• No results found

Arbetslivscentrum (ALC) och dag- dag-lig verksamhet (DV) för personer

med funktionsnedsättning

Antal personer sysselsatta inom ALC och dag-lig verksamhet 2014

 181 personer inom Daglig Verksamhet

 14 Daglig Verksamhet platser köps ex-ternt

 30 personer stödanställda inom ALC

 150 deltagare i verksamheten inom ALC Arbetslivscentrum (ALC)

Inom arbetslivscentrum finns enheter för arbete, rehabilitering samt daglig verksamhet. Sysselsätt-ning och rehabilitering bedrivs för grupperna, per-soner med psykiska funktionsnedsättningar, perso-ner med missbruks problem, persoperso-ner med för-sörjningsstöd samt mottagna flyktingar med eta-bleringsersättning.

Personer med en sammansatt problematik kan till-höra flera av ovan nämnda grupper. Arbetslivs-centrum kan erbjuda ett flertal olika aktiviteter för den som behöver habiliterande och rehabiliterande sysselsättning och/eller stöd för att hitta vägar till utbildning och arbete. Arbetsträning erbjuds, ar-bete inom verksamheter såsom data/media, kök, växthus, biltvätt, hantverk, miljögrupp, snickeri med mera. Jobbcoacher hjälper till att hitta lämplig praktikplats och ger stöd vid såväl introduktion på arbetsplatsen som under pågående praktik.

Lokaler för Arbetslivscentrum

Kungäl

Kungäl

Daglig verksamhet (DV)

Daglig verksamhet erbjuder sysselsättning, stimu-lans och utveckling för personer som är i arbetsför ålder men saknar förvärvsarbete eller studier. In-satsen är förbehållen de personer som tillhör per-sonkrets 1 och 2 (d.v.s. personer med utvecklings-störning, autism eller begåvningsmässigt funkt-ionshinder efter hjärnskada). Daglig verksamhet bedriver sysselsättning, med olika inriktningar bl.a.

kommunikation- och sinnesstimulering, industri-ellt arbete, data/media, caféverksamhet, företags-förlagd daglig verksamhet m.m.

Nuläge

Arbetslivscentrum och Daglig Verksamhet kom-mer varandra allt närmre. I framtiden ser vi möj-ligheter där verksamheterna kommer att vända sig till båda målgrupperna.

Arbetslivscentrum prognostiserar en ökning av antalet deltagare

Fram till 2019 är prognosen 165 deltagare.

Daglig verksamhet kommer att växa,

Fram till 2019 är prognosen 275 deltagare.

Flera av verksamheterna skulle kunna nå en bety-dande personalmässig effektivisering om de kunde samlokaliseras. I dag är det flera verksam-heter som baseras på en eller två medarbetare och som därmed blir väldigt känsliga vid ledighet, sjukdom mm.

Lokalbehov

Arbetslivscentrum har behov av

 En stor lokal om c:a 3500 m2 där flera av dagens spridda verksamheter kan samlo-kaliseras,

I avvaktan på detta kommer Daglig Verksamhet att behöva

 En ny lokal om c:a 300-400 m2 för den traditionella Dagliga Verksamheten pga.

volymökningar

 Behov av ett gemensamhetsutrymme om c:a 150 m2 där vi kan jobba med brukare under evalueringsarbetet och till dess att vi kan mat-cha dem mot lämplig arbetsplats/praktik.

Lokalplaner

Olika alternativ för att komma i mål för Ett ”Ar-betslivscenter” där många av verksamheterna

”samsas”, det betyder stora möjligheter till en ef-fektivare verksamhet. Ett ”Arbetslivscentrum”

kan bli en manifestation av vårt arbete gentemot medborgarna men också mot de företag vi gärna vill samarbeta med.

1. En stor byggnad/byggnader som förser flera av lokalbehoven. Verksamheter som skulle kunna samlokaliseras är:

 Ersätta Bultgatan 11A – monterings- och förpackningsarbete – 38 bru-kare/personal(DV)

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Daglig Verksamhet 165 165 165 185 200 225 250 260 275

Köpta platser DV 10 10 10 14 14 15 10 5 6

ALC 100 120 130 150 155 155 150 160 165

165 165 165 185 200

225

250 260 275

10 10 10 14 14 15 10 5 6

100 120 130 150 155 155 150 160 165

0 50 100 150 200 250

Daglig Verksamhet o ALC antal deltagare med prognos fram till 2019 300

Daglig Verksamhet Köpta platser DV ALC

 Ny gruppverksamhet – skapande verksamhet – 35 brukare/perso-nal(DV)

