1
Den goda arbetsplatsen
Ett styrdokument för kommunens
samtliga arbetsplatser
I SJÖBO KOMMUN 3 VERKTYG FÖR EN GOD PERSONALPOLITIK 4 VÄRDEGRUND FÖR VÅR ORGANISATION 6
LEDARSKAP/MEDARBETARSKAP 8
PERSONALFÖRSÖRJNING 9
ARBETSMILJÖ 12
HÄLSOFRÄMJANDE ARBETSPLATSER 14 LIKA RÄTTIGHETER OCH MÖJLIGHETER 16
LÖN 18
INNEHÅLL
Reviderad upplaga, 2010 Tryck: Åbergs tryckeri AB
3
I Sjöbo kommun
har vi höga ambitioner. Vi vill vara en kommun att räkna med! Våra verk- samheter i kommunen ska vara bland de bästa i Sverige. Vi kombinerar god hushållning med bra kvalitet och detta har gjort oss till en framgångsrik kommun med stark tillväxt. Du kan i Sjöbo kommun räkna med engagerade ledare och arbetskamrater med stor yrkesstolthet och arbetsglädje! Det finns en lång tradition av gott och förtroendefullt samarbete mellan våra politiker och anställda - för kommunens bästa.
Dokumentet du just nu läser är Sjöbo kommuns viljeinriktning för att kunna erbjuda goda arbetsplatser. Det är ett övergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser. Syftet med dokumentet är att ge dig som medarbetare, chef, ledare eller politisk beslutsfattare stöd och vägledning i arbetet med att förverkliga den goda arbetsplatsen. Det vänder sig också till dig som funderar på att börja arbeta i kommunen.
Det kan ge dig en bild av vad vi står för och vad vi vill uppnå. Dokumentet omfattar åtta områden som är viktiga faktorer för att framgångsrikt nå dit vi vill.
Sjöbo kommun är en arbetsgivare. Det innebär att oavsett var vi befinner oss i organisationen så är vi medarbetare i Sjöbo kommun. Vårt främsta uppdrag är att ge god service till våra invånare i kommunen.
INNEHÅLL
arbeta för att vara en attraktiv arbetsgivare
arbeta för att ha hälsosamma arbetsplatser och minskad ohälsa ge medarbetarna möjlighet till utveckling inom sitt arbetsområde
föra en personalpolitik som bidrar till kvalitetsförbättringar och utveckling både av våra medarbetare och av verksamheten
ha en personalpolitik som gör att våra anställda vill rekommendera kommunen som arbets- givare
Sjöbo kommun vill
Personalpolitisk vision 2007-2016
4
Du har en grundlagsenlig rätt att yttra dig fritt. Denna rätt gäller även på ditt arbete. Vi vill att du som anställd i Sjöbo kommun ska utnyttja denna rättighet. Enligt vår mening är det viktigt att du gör din röst hörd. Du kan öppet komma med konstruktiva synpunkter på din arbetsgivare eller verksamhet utan att oroa dig för negativa återverkningar.
Men som anställd arbetar du i en politiskt styrd organisation, där våra folkvalda politiker bestämmer inriktningen på verksamheten genom sina beslut. Som anställd kan man tycka vad man vill om dessa.
”Men”
besluten är inte diskussionsunderlag för verksamheten
besluten är inte rekommendationer för ett eventuellt genomförande
politiska beslut är politiska ställningstaganden om vad som ska genomföras. Politiskt förväntar vi oss att genomförandet, hur det görs, sker på ett professionellt och väl ge- nomarbetat sätt
Vi vill att samtliga anställda
Oberoende om du är chef eller medarbetare förväntar vi oss att du arbetar målmedvetet för att bidra till att verksamheten håller den kvalité som politikerna har angett utifrån uppsatta mål och riktlinjer
följer antagna värdegrunder
följer gällande lagar, avtal, regler och riktlinjer samarbetar på alla nivåer
är lojal mot din arbetsgivare
VERKTYG FÖR EN GOD PERSONALPOLITIK
5
Sjöbo kommun som arbetsgivare ska följa gällande lagar, avtal och riktlinjer. Detta är grunden för en god personalpolitik och ses som något självklart under nedanstående punkter.
Den goda arbetsplatsen kännetecknas av att man som personal trivs och att man tycker det är roligt att gå till jobbet, samt att var och en deltar i utvecklingen av verksamheten.
