5. Slutsats
5.1 Förslag till vidare forskning
Efter att ha genomfört denna studie menar vi att det fortfarande finns områden kvar att studera inom ämnet. Då vi enbart har fokuserat på den externa processen med employer branding kan det vara intressant att undersöka den interna processen där målet är att behålla befintliga medarbetare. Vi ser gärna att vidare forskning sker just inom offentlig sektor då det är bristfälligt utforskat akademiskt. Då det i vår studie visade sig att det finns andra faktorer än vad som tidigare framkommit som kan förklara attraktionen till en arbetsgivare menar vi att det kan vara relevant att undersöka ytterligare faktorer och dess eventuella påverkan på attraktion.
För att kunna generalisera resultatet krävs det att det genomförs en mer omfattande studie för att med större säkerhet kunna säga något om attraktionen till en arbetsgivare. Det kan således vara intressant att studera detta i ett vidare perspektiv med ett mer representativt urval i syfte att kunna uttala sig om hela målpopulationen.
Källförteckning
Backhaus, K. & Tikoo, S. (2004). Conceptualizing and researching employer branding.
Career Development International, 9(5), ss. 501-517.
Barrow, S. & Mosley, R. (2005). The employer brand: bringing the best of brand
management to people at work. Hoboken, N.J.: Wiley
Berthon, P., Ewing, M. & Hah, L. L. (2005). Captivating company: dimensions of
attractiveness in employer branding. International Journal of Advertising, 24(2), ss. 151-172. Bryman, A. & Bell, E. (2013). Företagsekonomiska forskningsmetoder. 2., [rev.] uppl. Stockholm: Liber
Christensen, L., Engdahl, N., Grääs, C. & Haglund, L. (2010). Marknadsundersökning: en
handbok. 3., [uppdaterade] uppl. Lund: Studentlitteratur
Dahlqvist, U. & Melin, F. (2010). Varumärken i offentlig tjänst. 1. uppl. Malmö: Liber Denscombe, M. (2009). Forskningshandboken: för småskaliga forskningsprojekt inom
samhällsvetenskaperna. 2. uppl. Lund: Studentlitteratur
Dyhre, A. & Parment, A. (2013). Employer branding: allt du behöver veta för att bli en
attraktiv arbetsgivare. 1. uppl. Malmö: Liber
Ejlertsson, G. (2014). Enkäten i praktiken: en handbok i enkätmetodik. 3. [rev.] uppl. Lund: Studentlitteratur
Employer branding today (2012). Hur kommunicerar du med framtidens talanger? http://www.employerbrandingtoday.com/se/tag/kommunikation/ [2014-12-11]
Esaiasson, P., Gilljam, M., Oscarsson, H. & Wängnerud, L. (red.) (2012). Metodpraktikan:
konsten att studera samhälle, individ och marknad. 4., [rev.] uppl. Stockholm: Norstedts
juridik
Falonius, T. (2010). Varumärket inifrån och ut: en handbok i internt varumärkesarbete. 1. uppl. Malmö: Liber
Franzon, E. & Lundgren, P. (2003). Sökes: Attraktiva arbetsgivare – fakta och myter om
ungdomar som arbetskraft bland arbetsgivare och ungdomar. Stockholm: Svenskt Näringsliv
Tillgänglig på Internet: http://www.svensktnaringsliv.se/material/rapporter/sokes-attraktiva- arbetsgivare_538860.html
Fréchette, J., Bourhis, A. & Stachura, M. (2013). The organizational attraction of nursing graduates. Using research to guide employer branding. The Health Care Manager, 32(4), ss. 303-313.
Grönroos, C. (2008). Service management och marknadsföring: kundorienterat ledarskap i
servicekonkurrensen. 2. uppl. Malmö: Liber
Heilmann, P.A.K (2010). Employer brand image in a health care organisation. Management
Research Review, 33(2), ss.134-144.
Jacobsen, D. I. (2002). Vad, hur och varför: om metodval i företagsekonomi och andra
samhällsvetenskapliga ämnen. Lund: Studentlitteratur
Jakobsson, M. (2012). Möjligheter och utmaningar för framtidens kompetensförsörjning -
Lokal prognos för kommunerna Kumla, Lekeberg och Örebro. Rapport 2012:08.
