Assyriska Kulturföreningen Botkyrka - Sammanfattning och bedömning

Innehållsförteckning

1. Sammanfattning och bedömning

3.6. Assyriska Kulturföreningen Botkyrka

3.6.1. Allmänt

Föreningen är en ideell förening. Föreningen är registrerad i och bedriver verksamhet i Botkyrka, vilket är två av grundkriterierna för att vara bidragsberättigad i Botkyrka kommun.

3.6.2. Bidrags- och egenfinansiering

Enligt föreningens räkenskapssammanställning uppgår de totala rörelseintäkterna för 2018 till 832 209 kronor, varav 235 181 kronor är bokfört som kommunala bidrag. De kommunala bidragen utgör därmed 27,4 procent av föreningens redovisade intäkter och har kunnat verifieras mot underlag. Föreningen har även erhållit medlemsintäkter uppgående till 118 699 kronor samt statliga bidrag uppgående till 183 539 kronor under året. Jämfört med föregående år har

försäljning i buffé/kiosk minskat, från 286 714 kronor år 2017 till 27 370 kronor år 2018. Föreningen har dock annan egenfinansiering genom hyresintäkter. Dessa härrör från andrahandsuthyrning till ett assistansbolag i vilket vice

styrelseordförande i föreningen är delägare. Inhyrningen av assistansbolaget i föreningens lokal uppges vid intervju gjorts i syfte att stödja föreningen ekonomiskt.

Den potentiella jävsrisken i detta upplägg poängterades i samband med revision år 2017. Föreningen har uppmärksammat kommunen på detta förhållande i ansökan om lokalbidrag 2019, vilket vi har erhållit underlag som stödjer. Beslut om att

Maj 2019

Kultur och fritidsförvaltningen, Botkyrka kommun 21 av 23

PwC

assistansbolaget skulle bytta lokal fattades också i samband med detta och utflyttning skedde i början på år 2019.

Det kommunala bidraget till Assyriska Kulturförening i Botkyrka består enligt underlag från Botkyrka kommun av följande:

Aktivitetsbidrag för övriga föreningar 120 382 kronor Lokalbidrag för övriga föreningar 88 500 kronor Aktivitetsbidrag för övriga föreningar 2018 26 299 kronor

Föreningen klassificeras, enligt kommunens bidragsregler, som en övrig förening.

Sådana föreningar kan söka aktivitetsbidrag för övriga föreningar, lokalbidrag för övriga föreningar samt aktivitetsbidrag för föreningar med verksamhet för seniorer 65+. Alla föreningar kan även söka bidrag för organiserad spontanidrott samt startbidrag verksamhet för personer med behov av särskilt stöd.

3.6.3. Medlemsantal och -avgifter

Enligt Botkyrka kommuns bidragsregler måste 51 procent av föreningens medlemmar vara bosatta i Botkyrka. Vi har erhållit Assyriska kulturföreningen i Botkyrkas medlemsregister. Av medlemsregistret framgår förnamn, efternamn, adress, personnummer i vissa fall samt en kolumn för markering om aktiva medlemmar betalat deltagaravgift för terminen. Denna sista kolumn är dock inte självklar att tolka då kryss gjorts på olika sätt för olika personer.

Enligt erhållen medlemsförteckning uppgår antalet medlemmar till 392 stycken. Vi har stickprovsgranskat folkbokföringsadressen för 32 medlemmar, vilka valts ut slumpmässigt, för att kontrollera existens, ålder och folkbokföringsadress.

Kontrollen har gjorts mot Infotorg. För tio av personerna i stickprovet saknas korrekt/fullständigt personnummer varvid dessa individers folkbokföringsadress inte har kunnat kontrolleras i Infotorg. Vidare matchar inte 4 personers

folkbokföringskommun med medlemsregistret.

Föreningens medlemsregister uppges vid intervju bristfälligt då föreningen är i konflikt med ledande personer vid den nationella centrala organisationen.

Bakgrunden till konflikten beskrivs vid intervju vara att samtliga medlemmar år 2018 skulle betala medlemsavgift för 5 år. Denna konflikt uppges ha lätt till att föreningen stängts ute från det centrala medlemsregistret och under året försökt återskapa sitt medlemsregister lokalt. Detta beskrivs inte fullt ut lyckats.

