FÖRSÄLJNING PER AFFÄRSSEGMENT 2008, %
FÖRSÄLJNING PER
GEOGRAFISK REGION 2008, %
ANDEL AV FÖRSÄLJNINGS-INTÄKTER 2008, %
Sverige, 32%
Övriga Europa, 26%
Asien, 14%
Amerika, 7%
Försvarsrelaterat, 83%
Civilt, 17%
Defence and Security Solutions, 36%
Systems and Products, 35%
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > VERKSAMHETEN
UTDELNINGSPOLICY Saab har ett långsiktigt utdelningsmål som inne-bär att 20–40 procent av nettoresultatet under en konjunkturcykel delas ut till aktieägarna. För 2008 föreslår styrelsen en utdelning om sek 1,75 (4,50) per aktie.
Den 4 september 2008 sänkte Saab sin tidigare prognos för 2008 avseende organisk tillväxt; från 5 till 3–4 procent – och rörelsemargi-nal; från 10 till 8–9 procent.
Kommentar till årets resultat
Saabs orderingång ökade under 2008 med 11 procent till msek 23 212 (20 846). Orderstocken uppgick till sek 45,3 miljarder (47,3). Den internationella delen av orderstocken var 77 procent (78). Försälj-ningen ökade med 3 procent och uppgick till msek 23 796 (23 021). Jus-terat för försäljningen av Saab Space den 1 september 2008 och valu-taeffekter ökade försäljningsintäkterna med 6 procent, vilket är något högre än vår prognos för 2008. Försäljningen under perioden har påverkats negativt av valutakursförändringar med cirka 1 pro-centenhet. Effekterna avser omräkning av utländska dotterföretag från lokal till svensk valuta, huvudsakligen hänförliga till Sydafrika och usa. Årets rörelseresultat var msek 166 (2 607), vilket motsvarar en marginal på 0,7 procent (11,3). Justerat för engångsposter på msek –1 828 uppgick rörelseresultatet till msek 1 994 (2 154), motsvarande en justerad rörelsemarginal på 8,4 procent (9,4) i linje med vår prognos för 2008.
PROGNOS 2009
Saabs framtida utveckling är beroende av den svenska försvars-budgeten och Saab kommer även i fortsättningen att påverkas av en svagare världsekonomi. Till följd av detta möter vi en osäkerhet i affärsklimatet.
Vi räknar med att 2009 års försäljningsnivå förblir i linje med 2008.
Rörelsemarginalen kommer att reduceras med cirka 4 procent-enheter till följd av vårt mer konservativa synsätt på redovisning av utvecklingskostnader.
VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2008
t
Samarbetet med Thailand kring ett integrerat luftövervaknings-system blev klart i början av året. Saab levererar en helhetslösning med sex Gripenplan, ett Saab 340-flygplan utrustat med radaröver-vakningssystemet Erieye, ledningssystem, en Saab 340 för transport och utbildning samt tillhörande utrustning och service. Det kom-pletta systemet ska användas för att övervaka och skydda det thai-ländska luftrummet. Kontraktet är värt sek två miljarder.t
Norge valde i slutet av året att gå vidare i sin upphandlingsprocess med en konkurrent till Saabs Gripenplan. Trots det negativa beske-det har Gripen upplevt ett stort intresse på marknaden. Under året lämnades bindande svar till Schweiz, Indien och Rumänien. Brasi-lien meddelade att Gripen är utvald som ett av tre alternativ ochNederländerna bjöd Saab att delta i en upphandling. Vi förbereder även svar på förfrågan till Bulgarien och Kroatien. Dessutom arbetar vi med att marknadsföra Gripen i ett antal andra länder. Målet om att sälja minst 200 flygplan på världsmarknaden ligger fast.