Regionförbundet Örebro
Jakobsson, M. (2012). Möjligheter och utmaningar för framtidens kompetensförsörjning:
lokal prognos för kommunerna Kumla, Lekeberg och Örebro. Rapport 2012:08 Örebro:
Regionförbundet Örebro. Tillgänglig på Internet:
http://www.regionorebro.se/download/18.421ba3ca139e3535302ef/1348664557164/Rapport LekebergKumla%C3%96rebro_September2012.pdf
Jöhnk, A. (2014). Sveriges viktigaste jobb. Så möter vi rekryteringsutmaningarna i vården
och omsorgen. Sveriges Kommuner och Landsting. Stockholm. Tillgänglig på Internet:
http://www.sundsvall.se/Global/Förvaltningar,%20nämnder%20och%20utskott/Socialtjänsten /Soc%20Produktion/SVJ%20Rekryteringsutmaningar%20i%20vården%20och%20omsorgen %20-%20med%20ändringar%20(L-O).pdf
Pallant, J. (2005). SPSS survival manual: a step by step guide to data analysis using SPSS for
Windows (Version 12). 2. ed. Buckingham: Open University Press
Parment, A. (2008). Generation Y: framtidens konsumenter och medarbetare gör entré!. 1. uppl. Malmö: Liber
Parment, A. & Dyhre, A. (2009). Sustainable employer branding: guidelines, worktools and
best practices. 1. [uppl.] Malmö: Liber
Parment, A. & Wetterberg, G. (2009). Med blicken framåt: några framtida utmaningar och
möjligheter för en attraktiv arbetsgivare. Stockholm: SKL Kommentus
Patel, R. & Tebelius, U. (red.) (1987). Grundbok i forskningsmetodik: kvalitativt och
kvantitativt. Lund: Studentlitteratur
https://www.vardforbundet.se/Agenda/Pressrum/Debattartiklar/Debatt-For-fa-sjukskoterskor- storsta-problemet/ [2014-11-20]
Wigblad, R. (1997). Karta över vetenskapliga samband: orientering i den
samhällsvetenskapliga metoddjungeln. 2., [omarb.] uppl. Lund: Studentlitteratur
Wikström, C. & Martin, H. (2012). Talent management i praktiken: attrahera, utveckla och
behåll rätt medarbetare. Stockholm: Ekerlid
Åteg, M., Hedlund, A. & Pontén, B. (2004). Attraktivt arbete: från anställdas uttalanden till
skapandet av en modell. Stockholm: Arbetslivsinstitutet
Bilaga 1
Intervjuguide fokusgrupp
Bakgrund
Varför valde ni att studera till sjuksköterska? Vad vill ni göra när ni är efter er examen? Vart kan ni tänka er att söka ert första jobb? Attribut
Vet ni vad ingångslönen är idag (24 500kr)? Hur ser ni på detta? Hur viktig är lönen vid val av arbetsgivare?
Vad värderar ni utifrån egna erfarenheter bortsett från lönen?
Skriv ner 3 attribut som ni värderar högst gällande arbete. Diskussion utifrån det.
USÖ - associationer
Vilken bild har ni av USÖ/offentliga sektorn som arbetsgivare? Hur har ni fått den bilden? Vad har ni hört av andra om USÖ? Är det några avdelningar ni hört något särskilt om?
USÖ:s eget arbete
Får ni någon information från USÖ? Visar de sig på föreläsningar, campusdagar eller andra kommunikationsvägar till er studenter?
Vad vet ni om det nya introduktionsprogrammet?
Anser ni att det är ett bra tillvägagångssätt för att attrahera flera? Tidigare erfarenheter
Hur mycket praktik ingår under studietiden?
Kan ni tänka er att arbeta på någon av er praktikplats efter studierna? Jobbar ni idag inom vården? Till följd av en praktik?
Word of mouth
Hur påverkas ni av andras åsikter vid val av arbetsgivare? (positiv/negativ word of mouth) Sociala medier, vänner och bekanta?
Bilaga 2
Operationalisering av enkätundersökning
Förtydligande och operationalisering av begreppen i modellen som användes i den
kvantitativa datainsamlingen. Gjord med grund i Åteg et al. (2004, ss. 35-43) Kategorier och
dimensioner i ett attraktivt arbete efter den slutliga analysen. Frågorna har även utformats
med hjälp av Berthon et al. (2005, s.158) och de 25 faktorerna som undersöks vad gäller attraktionen till en arbetsgivare.