Av kommunens bidragsregler framgår också att föreningens ekonomi måste innefatta medlemsavgifter. Som nämnts ovan uppges i resultatsammanställningen att föreningen erhållit 118 699 kronor i medlemsintäkter. Det finns flertalet

bokföringsorder avseende medlemsavgifter i bokslutspärm. Flera

medlemsavgiftsinbetalningar noteras som relativt höga. Detta förklaras vid intervju med att föreningen för att finansiera ombyggnation av den lokal de hyr begärt att medlemmar betalar in 5 års medlemsavgifter år 2018. Vidare förklaras att en inbetalning i flera fall avser en familj eller flera personer, varvid höga

inbetalningsbelopp från privatpersoner avser medlemsavgifter. Denna förklaring har till del kunnat verifieras genom underlag i erhållen bokföringspärm. Utifrån underlagen är det dock i flera fall inte tydligt vilka personer inbetalningar avser, varvid det inte i samtliga fall går att spåra för vilka medlemmar avgift erlagt.

Maj 2019

Kultur och fritidsförvaltningen, Botkyrka kommun 22 av 23

PwC

3.6.4. Kostnadsstruktur och verksamhetsvolym

Enligt räkenskapssammanställningen uppgår de samanställda kostnaderna för räkenskapsåret 2018 till 633 263 kronor. Huvuddelen av föreningens kostnader utgörs av lokalhyra (344 615 kronor) samt löner (170 156 kronor). Lokalhyran har verifierats mot hyresavier från Botkyrkabyggen. Ytterligare kostnader finns i form av löner. Föreningen har under verksamhetsåret 2018 haft anställda som delvis eller helt finansieras via Arbetsförmedlingen. Detta upplägg har beskrivits verbalt samt kan verifieras mot underlag i form av lönespecifikationer och avier för utbetald ersättning från Arbetsförmedlingen i bokföringspärm.

3.6.5. Bokföring

Mindre ideella föreningar omfattas normalt inte av bokföringslagen. Detta under förutsättning att ingen näringsverksamhet bedrivs och att tillgångarna inte överstiger 1,5 mnkr.

Mot den bakgrunden har vi endast granskat föreningens bokföring utifrån vad som kan anses vara en godtagbar miniminivå, dvs. att bokföringen är kronologisk (löpande bokfört efter datum med angivande av verifikationsnummer) och systematisk (bokfört på likvidkonto samt på kostnads- och/eller intäktskonto).

Vidare har vi urvalsmässigt granskat att det finns tillfredsställande underlag till bokföringsposterna samt att fakturorna är ställda till föreningen. I detta

sammanhang kan nämnas att syftet inte är att genomföra en regelrätt revision av föreningens räkenskaper, utan granskningen sker med avsikt på kultur- och fritidsnämndens krav och regler i egenskap av bidragsgivare. Föreningen har en omslutning på 294 983 kronor för räkenskapsåret 2018.

Nedan lämnas synpunkter kring standarden på föreningens bokföring:

 Bokföringen är IT-baserad. Emellertid är inte underlag i bokslutspärm organiserade på ett tydligt kronologiskt sätt varvid erhållen verifikationslista inte går att använda för att på ett effektivt sätt identifiera underlag i

bokförningspärmen. Detta förklaras vid intervju med att föreningen bytt bank samt bytt från plusgiro till bankgiro under året och att underlag i

bokslutspärm är organiserat baserat på det, snarare än utifrån datum. Ovan beskrivna faktum kvarstår.

 Fakturor noteras i bokslutspärm vilken inte är ställd till föreningen.

Fakturorna i fråga är ställd till föreningens styrelseordförande eller

styrelsemedlem. Detta förfarande beskrivs vid intervju bero på att föreningen inte har ett betalkort varvid föreningsmedlemmar ibland gör utlägg vilka föreningen sedan ersätter dem för; samt med att t.ex. internetavtal blir dyrare om de sätts på föreningen. Då föreningen inte använder tydliga

utläggsblanketter för att registrera dessa transaktioner kan denna förklaring vid tid för revision inte verifieras.

 Verifikationsmaterialet på kostnadssidan bedöms inte i alla delar hålla en tillfredsställande standard, eftersom kvitton/fakturor saknats för ett antal transaktioner. Vi har noterat avsaknad av underlag i bokslutspärm, t ex saknas verifikationer för transaktioner med verifikationsnummer 100 och 101 i

verifikationslista, vilka avser försäljning buffé/kiosk om totalt 25 100 kronor.