t
Den svenska regeringen föreslog ytterligare neddragningar i för-svarsutgifterna, vilket ökar osäkerheten kring framtida utvecklings-projekt. De projekt som enligt budgetförslaget från svenska reger-ingen ska avbrytas eller genomföras med minskad ambitionsnivå kan påverka Saabs framtida struktur och inriktning. I det nära tids-perspektivet är vår bedömning att våra affärsvolymer endast påver-kas måttligt. För att kunna göra en bedömning av effekten på längre sikt krävs bättre förståelse av regeringens långsiktiga inriktning.t
Saab Space såldes den 1 september 2008 till den schweiziska kon-cernen ruag, till ett värde av msek 335. För 2008 genererade transak-tionen en reavinst på msek 98.t
En ny affärsenhet för samhällssäkerhet, Saab Security inom seg-mentet Defence and Security Solutions, bildades för att tydliggöra vår produkt- och tjänsteportfölj inom området. Gunilla Fransson utsågs till chef för den nya affärsenheten. Saab Security fick under året också strategiskt viktiga uppdrag, såsom beställningarna av övervaknings- och kommunikationssystem till kärnkraftverken Ringhals och Oskarshamn samt avancerade bevakningssystem till svensk kriminalvård.t
Försvarets Materieltjenste i Danmark sa upp ett kontrakt med Saab på ledningssystemet daccis, avsett för den danska armén. För-svarets Materieltjenste har också krävt en återbetalning på mdkk 143.t
Den flygande utvecklingsplattformen för nuvarande och fram-tida generationer av Gripen, Gripen Demo, premiärvisades och flögs. En ny radar, starkare motor och nytt modulärt avioniksystem är några av nyheterna.t
Den första flygningen genomfördes med det första Saab 2000 Erieye aew&c-flygplanet som ska levereras till Pakistan.t
Saab sålde delar av sitt aktieinnehav i de fem avknoppnings-bolagen Efield ab, Minesto ab, mx Composites ab, Saab Vidingsjö och wrap International ab till Verdane Capital för cirka msek 46.Vinsten uppgår till cirka msek 39, varav msek 6 påverkar 2008 års resultat och resten 2007 års resultat.
t
Lena Olving utsågs till ny vice vd på Saab, medlem i koncernled-ningen och chef för segmentet Systems and Products.t
Saab tecknade ett avtal värt cirka sek 1,1 miljarder med Lockheed Martin Canada om att konstruera och utveckla ledningssystem till den kanadensiska marinens tolv Halifax-fregatter. Leverans ska ske mellan 2010–2017.t
Ett långsiktigt avtal tecknades med fmv gällande ett helhets-åtagande för flygsystemet sk 60. Kontraktet innebär att vi som huvudleverantör ska ansvara för drift, underhåll och vidmakt-hållande av samtliga sk 60-flygplan. Avtalet är värderat till cirka msek 900.FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > VERKSAMHETEN
Nyckeltal koncernen, MSEK 2008 2007
Försäljningsintäkter 23 796 23 021
Rörelseresultat 166 2 607
Rörelsemarginal, % 0,7 11,3
Resultat efter finansiella poster –406 2 449
Årets resultat –242 1 941
Resultat per aktie, SEK (efter utspädning) –2,31 17,60
Utdelning per aktie, SEK1) 1,75 4,50
Räntabilitet på eget kapital, % –2,4 18,5
Soliditet, % 28,4 32,6
Orderingång 23 212 20 846
Orderstock vid årets slut 45 324 47 316
Utgifter för FoU 4 141 4 523
Egenfinansierade utgifter för FoU 1 439 1 396
Antal anställda vid årets slut 13 294 13 757
Andel kvinnor, % 22,5 22,0
Andel högskoleutbildade, % 48,0 41,0
Sjukfrånvaro2), % 2,5 2,7
1) 2008 enligt styrelsens förslag 2) Saab i Sverige
Orderingång, orderstock och försäljningsintäkter
Koncernens orderingång 2008 uppgick till msek 23 212 (20 846), varav 76 procent (72) avsåg försvarsrelaterade produkter. Större order med ett värde på över msek 100 stod för 52 procent av order-ingången.