Attraktivt arbete
Attraktivt arbetsförhållande
Lokalisering
Det är viktigt för mig att min arbetsplats är belägen nära min bostad
Arbetstid
Det är viktigt för mig att få balans mellan arbete och fritid Vid val av arbetsplats är arbetstiderna viktiga för mig Det är viktigt för mig att ha inflytande över mina arbetstider
Lön
Vid val av arbetsgivare är lönen viktig för mig Jag skulle acceptera en ingångslön på 24 500 kr
Social kontakt
Vid val av arbetsplats har stämningen i arbetsgruppen stor betydelse
Relationer
Det är viktigt för mig att arbeta tillsammans i en grupp med andra
Det är viktigt med uppmuntrande och stödjande kollegor på min arbetsplats Det är viktigt för mig att ha en god relation till chefer och ledning
Anställningstrygghet
Det är viktigt att min arbetsgivare erbjuder mig trygghet i form av en fast anställning
Ledarskap
Det är viktigt för mig att få stöd och uppmuntran från chefer och ledning
Det är viktigt för mig att chefer och ledning håller mig uppdaterad om vad som sker i verksamheten
Fysisk arbetsmiljö
Det är viktigt för mig att den fysiska arbetsmiljön på arbetsplatsen är inbjudande och trevlig Attraktivt arbetsinnehåll
Kompetensutveckling
Det är viktigt att arbetsgivaren erbjuder mig utvecklingsmöjligheter
Det är viktigt att arbetsgivaren ger mig möjlighet till specialisering inom yrket Det är viktigt att arbetsgivaren ger mig en bred och karriärfrämjande grund att stå på
Variation
Det är viktigt för mig att mina arbetsuppgifter är varierande
Arbetstakt
Jag föredrar en arbetsplats med högt tempo
Handlingsfrihet
Det är viktigt att jag får fatta egna beslut i mitt dagliga arbete
Undersöka vilken informationskälla som påverkar associationer mest. Ämnar urskilja beteenden.
Samband: word of mouth à association
Vänner och bekanta
För mig är det viktigt att lyssna på åsikter från vänner och bekanta när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare
Kurskamrater med erfarenhet
För mig är det viktigt att lyssna på åsikter från kurskamrater som har haft praktik hos arbetsgivaren när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare
Kurskamrater utan erfarenhet
För mig är det viktigt att lyssna på åsikter från mina övriga kurskamrater när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare
Personal med erfarenhet
För mig är det viktigt att lyssna på åsikter från befintlig personal när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare
Medier
För mig är det viktigt att lyssna på åsikter från media när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare (TV, radio, tidning etc.)
Sociala medier
För mig är det viktigt att lyssna på åsikter från sociala medier när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare (Facebook, bloggar, olika forum etc.)
Samband: organisationens eget arbete à association
Arbetsgivarens eget arbete
För mig är det viktigt att ta del av arbetsgivarens egna informationsmaterial när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare (hemsida, annonser, informationsblad etc.)
För mig är det viktigt att ha personlig kontakt med den tilltänkta arbetsgivaren när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare (informationsträffar, Campusmässa, föreläsningar etc.) Samband: tidigare erfarenheter à association
För mig är den praktik jag haft under min utbildning viktig när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare
För mig är tidigare erfarenheter viktigt när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare (extrajobb, sommarjobb etc.)
Faktiska samband mellan olika kanaler och bilden av USÖ som attraktiv/oattraktiv arbetsgivare
Word of mouth à association
Vänner och bekanta
Utifrån åsikter från vänner och bekanta är min bild av USÖ som arbetsgivare
Kurskamrater med erfarenhet
Utifrån mina kurskamraters erfarenhet är min bild av USÖ som arbetsgivare
Befintlig personal
Utifrån åsikter från personal som arbetar på USÖ är min bild av USÖ som arbetsgivare
Sociala medier
Utifrån vad jag har läst/hört om USÖ i sociala medier är min bild av USÖ som arbetsgivare (Facebook, bloggar, olika forum etc.)
Medier
Utifrån åsikter från media är min bild av USÖ som arbetsgivare (TV, radio, tidning etc.) Tidigare erfarenhet à association
Tidigare erfarenheter
Min bild av USÖ som arbetsgivare är utifrån mina egna erfarenheter USÖ:s eget arbete à association
USÖ:s eget arbete
Utifrån den information jag fått/tagit del av från USÖ är min bild av USÖ som arbetsgivare
Attraktion
Som helhet är min bild av USÖ som arbetsgivare
Jag anser att USÖ är/verkar vara en attraktiv arbetsgivare Jag kan tänka mig att söka arbete på USÖ
Bilaga 3
Enkätundersökning
Attraktivt arbete inom vården
Sida 1
Vi är tre tjejer som läser civilekonomprogrammet på Örebro Universitet.