 Ny gruppverksamhet samt ersätta Grodden – sinnesupplevelser – 25 brukare/personal (DV)

 Ersätta Nordmannatorget - Second hand med café – 13 brukare/delta-gare/personal (DV och ALC)

 Ersätta Smedmästaregatan 5 – kök, matsal, verkstäder(snickeri och hant-verk mm.), kontorsutrymme, omkläd-ning, lagerutrymme, bas för utelag – 155 brukare/deltagare/personal (DV och ALC)

 Ersätta Skomakaren – Data/media – 30 brukare/deltagare/personal (DV och ALC)

 Ersätta Lagret/cykelverkstaden (Bilga-tan) – montering- och reparationsar-bete – 30 brukare/deltagare/personal (DV och ALC)

För ovanstående verksamheter används idag 2 527 m2 (se bilaga) och till detta till-kommer de nya verksamheterna på totalt ca 1 000 m2. Detta ger ett behov på totalt ca 3 500 m2. Med detta sagt bör vi också kunna effektivisera lokalutnyttjandet till drygt 3 000 m2.

2. Några, inte fullt så stora, byggnader/verk-samheter där vi i möjligaste mån jobbar ihop våra verksamheter.

 Behålla Smedmästaregatan 5 och ut-öka med lagret i angränsande lokal och ALC Data/media inryms i befint-liga lokaler. – 155 + 30 + 15 = 200 brukare/deltagare/personal (DV och ALC)

 Behålla Bultgatan 11A och utöka med ytterligare yta i närområdet för att kunna ta emot fler brukare.

 Ny gruppverksamhet – skapande verksamhet – 35 brukare/perso-nal(DV) – 600 m2

 Ny gruppverksamhet samt ersätta Grodden – sinnesupplevelser – 25 brukare/personal (DV) 400m2

 Ersätta Nordmannatorget - Second hand med café – 13 brukare/delta-gare/personal (DV och ALC) 200 m2

För ovanstående verksamheter använder vi idag 2 527 m2 (se bilaga) och till detta tillkommer de nya verksamheterna på totalt ca 1 200 m2. Detta ger ett behov på totalt ca 3 700 m2. Detta bör kunna ef-fektiviseras till ca 3 400 m2.

En samlokalisering kommer också kunna skapa verksamhetsmässiga vinster i form av samverkan mellan de olika verksamheterna. Utifrån detta kan man på ett bättre sätt nå våra brukares personliga önskemål om ett varierat utbud.

Transporter av brukare skulle bli billigare, då man inte behöver transportera brukarna till olika plat-ser i kommunen. Möjlighet till samutnyttjande av kommunens fordon och att erbjuda och utökade åtaganden/arbetsuppgifter/tjänster för kommun och företag närområdet.

Matlagning och servering är en av aktiviteterna på ALC

Kungäl

Kungäl

Många arbetstagare under samma tak i an-passade lokaler med olika funktionsnedsätt-ningar skapar dynamik och möjlighet till att arbeta med fler olika typer av uppdrag.

Konsekvenser om ovanstående behov inte möts

I ett oförändrat läge ser man en fortsatt ökning av kostnader där flera brukare möts i t ex. för små, inte anpassade lokaler. Detta kan skapa våld och hotsituationer och då behövs det fler medarbetare som kan trygga säkerheten. Det kan bli sämre ar-betsmiljö för både medarbetare och brukare. Det skulle också med största sannolikhet bli nödvän-digt att köpa fler platser för att undvika viten om icke verkställda beslut

Stödboende SoL (Socialtjänstlagen) Bostäder för ensamkommande flykting-barn och flyktingfamiljer

I Kungälvs Kommun finns det

27 boendeplatser för ensamkommande flykting-barn, fördelade på tre olika boende verksamheter.

Ytterby 6 platser Fontin 6 platser Skälebräcke 15 platser

Sektorn är inom kommunen ansvarig för flykting- och invandrarmottagandet och kommunen får till-gång till lägenheter för dessa ändamål på i huvud-sak tre sätt.

 Avtal med fastighetsägare om att erhålla hyresrätter i befintligt bostadsbestånd.

 Avtal med fastighetsägare om att erhålla hyresrätter i nybyggnation.

 Frigöra lägenheter genom att kommunal verksamhet flyttar från inhyrda lägenheter till lokaler.

Kungälvs kommun har en överenskommelse med Migrationsverket om ett mottagande av 50 nyan-lända flyktingar inkluderat ensamkommande flyk-tingbarn per år. Kommunen ansvarar också för ny-anlända flyktingar som inte omfattas av etablering-sinsatser. Exempelvis personer över 65 år och per-soner som på grund av sjukdom har en nedsatt prestationsförmåga.