Orderingång per affärssegment
MSEK 2008 2007
Defence and Security Solutions 9 997 7 259
Systems and Products 9 345 8 470
Aeronautics 6 153 7 516
Corporate 156 46
Internt –2 439 –2 445
Totalt 23 212 20 846
Vid årets slut var orderstocken msek 45 324 (47 316). Den inter-nationella andelen av orderstocken uppgick till 77 procent (78) och 80 pro cent (83) var försvarsrelaterade produkter. Orderstockens för-delning över tid är:
2009: sek 18,4 miljarder 2010: sek 11,2 miljarder 2011: sek 5,8 miljarder 2012: sek 3,5 miljarder Efter 2012: sek 6,4 miljarder
Orderstocken omfattar i huvudsak följande:
t Gripen till Sverige och export t Luftburna övervakningssystem t Aktiva och passiva motmedelssystem t Robotsystem för luft, sjö och land
t Strukturer och delsystem till flygplanstillverkarna Airbus och Boeing t Pansarvärnssystem
t Lednings-, avionik- och eldledningssystem t Radarsystem
t Lösningar för samhällssäkerhet
Orderstock per affärssegment
MSEK 2008-12-31 2007-12-31
Defence and Security Solutions 10 918 10 764
Systems and Products 17 390 17 830
Aeronautics 19 626 21 158
Corporate 28 –
Internt –2 638 –2 436
Totalt 45 324 47 316
Koncernens försäljningsintäkter ökade under 2008 med 3 procent (9) till msek 23 796 (23 021). Justerat för försäljningen av Saab Space och valutaeffekter ökade försäljningsintäkterna med 6 procent (4).
Försäljningen under 2008 har påverkats negativt av valutakursför-ändringar med cirka 1 procentenhet. Effekterna avser omräkning av utländska dotterföretag från lokal till svensk valuta, huvudsakligen hänförliga till Sydafrika och usa.
Av försäljningsintäkterna kom msek 16 247 (15 015), eller mot-svarande 68 procent (65), från kunder utanför Sverige. 83 procent (81) av försäljningsintäkterna avsåg försvarsmateriel.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > VERKSAMHETEN
Försäljningsintäkter per geografisk marknad
Övriga Europa 300 1 297 1
Summa Europa 13 849 58 14 830 64
Nordamerika 1 346 6 1 534 7
Central- och
Sydamerika 181 1 85 –
Asien 3 381 14 2 203 10
Australien m.fl. 838 3 848 4
Afrika 4 201 18 3 521 15
Totalt 23 796 100 23 021 100
Försäljningsintäkter per affärssegment
MSEK 2008 2007
För-ändring i %
Defence and Security Solutions 9 443 9 300 2
Systems and Products 9 095 9 091 –
Aeronautics 7 269 6 510 12
Corporate 133 51 –
Internfakturering –2 144 –1 931 –
Totalt 23 796 23 021 3
Militärt flyg 9 183 39
Mark 5 680 24
Marin 2 127 9
Joint Operations 2 582 11
Samhällssäkerhet 1 510 6
Kommersiellt flyg 1 165 5
Annat 1 549 6
Totalt 23 796 100
Resultat, marginal och lönsamhet
Bruttoresultatet uppgick till msek 4 634 (6 172) och bruttomargina-len uppgick till 19,5 procent (26,8). Med justerat bruttoresultat utan engångsposter på msek 1 676 uppgick bruttomarginalen till 26,5 pro-cent (26,6). Bruttomarginalen förbättrades för Systems and Pro-ducts, medan bruttomarginalen för Defence and Security Solutions och Aeronautics var lägre än föregående år. Bruttoresultatet påverka-des negativt av nedskrivningar om totalt msek 1 187 inom Aeronau-tics, som kan relateras till kommersiella flygplansprojekt. Dessutom gjordes en förlustavsättning på msek 232 för dessa projekt. Även en förlustavsättning för ett helikopterprojekt på msek 350 gjordes. En nedskrivning av goodwill avseende Saab Grintek Technologies på msek 103 gjordes som en konsekvens av den svagare marknadssitua-tionen i Sydafrika. Detta kompenserades delvis av vinster på avslut för regionalflyget på msek 196 (60).
Effektiviseringsprogrammet påverkade bruttomarginalen posi-tivt med cirka 1 procentenhet under 2008. Största delen av kostnads-nedskärningarna har gjorts inom Systems and Products.
Övriga rörelseintäkter, msek 291 (785), består av kursvinster och resultat från sekundära aktiviteter. Avyttringen av Saab Space den 1 september 2008 genererade en reavinst på msek 98. Föregående år påverkades av vinster vid försäljning av verksamheter och fastig-heter på msek 501.