Dessa uppges vid intervju finnas i erhållen bokföringspärm. Då pärmens organisation inte följer erhållen verifikationslista samt inte är kronologiskt

Maj 2019

Kultur och fritidsförvaltningen, Botkyrka kommun 23 av 23

PwC

organiserad har dessa underlag inte kunnat identifieras.

 Föreningen har vidare bl.a. köpt begagnad köksutrustning för 35 000 kr samt begagnad inredning, bord, stolar etc. 60 000 kr. Av underlag i bokslutspärm framgår inte tydligt vad dessa inköp avser. Verbal förklaring till inköp vid intervjun samt okulär besiktning av lokalerna i samband med intervjun föranleder att given förklaring till inköpens syfte bedöms som rimlig.

 Enligt verifikationslista får föreningen intäkt noterad som sponsor inkommande om 15 000 kronor 2018-03-20. Vid intervju förklaras att medlemmar ibland sponsrar föreningen samt att inbetalningen om 15 000 kronor gjordes av en medlem i förningen som deltog vid mötet. Detta har dock endast till del kunnat styrkas genom underlag i bokföringspärm.

2019-05-07

Morteza Ashouri Anders Hägg

Projektledare Uppdragsledare

ORDFÖRANDEFÖRSLAG 1[2]

Kultur- och fritidsnämnden

2019-09-03 Dnr KOF/2018:215

Uppdrag - Utreda framtiden för Hoglsa järnåldersby och Hågelby 4H i relation till Vision Hågelby

Beslut

Kultur- och fritidsnämnden har tagit del av avrapporteringen av uppdraget att utreda framtiden för Hogsla järnåldersby och Hågelby 4H i relation till Vision Hågelby.

Kultur- och fritidsnämnden beslutar att ett eventuellt framtida investe-ringsäskande för verksamheternas lokaler och utemiljöer, görs av Hågelby-parken AB som del av de utvecklingsinsatser som görs i relation till Vision Hågelby.

Sammanfattning

Kultur- och fritidsförvaltningen har fått i uppdrag att utreda framtiden för Hogslaby järnåldersby och Hågelby 4H i relation till Vision Hågelby.

Förslaget att utveckla de populära pedagogiska verksamheterna ligger väl i linje med kommunens beslutade vision för Hågelby (KS/2017:686).

Utredningen har tagit fram ett arkitektförslag för nya lokaler för mötesplats Hogslaby och 4H vid Hågelby, samt en kostnadsberäkning för detta förslag.

Då förslaget blev allt för kostsamt har kultur- och fritidsförvaltningen tagit fram ett mer hållbart förslag som innebär att Hogslabys och 4H:s behov av bättre lokaler sker i två steg. I steg 1 bygger man en ny gemensam verksam-hetslokal för parternas inomhusverksamheter. Ett lokalprogram har tagits fram som utgår från verksamheternas nuvarande behov men i nya funktion-ella och tillgänglighetsanpassade lokaler.

I steg 2 behöver stall, järnåldershusen, utomhusmiljöerna med vindskydd och informationsplatser uppföras/upprustas i samarbete med Hågelbyparken AB:s vision för hela Hågelby.

Hågelbyområdet har för närvarande ingen detaljplan och ligger delvis inom strandskyddat område. Därför behöver det reviderade förslaget i två steg,

BOTKYRKA KOMMUN ORDFÖRANDEFÖRSLAG 2[2]

Kultur- och fritidsnämnden

2019-09-03 Dnr KOF/2018:215

prövas genom ett förhandsbesked samt en strandskyddsdispens hos bygg-lovsenheten. Kultur- och fritidsförvaltningen arbetar vidare med dessa un-derlag och vid positivt besked från bygglov kompletteras lokalprogrammet med en kostnadskalkyl. När alla underlagen är klara för själva investe-ringsäskandet så görs det av Hågelbyparken AB som del av de utveckl-ingsinsatser som görs i relation till Vision Hågelby.

TJÄNSTESKRIVELSE 1[3]

Kultur- och fritidsförvaltningen

2019-06-17 Dnr KOF/2018:215

Kultur- och fritidsförvaltningen

Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA · Besök Munkhättevägen 45, Tumba · Kontaktcenter 08-530 610 00 Direkt 08 - 530 619 51 Sms·0708-892038· E-post asa.anderljung@botkyrka.se

Org.nr 212000-2882 · Bankgiro 624-1061 · Fax 08-530 616 66 · Webb www.botkyrka.se

Referens Mottagare

Åsa Anderljung Kultur- och fritidsnämnden

Uppdrag Utreda framtiden för Hogsla järnåldersby och Hågelby 4H i relation till Vision Hågelby

Förslag till beslut

Kultur- och fritidsnämnden har tagit del av avrapporteringen av uppdraget att utreda framtiden för Hogsla järnåldersby och Hågelby 4H i relation till Vision Hågelby.

