där det

är lämpligt

Vi har också fortsatt att in- vestera kraftfuNt i utvecklings- och utbildningsarbete för att vara vål förberedda, när. kon- junkturen vånder."

Nit viftder konjunkturen?

"Det företafler rimligt att tro på en uppgång motsJutet av detta år. Det betyder alltså

att

1982 års resultat inte kommer att på- verkas i nämnvärd omfattning.

Vi måste förtita oss tiR våra irr

· tensiva marknadstnsatser. Men

· när

val uppgången kommer, så

PfJ. en kraftigt sluttande fJ.ker med ut- sikt mot RörsjöholmsfJ.n ligger Munka-Ljungby vfJ.rdcentral. Den innehåller en läkarmottagning för fyra allmänläkare och en sköterske- mottagning f()r tvfJ. distrikts-

sköterskor. Bild från entren.

Mittenbilden visar personalmat- salen i Klippans kommunalhus.

Nedre bilden. En ny miljöforskning, s k temaforskning, har inrättats vid Linköpings universitet. För ända- mfJ.Iet har man byggt om en äldre fyravåningsbyggnad och placerat ett

"vattentema" per våning. K-Konsult svarar för tota/projekteringen.

..

V~ra kyrkaarkitekter är välkända, inte minst som restauratörer. Men lika ofta kan uppdragen gälla markarbeten Den övre bilden fr~n

landskaps- och trädg~rdsplanering till nya kyrkog~rden för Nykyrka i Östergötland.

Väg-, trafikplanering och sanering

ing~r i v~ra arbetsuppgifter. Här en suggestiv nattbild från rannefors- vägen i Linköping.

Ett riktigt lagt koppartak'li~ller i cirka hundra ~r. Att arbeten i kopparpl~t är en konst p~ ut- döende är v/i/känt. Vi har ·experter p~ denna teknik överst läggs nytt tak på Heliga Trefaldighets Försam- lings Kyrka i Kristianstad och där under kopparslagarens verktyg, d~

han beslår en dörr.

skall vi inte hoppas på att allt återgår Hlf det gamla. Nya tider stundar. Och just desea nya tider har vi länge och envist sökt forbereda osa tör och an- passa oss tHI.

LAt mig

ta

ett exempel: Vi har haft en

stor

projektertngsvolym.

som syssetsatt många i rutin- arbete. Framtidens konsult- arbete kommer att innebara mer av analyser, utredningar, ptaneringsarbete. Ofta i sam- arbete menan tekniker och eko-

nomer.

Här

tycker jag att K-Konsul- faren redan på ett förtjänstfuNt sätt tagit konsekvenserna och uppövat ~n förmåga t1W t ex analys - ofta i teknisk/ ekono- misk-bemärkelse. Viljan och för- mågan ti11 förändring och an- passning hos Yåra medarbetare

ar

en av våra starkaste konkur- rensfaktorer.

Ett annat alldeles naturligt kompetensområde för oss år den stadsförnyelse som nu lig- ger alldeles framför oss.

80-talets byggande kommer till stor def att utgöras av insatser fOr att tekniskt och sociatt rusta upp bostadsbe8tåndet från 50- och

60-talen.

Åtgärder- nas tyngdpunkt kommer att be- stå i dels ombyggnad, dels för- tätning genom nybyggnation.

Målsättningen Ar att båttre ut- nyttja de investeringar som redan gjorts. T ex genom att fOr- lAgga arbetsplatser till sovatå- der, fOrbättra kollektivtrafiken, bygga ut servicefunktioner, skapa program för

ett

bättre användande av t ex skolor, idrottsilaHar och andra sam- lingsutrymmen, använda sig av energibesparande teknik o s v . .• Dessa tvärfackliga leknikområ-

Exteriör och interiör från K-Konsults nya kontorshus i Lund. Huset är upp- fört i betong med tegelfasad, vilket betyder att det aldrig beh(Jver bli tal om utvändig målning. Returluft i

kombination med hög vtirmeisole- ring håller kostnaden' för uppvärm- ning m m nere till mindre än hälften av vad ett vanligt konventionellt tänkt och byggt kontorshus drar i energi.

K-Konsult deltar i flera BFR-projekt kring energf.besparing och so/upp- värmning. Overst t. v. radhusomr/J.det Högsbohöjd i Göteborg, där 53 lägenheter f/J.r sitt tappvarmvatten fr/J.n 200 kvm solf/J.ngare.

Mittbilden kontrollanten tar sig en överblick Därunder interiör frfl.n vagnhallen, Sa/a bussdepå Inte minst för vinterservicen är det viktigt att lokaltrafiken har moderna dep/J.er för bussamas varmhfl.llning, städning och service.

överst installationsv/J.ning för prov- laboratorium av hydrau/produkter vid Volvo Flygmotor i Trollhättan.

De tv/J. undre bilderna. Ventilationen av vägtunneln ut till Muskö (Nynäs- hamnsomr/J.det) har under många /J.r v/J.IIat problem. Närklimatet- väder och vind -inverkar mer än man tror.

Nya fläktbatterier har installerats. En omfattande automatik styr ventila- tionen med hänsyn till trafikintensitet, gastäthet etc.

den kommer att erbjuda oss en mångfald arbetsuppgifter, som vi på K-Konsult är speciellt väl lämpade för. Vårt gamla motto människa, tekni~ samhälle kommer

hår

att få

en

^förnyad

aktuafitet"

K-Konsult

contra

svenak industri?

"Jag märker, att vi bJir alltmer intressanta som tekniska kon- sulter för svensk lndustrl. Ett skäl är naturligtvis att vi frnns över heta landet Vi kan både kommunerna och den kommu- nala beslutsprocessen kanske bättre än något annat konsult- företag. Vi har vidare lätt att finna gemensamma plattformar för industrins önskemål och kommunernas planer. Vi kan driva projekten mycket snabbt, eftersom vi behärskar de be- rörda förvaltningarnas och myndigheternas olika rut1ner.

Tidsvinsten kan våra uppdrags- givare lätt relatera tln sin intäktssida.

Ett annat område, där våra insatser snabbt märks på samma intäktssida, är energi- och driftunderhållsåtgårder.