Alla våra anställda ska känna sig delaktiga och kunna påverka sin arbetssituation. Därför måste våra arbetsplatser präglas av samverkan. För att underlätta har vi ett lokalt samverkansavtal.
För att må bra är det viktigt att hitta en balans mellan arbetsliv och privatliv. Att kunna anpassa sin arbetstid underlättar möjligheterna att påverka sin arbets- och familjesituation.
Därför är det viktigt att Sjöbo kommun kan tillmötesgå individuella önskemål så långt det är möjligt gällande arbetstidens längd och förläggning. Heltid ska eftersträvas och deltid ska vara en möjlighet.
Vi erbjuder dig
introduktion vid nyanställning moderna och funktionella lokaler
möjlighet till önskad sysselsättningsgrad under förutsättning att det passar verksamheten olika arbetstidsmodeller
generöst flexavtal där det är möjligt
föräldraledighet till barnet fyller tre år och partiell föräldraledighet till barnet är tolv år närhet och öppenhet
31 semesterdagar när du fyller 40 år löneväxling till pension
möjlighet till en timmes friskvård på arbetstid/vecka rikt utbud av friskvårdaktiviteter
friskvårdsbidrag
årlig gemensam personalaktivitet fri personalparkering
företagshälsovård
aktiv rehabilitering vid sjukskrivning uppvaktning på 50-årsdagen
avtackning med middag vid pension
6
Var lojal och acceptera demokratiskt fattade beslut
Du som anställd har ett ansvar för hur besluten genomförs. Kom gärna med konstruktiv kritik och diskutera öppet med arbetsledaren/chefen om sådant du är kritisk till.
Tro på dig själv
Tro på dina kunskaper och din förmåga. Var stolt över ditt yrke. Tänk på hur du själv vill bli bemött och bemöt andra därefter. Lyssna på, samtala och samarbeta med de andra i din arbetsgrupp.
Visa medmänsklighet
Det är viktigt att du visar uppskattning mot dina arbetskamrater för att alla ska känna delaktighet och arbetsglädje.
Var positiv, engagerad och inspirerande
Var med i utvecklingen inom ditt arbetsområde genom att ge synpunkter och se möjlighe- ter. Ta hjälp av dem som finns i din omgivning när du stöter på problem. Tänk på att du inte är ensam.
Våga fatta beslut
Våga och visa att du tar ansvar för ditt uppdrag. Ta reda på målen med din verksamhet och diskutera dem. Se till att du är informerad. Saknar du information, så sök upp den. Du bär själv ansvaret för dina handlingar, även när du fått ett uppdrag. Utveckla din kompetens, kunskap och förmåga så att du kan möta framtiden med tillförsikt.
Kommunens anda präglas av att vi alla arbetar mot gemensamma mål!
ÖPPENHET GENTEMOT POLITIKER, ANSTÄLLDA OCH KOMMUNINVÅNARE GOD SERVICEANDA
KVALITETSMEDVETENHET ENGAGEMANG I SITT ARBETE
EN POSITIV MÄNNISKOSYN ATT VI RESPEKTERAR VARANDRA FÖRTROENDE
VÄNLIGHET TRIVSEL
VÄRDEGRUND FÖR VÅR ORGANISATION
Att vara anställd av Sjöbo kommun
VAR LOJAL TRO PÅ DIG SJÄLV VAR MEDMÄNNISKA VAR POSITIV VAR ENGAGERAD VAR INSPIRERANDE VÅGA FATTA BESLUT
Vi i Sjöbo kommun vill ha anställda som tycker att följande är
viktigt för en bra verksamhet
7
Kommunens anda präglas av att vi alla arbetar mot gemensamma mål!
Som anställd av Sjöbo kommun
arbetar du i en politiskt styrd organisation där politiker har att fatta beslut om mål, inrikt- ning, omfattning och kvalitet. Men det är du som, genom att göra ett bra arbete, ser till att kommunens innevånare får en god service. Genom att göra ett bra arbete är du en mark- nadsförare av vår kommun.
