Protokoll Vård- och omsorgsnämnden

(1)

Botkyrka Kommun · Vård- och omsorgsförvaltningen

Adress: Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA · Org.nr: 212000-2882 · Bankgiro: 624-1061 Medborgarcenter: 08-530 610 00 · E-post: medborgarcenter@botkyrka.se

Hemsida: www.botkyrka.se

Protokoll Vård- och omsorgsnämnden

Datum och tid: 2020-10-15 kl. 18:30-20.31

Plats Munkhättevägen 49, plan 2, Sillen samt digitalt

Ordförande: Tuva Lund (S)

Beslutande: Se bilaga 1

Ersättare: Se bilaga 1

Övriga deltagande

Oxonius Petra (omsorgsdirektör), Almqvist Christina (kvalitetschef), Petersson Frida (utvecklingsledare), Åberg Emma (utvecklingsledare), Österlund Ann-Christine (enhetschef), Persson Jennie (enhetschef), Johnson Corinne (sekreterare)

Utses att justera: Kia Hjelte (M)

Datum och tid för

Justering: 22.10.2020

Plats för Juste-

ring Digitalt

Sekreterare: §§ §68- §76

Corinne Johnson

Ordförande:

Tuva Lund (S)

Justerare:

Kia Hjelte (M)

ANSLAG/BEVIS

Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.

Nämnd Sammanträdesdatum

Vård- och omsorgsnämnden 2020-10-15

Anslaget den Nedtas den

2020-10-23 2020-11-14

Förvaringsplats för protokollet

Vård- och omsorgsförvaltningen

Comfact Signature Referensnummer: 962820

(2)

Beslut

Vård- och omsorgsnämnden noterar till protokollet att de tagit del av informationen.

Sammanfattning

Information från omsorgsdirektören:

Omsorgsdirektör Petra Oxonius ger en kort statusuppdatering kring läget i förvaltningen med anledning av pågående Corona-pandemi och konstaterar att läget är fortsatt stabilt.

Verksamhetsinformation: Silverkronans vård- och omsorgsboende- Jennie Persson och Ann-Christine Östlund, enhetschefer berättar om verksamheten och visar bilder från boendet. Årets brukarundersökning hade en lägre svarsfrekvens jämfört med tidigare år vilket delvis beror på coronapandemin och det rådande besöksförbudet då nära anhöriga ofta varit behjälpliga med att fylla i undersökningarna. Under pandemin har man haft en besökshörna utomhus, sms och bilder har skickats till anhöriga dagligen, facetime har använts likaså ett stort fokus på att finnas mycket tillgängliga per telefon för att under- lätta i den situation som rått. Aningen lägre nöjdhet än föregående år, från 80% till 79%, nöjdhet med bemötande har också gått ner, men det förs en ständig dialog om bemö- tande i olika forum, alla boende har en egen genomförandeplan och verksamheten följer upp och jobbar med resultatet genom olika verktyg.

Resultat från brukarundersökningen- äldreomsorgen, information om detta kommer under novembersammanträdet då analysen inte är klar än.

Information om Lex Sarah-anmälan:

Kvalitetschef Christina Almqvist informerar om en Lex Sarah anmälan som förvalt- ningen gjort.

Propositionsordning

Ordföranden konstaterar att det finns ett förslag till beslut och det är ordförandeförsla- get. Ordföranden finner att nämnden beslutar enligt ordförandeförslaget.

(3)

§ 69 Ekonomisk månadsuppföljning (von/2020:11)

Beslut

Vård- och omsorgsnämnden godkänner prognosen per september 2020.

Sammanfattning

Vård- och omsorgsförvaltningen prognosticerar i uppföljningen för september ett överskott på 26 miljoner kronor för helåret 2020. Det är samma prognos som lämnades i delårsrapporteringen per augusti. I prognosen ingår så långt det är möjligt de ekonomiska effekterna av coronapandemin.

