Attraktiva attribut ur arbetsgivarens perspektiv

HR-konsult Hallström och avdelningschefen menar att vissa attribut har ett annat fokus idag hos de potentiella medarbetarna jämfört med tidigare. Avdelningschefen upplever bland annat att den yngre generationen ser fritiden som väldigt viktig och att jobbet till stor del är något individen gör för att kunna förverkliga sina personliga mål. Detta överensstämmer med Parment och Dyhre (2009) som menar på att arbete förr sågs mer som en plikt medan det idag främst utförs för sin egen självuppfyllelse. Att ha en god balans mellan arbete och fritid är något som värderas i allt större utsträckning enligt respondenterna vilket också får stöd i teorin av Barrow och Mosley (2005). Nedanstående tabell innehåller intressanta uttalanden kring de undersökta attributen som framkom i de kvalitativa intervjuerna. Utifrån dessa uttalanden genomförs vidare analys gällande vad arbetsgivaren anser att

Åkesson, Hallström och avdelningschefen tror att sjuksköterskestudenter värderar i ett attraktivt arbete.

Tabell 2. Sammanställning av uttalanden kring attribut i den kvalitativa undersökningen.

Arbetsgivaren USÖ

Personalchef - Maria Åkesson HR-konsult - Birgitta Hallström

Avdelningschef

Arbetstider “Om man säger yngre nu, man vill inte jobba lika mycket hela tiden”

“... det märker vi i alla yrkesgrupper att vi har generationsskifte och det märks just på arbetstider vad man säger nej till och vad man säger ja till”

“Arbetstiderna tror jag blir en stor fråga för att locka för man vill vara ledig så mycket som möjligt idag, man vill göra andra saker, men så var det inte förut”

“Det kan man ju se idag att det här runt arbetstider får ett annat fokus idag än vad det har varit tidigare”

“... arbetstiderna kanske inte är lika viktigt när man precis är nyfärdig och ska börja jobba, men ganska snart så inser den här unga generationen att; ojdå skulle jag jobba 2 helger av 5, och julafton kväll - Nej det vill inte jag”

Kompetens- utveckling

“Kompetensutveckling ser jag nog snarare som ett krav som måste funka” “... det är ju ett av våra plus då liksom vad vi kan erbjuda i

utbildningsförmåner eller utbildningstjänster” “Det är också den grupp (sjuksköterskor) som jag ser vidareutvecklar sig mest…”

“Vi har möjlighet att erbjuda väldigt bra utbildningsförmåner för de som vill läsa vidare och det är alltså med bibehållen lön”

“Det är inte så mycket vad de kan erbjuda oss utan det går mer ut på vad vi kan erbjuda dem”

Lön “Vi kan också titta på lönebildningen och lönefrågan, där vi är det landsting som faktiskt har gett mest till våra sjuksköterskor under en ganska lång period, och det har varit en ganska medveten satsning”

“... vi i Örebro har dragits med låga löner och sånt men det stämmer inte idag”

“... det går lite i vågor tycker jag, det där med lönen”

“... sen är ju lönen naturligtvis alltid intressant”

“Man vill ha en så hög lön som möjligt, gärna högre än så”

“Mycket mer fokus på lönen idag än vad man hade när t.ex. jag var nyutbildad”

“Ni tillhör också den generationen där lönen är väldigt viktig”

Arbetsmiljö “... deras arbetsmiljö pratar man ju väldigt mycket om idag”

“Nu handlar det mycket om arbetsmiljö…”

“Dels vill man ju ha en bra arbetsmiljö…”

Arbetstakt “Saker som tog en vecka förr gör du på en dag idag”

“Det kan ju vara en timma när alla andra är borta och så ringer det på tre ställen. Vad gör jag som sjuksköterska då?”

