Om det hade funnits mer tid till undersökningen finns det andra tydliga aspekter att ta ställning till och inte bara ur fastighetsägarnas perspektiv. Att se det ur en banks synvinkel kring hur fastigheter värderas på marknaden, av både fastighetsägare i samarbete med bankerna är en intressant tanke. När en fastighetsägare ska ta ställning kring hur deras ytor ska utnyttjas på bästa sätt, då krävs det en komplettering kring hur banken tänker och vad de är villiga att låna ut rent ekonomiskt.
Även sett till den juridiska aspekten kring de konsekvenserna som kan uppstå när det kommer till avtalen mellan coworking-ytorna och medlemmarna. Få en inblick i vilka tvister som uppstår och om de har samma säkerhet hos coworking bolagen precis som dem har med fastighetsägaren. Att få intervjua juridiskt insatta personer hade kunnat leda till en större dynamik till arbetet.
35
Referenser
Agndal, H. Nordin, F. (2009). Consequences of outsourcing for organizational capabilities: some experiences from best practice. Benchmarking,16(3), 316-334.
Arnold, M. (2014). The Coworking revolution. London: DTZ.
Atkin, B. Brooks, A. (2015). Total facility management. (4. rev. ed.) Chichester: Wiley- Blackwell. Wiley Blackwell: Chichester.
Atrium Ljungberg. (2019). Om oss. Hämtad 2019-04-22 från https://www.al.se/om-oss/
Bryman, A. (2008). Samhällsvetenskapliga metoder. Stockholm: Liber AB.
Bröchner, J. Olsson, H. Sinik, D. (2004). Serviced offices: owner capabilities for FM coordination. Facilities, 22(3/4), 74-78.
Croisette. (2019). Om oss. Hämtad 2019-04-22 från https://www.croisette.se/om-oss/
Duffy, F. (2007). Justifying place in a virtual world. In O´Donnell, K. Wagener, W. Connected Real Estate. Walmer: Torworth Publishing
Fastighetssverige. (2019). Castellum köper United Space. Hämtad 2019-03-11 från https://www.fastighetssverige.se/artikel/castellum-koper-united-spaces-30865
Fastighetssverige. (2018). Hur ska fastighetsägarna förhålla sig till coworking? Hämtad 2019- 03-12 från https://www.fastighetssverige.se/artikel/kronika-hur-ska-fastighetsagare-forhalla- sig-till-coworking-30458
Fastighetstidningen. (2019). Wallenstam hyr ut till Convendum. Hämtad 2019-03-12 från https://fastighetstidningen.se/wallenstam-hyr-ut-till-convendum/
36
Fastighetsägarna. (2018). En exponentiell trend och fastighetsägarna nya verklighet. Stockholm: Fastighetsägarna.
Green, R. (2014). Collaborate or Compete: How Do Landlords Respond to the Rise in Coworking? Cornell Real Estate Review, 12(1), 52-59.
Gustafsson, S. Thorne, H. (2016). Outsourcing eller insourcing: En studie om hur företags val av sourcingstrategi har förändrats över tiden. (Kandidatuppsats) Stockholm: Programmet för ekonomi & Ekonomi, Södertörns högskola. Tillgänglig: 2019-04-01
Harland, C. Knight, L. Lamming, R. Walker, H. (2005). Outsourcing: assessing the risks and benefits for organisations, sectors and nations. International Journal of Operations &
Production Management, 25(9), 831-850.
Hartman, P. Ogden, J. Hazen B. (2017). Bring it all back. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 2017, 47(2-3):198-221).
Harris, R. (2015). The changing nature of the workplace and the future of office space. Journal of Property Investment & Finance, 33(5), 424-435.
Heywod, J. B. The outsourcing dilemma the search for competitiveness. (2001) London: Financial Times.
Hua,Y, Loftness, V, Kraut, R & Powell, K. (2010). Workplace collaborative space layout typology and occupant perception of collaboration environment. Environment and Planning B: Planning and Design, 37(3), 429-448.
Johns, T, Gratton, L. (2013). The Third Wave Of Virtual Work. Harvard business review, 91(1), 66-73.
Kojo, I. Nenonen, S. (2014). Evolution of co-working places: drivers and possibilities. Intelligent Buildings International, 9(3), 164-175.
37
Kungsleden, 1. (2019). Om oss. Hämtad 2019-04-22 från https://www.kungsleden.se/om- kungsleden/kort-om-oss/
Kungsleden, 2. (2019). Kungsleden förvärvar konceptfastigheten STUDIO i centrala Malmö. Hämtad 2019-04-22 från
https://www.kungsleden.se/media/pressmeddelanden/2018/kungsleden-forvarvar- konceptfastigheten-studio-i-centrala-malmo/
Kvale, S., Brinkmann, S. (2009). Den kvalitativa forskningsintervjun. Lund: Studentlitteratur AB.