Sammanfattning

Kultur- och fritidsförvaltningen har fått i uppdrag att utreda framtiden för Hogslaby järnåldersby och Hågelby 4H i relation till Vision Hågelby.

Förslaget att utveckla de populära pedagogiska verksamheterna ligger väl i linje med kommunens beslutade vision för Hågelby (KS/2017:686).

Utredningen har tagit fram ett arkitektförslag för nya lokaler för mötesplats Hogslaby och 4H vid Hågelby, samt en kostnadsberäkning för detta förslag.

I steg 2 behöver stall, järnåldershusen, utomhusmiljöerna med vindskydd och informationsplatser uppföras/upprustas i samarbete med Hågelbyparken AB:s vision för hela Hågelby.

Hågelbyområdet har för närvarande ingen detaljplan och ligger delvis inom strandskyddat område. Därför behöver det reviderade förslaget i två steg, prövas genom ett förhandsbesked samt en strandskyddsdispens hos

bygg-BOTKYRKA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE 2[3]

Kultur- och fritidsförvaltningen

2019-06-17 Dnr KOF/2018:215

lovsenheten. Kultur- och fritidsförvaltningen arbetar vidare med dessa un-derlag och vid positivt besked från bygglov kompletteras lokalprogrammet med en kostnadskalkyl. När alla underlagen är klara för själva investe-ringsäskandet så görs det av Hågelbyparken AB som del av de utveckl-ingsinsatser som görs i relation till Vision Hågelby.

Bakgrund

Kultur- och fritidsförvaltningen har fått i uppdrag att utreda framtiden för Hogslaby järnåldersby och Hågelby 4H i relation till Vision Hågelby. Ut-redningen bifogas.

Ärendet

Visionsarbete för Hågelby

Kommunledningsförvaltningen har beslutat om en vision för Hågelby,

”Återrapportering av uppdraget-Visionsarbete för Hågelby”(KS/2017:686).

Den kan uttryckas som att ”Hågelby ska vara en viktig mötesplats för Bot-kyrkaborna och ett besöksmål av regional betydelse”.

För de närmaste åren behöver utvecklingsinsatserna inriktas på:

- Aktiviteter för alla Botkyrkabor

- Upprustning av byggnader, anläggningar och utemiljöer.

- Tillgänglighet till platsen

Vidare tar Visionen upp att tillsammans med Hågelbyparken AB har flera nämnder och deras verksamheter viktiga uppgifter för utvecklingen, särskilt tekniska nämnden i sin roll som kommunens fastighetsägare. Hågelby-parken AB behöver få en tydligare uttryckt samordningsroll. Nya ägardirek-tiv är under framtagning.

I linje med detta beslutar kultur- och fritidsnämnden att ärendets beskrivna verksamheter inkluderas som del av de utvecklingsinsatser som görs i relat-ion till Visrelat-ion Hågelby, och att det slutgiltiga investeringsäskandet görs av Hågelbyparken AB.

Bilaga

Utredning om framtiden för Hogsla järnåldersby och Hågelby 4H i relation till Vision Hågelby.

Anja Dahlstedt Ida Burén

Kultur- och fritidsdirektör Verksamhetschef Kulturen

BOTKYRKA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE 3[3]

Kultur- och fritidsförvaltningen

2019-06-17 Dnr KOF/2018:215

_________

Expedieras till

Kommunledningsförvaltningen Ägarstyrningsgruppen

Hågelbyparken AB

UTREDNING

2019-07-04

1 [11]

Post Botkyrka kommun, · Besök · Kontaktcenter Direkt · Sms · E-post

Org.nr 212000-2882 · Bankgiro 624-1061 · Fax · Webb www.botkyrka.se

Referens Mottagare

Åsa Anderljung Ida Burén

Kultur- och fritidsförvaltningen

Kultur- och fritidsnämnden

Utredning

Utreda framtiden för Hogsla järnåldersby och Hågelby 4H i relation till Vision Hågelby

BOTKYRKA KOMMUN FÖRSTUDIERAPPORT 2019-07-04

2 [11]

Innehållsförteckning

Sammanfattning ... 3 Bakgrund ... 3 Lägesbeskrivning ... 4 Visionsarbete för Hågelby ... 6 Hågelbyparken som plats ... 6 Studerade alternativ ... 7 Rekommenderad lösning ... 9 Grov tidplan ... 10 Bilagor ... 11

BOTKYRKA KOMMUN FÖRSTUDIERAPPORT 2019-07-04

3 [11]

Sammanfattning

Kultur och fritidsförvaltningen har fått i uppdrag att utreda framtiden för Hogslaby järnåldersby och Hågelby 4H i relation till Vision Hågelby.