Ansvar

Utfall Jan–sep 2020 (tkr)

Budget Jan–sep 2020 (tkr)

Budget 2020

(tkr)

Prognos sep 2020

(tkr)

Diff Budget- Prognos

(tkr) Vård- och

omsorgsnämnden -838 522 -881 479 1 176 751 1 150 751 26 000

(4)

Uppföljningsmodell för vård- och omsorgsförvaltningens verk- samheter (von/2020:157)

Beslut

Vård- och omsorgsnämnden godkänner framtagen uppföljningsmodell för vård- och omsorgsförvaltningens verksamheter.

Sammanfattning

För att säkerställa en trygg och säker omsorg av hög kvalitet är det viktigt att verksamheterna följs upp regelbundet utifrån ställda krav. Att följa upp innebär dels att säker- ställa att verksamheterna håller en god kvalitet, dels att värdera resultatet i relation till liknande verksamheter både inom och utanför kommunen.

Framtagen uppföljningsmodell utgörs av uppföljning av strukturkvalitet, processkvalitet och resultatkvalitet. Tillsammans ger dessa delar ett helhetsresultat. Granskningen före- slås ske minst vart tredje år och kommer i de allra flesta fall att genomföras av vård- och omsorgsförvaltningens kvalitetsteam, som är ett övergripande team med oberoende ställning. Granskning av verksamheter i egen regi görs utifrån uppdragsbeskrivningen för insatstypen medan granskning av externa utförare görs utifrån kravspecifikation och avtal. Kraven som ställs är likvärdiga oavsett om verksamheten är i extern eller egen regi.

Yrkanden

Marit Normasdotter (V) yrkar att uppföljning av alla verksamheter skall rapporteras årligen, se bilaga 2.

Kia Hjelte (M) och Nellie Eriksson (M) yrkar att uppföljningsmodellens utvärderingar görs vart annat år, se bilaga 3.

Tuva Lund (S) yrkar avslag på yrkanden från Moderaterna och Vänsterpartiet.

Fredrik Ahlinder (TUP) yrkar bifall till Moderaternas yrkande.

Aram El Khoury (KD) yrkar bifall till ordförandeförslaget.

Protokollsanteckning

Vård- och omsorgsnämnden godkänner att Fredrik Ahlinder (TUP) lägger en protokollsanteckning.

Vi ser positivt på att förvaltningen nu har strukturerat upp och samlat ihop en bra upp- följningsmall som går att applicera över alla verksamheter inom förvaltningen.

(5)

Vi i Tullingepartiet upplever dock att föreslagna uppföljningsintervallet på 3 år är för långt.

Fredrik Ahlinder (TUP) Propositionsordning

Marit Normasdotter (V), Kia Hjelte (M) och Nellie Eriksson (M) förtydligar att deras yrkanden är att se som tilläggsyrkanden.

Efter nämndens godkännande finner ordförande att det därmed finns ett förslag till beslut i sakfrågan och det är ordförandeförslaget. Ordförande finner att nämnden beslutar enligt med ordförandeförslaget.

Därefter har nämnden att ta ställning till två tilläggsyrkanden;

Moderaternas och Tulllingepartiets tilläggsyrkande ställs mot ordförandeförslaget och ordförande finner att nämnden fattat beslut i enlighet med ordförandeförslaget.

Kia Hjelte (M), Nellie Eriksson (M) och Fredrik Ahlinder (TUP) reserverar sig.

Vidare har nämnden att ta ställning till Vänsterpartiets tilläggsyrkande som ställs mot ordförandeförslaget och ordförande finner att nämnden fattat beslut i enlighet med ord- förandeförslaget.

Marit Normasdotter (V) reserverar sig.

(6)

Svar på remiss Översyn av insatser enligt LSS-SOU 2018:88 (von/2020:191)

Beslut

Vård- och omsorgsnämnden godkänner remissvaret avseende betänkandet Översyn av insatser enligt LSS – SOU 2018:88 i enlighet med tjänsteskrivelsens bilaga 1.

Sammanfattning

Botkyrka kommun är en av de kommuner som har blivit utsedda som remissinstans avseende översynen av lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS).