Genom vår stora tekniska bredet kan vi intagrem dessa i våra uppdragsgivares verk- samhet på ett sätt som oftast får ett markant, gynnsamt ekono- miskt utfatt.

BO-talet blir det årtionde då driftkostnaderna kommer att sättas i fokus. Våra specialister på besiktning av byggnader och övriga industriella anlägg- ningar kommer att få ett stort verksamhetsfält, eftersom be- siktningarna atttid konkretiseras i åtgärdsprogram."

Överst Setvicehus i kv Smeden, Kil.

Parallellskiss till bastlider för äldre med dagcentral i en flexibel botten- våning.

..

Farmeks livsmedelsanläggning i Lin- köping. Här tillverkas ca 450 ton kotv och köttvaror per vecka. K-Konsult har svarat för layout, processpla- nering, arkitektur och konstruktioner.

l

t

Överst Seanlatex nya fabrik i Söder- hamn. Latexfabriken f6r Rh6ne- Poulenc koncernen i Paris lir ett ut- märkt exempel på internationellt samarbete. Fransmannen har stått för ail processteknik medan K-Kon- sult svarat f6r totalprojektering av anläggningarna.

Undre bilden {v. Till och med på Kungsgatan i Stockholm byggs det nytt någon gång. Invid biografen Rigoletto i kvarteret Kåkhusen upptör nu Länsförsäkringar kontors- och affllrsfastighet. Konstruktioner, el och geoteknik, K-Konsult.

Ahl~ns på Söder i Stockhoim har de senaste åren genomfört stora om- och tillbyggnadsarbeten, /)1 ~ ett parkeringsga.rqge. Undre bilden t.h.

visar garageinfarten. K-Konsult har här svarat för ws och el.

K..t<onsulta ptaner p6 exportmarknaden?

"Norge är ett myc.ket intressant verk.samhet&område fOr oss.

Där finns inget konsuftfOretag av vår typ. Inom en rad om- råden har K-Konsutt ett kun- nande som är av stort intresse för våra norska vanner. T ex samhällsplanering, där behovet av vår speciella kompetens år omfattande. ENer energiområdet där situationen är likartad. På miljöområdet har Norge mycket ambitiösa planer som sträcker sig ända fram tHI seketskiftet.

ÄVen där passar vårt kunnande

väJ

in i bitden. På hoteM- och restaurangsidan är vi redan väJ etablerade, bl a genom vår upp- mArksammade projektering av KNA-hoteftet i Osfo. Via vårt ny- öppnade Norge-kontor räknar vi med att den norska markne~

den skatt kunna få tillgång titt

vår samlade kompetens. På så

sätt

får vi också med rimliga insatser en ökad syssefsåttning.

Vi har också bildat

ett

ut- landsbotag med arbetsnamnet Swedewater. Hår arbetar vi Inte enbart

som

konsulter,

utan tar

ansvar även fOr produktlon och idrifttagning. l första hland hand- lar det om reningsverk fOr

sam-

halie och industrier i Medel- havsområdet inkJ Nordafrika Projektet befinner sig alfdelas i starten men redan nu har vi inlett flera intressanta fOrhand- lingar om uppförande av re- ningsverk fOr b6de industrier och statlig förvaltning. ⁿ

Bilderna visar Botvids gymnasium för 1 200 elever i Fittja, söder om Stockholm. Byggnaden innehåller dessutom polis, socfal service- central samt kontorslokaler för Sam- hällsföretag. Ett mycket intressant projekt, d~ denna omfattande verk- samhet placerats i f d industrilokaler.

Under exteriören ser vi ett hörn från en av gymnasiets måhga:utbildnings- verkstäder - i det här fallet för bil- mekaniker. Generalprojektör K-Konsult. ·

Överst exteriör frfln kvarteret Roste- riet, Industriverkets nya byggnad p;}

Liljeholmen. Detaljbilden d/Jr under

visar del av fläktrum med värmeflter- vinning. K-Konsult har svarat för kon- struktioner, el, ws och geoteknik

Friln matsalen Brunnebyskotan, Ljungsbro. En inspirerande interiör med assiett och bestick i)ättetormat.

.r; ..

Hur ser Du på K-Konsult och 80-4alet?

"På sikt är jag mycket optimis- tisk när det

gauer

konsultativ verksamhet av den typ K-Kon- sult behärskar. Men det

galler

att vi fortsätter våra ansträng- ningar att rusta oss Inför den forändrade konsuttmarknad som väntar oss.

Det innebår ~ a, att vi satsar på de områden som vi bedömer som expansiva. Jag har där ticH- gare nämnt hefa energiområdet, underhåHsplanering, stadsför- nyelse och vissa deler av bygg- projektering. Men satsningen medför ocksil att vi måste fOra över medarbetare

.fiin

teknik- områden med en vikande trend

.till

dessa nya fää. ·

Det krävs också en ständigt pågående utbildningsverksam- het och Ibland geografiska kon- centrattoner och omflyttningar.

Här tycker

jag

att

våra med- arbetare

aJHid

stättt upp på ett positivt och lojatt sätt. Och hett i samklang med vår företagsk:te, som ju går ut på att tillhanda- håNa högkvalificerad teknisk

kompetens där den behövs, nära kunden."

Utfrågare: Nils Holgersson ^Överst

t.

v. installation av mätutrust- ning för grundvattenundersökningar vid hetvattenackumulatorn i Avesta - världens första bergrum för lagring av hetvatten.

Mittenbilden visar Norrsundsskolan, Elmsta, Uppland, två-parallelligt hög- stadium. Norrsundsskolan är landets första g/esbygdshögstadium. Utbild- ningen sker i direkt samarbete med och i näringslivet. K-Konsult har stått för byggnadsutformning och inred- ning.

Överst

t.

h. servicehus.'för äldre i kvar- teret Duvan, Lugnet i Borås. Anlägg- ningen består av 93 lägenheter i tre hus, sammanbyggda runt en skyd- dad gård.