Var lojal
Var lojal mot din arbetsgivare
Acceptera demokratiskt fattade beslut
Ha självförtroende
Tro på dig själv, dina kunskaper och din förmåga Var ett föredöme
Var medmänniska Lyssna
Kommunicera, informera Samarbeta
Var positiv
Att vara chef/arbetsledare i Sjöbo kommun
Var engagerad
Var inspirerande Se möjligheter Ge råd och stöd Visa uppskattning Delegera
Var en lagledare
Våga fatta beslut Var förutseende Var informerad Var målinriktad Utveckla verksamheten
8
LEDARSKAP/MEDARBETARSKAP
Utifrån kommunens uppdrag är vår gemensamma uppgift att
Ledarskap och medarbetarskap är varandras förutsättningar för en bra verksamhet
Det innebär att du som medarbetare, oavsett uppdrag
sätta kommuninvånarnas behov och intressen i centrum
ta ett aktivt ansvar för att nå uppsatta mål och utveckla verksamheten och oss själva möjliggöra delaktighet, tillvarata varandras kompetens och samverka över gränser respektera varandras åsikter, roller och funktioner
vara tydliga mot varandra och verka för att alla ska känna arbetsglädje, engagemang och yrkesstolthet
✽
aktivt medverkar i utvecklingen av ditt arbete och din verksamhet
för en fortlöpande dialog med din arbetsledning och dina medarbetare
informerar och håller dig informerad
tar reda på vilket ansvar och vilka befogenheter som ingår i ditt uppdrag
diskuterar ditt uppdrag i medarbetarsamtalet med din närmaste chef
får möjligheter, och är då beredd att genomgå ut- vecklings- och kompetenshöjande insatser,
för att på så sätt ha rätt kompetens för ditt nuvarande uppdrag och förändrade arbetsuppgifter
strävar efter att öka din självinsikt
tydliggör och följer den antagna värdegrund som verk- samheten vilar på
förstår och respekterar den demokratiska process som styr kommunal verksamhet
skapar förutsättningar för dina medarbetare att utföra ett effektivt arbete och utveckla verksamheten informerar, kommunicerar och återkopplar till upp- dragsgivare och medarbetare
har en nyckelfunktion vid utveckling av verksamheten utövar ditt ledarskap med objektivitet och kompetens samverkar med de fackliga organisationerna
är ett gott föredöme
Det innebär att du som chef
9
Det uppnår vi genom att alla anställda arbetar utifrån ett tydligt uppdrag och har arbetsgi- varens förtroende att utföra och utveckla sina arbetsuppgifter.
Vi arbetar utifrån ett helhetstänkande, om alla ser sin roll i helheten uppstår en känsla av gemenskap, ”vi i kommunen” blir ett naturligt uttryck.
Vi vill att såväl redan anställda som blivande medarbetare ska uppleva Sjöbo kommun som en attraktiv arbetsgivare.
Personal- och kompetensplanering är en viktig del av kommunens totala verksamhetspla- nering och syftar till att även i framtiden trygga vårt behov av kompetent personal.
Ledarskap är samspelet mellan chef och medarbetare. Vi vill ha ledare som tar tillvara de anställdas kompetens, engagemang, ansvars- och servicekänsla i det dagliga arbetet såväl som vid verksamhetsförändringar.
Vi vill att alla anställda i Sjöbo kommun ser sig som den viktigaste resursen för att få en verksamhet som ger en god service till kommuninvånarna.
På våra arbetsplatser vill vi ha anställda i olika åldrar, av olika kön, etnisk och kulturell bakgrund. Att ta tillvara allas erfarenhet samtidigt som vi får del av nya impulser skapar dynamik och främjar utveckling och nytänkande.
Att kunna erbjuda flexibla arbetstidslösningar är en av flera åtgärder för att trygga framtida personalförsörjning, minska sjukfrånvaron och nå uppsatta verksamhetsmål.
PERSONALFÖRSÖRJNING
Vårt främsta uppdrag är att ge god service till våra kommuninvånare
Vi vill att alla anställda i Sjöbo kommun ser sig som den viktigaste resursen för att få en verksamhet som ger en god ser-
vice till kommuninvånarna.
10
Personalplanering
Vid personalplanering utgår vi från förvaltningarnas långsiktiga verksamhetsmål och tar fram uppgifter på vilka personalresurser och vilken kompetens vi behöver på lång och kort sikt.
Kompetensplanering
Kompetensplanering är ett långsiktigt strategiskt arbete som utgår ifrån övergripande mål och riktlinjer. All kompetensutveckling ska gagna verksamheten och bidra till att man som anställd får de kunskaper man behöver för att kunna arbeta utifrån uppsatta mål och riktlinjer.