Vård- och omsorgsnämnden har fått i uppgift att svara på remissen för Botkyrka kom- muns räkning. I betänkandet ”Översyn av insatser enligt LSS – SOU 2018:88” föreslås tre nya LSS-insatser - personlig service och boendestöd, personligt stöd till barn under 16 år och förebyggande pedagogiskt stöd för personer med stor och varaktig psykisk funktionsnedsättning. Utredningen föreslår bland annat även:

• att staten ska ha hela ansvaret för insatsen personlig assistans

• att personlig assistans ersätts med andra insatser för barn under 16 år

• att ledsagarservice ska bli en del av insatsen personlig service och boendestöd

• att samma tre grupper som ingår i LSS så kallade personkrets ska finnas kvar I remissen som gått ut understryker dock regeringen att även barn ska ha rätt till statlig personlig assistans också i framtiden. Regeringen har vidare den 23 januari 2020 tillsatt en utredning som bland annat har för avsikt att stärka rätten till assistans för egenvård och tillsyn (dir 2020:3). Det innebär bland annat stärkt rätt till assistans för personer med psykiska funktionsnedsättningar och att de även fortsättningsvis ska ha rätt till statlig personlig assistans. I betänkandet föreslås vidare att den som har rätt till personlig assistans ska beviljas en schablon på 15 timmar i veckan för andra personliga behov.

Regeringen avser dock inte att gå vidare med förslaget. Remissen omfattar därför inte de förslag som handlar om att begränsa möjligheterna till assistans för barn och för personer med stor och varaktig funktionsnedsättning, samt förslaget om en schablon om 15 timmar för andra personliga behov för personer med assistans. Utredningen föreslår att den nya lagen träder i kraft den 1 januari 2022.

Protokollsanteckning

Vård- och omsorgsnämnden godkänner att Moderaterna lämnar en protokollsanteckning:

(7)

Vi moderater deltar ej i beslut. Vi inväntar att ärendet kommer till KS.

Vi tycker att förvaltningen gett ett bra remissvar, även om remissen blev extra svårläst då det under ärendets gång kommit ändringar från regeringen.

Mycket bra att man nu genomgående använder ordalydelsen Personer med funktions- nedsättning, det borde vi i kommunen anamma.

Bra att det nu finns med sondmatning och andningshjälp. Det borde ha varit med från början.

Bra också att barnperspektivet har stärkts.

Kia Hjelte (M) Nellie Eriksson (M)

Deltar ej i beslut

Kia Hjelte (M) och Nellie Eriksson (M) deltar ej i beslutet.

(8)

Lokalbehovsplan (von/2020:231)

Beslut

Vård- och omsorgsnämnden beslutar att godkänna lokalbehovsplanen för perioden 2021–2029.

Sammanfattning

Vård- och omsorgsförvaltningen har tagit fram en lokalbehovsplan baserat på förvalt- ningens boendeplan med prognosticerat behov av boendelägenheter gällande vård- och omsorgsboende och bostad med särskild service för åren 2021–2029. Det framtida behovet av boendelägenheter framgår av lokalbehovsplanen. I övrigt ser inte vård- och omsorgsnämnden behov av att utöka övriga lokaler under planperioden.

Yrkande

Marit Normasdotter (V) yrkar avslag på lokalbehovsplanen.

Särskilt yttrande

Marit Normasdotter (V) och Anders Pemer (V) lämnar ett särskilt yttrande, se bilaga 4.

Fredrik Ahlinder (TUP) och Roland Forsman (TUP) lämnar ett sär- skilt yttrande, se bilaga 5.

Kia Hjelte (M) och Nellie Eriksson (M) lämnar ett yttrande, se bilaga 6.

Vård- och omsorgsnämnden godkänner att yttrandena biläggs protokollet.

Ordföranden ställer efter nämndens godkännande ordförandeförslaget mot avslagsyr- kande från (V) och finner att nämnden beslutar enligt ordförandeförslaget.

Reservation

Marit Normasdotter (V) reserverar sig mot beslutet.