Nederst grqppbebyggelse i Jön- köping, kv Ambetsmannen. 87 fri- köpta hus är hlir placerade i tre- gårdsforrneringar. Gemensam för- valtning av kvartersmark, garage- byggnader och förskola sker i en samfällighetsförening.

överst och undre bilden till vänster Fagerstahallen Anläggningen är modern arena för upp till trettiotalet olika inomhusaktiviteter. Här finns

simhall, sporthall, skjutbanor och utrymmen för bowling, brottning, judo, bordtennis och mycket, mycket mera. Totalprojektör K-Konsult

Grundstabilisering genom plJ.Ining är dyrt. Ett sätt att sänka kostnaderna är kalkpe/armetoden, vilket i princip innebär att kalk sprutas ned i borrhll.l i det lösa jordlagret, där kalk och lera brinner till en· "pelare·: Här en bild från kalkstabilisering p/J. Lidingö.

Det övr.e diagrammet visar bl a att vår omsättnii"!Q på kort tid nära nog fördubblats. Okningen av antalet debiterade timmar är däremot be- gränsad ti.ll1 t% och utgörs huvud- sakligen av pris- och kostnads- ökningar.

Under senare år har också den genom lagar och avtal stadgade ökningen av olika former av ledig- heter medfört en större frånvaro.

Härigenom krävs också fler an- ställda, vilket klart framgår av diagrammet.

l vår personalintensiva bransch slår såväl direkta som indirekta personalkostnadsökningar mycket hårt och fordrar både större intäkter och omsättning. Att ständigt öka omsättningen är i sig ett problem.

Det kompliceras ytterligare av ett därav följande ökat kapitalbehov.

Detta måste tillfredsställas antingen genom tillskott från ägarna, genom lån eller genom skapande av egna vinstmedel.

Två viktiga mål har uppställts för K-Konsults ekonomiska utveckling -ökad självfinansiering samt värde- säkring av kapitalet mot inflations-

an~pp. Självfinansieringen för- söker vi klara på två olika sätt, näm- ligen genom att minska kapitalbe- hovet och genom att öka det egna kapitalet med obeskattade reserver.

Nedre diagrammet visar att rörel- sekapitalet (ljusblå stapel) minskat genom ·snabbare fakturering och betalning. Det egna kapitalet (röd stapel) och de obeskattade vinst- medlen (grön stapel) har vidare fått ett gynnsammare förhållande till rörelsekapitalet än tidigare.

Av diagrammet framgår också hur kapitalbehovet förändrats genom ökat anläggningskapital (mörkblå stapel) i form av mark, byggnader och andra värdebestän- diga tillgångar. Företaget har nu till- gångar med värdetillväxt i takt med den inflation som vi troligen får fort- sätta att leva med.

Genom en minskning av rörelse- kapitalsbehovet, kombinerad med ökningen av obeskattade reserver och utnyttjandet av likvida medel (gul stapel) har vi höjt anläggnings- kapitalets storlek utan att öka våra lån (lila stapel). På så sätt har vi under den gångna 5-årsperioden stärkt vår finansiella ställning.

Arbetsvolym i relativa tal1976-81

% 100

90

BO

70

60

so

40

Omsättni ng

i

kronor

30

20

tO

; ; ; ; : : : : : : : : : : : : : : :A nta l åosarbetar e

Deb~erade;

t i mmar

Fördelning av kapital l förhållande till omsättning

1977 1978 1979 1980 1981

Likvi da

medel

Rörelse- kap~ l

O besk.

reserv Eget kapital

Lån

·~

Omsätbling under 1 O år

'( ---~~~---~

Omsättning fördelad

på

kundkategorier

(,...._---~~~---1

®

· l •

Vår verksamhet

Divisioner

Samhällsplanering Mark- Vatten- Avfall Byggnadsprojektering Byggadministration Byggkonstruktion Energi och WS El, Tele

Huvudmän

Svenska kommunförbundet (och dess länsavdelningar i Blekinge, Gävleborg, Halland, Jämtland, Jönköping, Kalmar, Kopparberg, Kristianstad, Kronoberg, Malmö- hus, Skaraborg, Stockholm, Södermanland, Uppsala, Värmland, Västmanland, Västernorrland, Ätvsborg, Örebro och Östergötlands län), Förenade kommunföre- tag AB, Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag SABO, Landstingsförbundet, Älvsborgs läns landsting, Vim- merby kommun samt Västernorrlands läns landsting.

Vårakontor

Kontor i 211än

stockhol m Avesta Bangtsfors Bollnäs Bor1änge Borås Falun Gävle Göteborg

C .

^Halmstad

· /Helsingborg Hudlksvatl Harnosand

~~ön köping (~/·Kalmar

Karlskrona Katrineholm Karlstad Kristianstad Linköping Lund Malmö Mora Norrköping Nyköping·

Skövde Sundsvall /{""'"Sälen

~Uppsala Vimmerby Vänersborg . Västerås

(·

;,, 1/äxjö

\_\..;öre bro Östersund

Centralkontor

Besöksadress: Liljeholmstorget 7 Postadress: 117 80 Stockholm Telefon: 08-744 00 00

08-744 00 00 0226-52025 0531-107 00 0278-165 90 0243-28040 033-12 79 00 023-185 20 026-11 53 80 031-803820 035-1001 60 042-14 42 30 0650-145 30 0611-176 50 036-16 98 20 0480-158 20 0455-25090 0150-504 00 054-11 52 80 044-12 60 80 013-13 00 80 046-11 76 00 040-76420 0250-130 35 011-13 95 55 0155-179 60 0500-831 20 060-15 77 40 0280-201 90 018-12 02 30 0492-126 25 0521-160 50 021-12 00 80 0470-13510 019-13 60 30 063-12 45 20

K·KDNSULT

INGENJORER OCH ARKITEKTER

. .

'·

(

Arsledovisning o

Aret 1981

H·HDNSULT

Förvaltningsberättelse

Styrelsen för och verkställande direktören i Kommu- nernas Konsultbyrå, förening u p a, får härmed avge följande redovisning över föreningens verksamhet under år 1981.