Rekrytering
Verksamhetens mål och riktlinjer ska vara utgångspunkt vid all rekrytering. Vi ska sträva efter att, till alla lediga tjänster, hitta medarbetare med den kompetens vi söker. I rekryte- ringsarbetet ska vi beakta mångfaldsperspektivet vilket främjar arbetstrivsel och kvalitet.
Introduktion
Det första intrycket lever kvar. Alla nyanställda ska få en väl planerad och genomförd intro- duktion.
Personalavveckling
Om övertalighetssituationer uppstår och uppsägning av personal blir aktuell ska det hante- ras med omsorg, god etik, varsamhet och delaktighet och inledas så tidigt som möjligt.
11
utvecklar ledarrollen för att kunna utveckla verksamheten i enlighet med antagna mål och riktlinjer
ansvarar för att personal- och kompetensplane- ring ingår i det årliga budgetarbetet
aktivt arbetar för att utveckla verksamheten och dina medarbetare i en positiv riktning
strävar efter att ta tillvara vars och ens personliga kompetenser till nytta både för den enskilde och arbetsgivaren
vid all rekrytering arbetar utifrån dokumentet
”Lathund vid rekrytering” samt tar hänsyn till kommunens plan för lika rättigheter och möjlig- heter i arbetslivet
ansvarar för att nya medarbetare får introduktion i enlighet med kommunens policy om introduktion för nyanställda
utser fadder till nyanställd
genomför årliga medarbetarsamtal enligt antagen metod
i samverkan med dina medarbetare utvecklar mo- deller för hur individuellt anpassad arbetstid och flexibel personalbemanning kan användas för att uppnå såväl verksamhetsmål som bemanningsmål genomför avgångssamtal när en medarbetare slutar sin tjänst
i samband med eventuell uppsägning av personal tar stöd i kommunens avvecklingsprogram förbereder dig och tar aktiv del i
medarbetarsamtal
aktivt utvecklar dina kunskaper och din förmåga utifrån ditt uppdrag
arbetar för att bidra till att verksamheten håller hög kvalitet
är en representant för din arbetsplats och Sjöbo kommun
bidrar till att alla trivs och känner sig välkomna på din arbetsplats
håller dig orienterad om vad som händer inom den egna verksamheten och bidrar till att den utvecklas vidare
Det innebär att du som medarbetare,
oavsett uppdrag Det innebär att du som chef
12
Det systematiska arbetsmiljöarbetet bedrivs efter beslutad arbetsfördelning. En bra arbets- miljö ger kommunen ett gott anseende och gör det lättare att rekrytera och behålla perso- nal. En god arbetsmiljö bidrar till låg sjukfrånvaro som genererar bättre ekonomi.
Kommunens arbetsmiljöhandbok beskriver arbetsmiljöarbetet närmare och är till god hjälp för både chefer och medarbetare.
Övergripande arbetsmiljöpolicy
Vi strävar efter en arbetsorganisation där ingen blir skadad av sitt arbete.
Vi vill att våra arbetsplatser ska sätta människan i centrum och att arbetet ska anpassas till individen både i fysiskt och psykiskt hänseende och att arbetsuppgifterna ska vara utfor- made så att de kan utföras oberoende av kön.
Vi ska arbeta aktivt med att förebygga arbetsskador och arbetssjukdomar genom att ge arbetsledarna de förutsättningar vi kan för att förhindra onödig negativ påverkan i arbetet.
Kommunens arbetsplatser ska vara goda arbetsplatser.
