Enkät för deltagarna i utvecklings- och ledarskapsprojektet
”Att vara chef i operativ verksamhet ” i Polismyndigheten i Hallands län under perioden november 2007- januari 2009.
Hej! Jag heter Emma Gustafsson och är en student på det statsvetenskapliga programmet på Högskolan i Halmstad. Denna termin skriver jag mitt examensarbete, vilket handlar om kvinnligt ledarskap inom operativ verksamhet inom Polismyndigheten i Hallands län. Ambitionen med denna enkätundersökning är att utvärdera projektet ”Att vara chef i operativ verksamhet” vilket ni under perioden november 2007- januari 2009 deltog i.
De flesta frågor i enkäten ska endast besvaras med ett svarsalternativ och i annat fall anges detta vid respektive fråga. Är det något ni vill tillägga finns det möjlighet att göra detta efter sista frågan. Enkätundersökningen är anonym och i enlighet med konfidentialitetskravet. Enkätundersökningen är frivillig och ni kan välja att inte delta.
Ett stort tack till DIG för att DU tar dig tid att besvara denna enkät.
Bakgrund.
1. Inom vilken åldersgrupp finns du?
– 35 år 36 – 45 år 46 – 55 år 56 +
2. Hur många år har du arbetat i Polismyndigheten i Hallands län?
0 – 2 år 3 – 7 år 8 + 3. Befattning idag?
_____________________
4. Civilstatus?
Gift Sambo Singel Ensamstående med barn 5. Har du barn?
Ja Nej
Om ledarskaps- och utvecklingsprojektet ” Att vara chef i operativ verksamhet”
November 2007 – jan 2009.
6. Varför valde du att delta i ledarskaps- och utvecklingsprojektet ” Att vara chef i operativ verksamhet”?
(OBS! Ange tre alternativ)
För att utvecklas i min roll som chef För att utvecklas i min nuvarande yrkesroll För att i framtiden kunna bli chef
För att uppnå en ökad förståelse av ledarskap och arbetsmiljöfrågor För att utvecklas personligen – självkänsla/självkännedom/säkerhet
Annat_________________________________________________________________________
7. Ångrar du att du deltog i projektet?
Ja Nej Fullföljde aldrig projektet.
8. Vid projektets start i november 2007 upplevde du att det fanns en påtagligt ojämn könsfördelning med avseende på chefsfunktioner inom operativ verksamhet?
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt
9. Vid projektets start i november 2007 upplevde du den ojämna könsfördelningen med avseende på chefsfunktioner inom operativ verksamhet som ett stort problem inom myndigheten?
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt
10. Anser du att det vid projektets start i november 2007 fanns ett behov av ett utvecklings- och ledarskapsprojekt i syfte att skapa förutsättningar för en jämnare könsfördelning med avseende på chefsfunktioner inom operativ verksamhet?
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt 11. Anser du att det även borde ha funnits manliga deltagare i projektgruppen?
Ja Nej Vet ej
12. På det stora hela, hur upplevde du ditt deltagande i projektet?
Mycket bra Bra Ganska bra Dåligt Mycket dåligt.
13. Hur upplevde du konsult och utvecklingsföretaget Fyrtornets samverkan med och ledning av projektet?
Mycket bra Bra Ganska bra Dåligt Mycket dåligt.
14. Skulle du rekommendera andra kvinnor att delta i ett liknande projekt?
Ja Nej Vet ej
15. Anser du att projektets tid var av lagom längd?
Ja, lagom Nej, för kort tid Nej, för lång tid 16. Din inställning till projektets innehåll är?
Mycket bra Bra Ganska bra Dåligt Mycket dåligt.
17. Vad upplevde som mest positivt med avseende på projektets praktiska innehåll?
(OBS! Välj de 3 alternativ som passar bäst) Internatutbildningarna
Handledning/coaching i grupp Handledning/coaching individuellt Hemuppgifter
Att ha en egen mentor
Erfarenhetsutbyte med de andra deltagarna i projektet Nätverksbyggandet
Deltagande vid myndighetens möten/arbetsledardagar
Annat_____________________________________________________________________
18. Vilket av följande teman anser du vara viktigast att fokusera på i syfte att uppnå en jämnare könsfördelning med avseende på chefsfunktioner inom operativ verksamhet?
( OBS! Ange endast 1 alternativ)
Värdegrund Organisationskultur Jämställdhet Ledarskap Arbetsmiljö
19. Vilka bakomliggande faktorer anser du bäst kunna förklara den låga andelen kvinnliga chefer inom operativ verksamhet? (OBS! Ange de tre alternativ som passar bäst)
Obekväma och oflexibla arbetstider
Svårigheterna att kombinera familj och karriär
Normer, jargonger och föreställningar som råder inom myndigheten Kvinnor är sina egna fiender, sätter upp hinder för sig själva Kvinnor känner sig otrygga och osäkra i sin yrkesroll Kvinnor inom myndigheten motarbetar varandra
Manliga kollegor och chefer inom myndigheten motarbetar kvinnor Annonseringen av chefstjänster är för otydliga preciserade
Rekryteringsprocessen är inte jämställt utformad
Kvinnor har inte den kompetens, engagemang eller vilja som krävs
Myndigheten gör för lite i syfte att motivera kvinnor till att söka chefspositioner Det ansvar chefstjänster medför skrämmer kvinnor.