Just nu skriver vi vår C-uppsats inom organisation och ledarskap där vi undersöker vilka krav
du som blivande sjuksköterska har på ditt kommande arbete.
Syftet med studien är att erhålla kunskap om vad ni som sjuksköterskestudenter värdesätter när det gäller ert framtida arbete inom vården. Målet är att arbetsgivare ska få en större förståelse för er som sjuksköterskestudenter och vilka krav ni har på ert arbete.
Enkäten tar cirka 5 minuter och dina svar behandlas anonymt. Dina svar är av stor betydelse för resultatet av vår studie. Vi uppskattar därför att du tar dig tid att genomföra enkäten. För att starta enkäten klicka nedan.
Sida 2 Kön Man Kvinna Din ålder 20-25 26-30 31-35 36+ Termin du läser Termin 5 Termin 6 Sida 3
Då du besvarar följande frågor tänk på HUR viktigt du anser attributet är för dig. Det är viktigt för mig att min arbetsplats är belägen nära min bostad
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Det är viktigt för mig att få balans mellan arbete och fritid
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Vid val av arbetsplats är arbetstiderna viktiga för mig
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Vid val av arbetsgivare är lönen viktig för mig
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Sida 4
Jag skulle acceptera en ingångslön på 24 500 kr
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Vid val av arbetsplats har stämningen i arbetsgruppen stor betydelse
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Det är viktigt för mig att arbeta tillsammans i en grupp med andra
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Det är viktigt med uppmuntrande och stödjande kollegor på min arbetsplats
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Det är viktigt för mig att ha en god relation till chefer och ledning
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Sida 5
Det är viktigt att min arbetsgivare erbjuder mig trygghet i form av en fast anställning Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Det är viktigt för mig att få stöd och uppmuntran från chefer och ledning
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Det är viktigt för mig att chefer och ledning håller mig uppdaterad om vad som sker i verksamheten
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Det är viktigt för mig att den fysiska arbetsmiljön på arbetsplatsen är inbjudande och trevlig
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Det är viktigt att arbetsgivaren erbjuder mig utvecklingsmöjligheter
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Sida 6
Det är viktigt att arbetsgivaren ger mig möjlighet till specialisering inom yrket
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Det är viktigt att arbetsgivaren ger mig en bred och karriärfrämjande grund att stå på Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Det är viktigt för mig att mina arbetsuppgifter är varierande
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Jag föredrar en arbetsplats med högt tempo
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Det är viktigt att jag får fatta egna beslut i mitt dagliga arbete
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Sida 7
Då du besvarar följande frågor tänk på HUR mycket du påverkas av de olika informationskanalerna
För mig är det viktigt att lyssna på åsikter från vänner och bekanta när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt För mig är det viktigt att lyssna på åsikter från kurskamrater som har haft praktik hos arbetsgivaren när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt För mig är det viktigt att lyssna på åsikter från mina övriga kurskamrater när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt För mig är det viktigt att lyssna på åsikter från befintlig personal när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt För mig är det viktigt att lyssna på åsikter från media när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare (TV, radio, tidning etc.)
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Sida 8
För mig är det viktigt att lyssna på åsikter från sociala medier när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare (Facebook, bloggar, olika forum etc.)
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt För mig är det viktigt att ta del av arbetsgivarens egna informationsmaterial när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare (hemsida, annonser, informationsblad etc.)
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt För mig är det viktigt att ha personlig kontakt med den tilltänkta arbetsgivaren när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare (informationsträffar, Campusmässa, föreläsningar etc.)
För mig är den praktik jag haft under min utbildning viktig när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt För mig är tidigare erfarenheter viktigt när jag bildar mig en uppfattning om en arbetsgivare (extrajobb, sommarjobb etc.)
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Sida 9
Nedan följer ett antal frågor som rör din bild av USÖ som arbetsgivare
Utifrån åsikter från vänner och bekanta är min bild av USÖ som arbetsgivare Positiv 7 6 5 4 3 2 1 Negativ Ingen åsikt Utifrån mina kurskamraters erfarenhet är min bild av USÖ som arbetsgivare Positiv 7 6 5 4 3 2 1 Negativ Ingen åsikt
Utifrån åsikter från personal som arbetar på USÖ är min bild av USÖ som arbetsgivare Positiv 7 6 5 4 3 2 1 Negativ Ingen åsikt
Utifrån vad jag har läst/hört om USÖ i sociala medier är min bild av USÖ som arbetsgivare (Facebook, bloggar, olika forum etc.)