Försäljningskostnaderna ökade under 2008 med msek 80 till msek 1 805 (1 725). Ökningen kan i all väsentlighet hänföras till arbe-tet med Gripenofferter till olika länder. Administrationskostnaderna ökade med msek 29 till msek 1 404 (1 375).
Årets egenfinansierade satsningar inom forskning och utveck-ling uppgick till msek 1 439 (1 396), varav totalt msek 635 (658) har aktiverats. En mindre del av dessa utgifter aktiveras till följd av den förändring i tillämpning av redovisningsprinciper för utvecklings-utgifter som görs med början i januari 2009. Det innebär att utveck-lingsutgifterna kommer att börja aktiveras senare under projekten jämfört med tidigare. Den totala summan av aktiverade utveck-lingsutgifter på balansräkningen kommer därtill att skrivas av under en period om högst 5–10 år. Totala investeringar i forskning och utveckling kommer inte att förändras som ett resultat av den ändrade tillämpningen.
Övriga rörelsekostnader, msek 68 (49), består bland annat av kursdifferenser.
Andelar i intresseföretags resultat, msek 50 (52), avser i huvudsak resultat efter skatt i Taurus GmbH och Grintek Ewation.
Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar (ebitda) uppgick till msek 1 515 (3 685). ebitda-marginalen var 6,4 procent (16,0).
Rörelseresultatet (ebit) uppgick till msek 166 (2 607). Rörelsemargi-nalen var 0,7 procent (11,3). Rörelseresultatet påverkades av en ned-skrivning av aktiverade utvecklingsutgifter för sjömålsroboten rbs 15 mk3 på msek 250 och en reavinst vid avyttrandet av Saab Space på FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > VERKSAMHETEN
Rörelseresultatet justerat för engångsposter uppgick till msek 1 994 (2 154) och justerad rörelsemarginal uppgick 8,4 procent (9,4).
Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till msek –572 (–158), varav andelar i intresseföretags resultat som innehas som finansiella tillgångar, uppgick till msek –36 (–40). Detta är i huvudsak relaterat till eurenco och Wah Nobel.
Projektränta avseende ej upparbetade förskott har minskat finansnettot med msek 151 (142) och minskat kostnaden för sålda varor med motsvarande belopp. Förluster i offertportföljen om msek 227 (vinst på msek 2) reducerade det finansiella nettot ytterligare.
Övrigt räntenetto uppgick till msek –158 (22), vilket framför allt för-klaras av att koncernen under året varit netto skuldsatt, medan koncernen 2007 i genomsnitt visade en netto likviditet. Resultat före skatt uppgick till msek –406 (2 449).
Aktuella och uppskjutna skatter var msek 164 (–508), vilket inne-bär att den effektiva skattesatsen uppgick till 40 procent (21). Skillna-den mellan redovisad skattesats, 40 procent, och ordinarie nivå, cirka 28 procent, är hänförlig till förändring av skattesats på upp-skjutna skatter i Sverige och ej skattepliktiga intäkter. Resultatet 2008 var msek –242 (1 941), varav minoritetens andel uppgick till msek 6 (20). Resultat per aktie avseende moderbolagets aktieägares andel efter full utspädning uppgick till sek –2,31 (17,60).
Räntabiliteten på sysselsatt kapital, före skatt, uppgick till 1,4 cent (19,4) och räntabiliteten på eget kapital, efter skatt, till –2,4 pro-cent (18,5).
Av- och nedskrivningar per affärssegment
MSEK 2008 2007
Defence and Security Solutions 287 170
Systems and Products 762 611
Aeronautics 195 163
Corporate – leasing tillgångar 165 180
Corporate – övrigt 105 134
Totalt 1 514 1 258
Defence and Security Solutions 732 7,8 934 10,0
Systems and Products 756 8,3 756 8,3
Aeronautics –1 508 –20,7 454 7,0
Corporate 186 – 463 –
Totalt 166 0,7 2 607 11,3
Effektiviseringsprogrammet
Saabs marknadssituation är under snabb förändring. Vi kommer framöver fortsatt egenfinansiera utvecklingen av nya tjänster och produkter, samt öka marknadsföringen på den internationella mark-naden. För att kunna åstadkomma dessa satsningar och samtidigt nå och bibehålla en lönsamhet i enlighet med bolagets långsiktiga mål startade vid ingången av 2008 ett effektiviserings program.