(9)

§ 73 Sammanträdesordning 2021 (von/2020:173)

Beslut

Vård- och omsorgsnämnden godkänner sammanträdesordningen för 2021.

Sammanfattning

Vård- och omsorgsförvaltningen förslår följande sammanträdesordning för nämndens sammanträden 2021:

måndag 8 februari måndag 15 mars måndag 19 april måndag 17 maj måndag 14 juni måndag 30 augusti måndag 20 september måndag 18 oktober måndag 15 november torsdag 9 december

(10)

Statsbidrag för kostnader för satsningen Äldreomsorgslyftet (von/2020:212)

Beslut

Vård- och omsorgsnämnden beslutar att vård- och omsorgsförvaltningen inte rekvirerar utlysta statsbidrag för satsningen Äldreomsorgslyftet 2020

Sammanfattning

Då förvaltningen inte uppfyller de krav Socialstyrelsen kräver för rekvirering av bidragen samt att externa utförare heller inte valt att ansöka om statsbidraget föreslås vård- och omsorgsnämnden ta beslut att inte rekvirera utlysta statsbidrag för satsningen Äldreomsorgslyftet 2020.

Kravet för att rekvirera bidraget var bland annat att utbildningar till undersköterska eller vårdbiträde skulle genomförts alternativt påbörjats efter den 4 juni 2020. Inga

utbildningar har genomförts eller kommer att genomföras under 2020 efter den 4 juni.

Utbildningar planeras att starta upp i januari 2021. Dessa utbildningar kommer vi att kunna rekvirera medel för gällande Äldreomsorgslyftet 2021. Botkyrka kommun hade för 2020 möjlighet att rekvirera 2 613 398 kronor

(11)

§ 75 Anmälningsärenden (von/2020:2, von/2020:3, von/2020:7)

Beslut

Vård- och omsorgsnämnden har tagit del av anmälningsärendena.

Sammanfattning

Följande ärenden anmäls till vård- och omsorgsnämnden:

Utskottet Botkyrka som organisation

2020-09-17 § UBO 22 Kompetenfonden, förslag till fördelning 2021, KS/2020:247

Vård- och omsorgsförvaltningen:

2020-08-25 Förvaltningssamverkan-protokoll

(12)

Delegationsbeslut (von/2020:1, von/2020:222)

Beslut

Vård- och omsorgsnämnden noterar till protokollet att de tagit del av delegationsbeslu- ten.

Sammanfattning

Vård- och omsorgsnämnden har överlåtit sin beslutanderätt till ordförande och tjänste- män enligt vård- och omsorgsnämndens delegationsordning. Beslut som fattas med stöd av delegering ska anmälas till vård- och omsorgsnämnden.

Kvalitetschef

G47 Lex Sarah anmälan- hemtjänst, von/2020:222

Myndighet

Delegationsbeslut fattade av handläggare för LSS; SFB och SOL, 2020-09-01- 2020-09- 30.

(13)

Datum: 2020-10-15

Tjänstgörande ers.

JA JA NEJ JA NEJ AVSTÅR

X X X

§§1-3 Maria Stjernevall §§4-9 Simon Safari X

Nellie Eriksson Fredrik Ahlinder X

X X X X X X X X X X X X

Jonasson Sonja, Ersättare C X

Zino Ebtesam, Ersättare KD Danho Mariam, Ersättare KD Vakant, Ersättare SD Pemer Anders, Ersättare V Ahlinder Fredrik, Ersättare TUP Forsman Roland, Ersättare TUP Abdul Khalil Jalil, Ersättare S Eriksson Nellie, Ersättare M Safari Simon, Ersättare S Stjernevall Maria, Ersättare S Nobuoka Isak, Ledamot MP Vollmer Jens, Ledamot L Holmberg Lars, Ledamot SD Normasdotter Marit, Ledamot V

Kulbay Mehmet, Ledamot M X x

Edman Kerstin, Ledamot TUP X

Njuguna Daniel, Ledamot S

X

Virta Taina, Ledamot S

El Khoury Aram, 1:e v ordförande KD

Hjelte Kia, 2:e v ordförande M x

NEJ AVSTÅR

Lund Tuva, Ordförande S

Närvarande Ärende nr 4 Ärende nr

(14)