Positiv 7 6 5 4 3 2 1 Negativ Ingen åsikt
Utifrån åsikter från media är min bild av USÖ som arbetsgivare (TV, radio, tidning etc.)
Positiv 7 6 5 4 3 2 1 Negativ Ingen åsikt Sida 10
Min bild av USÖ som arbetsgivare är utifrån mina egna erfarenheter Positiv 7 6 5 4 3 2 1 Negativ Ingen åsikt Utifrån den information jag fått/tagit del av från USÖ är min bild av USÖ som arbetsgivare
Positiv 7 6 5 4 3 2 1 Negativ Ingen åsikt Som helhet är min bild av USÖ som arbetsgivare
Positiv 7 6 5 4 3 2 1 Negativ Ingen åsikt Jag anser att USÖ är/verkar vara en attraktiv arbetsgivare
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Jag kan tänka mig att söka arbete på USÖ
Instämmer helt 7 6 5 4 3 2 1 Tar helt avstånd Ingen åsikt Sida 11
Glöm inte att slutföra enkäten genom att trycka på ”Klar” Tack för din medverkan!
Bilaga 4
Intervjuguide
Praktiska detaljer • Inspelning • Beräknad tidsåtgång • Anonymitet• Återkomma om något behöver kompletteras Bakgrundsfakta
• Berätta vem du är och vad du gör? Arbetsuppgifter, hur länge har du jobbat med personal inom vården/på USÖ/landstinget?
• Hur ser du på dagens sjuksköterskebrist i allmänhet? Hur hanterar ni det i ert arbete? Arbetar ni annorlunda idag med tanke på den sjuksköterskebrist som finns?
• Upplever du att vissa avdelningar/områden är svårare att bemanna? (Specialistavdelningar, vårdcentraler, vårdavdelningar, mottagningar)
• Vilka andra arbetsgivare anser ni att ni konkurrerar med när det gäller att rekrytera sjuksköterskor? (Norge, Kommunen, privata aktörer)
o Vad tror du lockar hos dessa arbetsgivare?
o Har ni märkt att det blivit svårare att rekrytera i och med att det finns allt fler privata aktörer på marknaden?
• Berätta hur personalomsättningen ser ut bland sjuksköterskor idag? Varför tror du att den ser den ut så? Har den förändrats över tid?
• Har du någon uppfattning om hur många ni nyanställer varje år? Hur många byter arbetsplats inom USÖ?
• Vilka är era största målgrupper? Studenter? De som arbetat i några år? Varumärke/employer branding
• Hur medvetna är ni om varumärket “USÖ” och hur arbetar ni med det i samband med arbetet att rekrytera sjuksköterskor?
Attraktivt arbete/arbetsgivare
• Vilka krav uppfattar ni att sjuksköterskestudenter har på sitt arbete och val av arbetsgivare? Arbetsvillkor? (Preferenser som värdesätts. Ex: Balans mellan arbete/fritid, utvecklingsmöjligheter, arbetsmiljö/arbetskamrater, ledarskap)
• Sjuksköterskeyrket kan ses som relativt likvärdigt oberoende av arbetsplats, vad gör ni för att skilja er från era konkurrenter?
• Hur hanterar ni lönefrågan gällande sjuksköterskor? Vad erbjuder ni istället? Vad väljer ni att “trycka extra på” i samband med rekrytering?
Praktik
• Erbjuder ni praktik för sjuksköterskestudenter? Något ni föredrar?
• Har ni någon uppfattning om hur vanligt det är att personer som gör praktik på en avdelning senare får en anställning där?
Kommunikation
• Hur får ni sjuksköterskor att söka sig till er? Skiljer det sig när ni ska attrahera och anställa nya nyutexaminerade sjuksköterskor?
• Marknadsföring? Informationsträffar? Campusdagar? Föreläsningar? • Hur når ni ut till era potentiella medarbetare? Webbsida, tidning, reklam • Arbetar ni aktivt för att marknadsföra attribut till studenterna?
Synen på arbete
• Anser ni att synen på arbete har förändrats på senare tid?
• Skiljer det sig i tillvägagångssätt/budskap när ni ska rekrytera och anställa nya nyutexaminerade sjuksköterskor jämfört med de som redan är i branschen?
• Upplever ni det svårare nu att rekrytera nyutexaminerade sjuksköterskor jämfört med
tidigare? Image
• Vilken bild tror ni generellt att omgivningen har av er organisation och vilken bild vill ni förmedla?