Kvinnor vill inte bli chefer Annan bakomliggande
faktor_________________________________________________________________________
20. Vad har projektet gett dig personligen? (OBS! Ange de tre alternativ som passar bäst) En ökad självkänsla, självförtroende och självkännedom
En ökad trygghet i min roll som polis En ökad trygghet i min roll som kvinna En bättre chef
En bättre medarbetare
En större insikt och förståelse för ledarskap och arbetsmiljöfrågor
En ökad kompetens med avseende på värdegrund, organisationskultur och jämställdhet En ökad motivation till att vilja utvecklas som ledare och avancera i karriären
Bättre förberedd inför ett eventuellt framtida ledarskap En ökad benägenhet att ta risker och våga ta för mig mer
Kan skjuta ifrån mig negativa tankar om otillräcklighet och det faktum att inte räcka till Ett ökat nätverk
En lärorik och spännande upplevelse
Annat________________________________________________________________________
21. Vad har projektet gett myndigheten? (OBS! Ange de tre fördelar du anser myndigheten har uppnått/åstadkommit med projektet)
1._____________________________________________________________________________________________
2._____________________________________________________________________________________________
3._____________________________________________________________________________________________
22. Anser du att ett utvecklings- och ledarskapsprojekt kan fungera som ett verktyg för att skapa
förutsättningar för en jämnare könsfördelning med avseende på chefsfunktioner inom operativ verksamhet?
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt
Jämställdhet, värdegrund och organisationskultur.
23. Finns det idag ett behov av fler kvinnliga chefer inom operativ verksamhet?
Ja Nej Vet ej
24. Anser du att det är nödvändigt att uppnå en kvantitativ jämställdhetsnivå med avseende på chefsfunktioner inom operativ verksamhet? (Dvs. 50-50 kvinnor och män)
Ja Nej Vet ej
25. Anser du att det inom myndigheten finns normer, värderingar och jargonger som inte främjar kvinnor att söka sig till chefsfunktioner eller avancera i sin karriär?
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt 26. Har du känt någon kritik ute i organisationen sedan projektets avslut?
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt 27. Om ja, är denna kritik från?
Chefer inom myndigheten
Manliga medarbetare inom myndigheten Kvinnliga medarbetare inom myndigheten Både manliga och kvinnliga medarbetare Annan
Hur väl anser du att myndigheten har lyckats integrera värdegrund, organisationskultur och jämställdhet i det vardagliga arbetet inom myndigheten?
28. Värdegrund
Mycket bra Bra Ganska bra Dåligt Mycket dåligt.
29. Organisationskultur
Mycket bra Bra Ganska bra Dåligt Mycket dåligt.
30. Jämställdhet
Mycket bra Bra Ganska bra Dåligt Mycket dåligt.
31. Anser du att utvecklingsprojektet har bidragit till en bättre värdegrund?
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt 32. Anser du att utvecklingsprojektet har bidragit till en bättre organisationskultur?
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt
33. Anser du att utvecklingsprojektet har bidragit till en ökad jämställdhet inom myndigheten?
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt
34. Anser du att arbetsplatsen har blivit mer attraktiv, i och med utvecklingsprojektet?
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt
Ta ställning till följande påståenden
35. Det finns en stark organisationskultur inom myndigheten vilken hindrar kvinnor att söka chefspositioner och avancera i arbetet
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt
36. Det finns ett osynligt psykologiskt ”glastak” som hindrar kvinnor att söka chefspositioner och avancera i arbetet
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt
37. Genus- och könsmaktsordningen som återfinns i samhället påverkar kvinnors karriärmöjligheter även i arbetet.
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt
38. Ledarskaps- och chefsrollen innebörd är inte tillräckligt preciserad och kan uppfattas som skrämmande och hindrar kvinnor att söka chefspositioner och avancera i arbetet
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt
39. Svårigheterna att kombinera familj och karriär hindrar kvinnor att söka chefspositioner och avancera i arbetet
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt 40. Kvinnor vill inte bli chefer i samma utsträckning som män
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt
Framtidsfrågor för Polismyndighetens i Hallands län
41. Anser du att Polismyndigheten i Hallands län genom projektet ”Att vara chef i operativ verksamhet” har lyckats skapa förutsättningar för en jämnare könsfördelning med avseende på chefsfunktioner inom
operativ verksamhet?
Instämmer helt Instämmer delvis Delvis motsatt åsikt Helt motsatt åsikt
42. Hur kan Polismyndigheten i Hallands län i framtiden skapa förutsättningar för en jämnare könsfördelning med avseende på chefsfunktioner inom operativ verksamhet?
(OBS! Ange de tre alternativ som passar bäst) Skapa goda kvinnliga förebilder
Öka förtroendet för chefer inom myndigheten
Attitydförändringar bland de anställda inom myndigheten Arbeta med värderingar hela vägen igenom organisationen
Cheferna måste bli tydligare och ha en öppen dialog med medarbetarna inom myndigheten Erfarenhetsutbyte mellan cheferna
Kombinationen mellan familj och arbetsliv/utveckla familjevänlig policy Myndigheten måste motivera kvinnor att söka sig till chefstjänster Periodplanering
Bättre och flexiblare arbetstider
Tydligare annonsering när myndigheten rekryterar chefer?
Tillgång till mentorer/handledare Introduktion i arbetet
Möjlighet att gå bredvid/ delat ledarskap/traineeplatser Kompetensinventering
Underlätta för gravida, föräldralediga och långtidsfrånvarande att återgå i tjänst.
Kvotering Annat
43. Kan du se dig själv som chef inom de närmsta 5 åren?
Ja Nej
44. Övrig kommentar:
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Återigen ett stort tack för DIN medverkan!