Förslaget att utveckla de populära pedagogiska verksamheterna ligger väl i linje med kommunens beslutade vision för Hågelby (KS/2017:686).

Utredningen har tagit fram ett arkitektförslag för nya lokaler för mötesplats Hogslaby och 4H vid Hågelby, samt en kostnadsberäkning för detta förslag.

Då förslaget blev allt för kostsamt har kultur- och fritidsförvaltningen tagit fram ett mer hållbart förslag som innebär att Hogslabys och 4h behov av bättre lokaler sker i två steg. I steg 1 bygger man en ny gemensam verksamhetslokal för parternas inomhusverksamheter. Ett lokalprogram har tagit fram som utgår från verksamheternas nuvarande behov men i nya funktionella och tillgänglig-hetsanpassade lokaler.

I steg 2 behöver stall, järnåldershusen, utomhusmiljöerna med vindskydd och informationsplatser uppföras/upprustas i samarbete med Hågelbyparken AB:s vision för hela Hågelby.

Hågelby området har för närvarande ingen detaljplan och ligger delvis inom strandskyddat område. Därför behöver det reviderade förslaget i två steg, prö-vas genom ett förhandsbesked samt strandskyddsdispens hos bygglovsenheten.

Kultur-och fritidsförvaltningen arbetar vidare med dessa underlag och vid po-sitivt besked från bygglov kompletteras lokalprogrammet med en kostnadskal-kyl. När alla underlagen är klara för själva investeringsäskandet så görs det av Hågelbyparken AB och inkluderas i Vision Hågelby.

Bakgrund

Kultur och fritidsförvaltningen har fått i uppdrag att utreda framtiden för Hogslaby järnåldersby och Hågelby 4H i relation till Vision Hågelby.

Förslaget att utveckla de populära pedagogiska verksamheterna ligger väl i linje med kommunens beslutade vision för Hågelby (KS/2017:686).

BOTKYRKA KOMMUN FÖRSTUDIERAPPORT 2019-07-04

4 [11]

Lägesbeskrivning

Allmänt om de båda verksamheterna:

I Hogslaby järnåldersby får Botkyrkas barn uppleva hur det kan ha varit att leva i en annan tid, under andra förutsättningar. I den pedagogiska verksam-heten ges barnen möjlighet att prova på praktiska göromål, genom att följa till-verkning från ax till limpa och ges en större förståelse för hur livet var när allt gjordes för hand. Pedagogerna arbetar efter en speciell kulturarvspedagogik där man har jämförande i pedagogiken mellan förr och nu, mellan olika platser på jorden och olika förutsättningar. I Hogslaby järnåldersby sker kulturpedago-gisk verksamhet både utomhus och inomhus. En viktig förutsättning för verk-samheten är att den ligger i närheten av Hågelby- Skrävsta som är en kultur-miljö som var befolkad redan under järnåldern. Eleverna får lära sig om järnål-dern både genom att besöka boplatser och gravfält från järnåljärnål-dern och genom att göra praktiska gårdssysslor i den uppbyggda järnåldersmiljön.

Sedan 1980-talet har runt 30 000 barn besökt järnåldersbyn. Verksamheten in-går i Botkyrkas kulturella allemansrätt vilket betyder att alla barn i årskurs tre besöker byn som en del i sin skolundervisning. Idag tar verksamheten emot ca 3000 besökare per år, och det finns en efterfrågan från hela stor-Stockholm att besöka Hogslaby som vi idag inte kan möta.

Hågelby 4H, tidigare Alhagens 4H, har funnits i Botkyrka Kommun sedan mitten av 70-talet. 4H bedriver både en medlemsverksamhet och publik verk-samhet i Hågelby. Den publika verkverk-samheten består i att det finns djur i Hå-gelbyparken som allmänheten kan besöka. Djurområdet bidrar till attraktions-kraften av Hågelbyparken och det finns en stor potential att utveckla den pub-lika delen av 4H´s verksamhet.