Programmets inriktning var att reducera kostnadsnivån med msek 250 under 2008, ytterligare msek 350 år 2009 och msek 400 år 2010.
Vid ut gången av 2010 skulle nivån vara en miljard sek lägre än vid in gången av 2008.
Till följd av marknadssituationen fattade vi ett beslut i slutet av 2008 att intensifiera effektiviseringsprogrammet. Som ett led i detta kommer personalstyrkan att reduceras med 500 personer under de kommande två åren. Det sker huvudsakligen genom naturliga avgångar. Den årliga kostnadsreduktionen vid slutet av 2010 ska där-för uppgå till sek 1,5 miljarder.
Omkring 70 procent av de initiativ som nu genomförs minskar kostnaderna för sålda varor (utveckling, projektgenomförande, inköp och produktion) och kommer därmed att påverka brutto-marginalen positivt. Resterande kostnadssänkningar kommer från sänkta rörelsekostnader, främst administrationskostnader.
Programmet framskrider stabilt och resultatet för 2008 är något bättre än målsättningen. Under året påverkade programmet vinst-marginalerna positivt med cirka en procentenhet. Cirka 60 procent av kostnadssänkningarna har påverkat bruttomarginalen positivt.
Kostnaderna för programmet är något lägre än planerat. Effektivise-ringen har främst skett inom inköp, administration och produktion.
Några enstaka uppsägningar meddelades under 2008 som en effekt av programmet.
Finansiell ställning och likviditet
MSEK 2008 2007
Balansomslutning 32 890 33 801
Sysselsatt kapital 13 218 14 769
Avkastning på sysselsatt kapital, % 1,4 19,4
Eget kapital 9 330 11 008
Avkastning på eget kapital, % –2,4 18,5
Nettoskuld –1 693 –1 627
Nettoskuldsättningsgrad, % 18,1 14,8
Soliditet, % 28,4 32,6
Immateriella anläggningstillgångar uppgår till msek 7 690 (7 940), varav goodwill uppgår till msek 3 438 (3 404). Den är i huvudsak hänförlig till förvärvet av Celsius år 2000 och förvärvet av Saab Microwave Systems år 2006. Resterande goodwill avser framför allt förvärven av Grintek, Saab Avitronics och Combitech. Årets av- och FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > VERKSAMHETEN
nedskrivning på immateriella anläggningstillgångar uppgår till msek 1 016 (674), varav av- och nedskrivning på aktiverad produkt-utveckling uppgår till msek 728 (515). Övriga immateriella anlägg-ningstillgångar uppgår till msek 4 252 (4 536), varav aktiverade utvecklingsutgifter uppgår till msek 3 628 (3 732). Övriga immate-riella anläggningstillgångar består bland annat av förvärvad pro-duktutveckling/teknologi och kundrelationer i huvudsak avseende radar och sensorer samt aktiverade utvecklingsutgifter avseende exportversionen av Gripen, radarstörningssystem och robotsystem.
Övriga immateriella anläggningstillgångar har skrivits av över bedömd nyttjandeperiod. Undantaget har varit aktiverade utveck-lingsutgifter och förvärvad produktutveckling, som skrivits av över bedömd produktionsvolym eller bedömd nyttjandeperiod.
Immateriella anläggningstillgångar påverkades av en nedskriv-ning av msek 103 (0) inom Defence and Security Solutions och msek 250 (108) inom Systems and Products.
Materiella anläggningstillgångar uppgår till msek 3 407 (3 619) och avser maskiner, inventarier och fastigheter som används i kärnverk-samheten. Minskningen är huvudsakligen hänförlig till omklassifice-ring av rörelsefastigheter. Förvaltningsfastigheter avser uthyrda rörelse fastigheter till externa parter och värderas till bedömt verkligt värde. Leasingtillgångar uppgår till msek 1 835 (1 822) och avser i huvudsak leasingflottan med regionalflygplan. Under året har 12 flyg-plan avyttrats. Årets avskrivning av materiella anläggningstillgångar uppgick till msek 333 (404) och avskrivningar på leasingflygplan upp-gick till msek 165 (180).