Den minskning i efterfrågan på konsulttjänster som började göra sig gällande under sista kvartalet 1980 kom att prägla större delen av år 1981. Sysselsätt- ningssituationen inom konsultbranschen och jämväl inom K-Konsult var därför relativt svag under det gångna året. l slutet av året kunde en viss, om än svag, återhämtning beträffande orderingången förmärkas.

En avgörande faktor för den relativt svaga sysselsätt- ningen inom företaget har naturligen varit de nedskär- ningar av framför allt de offentliga byggnads- och anläggningsinvesteringarna som ägt rum, liksom den allmänt svaga konjunkturutvecklingen. Den lägre aktivi- teten framför allt inom kommuner och landsting har också medfört en ökad benägenhet att utföra utred- nings- och projekteringsuppgifter i egen regi.

Jämfört med 1980 minskade K-Konsults produk- tionsvolym med drygt 4% mätt i antal debiterade tim- mar. Omsättningen har dock till följd av kostnadshöj- ningar ökat med 6,5%. De samhällsplanerande teknik- områdena fortsätter att minska, medan ökningar kan noteras för områden som energi och WS samt under- hållsplanering.

Från att under mitten av 1970-talet ha svaratför inemot hälften av företagets omsättning, uppgår faktu- reringen inom de samhällsplanerande teknikområdena (plan, mark, vatten, avfall, geoteknik, lantmäteri, trafik och väg samt markexploatering) nu endast till 30% av den totala faktureringen. Förändringar i marknadens efterfrågan på konsulttjänster inom dessa områden är den främsta förklaringen till denna utveckling. Internt inom företaget har denna utveckling emellertid nödvän- diggjort en omstrukturering personellt och organisato- riskt som ännu inte är helt avslutad.

Uppdragsvolymens fördelning på olika kundkatego- rier uppvisar nu en sjunkande andel från stat, landsting och kommuner. Fortfarande gäller dock att uppdrags- volymen är relativt konstant fördelad mellan de stora kundkategorierna i samhället.

Ansträngningarna på utlandsmarknaden har kon- centrerats till ett fåtal marknader med ett målinriktat teknikutbud. Under hösten 1981 beslutades om etable- ring i Norge, vilket inneburit att rekrytering och övriga förberedelser härför har vidtagits under innevarande år.

Vidare har K-Konsults styrelse i början av 1982 beslu- tat bilda ett helägt dotterbolag för att på utlandsmark- naden pröva en delvis ny affärsid~. Bolaget har arbets- namnet K-Konsult Water Engineering och skall företrä- desvis arbeta med projekt inom VA- och miljövårdsom- rådet Samarbete med svenska exportföretag har även under det gångna verksamhetsåret resulterat i uppdrag för utländska marknader.

Administrativ utveckling

Stora personella och ekonomiska resurser har under året satts in för att fullfölja utvecklingen av ett nytt admi- nistrativt system för uppdragsverksamhet och fakture- ring samt för personaladministration, ekonomisk styr- ning och planering. Vid årsskiftet 1981/82 har samtliga system tagits i bruk och möjligheterna till en effektivare planering och styrning på alla nivåer inom K-Konsult

har därmed starkt förbättrats. Oårutöver beräknas rörelsekapitalets omloppshastighet kunna öka till följd av en effektivare uppdragsadministration och fakture- ring.

Personal

Antalet anställda har under året minskat med 12 perso- ner till1 447 tillsvidareanställda befattningshavare.

Andelen högskoleutbildad personal har fortsatt att öka.

Personalomsättningen för året ligger på en nivå av 7%, vilket är en för företaget normal nivå.

Fördelningen av genomsnittliga antalet årsanställda på de olika kontoren redovisas nedan. Till skillnad från ovan nämnda antal anställda vid årets slut, visar tabel- len här nedan deltidsanställda, visstidsanställda och anställda som tjänstgjort del av året, omräknat till hel- årsarbetare.

Stockholm Uppsala

Nyköpingll<atrineholm Linköping/Norrköping Karlstad

Orebro

Västeråe JOnköping Vlxjö

KatmarMmmerby Karlskrona Kristian8t8d

Lund/MaimOIHelsingborg Halmstad

GOteborg

Vlnersborg/BcrisiSkOYde Falun!Bor1Ange/Mor8/Salenl Avesta

Gt\vleiHudilawalf Härnosand Sundsvall

Ostersund

1981 320 14 44 51 30 75 43 37

24

39

22

55 160 43

73

83 86

45 49

29 _(Q.

1392

1980 326 13

47

52 33 80 41

38 24

41

23

56 168 46 69 82 83 49 45

~

31

__L1~

1418

Minskningen-sv antalet årsarbetare ligger på en nivå av ·~

knappt 2%. Utvecklingen under året visar ett successivt ~ vikande antal årsarbetare till följd av stor restriktivitet

ifråga om att återbesätta uppkomna vakanser.

Löner och ersättningar

Löner och ersättningar har bokförts till följande belopp:

~tyrelse och företagsledning Ovrig personal

Personalutveckling

1981 T kr 402 134900 135302

1980 T kr 427 126318 126745

En successiv anpassning av K-Konsults personalstruk- tur och kompetens till marknadens krav är nödvändig för att bibehålla positionen som ledande konsultföretag i Sverige. Denna anpassning sker till en del genom ny-

rekrytering, men i första hand genom en aktiv intern personalutveckling. Inom samtliga tekniska fackområ- den har under året interna seminarier och konferenser genomförts i syfte att vidarebefordra såväl inom som utom K-Konsult utvecklad ny teknik till berörd personal.

Vidare har många externa kurser och konferenser bevakats av K-Konsult-personal.

Tävlingsverksamhet är en viktig form av personalut- veckling. Under 1981 deltog K-Konsult i flera tävlingar än någonsin tidigare, i flertalet fall med utomordentligt gott utbyte såväl för den enskilde som för företaget

Den under 1979 inledda ledarutvecklingen inom K-Konsult har fortsatt planenligt.

Inom det tekniska adb-området inleddes under 1981 en utvecklingssatsning som i första steget berör ett be- gränsat antal tekniker, men som under de kommande åren kommer att omfatta i stort sett samtliga Inför Intro- duktionen av det nya administrativa datasystemet har även genomförts en administrativ utbildning för berörd personal.