Föreningen har idag ca 500 aktiva barn och ungdomar i sin medlemsverksam-het samt tar emot ett stort antal skolklasser på guidade visningar, har samar-beten med bland annat Realgymnasiet och Flemingsbergs Habilitering.

4H:s vision är att alla barn och ungdomar ska utvecklas till engagerade, väl-mående och ansvarstagande människor med respekt för omvärlden. Djuren är 4H pedagogikens redskap för att nå nya deltagare. Djur och natur ger en möj-lighet att arbeta med de fyra H:na – huvud (aktivt lärande), hjärta (medkänsla, om-tanke), hand (praktisk färdighet) och hälsa (ett sunt levnadssätt). På 4H-gården arbetar man även aktivt med bland annat demokratifrågor, ledarskaps-utbildningar och ungt företagande.

BOTKYRKA KOMMUN FÖRSTUDIERAPPORT 2019-07-04

5 [11]

Nuvarande lokaler

Båda verksamheternas behov av lokalrenovering och anpassning har på olika sätt under senare år inväntat kommunens större planer för Hågelbys framtid, och lokaler och utomhusmiljöer är nerslitna, delvis ofunktionella och icke till-gänglighetsanpassade. Verksamheterna begränsas idag av de för trånga loka-lerna och kan inte heller möta den efterfrågan som finns på verksamheterna ef-tersom lokalerna är allt för bristfälliga.

Hogslaby

Idag hyr Kultur- och fritidsförvaltningen det s.k. Röda huset. Det är en arbetar-bostad som tillhör Hågelby gård. Byggnaden är inte anpassad för att ta emot klasser, den är trång, sliten och inte tillgänglighetsanpassad. Trots det kommer idag ca 50 klasser till röda huset för att få introduktion till Botkyrkas forntid och järnåldersbyn Hogslaby.

Husets entrévåning är på ca 120m2 och består av utställningsrum, personal-rum, kök och 2 toaletter.

Utomhusverksamheten bedrivs i järnåldersbyn som består av mycket enkla ku-lisshus som funnits på platsen sedan 1980-talet. Byn består idag av tre äldre hus som är i dåligt skick, samt ett hus som är under uppbyggnad. Idag tar Hogslaby emot en klass per dag i järnåldersbyn. Byn ligger inom strandskyd-dat område.

4h:s verksamhet ställer speciella krav både inomhus-och utomhuslokaler ef-tersom man arbetar med djur. Djuren är finns idag stallade i det s.k. Magasinet.

Utrymmet för djuren är begränsat och lokalen gör att det är svårt att ta emot mer än 15 barn i taget.

Inomhusverksamheten bedrivs i dag i Klubbhuset och museet. Det är ca 80m2 och begränsar i dag verksamheten, då det är svårt att ha grupper i lokalen.

Dessa lokaler är inte tillgänglighetsanpassade och alldeles för små för verk-samhetens nuvarande behov.

För lovverksamhet och större medlemsaktiviteter hyr 4H för tillfälligt källar-planet i Lillgården. Denna lokal är temporär och heller inte anpassad för verk-samhetens behov. Nuvarande hyreskontrakt tar slut 30 augusti 2019.

4H har idag tillgång till vinterhagar och beteshagar i och kring Hågelby. Dju-ren har enkla vindskydd. Hagarna i Hågelbyparken där besökarna möter djuDju-ren måste uppfylla speciella krav på djurhållningen då djuren visas för allmän-heten.

BOTKYRKA KOMMUN FÖRSTUDIERAPPORT 2019-07-04

6 [11]

Visionsarbete för Hågelby

4H och Hogslaby ligger i Hågelbyparken och hyr idag sina lokaler av Hågelby-parken AB. Således är verksamheterna beroende av den utveckling som är tänkt att ske området. Utvecklingsidéerna som presenteras i denna utredning stämmer väl överens med Kommunledningsförvaltningens beslut om en vision för Hågelby, ”Återrapportering av uppdraget-Visionsarbete för

Hå-gelby”(KS/2017:686). Den kan uttryckas som att ”Hågelby ska vara en viktig mötesplats för Botkyrkaborna och ett besöksmål av regional betydelse”.

Vidare så konstateras att de närmaste årens utvecklingsinsatserna behöver in-riktas på:

- Aktiviteter för alla Botkyrkabor

- Upprustning av byggnader, anläggningar och utemiljöer.

In document föreningar med (Page 100-120)