• No results found

SAMMANFATTNING SDF-DIALOG 25/3 Företrädarrollen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "SAMMANFATTNING SDF-DIALOG 25/3 Företrädarrollen"

Copied!
3
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

SAMMANFATTNING SDF-DIALOG 25/3 Företrädarrollen

Övergripande:

• Uppfattningen var att man tycker att RF-SISU företräds på ett bra sätt hos region och kommuner, dock finns det önskemål att vi, SDF och föreningar, slog oss samman för att få ett bättre tryck i vissa frågor. Ett exempel är att kommunerna inte skall ta ut hyror för ungdomsidrotten. Ett ex är Skara Kommun som låter ungdomsishockeyn disponera ishallen utan att erlägga hyra.

• Man tog upp ett exempel där det är raka motsatsen. En roddklubb i Lilla Edet får i sina avgifter också betala för att utnyttja vattnet i sjön.

• Alltså mer samarbete för att bli starkare i diskussioner med region och, framförallt, kommuner.

• Bra om RF-SISU kan vara remissinstans för generella frågor i Göteborgs stad

• Inte så väldigt insatt i vad som görs, men det jag sett är bra

• Att det oftast är lätt att få tag på RF-SISU-konsulenten. Går alltid att bolla tankar och idéer.

• Korta beslutsvägar

• Fungerar bra idag, bra arbete som görs

Rollen för SDF:

• Förbättringspotential, främst vad gäller små SDF

• SDF driver också frågor själva och kan behöva stöd i dessa.

• RF/SISU kan också ta hjälp av SDF i företrädarrollen för samverkan och delaktighet.

• Kontakterna med SF. Förstärka och förtydliga SDF:ens roll

• ”Klustra” SDF som har gemensamma frågor, för att kunna bli mer precisa i dialogen med beslutsfattare

• Vi har inte en aning om vad föreningarna gör, vilka kontakter de har med konsulenter

• Vi delar inte info med SDF vad medlemsföreningarna gör

• Bra med den här sortens dialog för SDF behöver samarbeta mer

• Oro för att det blir större SDF geografiskt, informationsflödet från RF-SISU är så stort att det är svårt att sortera. Lätt och missa det som verkligen berör just oss.

• Strategimöten med SDF behövs, klargöra specifika frågor för olika SDF

• Flera konsulenter för samma idrott i ett distrikt, borde vara en kontaktperson för specifik idrott

• RF-SISU behöver mer anpassa sig till specifika behov som finns i olika SDF

(2)

Utbildning:

• Utbildningspaket att erbjuda deras styrelser (baspaket, för hur en styrelse kan arbeta)

• Utbildningar – jättebra att ni genomför generella utbildningar som ex. plattformen (jag sa inget om att den inte heter så längre…) och skattefrågor mm. Jättebra att träffa olika idrotter på utbildningarna och få olika vinklingar på samtal och

diskussioner.

• Bra utbildningar

Ekonomi:

• Vi är ideella och behöver ex hjälp vad gäller bidragsdelar/ekonomi. Mycket byråkrati att möta kommun och region.

• Hjälpa till och förmedla kontakter, vägar och information om andra ekonomiska flöden än de som finns inom idrotten. T. ex olika EU-stöd, landsbygdsstöd, LOVA pengar mm

Anläggningsfrågor:

• Många föreningar har redan anläggningar mm. Hur stöds dom vad gäller kostnader för drift mm

• Anläggningar är inte anpassade för våra olika behov, SISU har inte hjälpt till här (konståkning)

• Bristen på Idrottsytor, påtagligt att idrotten inte når ända fram till beslutsfattare

• Företrädda i hallfrågor kommunalt

• Bättre tillgänglighet för att kunna utöva idrott, ex hockeyn tappar medlemmar pga platsbrist

• Spontanidrottsplatser byggs bort! (Är det bara ett storstadsproblem) Vara med och påverka när det byggs nytt och få med rörelsefaktorn.

• Gemensamma träningsplattformar, träningsytor, idrottsområden, skapar gemenskap och samverkan över idrottsgränser

• Hallfrågorna (byggnormer)

• Lokalhyror

• Påverka nybyggnationer

• Ex basket 3 mot 3 behöver hyra skolgårdar.

• Isytor

(3)

Mötesformer

Hur ofta?:

• Varannan månad eller en gång per termin

• Två gånger om året, helst ett fysiskt (när omständigheterna tillåter) och ett digitalt som idag.

• Önskemål om träffar varannan månad och då är 1 tim en lagom tidsåtgång.

• Med tanke på allt som ”rör sig” just nu är det nog bra att börja med tätare möten- kanske varannan månad- för att sedan gå över till ett i kvartalet.

• 2 ggr / termin lämpligt

• Digitala möte 2/termin

Teman?

• Viktigt att både RF-SISU och SDF bidrar med punkter till agendan för att skapa delaktighet

• Detta forum anses vara bra, gärna med ett förutbestämt och aktuellt tema.

• Fortsatta digitala forum med erfarenhetsutbyten om olika framgångsnycklar

• Superbra med digitala forum, ökar tillgängligheten och delaktigheten

• Mötet idag är ett enkelt och bra sätt att träffas

• Delregionala möten?

• Nätverksträffar för föreningar i samma situation (ex elit, nya, ungdom)

• Integration och anläggnings teman. Strategier för att gå samman flera sdf mot kommun när det gäller att trycka på kommunen om tex anläggning

• En person framförde att det som är lite synd är, när träffarna genomförs digitalt, att de missar vilka mer som är med. Kanske går att få en deltagarförteckning över vilka som är med. De andra deltagarna i min grupp höll med.

• Organiseringen i framtiden

• Samgåenden

• Intressepolitik

• Arena/anläggningsfrågor

• Socioekonomisk integration

• Anläggningsstöd

• Fördjupande kunskap i IOL, frustrerande med alla uppdateringar som kommer utan förvarningar

• Hur hantera avgifter, bland annat gällande kursadministration och avgifter kopplade till det

• Utrymme för friare dialog – utbyte av erfarenheter

• Genomgång av utbildningsprogram – Reklam för det som finns

References

Related documents

Vi föreslår därför att § 19 e kompletteras med en text som gör att föreningar vars medlemsantal är ringa och ålderstiget inte behöver inlämna en dispensansökan utan endast

Trots att vi kommer att definieras som en stor förening uppfattar vi att förslaget inte nödvändigtvis behöver medföra några större förändringar mot vad som gäller idag..

Förhandlings och samverkansrådet PTK tackar för möjligheten men avstår från att inlämna något yttrande. Med vänlig

Detta yttrande har beslutats av chefsjuristen Jimmy Everitt efter föredragning av verksjuristen Emil Öhlén..

De pekar på Östergötland och menar att de lyckades korta köerna när man införde vårdval 2013, men att hörselvården blivit betydligt sämre!. Bland annat pekar man på att

Hela 56 procent av alla anställda med hörselnedsättning har inte sökt hörselvård, enligt en undersökning som HRF låtit göra.. Det motsvarar över 350 000 arbetstagare runt om

Mycket av det opium som produceras i Badghis förs också ut ur landet via grann- provinsen Herat, som gränsar till både Turkmenistan och Iran. Även Iran är en del

Arbetet stannade av nästan helt när jag kom, så när som på några personer som bara tittade upp för att sedan återgå till sättandet av sten och murbruk, sten och murbruk,