Därutöver har genom stipendiefonden ett 30-tal an- ställda fått möjlighet att deltaga i kurser vid högskolor, deltaga i studieresor m m under 1981.

Organisationsutveckling

Från årsskiftet 1981/82 har en organisationsförändring genomförts, vilken främst tagit sikte på att effektivisera den tekniska ledningsorganisationen i företaget. Den nybildade tekniska staben avses utgöra en lättrörlig och operativ enhet med inriktning på utvecklingsfrågor och åtgärder för att främja samarbetet mellan kontoren i de skilda projekten.

Teknisk utveckling

Behovet av en målinriktad teknisk utveckling har under de senaste åren ökat alltmer och företaget har under denna period avsatt successivt ökade resurser härför.

På grund av problemens omfattning och komplexitet tenderar varje utvecklingsprojekt i sig också att bli allt- mer resurskrävande.

Den tidigare omnämnda organisationsförändringen har haft som ett delmål att öka engagemanget i den tekniska utvecklingsverksamheten för att i företaget snabbare kunna utnyttja resultaten av densamma.

Samtidigt har den interna tekniska informationen ytterli- gare systematiserats och förbättrats.

Avsevärda utvecklingsinsatser har även under 1981 gjorts inom "tvärfackliga" teknikområden som stadsför- nyelse, energiplanering, underhållsplanering och alter- nativt byggande.

Bland intressanta "specifika" utvecklingsprojekt kan nämnas:

• Metodstudie för energisparplanering

• Förnyelse och förtätning av bostadsområden

• Förnyelse av äldre arbetsområden

• Datateknik i samhällsplaneringen

• Metoder för bättre resursprioritering i kommuner

• Värmelagring i jord, berg och vatten

• Sanering av dagvattensystem

• Alternativt byggande - kombihuset

• Kalkpetarmetod vid grundläggning

• Dynamisk pålning m m

• Vattenplanering och vattenbruk

• Lågtemperatur i fjärrvärmesystem

• Lokala energiprojekt

• Energi i fysisk planering

Flera uppdrag som finansierats av statens råd för byggnadsforskning, Kommunförbundet, Konsument- verket, Planverket, Naturvårdsverket, Jordbruksdepar- tementet m fl har också haft stor betydelse för utveck- lingen av vår tekniska verksamhet.

Marknadsföring

Den sedan flera år systematiskt bedrivna utbildningen i marknadsföringsfrågor har fortsatt även under det gångna verksamhetsåret. Centralt har samarbetet mel- lan tekniska staben och marknadsstaben ytterligare förbättrats, vilket är ägnat att öka effektiviteten i mark- nadsföringsarbetet

Erfarenheterna från de senaste åren på konsult- marknaden har visat, att den lokala förankringen tillsammans med de företagsgemensamma resurserna är företagets främsta styrkefaktorer.

Kontorsnät

Företagets kontorsnät omfattade vid årsskiftet 34 kon- tor.

Under senare delen av 1981 utökades verksamheten i Södermanlands län med ett kontor i Katrineholm ge- nom förvärv av ett lokalt konsultföretag.

Investeringar

Kontoren i Lund, Falun och Härnösand har under året tagit sina nya kontorslokaler i bruk. Detta har också inneburit att kontoren välbehövligt upprustats med nya kontorsmöbler och inredningar.

U n der året har också en successiv utbyggnad av den tekniska adb-verksamheten genomförts. Detta har inneburit investeringar i såväl inköp av datorer som programvara. Dessutom har som nämnts ett omfattan- de utvecklings- och utbildningsarbete bedrivits.

Resultat

Sysselsättningsgraden och orderingången visade re- dan under senare delen av 1980 en vikande tendens.

Denna tendens har under år 1981 ytterligare förstärkts och i den rådande situationen har också verksamhets- volymen medvetet skurits ned.

Såväl den lägre verksamhetsvolymen som den mins- kade sysselsättningsgraden har inneburit att resultatet för året jämfört med år 1980 blivit avsevärt sämre. Det skall dock noteras att resultatet i stort motsvarar den budget som upprättats för året. Dessutom har inte oväsentliga ekonomiska satsningar och uppoffringar gjorts under året i syfte att på olika sätt stärka företaget i den hårdnande konkurrensen.

Resultatutvecklingen för K-Konsults olika lokala kon-

Den under senare år avsevärt förbättrade likviditeten i företaget möjliggjorde att K-Konsult i mitten av 1981 disponerade närmare 30 milj kronor för att lösa in de byggnadskreditiv, som då tagits i anspråk för nybygg- nader i Lund och Härnösand.

Ifråga om K-Konsults resultat för 1982 präglas förut- sättningarna i hög grad av den fortsatt mycket dämpa- de investeringsförmågan inom såväl privat som offentlig verksamhet. Minskat bostadsbyggande och i övrigt minskade offentliga investeringar innebär också ökad konkurrens samt omställningar och behov av utveck- ling av nya produkter. För 1982 kan därför resultatet inte förväntas nå ens 1981 års nivå.

Förslag till överskottsdisposition

Till föreningsstämmans förfogande står följande medel att disponera:

• från föregående år kvarvarande överskott

• årets överskott totalt

2740 kr 2129 kr 4869 kr Styrelsen och verkställande direktören föreslår att överskottsmedlen disponeras på följande sätt:

• till reservfonden avsätts 4 000 kr

• kvarstående överskott 869 kr

4 869 kr

Resultaträkning

1.1-31.121981

1981 1980

Kronor

Kronor

R6rel8ens intäkter

Konst.Mtverksamhet 291201335 273171 795

Hyreskrtäkter 1416 779

Rörelsens kostnader

LOner 135258097 126 711105

Pensionskostnader och ovriga

personalkostnader 64900352 60389 335

Ovriga omkostnader 56003968 45472875

Utiagg

til uppdrag _{_24_31L~}

-280481439

25 233423 -:- 257 806 738

Rörelseresultat före avskrivningar 12136675

15

365057

Avskrivningar

hwentarier och maskiner 3644641 3068673

Byggnader 1310520 17679

Aktier 532100

-

_5a§261 ^{22500 3108 852}

Rörelseresultat efter awkrivningar

6414

12

256 205

Rantor

Inteckningsfån 1396982 24282

Pensionsskuld 5440000 4397000

Ovriga räntekostnader ₇₅₄

'17~Ja

_447~1

~6i~

Rånteintakt 6851978

- - - - -

302668 ^6044075

+ -·

^{1 296 514}

Resultat efter finansfelta

kostnader och intäkter 6346748 ^{13552 719}

Extraordinära intäkter

Realisationsvinst vid försäJjntng

av bostadsratt ¹ 737 255

Erhållet koncernbidrag 210000

Resultat före bokslutsdisposf

ochskatt 6566746 15289 974

Förändring av vinstfond 580000

Förändring av reserv i pågående

arbeten

-

^2830000

-

^6565000

Förändring av resultatutjämningsfond

-

^3600000

-

^6400000

Skatt 124617

-

^~o

Aretsvinst 2129

- T 7 424

Balansräkning

31.121981

Not lY

1111 1980

Kmnor Kronor

1

22213587 46575914

11300 20926

1 10000000

2

369188111

32789504

44500

3 4096802 3877744

385880 83677271 392052 93700640

Ngilnde .m.l8n

Nedlagda kostnader

2 243783485 219609322

A-amtofakturering

2 -182142954 51850531 -176286778

43322544

SplrrtcDnk) hoa Rik8benUn

510000

Anllggi*'PIIIIgilnger

Aktier l dottemolag

4 815001 737101

övr

aktier o andelar

5 1112027 1662027

Fordran

hos

dotterbolag 382244

Utlämnade lån

11712853 3100000

Inventarier

o maskiner

6 1035248 7014347

Mark

o nyanläggningar

7 838182 25687248

8yggMder

8 31741878 56458343 668849 38869572

l72364150 1"75"89"2756"

= SIOJL.DER

~ltlsle-ekulder

LeverantOrsskulder

1107970 13500776

Skatteskuld

47528

Upplupna kostnader

9 15231138 17205236

PersonaJens ekatter

1gH8788 36657105

~

134 879 38840891

Ungfriatiga •lcuklar

Skulder till dotterbolag

176750 301 604

·~

Inteckningstån

117COO 180800

Byggnadskreditiv

7 19067m

Avsatt

tift

pensioner

10 84887626 85331778 72558749 92108 725

ObeekattMie ... . . ,

Vinitfond

510000 580000

'

Resu~tatutJAmn fond

10000000 6400000

Nedakrtvnlng av pågående

arbeten

31100000 46680000 33270000 40250000

luncW--

Insatskapital

^klipliiii 1240400 1240400

ReseMond _~450ggJ

4810400 1 710000 2950400

Frtlteget . . .

Kvarstående överskott

1742740 7318

Avsatt

tltl reservfond

- ^{1740000 5000}

Asets Overskott 2]21

^§889

1740424 174~Z~

172364150 17589 7-

Stllldll.,...

Fastighetsinteckning 11

27680000 28680000

. Företagsinteckning

12 15000000 15000000

Splrrade

bankmedel 13 2000000

AnsvarsfOrbindelser 14 4543833 4352200

i

Noter och kommentarer till resultat· och balansräkning

Not nr 1

Kassa och bankmedel

Disponibla likvida medel och outnyttjade krediter har följande sammansättning:

1981 1980 T kr Tkr

Kontantkassor 139 129

Bankmedel 20572 43585

Postgiro 1 553 2862

22264 46576 Outnyttjade checkkrediter 7280 7280 29544 53856

Kortfristig revers 10000

29544 63856 Vid halvårsskiftet 1981 inlöstes byggnadskreditiv på 28 milj kronor med anledning av att avtal då träffades med Försäkringsbolaget Pensionsgaranti (FPG) om en för- längning av avtalet. Denna förlängning väntas innebära en ytterligare ökning av kontot avsatt till pensioner med motsvarande belopp efter utgången av år 1981.

Not nr 2

Kundfordringar och pågående arbeten 1981 1980 T kr Tkr

Kundfordringar 36920 32790

Kredittid i dagar 45 43

Kundfordringarna har efter individuell bedömning ned- skrivits till det värde vartill de beräknas bli betalda.

Pågående arbeten

Omsättningshastighet ¹ dagar

51 651 43 323

64 57

Pågående arbeten har värderats betryggande med avdrag för beräknad förlustrisk (inkurans). För uppdrag med fast ersättning har härvid bedömts om kostnaden för att slutföra uppdraget täcks av avtalad ersättning.

Not nr 3

Övriga fordringar

Förskottsbetalda kostnader och upplupna intäkter Mervärdeskatt Avräkningskonton

1981

T

kr

1 913 687

1980 T kr

2350 602

Not nr4

Aktier

i

dotterbolag

Antal Nominellt Bokfört % Kronor Kronor Vattentest AB 500 50000 50000 100 WS-Tekniki

Norrköping AB 500 50000 660000 100 LBF Service AB 50 5000 5000 100 Kommunernas

Konsultbyrå AB 500 ⁵⁰⁰⁰⁰ 50000 100 RB WS-Byrå AB

500

50000 150 000 100 Civiling Sixten Olsson

Konsulterande

Ingenjörsbyrå 500 50000 50000 100 K-Konsult-Iran 100 63600 1 100

965 001

Not nr 5

Övriga aktier och andelar

Antal Nominellt Bokfört % Kronor Kronor Närstående bolag

Kommunernas Hus

i Kalmar AB 2450 245 000 245 000 49 Kommunernas Hus

i Dalarna AB 5000 500000 510 580 50 Aktier och andelar i

svenska företag

Andelar och insatser i bostadsrättsföreningar

HSB, Grankotten, Västerås HSB, Jägaren, Karlstad

Not nr 6

Inventarier och maskiner Kontors- inventarier o maskiner Tkr

Anskaffningar 1972-1976 1977-1980 1981

Avskrivningar 1972-1976 1977-1980 1981

Bokfört värde

4456 10720 5 415 20591

4456 4693 3227 12 376 8215

2700 2 700 758280

612 500 291 247 1662027

Övriga Totalt maskiner

o utrustning

Tkr Tkr

1076 5532 1785 12505 303 5 718

3164

23755

- -

1 076 5532 850 5543 418 3645 2344 14 720 820 9035

Not nr 7 Mark

Bokfört Taxerings- värde värde T kr T kr Yrkesskolan 4, Härnösand 309 450

Tungstenen 2, Lund 630 500

939 950

Not nr 8 Byggnader

Kontors- och förrådsbyggnader som K-Konsult dispo- nerar för sin egen verksamhet:

1981 1980 T kr T kr

Anskaffningsvärde 33262 870

Avskrivningar - 1 512 -201

Bokfört värde 31 750 669

Taxeringsvärde

Skolläraren 7-8, Östersund 1 780 635 Tungstenen 2, Lund 14 350

Yrkesskolan 4, Härnösand 9050 (Beräknat ännu ej åsatt)

25180 635 Avskrivning har skett med högsta möjliga belopp.

Not nr 9

Upplupna kostnader

1981 1980 T kr T kr

RFV-avgifter 1744 2629

Semester- och övertidsskuld 8 621 8979 Premier för personalförsäkringar 1 050 2121

Konsultansvar 1 305 1 525

Övrigt 2 512 1 951

15232 17 205

Not nr 10

Avsatt till pensioner

1981 1980 T kr T kr

Avsättning för året 6989 5336

Ränta för året 5440 4397

Kostnad för året 12429 9733

Ingående balans 72559 62826

Utgående balans 84988 72559

Pensionsskulden som beräknats av Pensionsregistre- ringsinstitutet (PRI) uppgår vid 1981 års utgång till kro- nor 84 976 626. Dessutom ingår i kontot pensionsutfäs- telser beräknade av SPP till ett värde av 11 000 kronor.

Not nr 11

Fastighetsinteckningar

1981 1980 T kr T kr Skolläraren 7-8, Östersund 680 680 Yrkesskolan 4, Härnösand 10000 11 000

Tungstenen 2, Lund 17000 17000

27680 28680 Av fastighetsinteckningarna har 25 milj kronor lämnats som säkerhet till förmån för Försäkringsbolaget Pen- sionsgaranti (FPG) med anledning av en ytterligare för- längning av försäkringsavtalet efter 31.12 1981.

Not nr 12

Företagsinteckning

1981 1980 T kr T kr Säkerhet för generell bankgaranti

på 5 milj kronor som säkerställer

K-Konsults konsultansvar 3000 3000 Säkerhet till förmån för

Försäkringsbolaget Pensions-

garanti (FPG) 12000 12 000

15000 15000

Not nr 13

Spärrade bankmedel

1981 1980 Tkr Tkr

Säkerhet för bankgaranti 2000

2000

( jOJ.

"!fl Not nr 14

Ansvarsförbindelser

"

^{1981 1980}

\

_''t:

"'

T kr T kr ~

"

Försäkringsbolaget Pensions-

garanti 2549 2176

Borgen för lån till personal 1 995 2176 4544 4352

Ii

'

Finansieringsanalys 1981

'IIU.FCRDAIIIBR.

Resultat fOre bokalutadiaposi och skatt lnslttntng på splr'rkonto i

Alkabanken

Avskrivningar som belastar detla reeu1tat Skatt

Fr6n Arets verksamhet lnt8mt tiiiMrda medel Hnlljning av bostadarltt

VtnYttlat

byggnadskreditiv

Ökning av OVr1ga långfristiga skulder

AIIIJNIJA

MEDEL

tnvaaterit ^lg8r i mark och nyanllggnlngar Investeringar i

Inventarier

och

maskiner

lrweaterlngar i aktier och andelar

Olri1g

av l6ngfrletlga fordringar lnltleen av byggnadskreditiv

FCRJNDRINQ

IN

ROREI..SEKAPITAL.Er

Okning av pågående arbeten Okning av~ fordmgar Minskning av skulder

Stx:kholm i aprfl1982 Sven Jlrdler Inge Harten

Anund Hedberg EabjOm Olsaon Rune

c.rtaeon

Eva

Rikardeon

Lennart Undh lngenw' Anderaeon

Sven Rin•"'llgen

1911

kronor

6551741

-

_5487211 ⁵⁸⁰⁰⁰⁰

124817 11331310

1211123

23 m

7643513 5161542

780000

1004117 19m~

42 1

+ 8327.7 + 4211113

!iiJIJI

-10000000 -24 1 ^12.,

-18

11~

Vår revllil)lillballlalaa balraftande denna årar9dovi8- nlng har IWgiYita den

27 aprl1982.

1980

Kronor

15289974 3108862 4550 18394276 481 744 19067 772

4'm~

22512259 47789n

991 061

1250000 29532297 -

+ 1338583 656547

- ^~illli

+ 3000000 +21

~1~Ma +17 78

l

l

Revisionsberättelse, styrelse och revisorer

REVISIONSBERÄnELSE

För Kommunernas Konsultbyrå, förening u p a

Vi har granskat årsredovisningen, räkenskaperna samt styrelsens förvattning för år 1981. Vid vår granskning har vi biträtts av Svenska kommunförbundets revi- sionsavdelning.

Under revisionen har inte framkommit anledning till anmärkning beträffande redovisningshandlingarna, bokföringen, inventeringen av tillgångarna eller förvalt- ningen i övrigt.

Styrelsen föreslår, att vinstmedlen enligt balansräk- ningen disponeras sålunda:

Till reservfonden avsätts l ny räkning balanseras

kronor kronor kronor

4000 869 4869

Detta förslag strider inte mot föreningslagens bestäm- melser angående fondavsättning.

Vi tillstyrker, att föreningsstämman

• fastställer resultaträkningen och balansräkningen,

• disponerar vinsten l enlighet med förslaget i förvalt- ningberättelsen samt

• beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för år 1981.

Stockholm den 27 april 1982

Håkan Vestlund Karl-Olof Rosengren Bertil Hägg

Aukt revisor

SlYRELSE

Efter föreningsstämman den 15 juni 1981 har styrelsen haft följande sammansättning.