ARBETSMILJÖ
Ett bra arbetsmiljöarbete bidrar till ökad trivsel och engagemang i arbetet
13
följer rutiner och instruktioner samt rapporterar risker och hot i din arbetsmiljö
tar personligt ansvar för din hälsa och arbetsmiljö ger signaler om upplevd negativ stress till din närmaste chef
anmäler kränkande särbehandling och trakasserier rapporterar tillbud, olyckor, våld och hot
framför dina idéer och åsikter för att bidra till ett bättre arbetsklimat
bidrar till en bra stämning på arbetsplatsen pratar inte om utan med dina medarbetare framför konstruktiv kritik till dem eller den det berör
själv är aktiv och tar ansvar för att dina frågeställ- ningar sätts upp på dagordningen till arbetsplats- träffen
följer kommunens fördelning av arbetsmiljöupp- gifter
planerar så att arbetsmiljöarbetet blir en naturlig del av den dagliga verksamheten
har arbetsmiljöfrågorna som en stående punkt på arbetsplatsträffarna
organiserar arbetet så att dina medarbetare har stort inflytande över sin arbetsmiljö
visar din uppskattning och ser dina medarbetare är uppmärksam så att kränkande särbehandling eller trakasserier inte förekommer
har en bra krisberedskap Det innebär att du som medarbetare,
oavsett uppdrag Det innebär att du som chef
14
ansvarar för det övergripande hälsofrämjande arbetet på arbetsplatsen och integrerar detta med övrig verksamhet
aktivt stödjer och skapar förutsättningar, utifrån verksamhetens behov och villkor, för att främja hälsa och friskvård på arbetsplatsen
tar tillvara och främjar de hälsofrämjande initiativ som initieras av nyckelpersoner eller medarbetare har en stående punkt på arbetsplatsträffen som rör ordnings- och trivselfrågor
tar ett personligt ansvar för din egen hälsa ansvarar för att utveckla dina personliga resurser utifrån de individuella behoven
medverkar i utvecklingen av det hälsofrämjande arbetet på arbetsplatsen
tar upp aktuella ordnings- och trivselfrågor på arbetsplatsträffen
Hälsofrämjande arbetsplatser kännetecknas av att man med glädje går till sin arbetsplats, som har en bra fysisk och psykosocial miljö samt väl kända och fungerande rutiner.
God hälsa hos medarbetarna och på arbetsplatsen är av stor betydelse för hela organisatio- nen. En god hälsa innebär att ha tillräckligt med resurser för att kunna möta de organisato- riska, individuella och privat uppsatta målen. God hälsa på arbetsplatsen är därför ett mål för hela organisationen och en viktig ledningsfråga.
Friskvård
Det hälsofrämjande arbetet vill tillsammans med friskvården uppnå:
ökad hälsa och livskvalitet
utökat samarbete och kommunikation både inom och mellan olika arbetsplatser bättre trivsel och ökad vi-känsla
ökad kreativitet och arbetsglädje
högre kvalitet och bättre fungerande verksamhet låg sjukfrånvaro och effektiva rehabiliteringsåtgärder
Friskvården i Sjöbo kommun ska främja och omfatta fysiska, psykiska, sociala och kulturella upplevelser.
HÄLSOFRÄMJANDE ARBETSPLATSER
✽
Det innebär att du som medarbetare,
oavsett uppdrag Det innebär att du som chef
Det innebär att friskvårdsgruppen ”Orka Mer”
Utvecklar friskvårdsverksamheten och dess aktiviteter utifrån denna policy
15
har ett ansvar för att rehabiliteringsutredning och planering sker
ska följa Sjöbo kommuns riktlinjer för rehabilite- ring
ansvarar för rehabilitering genomförs
har ett ansvar för dokumentationen under rehabi- literingen
tar kontakt med personalavdelningen vid behov har ett ansvar för att rehabiliteringen avslutas formellt
aktivt deltar i din egen rehabilitering vid sjukdom kallar facklig representant (om sådan önskas) till rehabiliteringsmötena
ska följa överenskomna rehabiliteringsåtgärder ska lämna intyg om sjukskrivning, rehabiliterings- och sjukersättning till arbetsgivaren
Rehabilitering
Sjöbo kommun vill genom åtgärder och stöd till de anställda, göra det möjligt för dem att behålla arbetsförmågan och vid sjukdom återfå den så snabbt som möjligt.
Genom tidigt insatta åtgärder vill vi förhindra att någon blir långtidssjukskriven.
Åtgärderna ska så långt som möjligt anpassas utifrån den enskildes problematik så att den anställde får så kort frånvaroperiod som möjligt.
Genom tidigt insatta åtgärder vill vi förhindra
att någon blir långtids- sjukskriven.
Det innebär att du som medarbetare,
oavsett uppdrag Det innebär att du som chef
16
LIKA RÄTTIGHETER OCH MÖJLIGHETER
Sjöbo kommun ska vara en öppen och jämlik arbetsplats för alla
✽
Alla anställda ska behandlas lika, ingen ska särbehandlas på grund av kön, könsöverskridande identitet, etnisk tillhö- righet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, ålder, sexuell läggning, eller av annan orsak.