Lindqvist, T. (2009). Del 6: drift och underhåll. I Sveriges kommuner och landsting. UFOS Antologi om offentligt fastighetsföretagande del 1-6. Stockholm. SKL.
Miller, N-G. (2014). Workplace trends in office space: implications for future office demand. Journal of Corporate Real Estate, 16(3),159-181
Neuberg, B. (2014, 16 januari). The start of coworking (from the guy that started it) [Blogginlägg]. Hämtad 2019-03-26 från
http://codinginparadise.org/ebooks/html/blog/start_of_coworking.html?fbclid=IwAR16DSOd TJNJv40fnt96fx5_tNR-RPjiR-4YXmKLdYV1EWguxlc0mheenj0
Palm, P. (2013) Strategies in real estate management: Two strategic pathways. Property Management, 31(4), 311-325.
Quigley, B. Z. Pereira, L. R. (2011). Outsourcing in higher education: A survey of institutions in the district of columbia, maryland, and virginia. SAM Advanced Management
Journal,76(2), 38-46.
Schniederjans, M. Schniederjans, A. Schniederjans, D. (2005). Outsourcing and insourcing in an international context. New York, M.E. Sharpe.
38
Sedin, J. (2016) Coworkingplatser - En kvalitativ studie om en kontorsbransch i förändring. (Kandidatuppsats) Stockholm: Institutionen för fastigheter och byggande, KTH. Tillgänglig: 2019-04-01
Gustafsson, S. Thorne, H. (2016). Outsourcing eller insourcing: En studie om hur företags val av sourcingstrategi har förändrats över tiden. (Kandidatuppsats) Stockholm: Programmet för ekonomi & Ekonomi, Södertörns högskola. Tillgänglig: 2019-04-01
Spinuzzi, C. (2012). Working alone together: Coworking as emergent collaborative activity. Journal of Business and Technical Communication, 26(3), 399 – 441.
Svensson, P-G, Starrin, B. (1996). Kvalitativa studier i teori och praktik. Lund: Studentlitteratur AB.
Wihlborgs. (2018). Wihlborgs utvecklar gängtappen tillsammans med Media Evolution. Hämtad 2019-04-22 från
https://www.wihlborgs.se/sv/investor-relations/pressmeddelanden/2018/wihlborgs-utvecklar- gangtappen-tillsammans-med-media-evolution/
Wihlborgs, 1. (2019:1). Om oss. Hämtad 2019-04-22 från https://www.wihlborgs.se/sv/om-oss/vara-fastigheter/
Wihlborgs, 2. (2019). Wihlborgs gör nytt miljardförvärv - köper 51 000 kvadratmeter i Helsingborg. Hämtad 2019-04-22 från
https://www.wihlborgs.se/sv/investor-relations/pressmeddelanden/2019/wihlborgs-gor-nytt- miljardforvarv--koper-51000-kvadratmeter-i-helsingborg/
Respondenter
Gustavsson, H ( personlig intervju, 10 april, 2019) Appelros, L ( personlig intervju, 17 april, 2019) Dackheden, F ( personlig intervju, 12 april, 2019) Lunberg, A ( personlig intervju, 15 april, 2019) Nadel, M (personlig intervju, 11 april, 2019)
39
Bilagor
Bilaga 1 – Intervjuguide
1 Vem är du? Och vilken tjänst innehar du? 2 Vilket bolag arbetar du på?
3 Är kontorsmarknaden på väg att förändras? Och i så fall hur? 4 Kan ni möta dagens efterfråga?
5 Hur ser ni på coworking?
40
Bilaga 2 – Intervjufrågor
1 Vem är du? Och vilken tjänst innehar du? 2 Vilket bolag arbetar du på?
3 Är kontorsmarknaden på väg att förändras? Och i så fall hur?
• Kan ni möta dagens efterfrågan?
• Hur kan ni mötas dess efterfrågan?
4 Hur definierar ni coworking? 5 Hur ser ni på coworking?
• Hur ser du på framtiden angående coworking?
• Vilka för- respektive nackdelar finns med att ha coworking internt?
• Vilka för- respektive nackdelar finns med att outsourca coworking?
6 Varför har ni valt att organisera er uthyrning på det viset som ni gör? 7 Vilka utmaningar finns det med att outsourca ut den?
8 Hur har ni valt att hantera coworking? 9 Är det lönsamt att ägna sig åt coworking?
• Spelar det någon roll om det är lönsamt?
10 Vad krävs av ett bolag för att bedriva coworking?
11 Ser ni några risker med att erbjuda korta och flexibla hyreskontrakt istället för långa och stabila kontrakt?