“... sen tänker jag också många gånger att det kan vara en personlighetsfråga, att om man som person är väldigt akutinriktad, då gillar man högt tempo”

“Alla passar inte för att jobba på alla avdelningar, det ska man vara väldigt medveten om”

När det kommer till betydelsen av arbetstider menar samtliga respondenter att det är ett attribut som sjuksköterskestudenter värderar högt. Enligt Hallström har arbetstiderna fått ett annat fokus idag jämfört med tidigare. Respondenterna belyser det faktum att sjukvården är en verksamhet som måste vara bemannad dygnet runt. Möjligheterna att kunna anpassa arbetstiderna utifrån de krav som ställs är därför mycket begränsade vilket tyder på att arbetstider idag är en stor utmaning för arbetsgivaren att hantera. Arbetstider är alltså något som är viktigt att ha i beaktning för att kunna motsvara de potentiella medarbetarnas krav. Även avdelningschefen upplever en ständig diskussion kring arbetstider och att den nya generationen inte är lika villig att arbeta på obekväma arbetstider som tidigare generationer. Både Åkesson och avdelningschefen upplever således att generationen i allt större

utsträckning frånsäger sig att arbeta på exempelvis kvällar, nätter och helger.

Gällande möjligheten till vidareutbildning är samtliga respondenter överens om att

kompetensutveckling är ett attribut som sjuksköterskestudenter värdesätter högt. De menar att det är många som vill utvecklas och att det då är betydelsefullt att erbjuda bra

utbildningsförmåner, såsom utbildning med bibehållen lön. Åkesson ser kompetensutveckling som ett krav som måste fungera då sjuksköterskor är den yrkesgrupp som vidareutbildar sig mest. Åkesson belyser således vikten av att det är något som arbetsgivare ständigt måste jobba med. Betydelsen av att erbjuda medarbetarna kompetensutveckling stöds också i flertalet tidigare studier.

Enligt respondenterna är lönefrågan alltid aktuell när det kommer till arbete, men Hallström menar på att dess betydelse går i vågor. Avdelningschefen anser att den nya generationen tillhör en generation där lönen ses som väldigt viktig. Vidare menar respondenten att det är mer fokus på lönen idag i jämförelse med hur det var när den äldre generationen var nyutbildad. Enligt avdelningschefen vill sjuksköterskestudenter idag ha en så hög lön som möjligt, gärna högre än så. Både Åkesson och Hallström hävdar att Örebro tidigare har dragits med låga löner, men att det inte är något som stämmer idag. De belyser dessutom att

landstinget under en relativt lång period har gjort en medveten satsning angående att förbättra sjuksköterskornas löner. Hallström menar att ingångslönen på 24 500 kronor för

sjuksköterskor i Örebro läns landsting nationellt sett förhåller sig på en god nivå.

Något respondenterna också är eniga om är att en bra arbetsmiljö idag är prioriterat av den potentiella arbetskraften vilket också Barrow och Mosley (2005) framhäver. Vid diskussionen

om arbetsmiljö kommer samtliga respondenter in på betydelsen av att kunna hantera det rådande tempot på arbetsplatsen. Samtliga respondenter menar att situationen på dagens sjukhus ofta innefattar ett högt tempo och ett stort ansvarstagande, något som inte alla är bekväma med. Åkesson beskriver att det höga arbetstempot som ofta förekommer kan förklaras med att saker som förr tog en vecka idag genomförs på en dag. Hallström menar att synen på arbetstakten många gånger kan vara en personlighetsfråga, vilket får stöd av

avdelningschefen som belyser att alla inte passar att jobba på alla avdelningar. Hallström ger ett exempel där en person som föredrar ett högt tempo mer troligen kommer att söka sig till en arbetsplats som ett kräver ett högre tempo såsom en akutavdelning. Hon menar vidare att en person som föredrar ett lugnare tempo troligen kommer att välja en arbetsplats som upplevs ha en lägre arbetstakt.

Något som är värt att notera är att vi i denna redogörelse enbart har diskuterat de attribut som framkom under intervjuerna. Diskussion om de attribut som har utelämnats, det vill säga social kontakt, ledarskap, relationer, variation, handlingsfrihet, anställningstrygghet och lokalisering sker senare i analysen.