Under 2015 planeras ett nytt mottagningsboende för ensamkommande flyktingbarn

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Antal inskrivna mottagna 11 10 7 26 30 30 20 20 20

Kvar på boendet vid årets slut 12 19 19 19 41 48 55 60 70

Antal tillgängliga bostäder 14 20 20 20 44 44 44 44 44

Köpta Platser 0 0 0 0 14 3 5 10 16 26

Mottagning Ensamkommande flyktingbarn med prognos till 201980

Antal inskrivna mottagna Kvar på boendet vid årets slut Antal tillgängliga bostäder Köpta Platser Under 2015 planeras ett nytt mottagningsboende för ensamkommande flyktingbarn

Dessutom har kommunen ansvar för att informera om boendefrågor och ge praktisk hjälp vid bosätt-ning, anordna undervisning i svenska (SFI) och samhällsorientering, skola, barnomsorg och andra insatser för barn och unga, besluta om ekonomiskt bistånd för de som inte har, eller väntar på etable-ringsersättning eller andra ersättningsformer.

Nuläge

Från och med 1/1-14 utifrån att Migrationsverket fick befogenheter till utökat anvisande av ensam-kommande asylsökande barn/ungdomar är Kom-munens skyldighet mot Migrationsverket nu är att ta emot 9x2,5 ungdomar per år utifrån det tillde-lade fördelningstalet för Kungälvs Kommun. Tidi-gare avtal om 3 ensamkommande asylsökande barn platser skrevs om till mottagande om 6 pojkar och 3 flickor, 14 upp till 18 år 1/10-14, mottagan-det styrs dock av fördelningstalet. Kungälvs Kom-mun blev uppskriven till ett fördelningstal om 9 vilket i teorin innebär att kommunens skyldighet är att ta emot 9x2,5= ca 22 asylsökande barn/ ung-domar under 2014. Fördelningstalet är en beräk-ningsgrund som utgår från totala mottagande i kommunen i relation till befolkningsmängd. Detta ställs mot en beräknad handläggningstid, för 2014 beräknat till 2,5.

För 2015 har kommunen tilldelats ett fördelnings-tal på 21x1,7 utifrån Migrationsverkets prognos, vilket innebär 36 anvisade barn/ungdomar. För-delningstal för 2016 är inte fastställd men Migrat-ionsverket uppskattar att fördelningstalet för 2016 inte kommer att sjunka.

Lokalbehov

 Bostäder och lokaler för mottagning av ensamkommande flyktingar

Lokalplaner

 Ombyggnad och anpassning av Frid-hemskullen

Arbetet kan starta under våren 2015 och vara klart för mottagning av 10 ensamkommande flyk-tingbarn under hösten 2015. Ett tillskott av 4 bo-städer, c:a 40 m2 kommer också att iordningställas på våningsplan 2.

Nordiska hus II avvaktar en boendelösning för de hyresgäster som i dag bor i huset, för att kunna bygga om och anpassa detta till ett mottagnings-boende för ensamkommande flyktingbarn. I av-vaktan på detta har vi en förhandling med Nor-diska Folkhögskolan om att tillfälligt få hyra in ett av deras befintliga hus och skapa ett tillfälligt mottagningsboende för 6 barn.

 Det är ett politiskt mål att ha ensamkom-mande barn i kommunens verksamheter.

Det är också ekonomiskt fördelaktigt och borgar för en god kvalitet. Detta innebär att kommunen enligt prognosen behöver ytterligare 26 platser innan 2019.

Behovet kan lösas med inhyrning av be-fintliga lokaler eller inhyrning i samband med nyproduktion av bostäder.

Konsekvenser om ovanstående behov inte möts

Att köpa in platser för tillfälligt boende från andra Kommuner.

Det är i dag 6-7 ensamkommande flyktingbarn som anses vara klara för en vidareflytt. Problema-tiken är att det finns få lägenheter och att perso-nerna inte kommer vidare till en egen bostad vilket skapar ett stopp i flödet av mottagningsboendena.

Motivationsboende

Stödet riktar sig till vuxna personer med miss-bruksproblem, som behöver ett boende samt hjälp att uppnå och bibehålla nykterhet eller drogfrihet.

I Kungälvs Kommun finns det ett Motivationsbo-ende med 10 lägenheter och 1 jourlägenhet, perso-nerna har ofta svårigheter att få bostad på den or-dinarie bostadsmarknaden. På motivationsboendet finns det tillgång till personalstöd från bl.a. moti-vationsteamet på dagtid, kväll och helger.