Ordinarie ledamöter

Eskil Eskilsto,P, Getinge Anund Hedberg, Själevad Inge Hörlen, Stockholm Esbjörn Olsson, Stockholm Alf Johansson, Nybro Sven Järdler, Stockholm Rune Carlsson, Stockholm Eva Rikard~or), Halmstad Jonas Walhn, Angelholm Ingemar Andersson, Göteborg (personalrepresentant) och

Lennart Undh, Gävle (personalrepresentant)

Personliga suppleanter

Stig Fransson, Värnarne

Folk~ Nilsson, Höganäs Erik Svensson, Västerås Torsten Landgren, Stockholm Sven-Åke Andersson, Växjö Lars Ågren, Stockholm Sven Zetterström, Oxelösund Sverker Oredsson, Lund Håkan Davidsson, Hjo Hans Broberg, K-Konsult,

Stockholm (personalrepresentant)

Bo Sköld, K-Konsult, Halmstad (personalrepresentant)

x

Ordförande i styrelsen har varit förbundsdirektör Sven Järdler, Stockholm, och vice ordförande kommunsty- relseordförande Inge Hörlen, vilka två tillsammans med VD utgjort styrelsens arbetsutskott

REVISORER Ordinarie

Auktoriserad revisor Bertil Hägg, Stockholm, kommunalrådet Håkan Vestlund, Gävle, samt direktör Karl-Olof Rosengren, Oskarström.

Suppleanter

Auktoriserad revisor Bertil Ståhl, Stockholm, samt f kassören Victor Claesson, Stockholm.

ItUtelsen Einar ljögrens stipendiefond

styrelseberättelse för år 1981

Stiftelsen, som grundades av Landsbygdens Bygg- nadsförening, LBF upa, vid ordinarie föreningsstämma den 1 O juni 1959, har till ändamål att med penningsti- pendier stödja och främja hos Kommunernas Konsult- byrå anställda tjänstemans fortsatta studier och utbild- ning.

bundsdirektör Sven Järdler, ordförande, kommunsty- relseordf Inge Hörlen och direktör Sven Rimhagen.

Beträffande stiftelsens ekonomiska stallning samt intäkter och kostnader hänvisas i övrigt till nedanstå- ende resultat- och balansräkning.

1981 1980 stiftelsens styrelse har under året utgjorts av för-

BALANSRÄKNING Tillgångar

RESULTATRÄKNING Anslag från K-Konsult Ränteintäkter

Summa intäkter Beviljade stipendier Skatt

1981 60000:-

4155:90 64155:90 45000:-

959:-

1980 60000:-

3352:75 63352:75 56 625:-

1 058:-

Kapitalräkning nr

3201-3603150 i PK-banken Kommunernas Konsultbyrå

Skulder och eget kapital Beviljade ej utbetalda stipendier

Slipendiefonden

39 584:63 40 737:- 80321:63

Tillförs stipendiefonden 18196:90 5 669:75

15850:- 64 471:63 80 321:63

Sven Järdler

stockhalm den 19 april 1982

Inge Hörlen Sven Rimhagen Vår revisionsberättelse beträffande denna årsredovis-

ning har avgivits den 27 april 1982.

Håkan Vestlund

stockhalm den 27 april 1982 Bertil Hägg

Aukt revisor

Karl-Olof Rosengren

REVISIONSBERÄTTELSE

för stiftelsen Einar Sjögrens stipendiefond

Vi har granskat årsredovisningen, räkenskaperna samt styrelsens förvaltning för år 1981.

Granskningen har utförts enligt god revisionssed.

Vi tillstyrker,

att resultaträkningen och balansräkningen fastställes, att styrelsen beviljas ansvarsfrihet för år 1981.

Håkan Vestlund

Stockholm den 27 april 1982 Bertil Hägg

Aukt revisor

Karl-Olof Rosengren

35 428:73 31 471:- 66 899:73

20 625:- 46 274:73 66899:73

Huvudmän, verksamhetsgrenar och kontor

Huwdmän

Svenska kommunförbundet (och dess länsavdelningar i Blekinge, Gävleborg, Halland, Jämtland, Jönköping, Kalmar, Kopparberg, Kristianstad, Kronoberg, Malmö- hus, Skaraborg, Stockholm, Södermanland, Uppsala, Värmland, Västmanland, Västernorrland, Älvsborg, Örebro och östergöttands län), Förenade kommunföre- tag AB, Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag SABO, Landstingsförbundet, Älvsborgs läns landsting, Vim- merby kommun samt Västernorrlands läns landsting.

Divisioner

Samhällsplanering Mark- Vatten - Avfall Byggnadsprojektering Byggadministration Byggkonstruktion Energi och WS El, Tele

Kontor i 21 län

stockhol m Avesta Bengtsfors Bollnäs Bortänge Borås Falun Gävle Göteborg Halmstad Helsingborg Hudiksvall Härnösand Jönköping Kalmar Kartskrona Katrineholm Karlstad Kristianstad Linköping Lund Malmö Mora Norrköping Nyköping Skövde Sundsvall Sälen Uppsala Vimmerby Vänersborg Västerås Växjö Örebro Östersund

Centralkontor

Besöksadress: Liljeholmstorget 7 Postadress: 11 7 80 Stockholm Telefon: 08-744 00 00

·HDKSULT

INGENJÖRER OCH ARKITEKTER

08-744 00 00 0226-52025 0531-107 00 0278-165 90 0243-280 40 033-12 7900 023-185 20 026-11 53 80 031-80 3820 035-10 01 60 042-1442 30 0650-145 30 0611-176 50 036-16 98 20 0480-158 20 0455-250 90 0150-504 00 054-11 52 80 044-12 60 80 013-13 00 80 046-11 76 00 040-76420 0250-130 35 011-13 95 55 0155-179 60 0500-831 20 060-15 77 40

0280-201 90.' tu

018-12 02

30'-~

0492-126 25 0521-160 50 021-12 00 8~ ~

0470-13510 ~

019-13 60 30 - 063-12 45 20

~NISKA·TEKIIK·SAIIHÄLLE