YRKANDE

Ärende 3, Uppföljningsmodell för vård- och omsorgs- förvaltningens verksamheter(von/2020:157)

När majoriteten väljer att sälja ut kommunens hemtjänst till privata vinstdrivande aktörer går mycket förlorat när det gäller insyn och kon- troll över verksamheten. Att skapa en uppföljnings- och kontrollorga- nisation och etablera omsorgsfulla rutiner blir helt nödvändigt. Det är också mycket viktigt att uppföljningen är objektiv och systematisk.

Kraven på de olika verksamheterna måste vara likvärdiga, vilket ty- värr betyder att ribban för kommunens egen verksamhet sänks till den nivå som satts för de privata utförarna.

Vi saknar en rad aspekter i uppföljningsmodellen, till exempel indika- torer relaterade till personalfrågor, arbetsvillkor, miljöpåverkan och ekonomi. Det är naturligtvis av stort intresse att veta hur de privata aktörerna hanterar våra skattemedel, och hur mycket som omvandlas till vinstutdelning i stället för verksamhet.

Men framför allt behöver uppföljningen göras kontinuerligt och rapporteras årligen.

Jag yrkar att uppföljning av alla verksamheter skall rapporteras årli- gen.

Marit Normasdotter (V)

(15)

YRKANDE Vård- och omsorgsnämnden

2020-10-15

Ärende 3 Uppföljningsmodell för vård-och omsorgsförvaltningens verksamheter (von/2020:157)

För att säkerställa en trygg och säker omsorg av hög kvalitet är det viktigt att verksamheterna följs upp regelbundet utifrån ställda krav. Framtagen uppföljningsmodell utgörs av

uppföljning av strukturkvalitet, processkvalitet och resultatkvalitet. Tillsammans utgör dessa delar ett helhetsresultat.

Vi moderater tycker att det är mycket bra att nämnden nu får en uppföljningsmodell som går att applicera på nämndens olika verksamheter, vi har saknat det.

Det är en av de stora fördelarna med att konkurrensutsätta verksamhet och det är viktigt att notera egen regiverksamheten följs upp utifrån uppdragsbeskrivningen och den externa entreprenören föls upp utifrån kravspecifikation. För att skapa trovärdighet i systemet är det utomordentligt viktigt att all verksamhet följs upp på liknande sätt oavsett regiform.

Man har nu valt en Botkyrkamodell som vi tror kan fungera. Förvaltningen och ordförande föreslår att verksamheterna ska utvärderas minst vart tredje år såvida inget exeptionellt inträffar.

Vi moderater anser att det borde vara vartannat år.

Tre år är lång tid, och även om man följer Socialstyrelsens öppna jämförelser, Kolada och andra jämförelseinstanser årligen, så anser vi att det vore bättre med vartannat år.

Uppföljningsmodellen bygger på att en trygg och säker omsorg av hög kvalitet skapar nöjda kunder – och så är det, men där har Botkyrka kommun under många år haft brister dvs förbättringsutmaningar.

Med anledning av ovanstående yrkar vi på

att uppföljningsmodellens utvärderingar görs vart annat år

(16)

SÄRSKILT YTTRANDE

Ärende 5, Lokalbehovsplan

Botkyrka har under lång tid haft stora svårigheter att erbjuda alla med behov av särskilt boende ett hem inom kommunens geografiska om- råde. Men det är orimligt att den som inte har möjlighet att leva i ordi- närt boende tvingas flytta långt från sin hemmiljö, familj och vänner för att få den hjälp som behövs. Dessutom har den högre kostnaden för boendeplatser utanför kommunen varit en stor belastning för vår ekonomi. Vi behöver tänka om.