Referensboende

I Kungälvs Kommun finns det 4 lägenheter för re-ferensboende. Referensboende är en typ av prov-boende för personer från 18 år med missbrukspro-blem och som inte har några egna boendereferen-ser. Tanken är att boendet på sikt ska ge perso-nerna en möjlighet att flytta ut på den reguljära bo-stadsmarknaden. Personer ska kunna komma till

Kungäl

Kungäl

referensboendet t.ex. från motivationsboendet el-ler direkt från behandling. För att bo på referens-boendet så krävs det att man är drogfri. Man kan erbjudas bostöd/hemtjänst eller andra insatser.

Lokalbehov

Ett akut behov finns av att söka ny (helst perma-nent) plats för motivationsboendet Ekebo då vi har fått indikationer på att det tillfälliga bygglovet på nuvarande tomt inte kommer att förlängas. Vi har behov av en tomt med plats för 10 boende-platser och en paviljong för personal. Det finns ett behov av stadigvarande boenden för personer som har varaktiga sammansatta funktionsnedsätt-ningar. Vi har också behov av mindre och ”bil-liga” bostäder för vidareflytt för de personer som i dag vistas på Motivationsboendet alt. Referens-boendet.

Lokalplaner

 Söka tomt för flytt och permanentande av Ekebo motivationsboende

 Söka lämpliga tomter för placering av pa-viljonger i enskilt läge.

 Att tillsammans med Äldreomsorgen bygga nytt boende för personer med olika sammansatt problematik som anses som varaktigt. Förslag finns med i investe-ringsplanen för 2018.

Konsekvenser om ovanstående behov inte möts

Problematiken är att när de personer som bor på referensboendet/motivationsboendet har uppnått målet finns det få lägenheter att erbjuda för vida-reflytt. Detta stoppar upp flödet i det ”stegvisa boendet” och personerna har svårt att komma vi-dare till ett självständigt boende. Detta kan också innebära att kommunen får köpa plats i avvaktan på ett lämpligt boende.

Sociala kontrakt

Det finns c:a 102 lägenheter som via kommunen hyrs ut med så kallade sociala kontrakt. 51 lägen-heter som hyrs ut med en s.k. hyresgaranti.

Sociala kontrakt är en möjlighet för personer som inte kan få egen bostad via den ordinarie bostads-marknaden och helt står utan möjlighet att ordna en bostad på egen hand, det kan vara ex betalnings-anmärkningar, tidigare hyresskulder till hyresvär-darna.

Målet för en person/familj som hyr en lägenhet i andra hand med ett socialt kontrakt av kommunen är att de skall kunna klara ett eget boende och så småningom få ett eget kontrakt på den öppna bo-stadsmarknaden.

Nuläge

Det är c:a ytterligare 37 ärenden som har behov av bostad med socialt kontrakt. Arbete med externa hyresvärdar pågår kontinuerligt för att söka få tag i fler bostäder. Det finns också ett stort behov av bostäder som ligger tämligen avskilt,

Lokalbehov

Fler bostäder i varierande storlek även typ pavil-jonger med enskilt läge där personer som inte har möjlighet till ett eget kontrakt på den öppna bo-stadsmarknaden, kan ha sin bostad över en längre tid.

Lokalplaner

Arbetet med att söka lämplig plats för placering av paviljonger pågår. Det finns medel avsatta i in-vesteringsplanen för etablering av paviljonger un-der 2016 och 2017

Arbete med externa hyresvärdar pågår kontinuer-ligt för att söka få tag i fler bostäder.

Konsekvenser om ovanstående behov inte möts

Sektorn får fortsätta att köpa tillfälliga platser och hitta alternativa dyra boendelösningar ex vandrar-hem.

Ungdomslägenheter

Kommunen disponerar 9 st. ungdomslägenheter, mindre lägenheter om 1 r o k, vissa med dusch i källaren. De ungdomar som bor i dessa lägenheter får stöd från utförarenheten.

Nutid

Det finns tillfälligt fyra platser för ungdomar, på tidigare referensboendet Bagaregatan.

Lokalbehov

Behov av små billiga bostäder för ungdomar, bo-städerna kan ligga insprängda i befintlig bebyg-gelse

Lokalplaner

Stiftelsen Kungälvsbostäder har för avsikt att bygga ett antal mindre bostäder i Skälebräcke där vi har möjlighet att få blockhyra 5-6 bostäder kan vara klart 2016/17

Konsekvenser om ovanstående behov inte möts

Personerna kan inte erbjudas ett boende där de kan växa och utvecklas. I de akuta läget väljer ungdomarna egna lösningar som t.ex. att bo i en bil eller på en soffa hos någon bekant.

Related documents