Andelar i intresseföretag utgörs bland annat av andelarna i Haw-ker Pacific, Grintek Ewation och Denel Saab Aerostructures.
Varulagret redovisas efter avdrag för nyttjade förskott. Övriga fordringar avser i huvudsak fordran på beställare (efter avdrag för nyttjade förskott). Under 2008 gjordes en nedskrivning inom Aero-nautics av varulager på msek 1 187.
Det egna kapitalet avseende moderbolagets aktieägare uppgick till msek 9 240 (10 981) motsvarande sek 86,49 (101,53) per aktie.
Soliditeten uppgick till 28,4 procent (32,6).
Avsättningar för pensioner uppgick till msek 4 (101). Under året har Saab Pensionsstiftelse kapitaliserats med totalt msek 362. Pen-sionsstiftelsens syfte är att trygga förmånsbestämda pensionsplaner.
Marknadsvärdet för Saab Pensionsstiftelse uppgick vid årets slut till msek 3 083, jämfört med ett åtagande på msek 4 454 vid en beräk-ning enligt ias 19. Det innebär att konsolideringsgraden var 69 pro-cent. Vid en jämförelse med beräkning av åtagandet enligt fpg/pri uppgick konsolideringsgraden till 84 procent.
Uppskjutna skatter avser temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Övriga avsätt-ningar innefattar i huvudsak åtaganden avseende regionalflyg.
Likviditet och finansiering
Koncernens nettoskuld avser räntebärande skulder och avsättning för pensioner med avdrag för likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar. Under året har koncernen varit netto-skuldsatt och likviditeten har minskat med msek 66, vilket innebär att nettoskulden uppgick till msek 1 693 vid årets slut. Vid årets bör-jan hade koncernen en nettoskuld på msek 1 627.
Kassaflöde
Det operativa kassaflödet uppgick under året till msek 659 (–1 603) och fördelade sig på kassaflöde från kärnverksamheten msek –132 (–2 350), förvärv msek 0 (–515), avyttringar av koncernföretag och intresseföretag msek 443 (970) och regionalflygverksamhet msek 348 (292).
Operativt kassaflöde per affärssegment
MSEK 2008 2007
Defence and Security Solutions –322 380
Systems and Products 1 484 –1 287
Aeronautics –1 007 –773
Corporate 504 77
Totalt 659 –1 603
Sysselsatt kapital per affärssegment
MSEK 2008-12-31 2007-12-31
Defence and Security Solutions 4 510 4 417
Systems and Products 8 431 9 115
Aeronautics 3 022 4 202
Corporate –2 745 –2 965
Totalt 13 218 14 769
Bruttoinvesteringar
MSEK 2008 2007
Defence and Security Solutions 121 129
Systems and Products 522 593
Aeronautics 240 318
Corporate 139 21
Totalt 1 022 1 061
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > VERKSAMHETEN
Fördelat operativt kassaflöde 2008
MSEK
Saab exkl förvärv/
avyttringar och SAL
Förvärv och avyttringar
Saab Aircraft Leasing
Totalt Kon cernen Kassaflöde från den löpande verk samheten före förändringar
av rörelse kapital 1 877 – 195 2 072
KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL
Varulager –4 – –23 –27
Rörelsefordringar –54 – 366 312
Erhållna kundförskott –1 615 – –3 –1 618
Leasingåtaganden – – –220 –220
Övriga rörelseskulder 768 – –60 708
Avsättningar –85 – –188 –273
Förändring av rörelsekapital –990 – –128 –1 118
Kassaflöde från den löpande verksamheten 887 – 67 954
INVESTERINGS VERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –636 – – –636
Förvärv av materiella anläggningstillgångar –386 – – –386
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 41 – – 41
Avyttring av leasing tillgångar – – 212 212
Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar –38 – 69 31
Avyttring av koncern företag, netto likviditetspåverkan – 443 – 443
Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive
förändring av räntebärande finansiella tillgångar –1 019 443 281 –295
OPERATIVT KASSAFLÖDE –132 443 348 659
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE > VERKSAMHETEN
INVESTERINGAR OCH PERSONAL Investeringar
Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning, exklusive uthyr-ningstillgångar, uppgick till msek 386 (395). Investeringar i immate-riella tillgångar uppgick till msek 636 (666) och avsåg i huvudsak aktiverad produktutveckling.