Kommunens plan för lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet innehåller riktlinjer för det förebyggande arbetet
Övergripande policy för lika rättigheter och möjligheter
arbetsförhållanden ska anpassas så att de lämpar sig för alla anställda
mål och åtgärder för lika rättigheter och möjligheter ska ingå som en del i den ordinarie verk- samhetsplaneringen
aspekter på lika rättigheter och möjligheter ska ingå i ledarutveckling och arbetsmiljöutbild- ning
vår strävan är att alla ska känna sig delaktiga i arbetet och i arbetslaget
vi arbetar för att ta bort löneklyftan mellan män och kvinnor inom lika eller likvärdiga arbeten vi strävar efter att få en jämnare könsfördelning inom alla yrkesområden
vi arbetar för att få bort alla oönskade deltider
vårt mål är att all personal ska få kontinuerlig kompetensutveckling för att kunna hålla sig ajour med utvecklingen inom sitt yrkesområde och för att kunna effektivisera sitt arbete
allas åsikter ska respekteras
17
ser till att plan och handlingsplan för lika rät- tigheter och möjligheter i arbetslivet följs har frågor om lika rättigheter och möjligheter som en stående punkt på arbetsplatsträffarna aktivt arbetar för att de anställda i kommu- nen får lika lön för likvärdigt arbete aktivt arbetar för lika anställningsförhållan- den för alla anställda
ska tillsammans med dina medarbetare göra upp individuella fortbildningsplaner i sam- band med medarbetarsamtalet
ska i din årsredovisning beskriva hur ni arbetet med frågor om lika rättigheter och möjligheter på respektive arbetsplats har ett mångfaldsperspektiv vid rekrytering har ansvar för att attityden på arbetsplatsen kännetecknas av öppenhet och respekt för alla anställda
arbetar för att motverka diskriminering och trakasserier och är uppmärksam på om diskriminerande situationer förekommer på arbetsplatsen strävar efter att ta tillvara mångfalden hos våra medarbetare
aktivt bidrar till att lika rättigheter och möjlig- heter råder på din arbetsplats
ska rapportera till din chef eller jämställdhets- samordnare om du ser skillnader i lön eller an- ställningsförhållanden som beror på kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning arbetar aktivt för att motarbeta diskriminering och trakasserier och att du om du ser att det förekommer omgående informerar din chef/
arbetsledare för åtgärder
Sjöbo kommun ska vara en öppen och jämlik arbetsplats för alla
Det innebär att du som medarbetare,
oavsett uppdrag Det innebär att du som chef
18
Lönepolitiskt mål
Sjöbo kommun vill att de anställda har lika lön för lika och likvärdigt arbete, utifrån sin prestation och förmåga att omsätta uppsatta mål till praktisk handling.
Syfte
Bidra till att verksamheterna är effektiva och att politiska mål uppnås. Ska vara ett av flera konkurrensmedel för att trygga personalförsörjningen. Uttrycka kommunens förväntningar på medarbetaren och kommunens värderingar om vad som belönas.
Lönesättningen i Sjöbo kommun har sin grund i arbetsvärdering, lönekriterier, centrala och lokala avtal, till viss del i marknadskrafterna samt kommunens ekonomiska förutsättningar:
Vi vill med vår lönepolitik att
lönen stimulerar till förbättringar av verksamhetens effektivitet, produktivitet och kvalitet
varje individ gör rätt saker på rätt sätt utifrån gällande lagar och avtal och politiskt uppsatta mål
lönen ska vara individuell och differentierad och ligga på en lönenivå som avspeglar uppnådda mål och resultat
arbetstagarens resultat och lönenivå ska samspela så att det positiva sambandet mellan lön, motivation och resultat blir tydligt
deltidsarbetande och visstidsanställda inte behandlas mindre förmånligt än jämförbara heltidsarbetande respektive tillsvidareanställda
löneskillnader mellan män och kvinnor får inte bero på kön, inte heller skillnader i lönesättning
arbetstagare som redan ligger på rätt nivå lönemässigt ska vara garanterade en viss löneutveckling
Det är särskilt viktigt att lönen för chefer avspeglar måluppfyllelse och resultat.
LÖN
19
ska ha genomfört lönesamtal med samtliga medar- betare till fastställt datum
ska ha medarbetarsamtal med samtliga anställda själv kan välja om du vill ha samtalen vid ett eller två olika tillfällen
använder antagna lönekriterier vid lönesamtalen använder antagen modell för medarbetarsamtalen ska veta vilket uppdrag du har som anställd i
kommunen
ska förbereda dig och aktivt delta i både löne- samtal och medarbetarsamtal
Det innebär att du som medarbetare,
oavsett uppdrag Det innebär att du som chef