Rädslan för att tidvis ha fler platser än kommunens egna invånare be- höver drivs av ekonomiska ställningstaganden och bortser från att ett överskott av bostäder hos oss skulle kunna nyttjas av andra kommuner i närområdet. Kravet att hålla minst 98% beläggning (med andra ord inga lediga bostäder alls) innebär också att vi väljer att hyra in oss hos någon annan som då måste hantera enheter med större flexibilitet och lägre beläggningsgrad för att kunna ta hand om vårt överskott. Kost- naden för denna flexibilitet får vi alltid betala, antingen genom tidvis lägre beläggningsgrad inom vårt eget bostadsbestånd eller hos någon annan som vi köper dyrare platser av. Prognosen visar att vi kommer att få svårt att möta det växande behovet av boendeplatser inom samtliga kategorier, och att vi kommer att vara beroende av en stor andel externa platser under hela prognosperioden. Situationen är särskilt all- varlig för kategorin serviceboende. Lokalbehovsplanen innehåller i praktiken bara en dyster prognos som visar att vi inte kommer att möta våra medborgares behov, men ingen plan för att förändra denna situation.

Marit Normasdotter (V)

Anders Pemer (V)

(17)

Vård- och omsorgsnämnden Särskilt yttrande 2020-10-15 Ärende 5: Lokalbehovsplan

Byggtakten av nya vård- och omsorgsboenden samt LSS-boenden i kommunen har länge varit för låg. Kommunen har köpt externa platser som är betydligt dyrare än om vi haft dem i egen regi.

Att vi just nu har tomma lägenheter inom ÄO beror främst på att de långdragna ombyggnationerna av Tunängen (Tumba vård- och omsorgboende) och Allégården gjort att kommunen behövt köpa externa platser för medborgare i behov av boende. Dessa medborgare kan vi inte kräva att de ska flytta tillbaka när de nu har kommit till ro i sin nya bostad.

Vi upplever att glappet mellan att bo hemma och att kunna få en plats på vård- och omsorgboende är för stort. Därför tycker vi att det bör byggas boende för äldre som inte är multisjuka men har behov av hjälp och stöd samt social samvaro. Alltför många äldre lider, speciellt nu i Corona-tider, av ensamhet, ångest och depressioner. Detta bör man i större utsträckning ta hänsyn till när man fattar beslut och planerar nya boenden.

Samma sak gäller inom LSS. Att kunna flytta hemifrån, från sina föräldrar, att få vara självständig även om man har behov av hjälp och stöd ska vara en rättighet. Därför bör det i större utsträckning planeras för LSS-boenden och lägenheter, när man planerar nya områden.

Fredrik Ahlinder (TUP) Roland Forsman (TUP)

(18)

YTTRANDE Vård- och omsorgsnämnden

2020-10-15

Ärende 5 Lokalbehovsplan (von/2020:231)

Vård-och omsorgsförvaltningen har tagit fram en lokalbehovsplan baserat på förvaltningens boendeplan med prognosticerat behov av boendelägenheter gällande vård-och omsorgsboende och bostad med särskild service för åren 2021-2029.

Nu kan vi se resultatet av att kommunen inte byggt vård-och omsorgsboenden i den takt det hade behövts och detsamma gäller i högsta grad bostäder med särskild service såsom gruppboende och serviceboende för målgruppen LSS.

Tunängen fd Tumba äldreboende och Allégården är nu klara och det betyder att kommunen har ca 90 tomma boenden eftersom man under den alltför långdragna ombyggnationen var tvungna att köpa externa platser till våra kommuninvånare som har/hade behov av det.

Naturligtvis kan kommunen inte kräva att de ska flytta tillbaka till Botkyrka när de nu rotat sig i sin nya bostad.

Vi kan se i planen att kostnaden för egen regi och extern regi nu planat ut eftersom bostäderna i egen regi haft/och kommer att få en hyresuppgång på 30 procent från 2014 – 2019 (490 kronor)

Dock har kommunen gjort en bra upphandling på Villa Riksten där hyreskostnaden ligger strax under egen regi. Det kommer alltid att finnas behov vissa externa platser beroende på särskilda omständigheter men vi är övertygade om att de allra flesta vill ha sitt vård-och omsorgsboende nära den plats man är van vid och där man har släkt, vänner och bekanta.