Personal
Antalet anställda inom koncernen uppgick vid periodens utgång till 13 294, jämfört med 13 757 vid årets början. Av förändringen är cirka 500 hänförliga till försäljningen av Saab Space. Som del av Saabs effek-tiviseringsprogram kommer kostnadsnedskärningar på msek 500 att resultera i personalminskningar, i huvdsak genom naturliga avgångar.
CORPORATE
Corporate redovisar ett rörelseresultat på msek 186 (463). Resultatet påverkades positivt av vinster vid kontraktsavslut avseende regional-flyget på msek 196 (60). En vinst vid avyttringen av Saab Space redo-visades på msek 98. Föregående år påverkades resultatet positivt av vinst vid avyttring av dotterföretag om msek 264 och andra poster av engångskaraktär om msek 139.
MODERBOLAGET
Nettoomsättning och resultat
I moderbolaget ingår affärsenheterna Saab Aerosystems, Saab Aerostructures samt de svenska enheterna inom Saab Systems, Saab Avitronics, Saab Aerotech, Saab Microwave Systems, Saab Surveil-lance Systems och Saab Security. Saab Communication ingick till den första juli 2008, då denna enhet upplöstes och verksamheten till största del införlivades i den nya affärsenheten Saab Security. Dess-utom ingår koncernstaber och koncernsupport.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till msek 15 496 (14 779).
Rörelseresultat uppgick till msek–1 293 (864). Lönsamheten påver-kades av nedskrivningar och en förlustavsättning inom de kommer-siella flygplansprojekten inom Aeronautics på msek 1 187 respektive msek 232. Därtill gjordes en förlustavsättning för uppskattade förlus-ter i ett helikopförlus-terprojekt på msek 350. Detta kompenserades delvis av vinster vid kontraktavslut avseende regional flyget.
Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till msek 255 (1 116). Efter bokslutsdispositioner på msek 41 (–25) och skatt på årets resultat msek 342 (–311) uppgick årets resultat till msek–655 (1 644).
Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda Moderbolagets nettoskuld uppgick till msek 9 701 (6 242). Brutto-investeringar i anläggningar och utrustning uppgick till msek 253 (261). Antalet anställda var vid årets slut 8 317, jämfört med 8 256 per-soner föregående år.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Ersättning till bolagsledningen
Av lag följer att styrelsen inför varje årsstämma ska utarbeta riktlin-jer för bestämmande av lön och annan ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare i bolaget. På års-stämman 2008 antogs det förslag som styrelsen presenterat avseende riktlinjer för sådan ersättning till koncernledningen och ledande befattningshavare. Denna grupp omfattar verkställande direktören och övriga medlemmar av koncernledningen och definieras på Saabs hemsida.
Saab ska erbjuda marknadsmässiga villkor som gör att bolaget kan rekrytera och behålla ledande befattningshavare. Ersättnings-strukturerna ska så långt som möjligt ha förutsägbarhet, såväl beträf-fande kostnaden för företaget, som förmånen för den anställde. De ska vara baserade på faktorer som befattning, kompetens, erfarenhet och prestation. Avstämningar ska göras kontinuerligt med relevanta branscher och marknader.
Principer för ersättning ska kunna variera beroende på lokala förhållanden.
Styrelsens förslag baseras i huvudsak på gällande avtal mellan Saab ab och respektive befattningshavare. Inga styrelsearvoden ska utgå för koncernledningens deltagande i affärsenheternas styrelser.
Styrelsens förslag baseras i huvudsak på gällande avtal mellan Saab ab och respektive befattningshavare. Inga styrelsearvoden ska utgå för koncernledningens deltagande i affärsenheternas styrelser.