Nu är det nya boendet i Storvreten struket ur planen och boendet i Vårsta är framflyttat till 2023. Det kan vara förståeligt för stunden.

Förvaltningen skriver att det kommer att fattas boende/platser under perioden 2027-2029.

Därför måste kommunen och nämnden fatta beslut om ett nytt boende till dess, det behöver göras snarast med tanke på alla långa ledtider. Eller så beslutar nämnden att pröva marknaden och möjligheten att upphandla platser likt konceptet Villa Riksten. Marknaden har den

möjligheten att bygga flexibelt med tanke på att efterfrågan på vård-och omsorgsboende kommer att avta när livslängden passerat för 40-talisterna.

När det gäller Boende för bostad med särskild service (enligt LSS) ser det mer bekymmersamt ut. Förvaltningens inriktning mot lägenheter med särskild service i serviceboende i

(19)

När det gäller gruppboende så finns en konstant brist i kommunen sedan många år. Det har alltid talats om att det behövts och funnits ca 6 nya gruppboenden i pipeline, men få har byggts. Nu har kommunen fattat beslut om att bygga sju gruppboenden under planperioden.

Under 2019 köpte kommunen in 35 lägenheter externt förutom den ökningen finns en ständigvarande tillgång av externa platser. Förvaltningen skriver att om samtliga externa lägenheter skulle avvecklas har kommunen ett underskott av egna regiplatser under hela planperioden. Så skör är situationen för de personer som är i behov av stödboende.

Mycket viktigt är alltså att nybyggnationerna blir av. För gruppboende är kostnadsbilden för egen regi 2955 kronor per plats och dygn. En plats externt kostar 5 344 kronor.

För Serviceboende finns 67 lägenheter. Även här köper kommunen externa platser och under planperioden finns inget planerat nytillskott av lägenheter och träfflokaler i de flerbostadshus som planeras byggas i kommunen. Redan 2020 finns ett underskott av serviceboende och om underskottet kvarstår tvingas kommunen att köpa in ytterligare externa bostäder.

När det gäller kostnad netto för plats och dygn för serviceboende skiljer sig egen regi markant mot externa platser. Under 2019 var skillnaden drygt 2 500 kronor per plats.

För oss moderater gäller att människor som blivit årsrika dvs gamla måste ha sin plats i samhället. Livet för de äldre ska vara meningsfullt och kommunen har att se till att bostäder finns för de som inte längre klarar av att bo i sin ordinära bostad. Servicen och omvårdnaden kan naturligtvis se olika ut för olika människor men det måste finnas en trygghet i att veta att hjälpen finns om den behövs. Idag är det inte alltid så i Botkyrka kommun tyvärr, alltför många känner sig otrygga inför sitt åldrande.

Samma sak gäller för människor som är i behov av stöd och bostad enligt LSS. Här är behovet av bostäder större och här gäller naturligtvis att hitta de boendeformer som ger den enskilde bäst förutsättningar att leva ett självständigt liv.

(20)

Titel, Organisation Ordförande, Vård- och omsorgsnämnden Datum & Tid 2020-10-22 08:38:32 +02:00

Identifikationstyp Svensk e-legitimation

Identifikations-id _064a5efeaf0afdcef0e737b85e17cabf26

Namn Corinne Johnson

Titel, Organisation Kommunsekreterare, Vård- och omsorgsnämnden Datum & Tid 2020-10-22 17:34:38 +02:00

Identifikations-id _08c2327500d12fc95312f6145cfc066e2e

Namn Lilian Kristina Hjelte

Titel, Organisation Ledamot, Vård- och omsorgsnämnden Datum & Tid 2020-10-22 21:06:30 +02:00

Identifikations-id _055ae73ca40a809b71b6e78fef0becef24

Validera dokumentet | Användarvillkor

Certifierad av Comfact Signature Accepterad av alla undertecknare 2020-10-22 21:06:35 +02:00 Ref: 962820

www.comfact.se